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關於創新街道黨員發展及管理工作情況彙報

彙報2.37W

近年來,街道黨工委按照上級黨組織的要求,立足實際情況,進一步解放思想,創新工作思路,在不斷強化工作手段和完善工作機制的基礎上,狠抓了黨員的發展和管理工作,為黨組織培養和積蓄了不少的後備力量,基層黨組織得到進一步的發展和壯大,黨員的管理也逐步走上了科學規範化道路。

關於創新街道黨員發展及管理工作情況彙報

一、圍繞中心,服務大局,積極做好發展黨員工作

近年來,街道黨工委帶領各黨支部努力踐行“三個代表”重要思想,認真貫徹落實黨的十六大、十七大精神,進一步加強黨的基層組織建設,黨員素質和黨組織的凝聚力、戰鬥力明顯增強,黨員隊伍不斷髮展壯大。發展黨員數量穩中有升,非公企業黨員、大齡黨員、具有大專以上學歷的黨員比例上升,黨員隊伍結構進一步改善。

一是堅持黨員標準,嚴格工作程序。在發展黨員工作中,我辦堅持質量重於數量的原則,嚴格按照黨章規定的黨員標準發展黨員。注意把那些自覺學習和實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立共產主義遠大理想和中國特色社會主義信念,自覺為黨的路線和綱領而奮鬥,在工作和社會生活中取得突出成績的符合黨員條件的先進分子吸收到黨內來。嚴格發展黨員工作程序,認真履行入黨手續,堅持成熟一個、發展一個,確保了新黨員的質量。 二是堅持改善結構,注意均衡發展。在做好工人、農民、知

識分子和幹部中發展黨員工作的同時,注意在青年、婦女、少數民族和生產、工作第一線,以及黨的力量比較薄弱的地方發展黨員。特別是結合開展“四聯四共”活動,整合轄區非公黨組織資源,通過在非公有制經濟組織中選派黨建工作指導員等方法,積極幫助和支持非公有制企業建立黨的組織,從而進一步改善了黨員隊伍的`結構和分佈,使非公企業組建黨組織和黨員發展速度明顯加快,轄區具備建立黨組織條件的已實現黨組織的全覆蓋。如在2009年,非公企業發展新黨員8人,比去年同期增長50%。在2009年,黨員年齡層次分佈更加平衡,發展黨員年齡層次不再單一侷限於年輕入黨積極分子,36-50歲的黨員、具有大專以上學歷黨員所佔比重有較大增長。在轄區黨員隊伍中,35歲及以下黨員97名,佔黨員總數的26%;36-59歲黨員174名,佔黨員總數的47%;具有大專以上學歷黨員130名,佔黨員總數的35%。

三是堅持教育引導,做好基礎工作。注意把發展黨員工作的着力點放在入黨積極分子隊伍建設上,注重在先進典型、技術能手、崗位標兵、退伍軍人中發現、培養入黨積極分子,堅持“推優”制度,努力把各方面的先進分子凝聚到黨組織周圍,在全轄區建立起了一支數量足、質量優的入黨積極分子隊伍。同時,採取多種形式,加強對入黨積極分子的培養教育。近年來,利用社區基層黨校先後開展了“領導幹部上黨課”、“黨員上講台”等各類培訓期。機關支部加強了黨建標準化建設,嚴格執行組織生活、組織發展、黨員教育、“三會一課”、民主生活會等制度,

並做到了各種名冊、記事本、工作總結、計劃、方案等薄冊齊全、管理規範、專人負責。同時結合“七〃一”表彰等活動,運用身邊的典型和模範人物激勵、引導入黨積極分子向黨組織靠攏,為發展黨員工作奠定了堅實的基礎。

四是堅持制度建設,建立長效機制。街道黨工委按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的要求,制定和完善了入黨積極分子考察、思想彙報、談話、發展黨員公示等一系列規章制度,並將發展黨員工作納入了黨建目標責任制,實行目標管理,量化考核,用制度規範發展黨員工作,堅持做到有領導、有計劃地發展黨員,防止和避免了突擊發展、長期不發展、發展數量大起大落等不正常現象。截止2008年底,我轄區黨員總數已達到 多名。黨員隊伍的發展壯大不僅有力地推動了黨的建設工作,而且有力地促進了轄區經濟社會的發展。

 二、立足實際、改革創新,切實加強黨員教育管理

街道黨組織始終把加強黨員教育管理工作放在鞏固黨的執政地位的高度來組織,不斷強化措施,狠抓落實,切實提高了黨員教育管理工作的實效。

一是不斷創新,拓展教育形式和渠道。制定了黨員教育培訓工作五年規劃和年度培訓計劃,對各類黨員實行分類集訓,形成了機關、社區、單位共抓的遠程教育工作的三級網絡格局。通過遠程電化教育手段開辦科技培訓和技能培訓,有效地拓展了黨員教育渠道。近年來,共開設以科技素質培訓和基本技能培訓為主要內容的電教課 節,受教育黨員達人次。

二是建設陣地,不斷完善硬件設施。一是通過改造、置換、資源共享等方法,使我們轄區各社區現有辦公用房全部達到400平方米以上,確保活動陣地及設施基本夠用;二是通過政府注資、自願捐資、爭取外援等辦法籌集社區建設資金,比如在鐵路新村社區黨支部的建設工作中,轄區公共單位鄭州貨運東站為社區提供了200平方米的辦公場地,街道辦事處在公共單位提供的土地上,自籌資金62.8萬元建起四層社區辦公用樓,內設電教中心、閲覽室、健身室、牌室等;河南中博股份有限公司為社區配備了辦公桌椅、會議室桌椅、檔案櫃等;貨棧街國小積極配合社區支部開展各項活動,提供人力保障等等,這些配套設施的裝備,使我們的社區黨建工作能夠更好的發揮作用,更好地提供便民利民的優質服務。三是按照高起點、高標準的要求,集中打造精品活動陣地,我們籌建了鐵路新村社區《相知 相約 相伴》計生服務中心、黨員代表之家、鳳凰路社區的“愛心超市”、貨東社區的文明文化廣場等活動陣地,一流的硬件設施,為創造一流的工作業績和一流的服務水平打下堅實的物質礎。

三是分類指導,增強教育管理實效性。針對不同領域、不同類型黨員的特點,我辦堅持因情制宜,分類指導,形成了科學性、時效性強的管理機制。一是管好在家的。通過嚴格組織生活,抓好學習培訓,做好黨員經常性的思想政治工作,開展主題實踐活動等措施,堅定黨員理想信念,強化黨性觀念,發揮模範作用。同時,建立了一般幹部交流和競爭淘汰制度、機關黨員幹部進駐企業制度、社區無職黨員設崗定責制度、黨員承諾制度、黨內幫扶救助制度,通過制度建設加強黨員教育管理;二是管好外來的。把流入本轄區的黨員有效納入社區或新經濟社會組織黨組織,視

作本地在家黨員同等教育管理。同時,針對他們長期出門在外,遠離家鄉與親人的實際,採取“1+1”的形式與他們經常談心,開展聯誼,做好思想政治工作;三是管好外出的。建立外出流動黨員個人檔案,專人定期聯繫。加大流動黨支部組建力度。同時,加強與黨員流出地黨組織的聯繫,建立了外出流動黨員雙向管理長效機制;全面推行《流動黨員活動證》制度,強化了對外出黨員的教育管理,保證了外出黨員離家不離黨。

四是建章立制,建立規範化管理體系。進一步分解量化黨員目標管理內容,採取定性和定量相結合的方法,進一步標準化民主評議黨員的形式、方法、內容和步驟,根據黨員個人講評、黨員互評、羣眾參評的情況以及黨員的一貫表現,進行綜合分析,確保黨員評議的準確性。同時,通過建立羣眾評議黨員制度、黨員個人重大問題請示報告制度、班子成員與黨員談話制度、黨員定期聽取羣眾意見制度、黨內談心交流制度等,把對黨員的日常教育管理用制度固定下來,形成了上下互動、內外結合的黨員管理體系。

總之,做好新形勢下發展黨員和流動黨員管理工作,任務艱鉅,責任重大。我街道黨工委將進一步解放思想,與時俱進,以保持飽滿的工作熱情和良好的精神狀態,用心領會,用心把握,用心落實,努力創造一流工作業績,把我轄區黨員隊伍建設得更加富有生機和活力。