上半年工作述職彙報與努力方向
在整天忙碌的工作中時間過的飛快,隨着腳步的“節拍”即將走完前半年的尾聲,我作為一名爐門熱修班班長,能夠認真履行職責,團結帶領全班人員,在車間、工段的領導下,按照車間和工段總體工作思路,積極進娶紮實工作,圓滿完成了領導交給的各項工作任務,在整體工作方面取得了可喜的成績。下面,我進行述職報告,主要是前半年的工作,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。
一、人員管理方面:
由於我班組人員較少,在工作相對比較繁雜的情況下,我積極調動班組職工的工作積極性,有目的、有安排的完成領導下達的各項任務。在前半年的工作中,沒有因為人員管理的不協調而給車間、工段帶來麻煩,在全班人員的努力配合下,使我們的各項工作都能順利完成。
二、日常管理方面:
在前半年的工作中,由於工段的需要,讓我管理工段的庫房,負責工段所有行政物品的領取發放和生產方面的日常後勤保障工作,從職工文化活動中心的積極配合修繕到後序裝飾工作的正常開展,積極響應工段領導的號召,在全班人員的積極配合下,圓滿完成了職工活動中心、調火值班室和爐門熱修班站班室的室內裝修,改變了以往的陳舊的工作環境,給我們的職工班後活動、培訓提供了優越的空間環境,此外還在工段領導的帶領下,製作了工段內部宣傳欄和各種警示牌等,大大提高了我工段的對外窗口形象。
三、生產運行方面:
我帶領班組職工配合生產班認真完成爐門的更換及修理工作,從爐門的`檢查到刀邊的理換,都由主操嚴格把關,把還能繼續使用的刀邊進行焊接修補,保證爐門的環保操作運行。對爐門各大螺絲油杯定期加油潤滑,保障生產的正常運行。
四、修舊利廢方面:
積極響應公司號召,對工段現場管理各區域不用的標示牌進行全部集中整理,把不用的標示牌經過重新改造後再利用,現場確實不能用的邊角料進行規範整理後全部集中入爐處理,這樣大大提高了現場環境的清潔,增加了對材料的使用率,減少材料的浪費,為公司材料使用的節能降耗做到了我們應有的責任。
總之,在前半年的工作中,我們能夠以主人翁的責任感完成各項工作任務,但是過程中還存在許多不足,這是我們在下半年度的工作中應該努力的方面,具體應從以下幾方面做起:
1、增加職工培訓,使職工人人講課,充分利用獎罰的經濟槓桿,營造趕、學、比、超的工作氛圍,提高個人的綜合素質和專業知識的掌握。
2、加強對專業知識培訓,提高班組各成員的操作水平。
3、強化各項安排任務的完成質量,提高各成員的工作效率。
4、對各區域的環境衞生認真檢查,仔細清理,維護好班組和工段的良好形象。
5、在做好本職工作的同時,繼續完成領導交給的各項工作任務。
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