教學管理工作述職彙報

老師們，我從事教學管理工作近一年，真的有好些話想和老師們交流。

　　一、工作總體感受：回顧一年的教學管理工作，整體感受用三個詞：忙碌、愉快、感動

（一）忙碌：這一年是忙碌的，説忙碌，是因為我每週有16節課，有時臨時幫忙代課或開會需調課時，一天竟然上了7節課，可是過夠了上課的癮。還要參加各種會議，還要寫稿子，還要發言等等。好在，我還忙裏偷閒聽了 60多節課。

（二）愉快：説愉快，是因為我不是一個人在戰鬥。我們是一個戰鬥的團隊。招聘教師時，教研組長和骨幹老師一起幫我把關，每次大組活動時，每個行政幹部都走進一個教研組，全程跟蹤記錄教研活動。儘管老師們教學任務很重，但學校的每一項教學活動老師們都積極參與配合，因此我的心情是愉快的。

（三）感動：説感動，感動什麼？

1、感動於老師們的責任心：

準媽媽們挺着大肚子，戰鬥在教學一線到最後，年輕的媽媽們雖然有繁重的家庭負擔，還一點沒有放鬆對自己的要求。印象最深的'是譚瑞老師孩子還不到3個月，就來上班，而且堅持帶自己的九年級兩個班，又有早自習和晚自習，還得趕着給孩子餵奶，真是很辛苦，可沒耽誤一節課。

招聘教師時，為了招到更好的教師，我們和辦公室老師一共前後去了8 次招聘會和高校，王祺校長説，有棗沒棗也要打兩杆子，目的是不放過任何一個好苗子，同時也是學校的一種宣傳。

我們一共聽説課課和試講 80節，招聘了12人，有人説，招不了幾個人，不必那麼興師動眾的。可老師們説，我們寧可多聽幾節課，也不能放過任何一個有潛力的好苗子。

這裏還有一個小插曲，王琪校長，發現我們在説課時比較看好的一個女生沒來參加試講，感覺很遺憾，他就讓我再給那個女孩打個電話，看她上哪個學校了，如果是好學校也就罷了。結果是一般校，於是我們又這個女老師給説回來了。

我們數學組的張靜老師在期末閲卷時，也不忘給學校招兵買馬，硬是把25中的年級組長都忽悠過來了。

這些實例可見我們老師的強烈的責任心。

2、感動於老師們的進取心：

以英語組老師為例，前兩天剛召開完市級研討會；有效資源的合理利用，點讀筆市級公開課，謝曉雅，師妍妍，汪麗華三位老師上了3節研究課，反響非常好，中央4新聞30分進行了報道；本週三上午第2、3和下午第1節又有三節公開課市級英語公開課；鄺陪、付佔軍、汪麗華老師本；4月22號陳穎老師作為唯一的選手代表北京參加第六屆全國國中教師大獎賽，英語組的每個老師都爭着搶着上課，沒人怕苦叫累。可能有人會説是瞎折騰，但就是這種折騰，成就了我們現在優秀的英語教研團隊。

3、感動於領導的支持與信任：

書記和校長手把手引領我成長，我的每一次發言，書記和校長都幫我把關，會後，還及時鼓勵我，給我很大的信心。為了讓我能把更多精力投入到九年級教學，書記幫我聽課評課，和老師們交流談心，提升教師的業務素質。從開學到現在共聽課和聽備課41節，每節課都做了反饋；當我需要各種發言稿和素材時，還不用我説，文蘭校長早早地就把資料飛給了我，各種事務性的工作都幫我做了。

所以，做xx的副校長，我是感動的，是幸福的。

　　二、如何在工作中創新？

（一）什麼是創新？

我對創新的理解：創新不是發明創造，而是改變。

故事一：籃網的誕生——有時只需換一種思維方式或換一個思維角度。

據説籃球運動剛誕生的時候，籃板上釘的是真正的籃子。每當球投進的時候，就有一個專門的人踩在梯子上把球拿出來。為此，比賽不得不斷斷續續地進行，，為了讓比賽更順暢地進行，人們想了很多取球方法，都不太理想。有位發明家甚至製造了一種機器，在下面一拉就能把球彈出來，不過這種方法仍沒能讓籃球比賽緊張激烈起來。