監理工作彙報材料

監理彙報材料

北京中城建建設監理有限公司根據2012年3月26日北京市園林綠化局發出的中標通知書，承擔了平谷區2012年度北京市平原地區造林工程的監理任務。監理工作開展情況彙報如下：

一、工程監理履責情況：

1、 2012年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的“關於做好北京市2012年度平原地區造林工程監理工作會”。會後，及時與市園林綠化局和平谷區園林綠化局建立了工作聯繫，確定了工作聯繫方式和工作聯繫人。

2、 2012年3月28日，公司召開了經理辦公會。按照招投標文件和現場施工的相關要求，對做好本項監理工作進行了專題研究，並對監理人員和其它資源進行了安排和部署。

3、 2012年3月29日，進場監理人員在項目負責人羅武的帶領下，按照約定到平谷區園林綠化局，與區園林綠化局趙春雷副局長、王俊青調查隊長等進行了工作交流。瞭解項目的現狀及工作的重點，安排監理工作。會後，積極尋找監理工作及生活用房，為正式開展監理工作做準備。

4、 2012年3月30日，開始組織監理人員正式進場。監理部根據本工程分為四個單位工程的情況和特點，按直線制組成監理機構，設立四個監理組，分別負責四個單位工程，

責任落實到人。從組織措施上保證監理工作的正常開展。

5、 目前監理人員已按招投標和施工進展要求，全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質量查檢儀器及工具等監理其它資源已配置到位，有效開展監理工作。

6、 根據市、區園林綠化局要求，依據招投標文件和相關規範，2012年3月30日完成監理規劃的制定，2012年4月1日完成監理細則的.制定；

7、 2012年3月31日，監理人員與區園林綠化局領導、調查隊、林業科等相關科室進行了見面及工作對接與交流。收集相關工程資料，分組明確了責任區和工作聯繫人，監理與業主相關人員共同實行分片管理。會後，監理人員即往現場正式開展監理工作。

8、 嚴格按照“四控、三管、一協調”進行工程管理。 ① 在質量上嚴把苗木進場質量關，對每批進場苗木首先要求施工單位自檢自查，自檢合格後通知現場監理，做到通知後最短時間趕到現場，檢查證件是否齊全，檢查規格與設計是否相符，特別細緻檢查是否有病蟲害，對不合格苗木堅決清除出場；例如：對新平薊以北Ⅱ號工程6小班北部區域施工中採用的毛白楊苗木，不能滿足設計和業主對工程苗木規格的要求，下發監理通知後，截止4月28日，共清除100株，監理部將保持對該單位和施工部位的重點監控；

針對氣温變暖的情況，要求施工單位發揮科技造林優

勢，積極推廣應用抗旱節水、促進生根保活的新技術新材料（生根粉、抗蒸騰劑等）的使用，確保工程質量和林木成活;

對種植基礎等重點部位、栽植等關鍵工序進行了旁站，對施工的各個環節按照規範要求進行了抽檢。工程質量符合規範和設計要求；

② 在進度、協調上，根據市局和區局的總體部署，及時調整對各施工單位的進度目標要求，積極協助建設單位和施工單位合理配置資源、調整施工部署；以施工組織設計和苗木採購為重點，要求施工單位合理安排各種資源，搶種植季節，加快施工進度，根據北京市園林綠化局和平谷區園林綠化局的部署，要求各施工隊在5月10日前完成整個造林任務的80％。及時上報每日施工進度，督促施工單位確保春季造林進度。通過現場巡視協調、監理例會，對施工進度進行檢查，根據地塊移交進度，及時搶栽搶種、調整施工資源配置，對施工中存在的問題及時協調解決。

③ 在投資、合同管理上根據現場情況，對受實際地形或環境影響的工程調整，及時督促各方進行洽商簽證，完善手續，為後期工程量核查、簽證、支付做好準備。

④ 在環境保護、安全管理上，要求、督促施工單位及時清理作業面，各施工場地設立安全警示牌，專人負責生產安全，針對帶坨苗木下車，要求施工單位嚴格檢查起吊設備、起吊繩索，佩戴安全帽；高壓線下作業要留足安全距離；施工中要注意保護地下管線，確保安全生產；

⑤ 在信息管理上，根據工程特點和進度要求，按照2012年度北京市平原地區造林工程監理招投標文件、《園林綠化工程監理規程》（DB11/T 245-2004）、《園林綠化工程施工及驗收規範》（DB11/T 212-2017）、《園林綠化工程資料管理規程》（DB11/T 712-2017）、北京市園林綠化局北京市平原地區造林工程建設總指揮部辦公室關於2012年度平原地區造林工程的一系列文件，制定了本工程的資料管理手冊，指導施工單位完善施工資料。

9、 截止目前，監理工作完成監理規劃、監理細則、監理工作制度、監理交底工作，制定了現場管理及資料手冊，召開例會會議四次，內部會議四次，形成會議紀要捌份，下發監理通知兩次，上報監理週報三次。

二、確保監理作用充分發揮的主要措施

1、從組織措施上保證監理工作的正常開展：根據本工程分為四個單位工程的分佈情況和特點，監理人員按照工程共分為四個監理組，分別負責四個單位工程，責任落實到人；

2、在資源配置和資金上保證監理工作的全面實施：監理部在城區租賃四合院一套；各監理組配備專車輛、數碼相機、通訊工具；每人配備圍尺、鋼捲尺等常規檢測工具；辦公室配備筆記本電腦、台式電腦、打印機、掃描儀、複印機等設備，能夠滿足現場監理工作要求。

3、在制度上保證監理工作有序開展：制定了監理規劃，明確了監理的工作範圍、內容、目標、依據、工作程序、方

法、制度等，確定了人員崗位，實行了崗位責任制；

4、在實施細節上保證監理工作有效開展：制定了監理細則，明確了監理的控制重點、程序、方法、目標值、檢驗方法等；

5、制定了現場管理及資料手冊，進行了監理交底，在工程資料和管理上保證工程記錄完整性；

6、召開監理內部會議，組織學習監理規程和園林綠化相關規範、規定，及時傳達上級文件，提高監理人員素質，確保監理工作的服務質量；

7、召開監理例會，加強參建各方的信息溝通，促進工程建設順利進行，促進施工進度、質量、安全等全面推進；

8、 對種植基礎等重點部位、栽植等關鍵工序進行了旁站，對施工的各個環節按照規範要求進行了抽檢，嚴格控制工程質量；簽發監理通知，督促施工單位對不合格苗木的清除，確保了工程質量；

9、及時上報文件和工程數據，保證監理工作的透明度，接受上級部門監督、檢查、指導，確保監理工作的正確性。

北京中城建建設監理有限公司

北京市平原地區造林工程項目監理部

2012年5月3日