施工生產情況彙報（通用10篇）

在日常學習和工作生活中，彙報出現的頻率越來越高，彙報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行彙報，是不是有很多人都曾經或正在為寫彙報而發愁？下面是小編收集整理的施工生產情況彙報，歡迎閲讀與收藏。

施工生產情況彙報 篇1

尊敬的各位領導：

大家好，現就我合同段施工生產、合同履約、工程質量、工程進度以及施工過程中安全、環保、文明施工等各項工作的落實情況向在座各位領導彙報如下：

一、工程概況

本合同段路線全長1128.3m。路線按設計速度50km/h的公路標準建設，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）-5.5m（非機動車道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動車道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動車道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動車道）-5m（人行道）-（紅線）。全線路面設計為瀝青混凝土路面。機動車道結構總厚度為70㎝，非機動車道結構總厚度為59㎝，人行道結構總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、 雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等。總工期300日曆天。

二、合同履約情況

截止目前我合同段進場的合同人員10名，其他管理人員進場9人，各類作業人員到位26人；機械設備進場情況：挖掘機3台，運輸車輛2輛，水車1輛，剷車1台，滿足當前施工要求。

三、工程施工進展情況

1、工作進展情況

截止當前主要工程完成情況如下：

（1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共計610m，基礎砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。

2、下週計劃完成的工程項目

雨水溝槽（1+310—1+890）段開挖，砂石墊層，基礎砂石墊層下雨水管，污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解決的問題

（1）、小潘莊村路以西：電線杆2個在施工紅線以內，需各方協調處理。

（2）、小潘莊村路以東：井3口，電動車廠房11間，電線杆1個，廠區旁邊蒜苗若干，均在施工紅線以內，需各方協調處理。

（3）村民阻擾施工，導致工程無法按計劃如期進行。

四、施工進度計劃及保證措施

為確保總體施工進度，在後續施工過程中，項目部將根據生產進展情況加大人員、設備、機具投入，確保總工期。同時項目部加強同駐地辦、總監辦、指揮部的工作溝通與協調，遇到技術問題及時儘快解決，積極同地方協調好關係，減少外部干擾，確保工程按期順利進行。

1、加強計劃管理

項目部圍繞總目標和節點控制目標合理安排施工計劃任務，結合現場實際情況分解生產進度計劃，制定了《施工進度績效考核宣傳欄》，本着節段性施工重點，制定了階段性目標，每項施工明確了責任人，五天一考核，未完成進度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進度計劃的完成。

2、確保材料供應

路面工程施工進度的關鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關鍵工程施工打好了堅實基礎，另外項目部還多方聯繫社會運輸車輛，加大備料力度，增加備料數量。為後續工作的開展打好基礎。

五、質量管理

為保證分項工程施工質量始終處於受控狀態，我方採取以下措施，確保施工質量。

1、補充完善各項各項質量體系。完善質保體系，夯實責任，嚴格落實各項質保制度，強化質保措施，保證工程質量始終處於受控狀態。

2、落實工程自檢制度，嚴格控制質量，每個分項工程完成後由現場技術員自檢各項指標，自檢不合格的工程及時進行處理，達到合格後方可報檢。

3、強化措施，確保質量。

在質量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事後控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”，具體就是從原材料質量控制，配合比控制，拌和控制和施工現場質量控制入手。

（1）加強技術交底和施工總結。各分項工程開工前，組織質量責任人和現場工程技術人員召開施工技術交底會議，進行全面詳細的技術交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環保措施。首件工程完成後及時總結成功經驗和存在不足，以指導後續工程施工。

（2）針對路面工程材料種類多，控制好原材質量至關重要。為此嚴格執行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發現問題及時上報。

（3）原材料質量控制措施

①材料進場前，項目部與材料供應商就在簽訂的合同中，明確規定材料的品質，各項指標必須達到規範和招標文件中規定的標準。

②材料進場前項目部試驗室到現場進行取樣試驗，發現問題及時通知並對材料進行處理，從源頭保證進場材料全部是合格的。

③項目部對於水泥材料做到批批必檢。

六、精細化管理

為提高工程施工質量，節約工程成本，創造企業效益，項目部積極響應並執行《公路工程項目精細化管理實施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進精細化施工，樹立全過程，無縫隙的工程管理理念。項目部落實精細化管理的核心是項目管理規範化、系統化，現場管理有序，質量安全管理可控，文明施工符合相關要求。

1、管理制度化，每個崗位都建立相應的崗位工作制度，明確職責，進行制度約束與管理。現場技術負責人要明確在施工現場的管理者身份，在現場起到管理核心的作用，領導並指導施工隊伍在合理、科學的狀態下進行施工。

2、現場管理程序化，現場管理人員依據施工方案和工程技術交底進行施工管理，嚴格按工序要求施工。

3、過程控制規範化，施工過程中嚴格按圖紙，工藝規範、操作規範，從細節入手，加強細節控制。

七、安全保證體系

項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產管理力度，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開展 “以人為本，以路為本，關注安全，關愛生命”的安全生產活動，使安全生產工作紮根於基層、落實到班組。

1、採取形式多樣化，廣泛宣傳教育

項目部根據自身實際情況，開展了有針對性的宣傳培訓教育活動，大力宣傳各種安全知識、法規、預防事故的方法、自我保護的相關知識。項目部在生活區張掛各種安全宣傳條幅；在主線每公里處設置“禁止社會車輛通行”；每個結構物上設置“請減速慢行”；基層施工現場夜間施工配備高功率照明燈，並在每個機械上貼反光條，保證人員安全；

八、環境保護和文明施工

項目部按照《中華人民共和國環境保護法》的要求和地方政府有關的環境保護措施制度，在施工建設中搞好環境保護，施工廢料嚴格按要求棄至指定的棄土場；運輸車輛採取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護生態環境，有利於項目建設，做到建設一方，建好一方，保護一方。

（1）基層每施工段落完工時及時清除乾淨，做到工完場清，活完料淨。

（2）施工現場與施工機械經過的道路，隨時進行灑水抑塵。

（3）在拌和站現場工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護用品。

（4）施工機械、車輛定期檢修，防止漏油污染環境。

（5）施工現場垃圾、雜物集中堆放整齊，並及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標誌醒目，使生產環境標準化。

施工生產情況彙報 篇2

本公司今年在建項目只有一個工程即控江路1677號地塊商住綜合項目一期工程，在施工過程中，該項目獲得上海市渣土處置規範管理樣板工地、上海市建設工程節約型樣板工地、市人防優質結構、上海市建設工程文明工地。A#、C#二幢高層結構獲得楊浦區優質結構工程基礎上，B#房獲得市優質結構工程；接下來本工程在七月底將參加中建系統的“浦江杯”活動，八月份創上海市“白玉蘭”優質工程將活動。在施工生產過程中：

一、首先，工程要創品牌、形象工程，一定要從招投標開始，就有意識地從管理組織、技術方案和施工經營等方面在投標過程中予以提前加入，為中標後的品牌項目實施，創造各種有利條件。在投標開始公司就組織了一個“由技術、施工、經營等組成的具有創優實踐經驗的團隊班子”，全過程參與整個招投標活動，直到是合同的簽訂。在投標過程中，我們的策略是：用誠心品牌換取業主的信任；用技術先進降低施工成本；用文明創優換取評委的投票。在投標時，針對後澆帶設置、深基圍護結構、大型人防車庫的現澆空心樓蓋的應用等，我們在投標書中採用技術優化比較，提出改進、提高措施，既提高了安全度，方便了施工，又降低了工程成本，得到了好評，也體現了我公司的綜合實力，體現了“人無我有”。最終，我公司在競標中，以中間價加上高質量一舉中標。為項目實施預定目標打下了紮實的基礎。

二、明確了質量、安全、環境管理目標後，公司、項目部一定要上、下統一認識，制訂崗位責任制，逐一分解、落實，並有獎罰措施，予以組織保證。

質量保證措施，在和班組的勞務分包協議中，明確各工種的具體目標要求，通過上下每個分項工序相互把關，來確保整個分部、單位工程的創優目標。

安全環境保證體系，將所有指標控制分解到項目部具體施工、管理、職能人員身上，對號入座，人人分擔，不但提高了大家的責任心，而且分工不分家，大家齊心協力，共同分擔，在一定程度上，也培養了大家的綜合管理能力。

三、技術創新、方案優化加強跟蹤管理是實現優質、安全、環境目標的重要手段和前提。

1、在基礎階段，我們着重抓了以下幾個技術改進，創新措施：

1）、52米鑽孔灌注樁採用“正循環迴轉鑽進成孔，商品砼回頂導管法”成樁新工藝，在確保質量優良的前提下，做到了十二小時完成一根樁，實現了50米樁現場晚上10時後不施工擾民的承諾，得到了建設單位和周圍居民的好評。

2）、地下車庫大底板採用分段降水，開挖，分塊澆築的先進工藝，確保了周圍環境的安全，也降低了工程成本措施費；

3）、經方案優化，對原大跨度非予應力空芯板坡道、樓蓋的設計、施工難點，進行了合理變更、改進，確保了抗滲整體效果。

2、在結構階段比較顯著的效果有：

三幢高層的垂直運輸，經方案優化比較，採用三台TQZ63型40m大臂塔吊，代替二台50m大臂塔吊，即可控制大臂吊點不進入鄰近居民區上空、大臂不碰其他塔身，而且對現場加快施工進度，組織勞動競賽也十分有利，雖然增加些成本，但經性價比較，我們覺得還是利多弊少，實際效果也較好。

3、在裝飾階段，應着重材料性能、規範操作等方面，來解決起殼、開裂、滲漏等通病現象，用樣板房、樣板標準工藝來指導施工，防止大面積返工，造成積重難返的被動局面。

1）、針對外剪力牆對拉螺桿孔洞的難點，我們堅持採取兩頭多次封堵密實等的辦法，為今後粉刷防滲漏打下基礎。

2）、對外牆保温層預製聚苯板易起殼的行業內通病，我們擬採用增加金屬螺栓等的改進措施，來確保質量和安全；

3）、所有的不同材料的裝飾節點，均先出大樣論證，做樣板試點，經設計、業主、監理等認可後再大面積推行施工。

4、在安全保證體系運轉過程中，對重大危險源實施“跟蹤管理”。即每天對重大危險源的隱患因素，出示通告，並落實整改責任人，做到當天發現，當天糾正，一般不超過24小時，危險源隱患消除“閉口”後，歸檔記錄備查。

5、在創建上海市渣土處置規範管理樣板工地的過程中，建立施工現場渣土管理網絡，科學管理，把創建落到實處。編制並落實施工現場渣土處置實施方案。我們在施工現場佈置了出土車輛清洗區域，設置了車輛出入專用通道，在通道處採用自動多功能全方位的噴淋系統，形成半封閉洗車場（使用兩台多級高壓泵，一台補循環水增壓泵，兩個備罐、壓力錶、設噴淋頭子48只，遙控沖洗，並同時放置兩把高壓水槍，補洗噴淋未洗到位的地方），確保運土車輛沖洗後輪胎不帶泥上路，車身整潔、乾淨。與此同時我們還特別強調節能。洗車場設置三級沉澱池，洗車廢水通過三級沉澱池處理後再循環使用，廢水使用率達到70%，保潔、節能同時抓。工地挖土現場和大門口設置監視探頭與區渣土辦網絡連接，做到實時監控，所有土方外運車輛安裝GPS定位系統，確保渣土能到達指定卸點。

6、在創上海市建設工程節約型樣板工地過程中，公司編制節能降耗方案，確定節能降耗目標。項目部根據本工程特點，有針對性的編制了本項目的施工節約方案，並制定了節能降耗目標。在節約電、油能源、水資源、鋼筋木材等一系列材料上下足功夫。工地在節能過程中在一些方面做的很有特色，如生活廢水利用：將洗衣及浴室下水、雨水全部經專用三級沉澱池處理後，定時用做廁所便槽自動（兼手動）沖洗水，使廢水得到充分的利用；短木枋拼接重複利用：採用方木對接機，將工程中產生的1米以下的短木枋，進行齒形對接，可多次重複利用。拼接後的木枋經過簡單刨平後，強度、平整度、垂直度均符合施工要求；針對市面上太陽能熱水器出熱水量小的特點,項目部根據工地實際情況。在生活區自行設計，製造了一個1000×2000×4000的簡易太陽能熱水器。利用太陽的直射，和簡易太陽能熱水器自身材料的保温和吸熱，在5月~10月的施工階段可提高水温10~20度左右。變冷水為温水，真正改善了職工的洗浴條件，做到了人性化生活管理。

7、在創市文明工地過程中，我們始終把防塵、防噪作為優化施工環境減少影響的一個重要目標。由於本工程是地處鬧市商業中心，又緊鄰居民住宅 ，揚塵、噪聲對周圍環境相當敏感，故我們從開工起，就設置了自行設計的渣土車輛自動噴淋循環節水系統裝置，循環雨廢水沖洗道路所有，施工硬地化、腳手架密目圍檔、機械搭棚封閉隔噪，除個別砼外晚間儘量不施工等多種措施，來控制揚塵、噪聲儘量不擾民，與周圍鄰居保持良好和諧關係。

8、在創市優質結構過程中，結構採用雙面鍍塑優質九夾板，並儘量採用大模施工，確保幾何尺寸，每層樓蓋平台模，對支撐和模板分二次驗收標高，嚴格控制平整度和板厚，為板底不做粉刷和確保結構板厚打下基礎；砼採用二次振搗先進工藝，並對板面採用砼壓光機做到一次成優。

在今後的工作中，我們將一如繼往的貫徹“做精品工程”宗旨，不斷實踐，不斷總結，為泛華的未來而不斷努力。

施工生產情況彙報 篇3

市安監辦：

按照邛安監辦發(2006)21號文件通知要求，寶林鎮政府對寶林鎮範圍內的新、改、擴在建工程項目進行一次全面的安全大檢查，現將檢查的有關情況彙報如下：

一、在建的工程建設情況，建築施工安全工作彙報。寶林鎮範圍內的新、改、擴在建工程項目有3個，分別是土地整理項目百勝中心村、塔子社區區委會、金雞村村委會。

二、安全監管情況，工作彙報《建築施工安全工作彙報》。3個工程項目都按程序進行報建，按規劃進行定點放線施工。其中塔子社區區委會、金雞村村委會都按正常程序進行了招投標。施工方都是有資質的施工隊或個體工匠並且按照圖紙進行施工，寶林鎮政府同施工人員簽定安全質量責任書，寶林鎮政府有分管領導牽頭，專人負責。

三、存在的問題。

1、安全制度沒有上牆。

2、施工人員有部分沒有戴安帽。

3、塔子社區區委會、金雞村村委會因為建設主體是塔子社區和金雞村，政府派專人現場負責，但政府工作人員沒有建設監理方面的專業知識的資質，所以現場安全監管存在一定缺陷。以上問題除第3點外，1、2 點已經責成施工方進行整改。

施工生產情況彙報 篇4

一、xx年安全生產工作基本情況

過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及盛市、縣關於安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，着力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發生，使我鎮的企業持續、健康、高速發展。xx年我鎮的安全生產形勢良好，促進了工業經濟和招商引資不同程度的發展，去年工業總產值達17.38億元，比增7.7%，引進外資企業23宗，合同利用外資達2.5億元。過去的一年，在安全生產工作方面，我主要抓瞭如下幾項工作:

1、抓領導，落實安全生產責任制

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在於領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名鎮委副書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮的安全生產工作，做到責任到人，措施到位;其次抓責任制的落實，鎮政府與各村主任、部門單位、企業負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。

最後還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核範圍。要求各部門、企業對轄區內發生安全事故總數和死亡人數具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由於發生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮機關人員的共同努力下，一年來，由於領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生特重大安全生產事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產工作，檢查是保障。xx年全鎮共進行了6次安全生產大檢查，檢查企事業單位260家，共發出整改通知書1500份。在安全生產檢查中，做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查:

(一)抓企業安全工作，實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障，關係到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業嚴重存在重生產輕安全的傾向，企業員工安全意識淡薄的現象。鎮委、鎮政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，一年來，組織了兩期企業負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業人員的安全意識並提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業落户時，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產，真正做到安全第一，生產第一，使企業在安全穩定中取得的發展。

(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關，消除事故隱患。近年來，由於人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情況，鎮委、鎮政府狠下決心，多次召開有關領導負責人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，採取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我鎮的液化石油氣銷售市場管理得到了規範，確保液化石油氣銷售的安全。

(三)抓好石場的整頓治理，規範石場經營的安全生產管理。全鎮共有14間石場，但大多數的石場機械設備陳舊，管理較混亂，安全事故時有發生。針對這種現象，我們加大了對石場的管理力度。去年，鎮府抽調國土所、經濟辦、公安、工商、供電、勞務等部門，對全鎮的石場進行專項檢查整治，共發出整改了通知書13份，停產通知書3份，並對石場的證照進行了全面清查，嚴禁無證照或證照不齊的石場經營開採。與此同時沒收了採石場非法購買一批。通過整治，使我鎮石場無證照經營的混亂局面得到了改善，規範了我鎮石場的安全生產管理制度，完善了安全措施，增強了石場員工的安全意識。

(四)抓好公共娛樂場所和建築業的專項整治，避免羣死羣傷事故的發生。xx年的5月份和12月份，鎮政府抽調了黨政辦、經濟辦、規劃辦、村建所、文化站、勞務、工會、供電、公安等部門對我鎮較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建築物逐一檢查。通過認真檢查，及時完善了消防責任制和各項消防設施，整頓了一部分違章建築及亂搭棚、架等現象，有效地防止了羣死羣傷事故的發生。

3、抓宣傳，提高全民安全意識

做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹<廣東省安全生產條例>及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，如採用張貼橫幅、標語和印製安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產知識諮詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調動廣大人民羣眾參與安全生產活動，使“安全為了生產，生產必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。xx年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標語1138條，印發宣傳資料720份。

二、存在的主要問題

儘管我鎮在安全生產工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點鬆懈，當前我鎮的安全生產工作仍存在一些突出的問題:

1、部分員工的安全生產意識較為淡薄，職業技能低下。特別是石嘗建築工地等行業的員工文化素質較低，沒有受過正規的職業技能訓練，在工作過程中自我保護能力很差，違章作業、盲目蠻幹現象常有發生。

2、企業員工的勞動保護措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業仍存在勞動工作場所環境差，勞保用品未能發放的現象，給職業病的發生埋下了火種。

3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段

我們一年四季進行的安全生產大檢查，再加上鎮經濟辦日常開展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理，如有的企業在成品倉庫裏，使用普通光管，每次檢查每次發出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業老闆為了節約經濟要錢不要命的行為，政府如何強制執行整治，仍是有待研究的話題。

施工生產情況彙報 篇5

20xx上半年，在區委、區政府的正確領導下，區住建局堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照相關文件精神的要求，認真貫徹落實《安全生產法》、《建築法》、《安全生產許可條例》、《建設工程安全生產管理條例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓，經過全局廣大幹部職工的共同努力，實現了上半年安全無事故，積極落實年初簽訂的安全生產責任狀中的各項工作目標，保證了全區建設事業的健康發展。現將具體工作情況彙報如下：

一、安全生產工作情況

（一）居安思危，防微杜漸，加強安全生產工作高領導

1、高度重視。我局對安全工作十分重視，始終堅持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實現安全生產的長治久安，務必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執行國家、省、市、區有關安全生產、安全防火和安全保衞方面的法律法規，從保持共產黨員先進性、維護國家財產及人民生命與健康的高度出發，在抓好城鄉建設工作的過程中，緊緊抓住安全工作不放鬆。

2、組織保障。為切實加強領導，紮紮實實抓好安全生產各項措施落到實處，確保人民羣眾的生命財產安全，確保我局各項工作的順利、穩定、持續、快速的發展，成立了以黨委書記、局長魏啟吉為組長的安全生產管理組織機構，並制定安全生產工作計劃和《珠暉區住建局安全生產重特大事故應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署建築施工、城鄉建設中的安全工作，局領導親自深入施工現場抓安全生產、抓文明施工，研究解決生產建設中存在的問題，促進全戰線各項工作和安全工作的順利開展，受到區委、區政府肯定。

（二）明確責任，嚴把關口，落實安全生產工作各措施

1、廣泛宣教。為加強安全生產宣傳教育，深刻汲取礦難、火災、工地事故等慘痛教訓，我局積極開展警示教育活動，並組織安全生產學習教育和培訓，施工工地懸掛安全生產橫幅標語營造氛圍，進一步強化業內各級從業人員的安全責任意識。同時，各施工單位積極響應號召，在企業內部加大安全宣傳，切實提高了建築施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。

2、強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長具體實施，牽頭和配合區安監、勞動對區內的建築工地進行安全監督，發現問題及時整治。進一步健全安全生產的責任體系，強化各級人員的安全生產責任，以“目標責任制度”為核心，把安全生產目標管理責任逐級細化分解到相關股室，將責任落實到人，實行建設項目工程“安全生產風險抵押金制度”,促進施工單位安全生產意識的提高,推進了施工單位安全生產標準化管理，強化企業“一把手”的安全生產第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產事故應急救援預案》，與施工單位簽訂安全生產目標責任狀，同時監督、指導企業層層落實，並按照工序進行跟蹤檢查考核。

3、嚴查嚴審。認真貫徹落實《安全生產許可條例》等有關規定，做好對建設施工單位的安全生產條件審查，實行開工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的不予納入招標範疇。建立信用檔案，對施工單位和三類人員的優良和不良業績進行登記存檔，以備需要施工單位時擇優選用或堅決不用。召開專題會議，研究部署各管線等市政基礎設施和新建、改建、擴建的施工項目，進行同時規劃設計、同步施工、同時竣工驗收投入生產和使用等“三同時”工作，實現建設工程的本質安全。

（三）周密部署，突出重點，開展安全生產工作大檢查

1、安全檢查日常化。將涉及施工的現場和辦公場所作為我局主要安全檢查範圍，制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進行拉網式的安全生產和安全防火大檢查，確保各項工程項目都能順利安全完成；在春節、五一、國慶節等節日期間，由主要領導帶隊組織進行安全生產大檢查，各局股室和施工單位做好節日期間的安全生產工作，安排好專人值班，有信息及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結。積極響應聯合檢查，聯合相關職能部門，深入基層一線進行安全隱患排查，做好安全穩定工作。

2、專項檢查深入化。以開展“安全生產月”等活動為契機，調動各方積極性，針對我局工作特點，組織開展文明工地創建活動和安全生產標準化活動，就各施工單位安全生產投入程度、安全設施設備和防護用品的配套情況、施工現場的安全防範狀況等多項內容進行了檢查評比，在施工場地營造了安全生產的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實力度，加強管線、閥井、設施、設備的巡檢和維修、保養工作，在施工場所開展了深入細緻、疏而不漏、不留死角的`專項檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩運行。

（四）狠抓整改，嚴防嚴管，確保安全生產工作無隱患

1、督查機構科學。成立由區相關職能部門、人大政協代表、普通居民等多方組織的建設工程安全監督機構，讓我區建設領域的安全監管更加公平公正，更加科學嚴明；進一步建立和完善安全生產監管體系，加大建設工程安全生產監督執法管理力度。

2、督查紀律嚴明。對建築工程施工，按照國家建築施工安全檢查行業標準進行標準化管理，對已報監的項目工程制定監督計劃，除做好經常性的監督檢查工作外，還要對該工程分階段進行達標驗收，評價不合格的工程不預進行最後驗收。對施工工地也按照國家建築施工安全檢查行業標準，推行安全生產標準化管理。

3、督查力度加大。對市政基礎設施建設及工地施工的安全生產加大管理力度。積極開展安全生產月活動和專項整治活動，制定並下發《建設系統開展安全生產月活動的通知》及《《建設系統開展安全生產月活動的實施方案》，加大實施力度，組織對各動態中的施工現場經常進行拉網式監督檢查，加強以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治，加大檢查執法力度，對存在隱患的工地進行嚴厲批評，並限期整改，對存在嚴重問題的施工單位，將登記在冊，以後不予使用。

二、下半年工作打算

1、進一步提高對安全生產工作的思想認識，切實加大監管力度。

2、繼續加大對各施工工地安全生產的檢查力度。定期不定期組織進行安全生產大檢查，消除安全隱患，確保施工場所和周邊居民生活安全穩定。

3、加大對燃氣、供水、供熱、環衞等市政基礎設施的協調力度，確保涉及多方的工程能夠按時按質、安全順利的完工。

施工生產情況彙報 篇6

按照安順市建設局的工作安排和部署，紫雲自治縣建設局於5月5日-5月7日、6月5日組織人員對全縣轄區內的在建工程項目進行了兩次大檢查。5月5日-5月7日配合教育部門對在建的7個教育工程進行檢查，要求限期整改的工程項目4個；6月5日對縣城周邊的5個在建工程進行檢查，要求限期整改的工程項目3個。從檢查情況顯示，各建築企業的安全生產形勢基本平穩，施工現場的安全防護有了進一步加強，多數工程項目部對安全生產比較重視，做到了分工明確，責任到人，措施得力，安全隱患基本得到消除。通過檢查，同時也發現少數工程項目存在着一些安全隱患，對這些問題我們已採取措施正在進行整改。下面就這次檢查情況彙報如下：

一、安全生產各項制度的建立情況

從這次檢查，我們發現全縣在建工程項目的大多數施工企業對安全生產有了進一步重視，先後建立健全了各項責任制度，如：安全生產責任制、目標管理制度、安全防護及安全教育培訓制度、企業安全生產定期檢查制度，以及危害性較大的分部分項預防監控措施和應急預案，安全專項施工方案編制等，這些制度建立後，多數施工企業都能認真抓好落實，並定期組織檢查落實的情況，對落實不到位的及時提出整改方案再抓落實。由於通過制度落實抓安全生產，使不少安全隱患得到了及時消除，確保了安全施工無事故，使人民生命財產得到了安全保障。

二、施工現場安全設置情況

1、在建工地多數都設置了大門，也設有小門，門頭有企業標誌、兩側有安全標語、在進門處懸掛安全標示牌；

2、臨時性設置：施工場內設有值班室，項目經理、施工員、安全員、的辦公室；

3、圍檔：有些工地實行了全封閉圍檔作業，圍檔不低於1.8米，臨街面還書寫了宣傳標語；

4、施工用電：多數工地都對用電進行規範設置，線路基本整齊，亂搭亂掛現象有所減少；

5、臨邊防護：通過第一季度的檢查，多數建築物的臨邊都設有防護欄杆和踢腳板；

7、材料堆放：材料能分類堆放，擺放基本整齊；

8、監理履責情況：發現安全隱患能及時提出處理意見。

三、存在的問題及整改措施

從這次安全檢查的情況來看，在安全生產上雖然比過去有進步，但對照安全生產管理標準與要求相比仍相差一定的距離，有待今後進一步加強管理、強化措施，使建築施工安全生產形勢有個根本好轉。通過這次檢查，發現主要存在以下幾個方面的問題：

1、安全意識仍較淡薄。特別是少數建築企業的領導，對安全生產重視不夠，表現在對安全設施投入上打折口，採取能省則省，能少則少，能變能變的手法應對安全生產經費上的投入，對安全生產仍抱有得過且過的僥倖心理。

2、安全生產管理不嚴。少數建築企業對安全生產製度落實不到位，檢查無定期，且次數少，發現安全隱患處理不及時。

3、安全設置不規範。表現在有的工地不圍檔作業，更談不上設置大小門，在施工用電上，少數工地的電線亂搭亂掛，有的甚至擺在地上，非常零亂，對臨邊防護也未按規定進行設置；少數工地的材料也未分類堆放。

鑑於安全管理上存在的問題，我們已引以高度重視和關注，為了切實加強建築安全生產管理。強化企業的安全生產意識，提高建築企業安全生產水平，盡最大努力遏制安全生產事故的發生，我們將採取以下措施進行整改。

1、根據這次檢查的情況，對各施工企業的在建工程項目在安全上存在的隱患用書面提出整改意見，限期進行整改，並對整改後的情況由建設局組織進行一次複查，對整改仍不到位的，進行必要的處罰，接受處罰後仍須整改到位。

2、強化安全監管。每月定時對安全生產情況進行檢查，對安全隱患在限期內仍整改不到位的施工企業，將採取一定的措施進行處理。

3、加大宣傳教育，努力提高工地從業人員的安全意識和自我保護能力。

施工生產情況彙報 篇7

為加強我縣建築施工安全生產基礎工作，促進施工企業建立自我約束、持續改進的安全生產長效管理機制，確保我縣安全生產態勢平穩。根據縣安委會要求，我局及時組織開展了安全生產大檢查，現將情況彙報如下：

一、基本情況：

8月15日召開佈置會傳達縣政府8月11日安全生產工作會議精神，8月17-19日組成兩個組對縣城在建工程進行檢查，共檢查了21家建築施工企業承建的在建工程31項，建築面積18.6萬m2，工程造價1478萬元。下發了事故隱患整改通知單28份，總的來説，施工企業基本上建立了安保體系，規章制度也得到了一定的落實，對於重大危險源按《省危險性較大的建設工程安全專項施工方案編制及專家論證審查實施細則》的要求進行了辨識登記，專項方案也基本上落實了編、審、批、組織現場落實及驗收等工作程序，大部分建築起重機械按要求進行了備案、登記，並按施工方案進行安裝、拆卸，鋼管、扣件、安全網檢測工作也基本到位，工程實體安全防護有了一定的提高。

二、存在主要問題：

1、個別腳手架與主體拉結不牢，部分鋼管腳手架基底未硬化，無掃地杆，剪刀撐搭設不規範。

2、部分建築起重機械未按要求進行備案、登記、安裝、拆卸、告知，卸料平台搭設不規範，自由端高度超過6米。

3、部分工程樓梯、陽台臨邊未設置防護欄杆或設置不規範，通道口無防護棚。

4、大多數工程施工用電未實行“三相五線制”，線路架設零亂。

5、施工現場材料隨意堆放，缺少五牌二圖及安全警示標誌牌，與《市建設工程安全生產文明施工標準化圖集》的要求相差甚遠。

三、處理意見：

對那些開展安全生產自查工作不認真、隱患整改不力的施工、監理企業將予以通報，情節惡劣的將依據有關法律、法規採取行政處罰措施予以嚴肅處理，具體處理情況將下發檢查通報。

四、針對性措施：

1、要求各施工單位應對檢查下發的《事故隱患整改通知單》高度重視，按照“定人、定措施、定時間”的原則，採取切實有效措施，儘快整改好，及時反饋。我局將對那些整改不到位或不進行整改的工程作為下步的監督重點，同時採取更有力的處罰措施督促其整改到位。

2、要求各施工企業、監理企業應進一步建立健全安全生產保證體系，嚴格落實各級安全生產責任制及規章制度，切實加強施工現場的安全生產管理。各工程項目要合理安排節日期間的施工進度，避免盲目趕、搶工期，忽視安全生產工作。

施工生產情況彙報 篇8

省國土資源廳：

20xx年省級投資廟首鎮土地整理項目第一期建設工程（水田部分），在xx縣廟首鎮土地整理項目領導組的關心和指下，在縣各有關部門的大力支持下，經過公開招投標程序，安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業建設有限責任公司分別中標A標段和B標段，於2006年3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，並於4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委託安徽和縣通達工程監理有限公司負責項目工程建設的監督管理工作。

動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業工程聯繫會，針對項目實施過程中的關鍵事項、規範管理和報驗程序等提出了具體要求，並組織召開了工程技術及相關人員參加的技術交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構-項目辦公室及所屬機構：技術指導組、工程建設監理部、外業調查組全部進入項目區辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規範工程建設管理，嚴格工程建設程序，對項目承建企業施工進場機械、設備、技術人員、質檢人員、組織機構進行了報驗，對施工組織設計、方案、計劃等按程序進行了報批。現將項目建設情況簡要彙報如下：

一、項目工程建設情況

兩個標段的土地平整、田間道路和農田水利三個單項工程已全面開工建設：

1、土地平整工程總面積700畝，設計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。

2、田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填築960米，完成土方量3814方，佔路基土方量任務的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結石工程均未動工；設計生產路2738米，土方1841方，目前已完成路基填築550米，完成土方量400方，佔路基土方量的20%。

3、農田水利工程，目前正在預製鋼筋混凝土U形槽及預製板構件。

二、項目工程質量情況簡析

１、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術條款的有關要求，完成的田塊均為初步平整，通過現場檢測後，進一步進行了平整，目前已基本符合設計要求。

2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質量檢測階段。

3、農田水利工程，已預製了部分鋼筋混凝土U形槽及預製板構件，通過試塊檢測，均符合項目工程質量要求。

三、施工進度情況分析

一是由於項目施工前期準備工作在春節期間，工程建設招投標延誤了一定的時間；二是工程建設開始後，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延後近三個月。

四、下一步工程施工計劃

為保證項目工程達標驗收，儘可能按期完成項目工程建設任務，項目辦公室一方面加強了工程建設管理，一方面與郎溪縣聯繫，並組織承建企業項目經理、項目辦技術指導組、監理部、項目區村委會負責人等相關人員，於6月2日到郎溪現場參觀了土地整理項目區工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習並取得的寶貴經驗，為本項目順利實施打下了基礎。下一步我們將一是加強項目工程實施的監督管理工作，敦促承建單位加大機械設備及技術力量的投入，以保證項目工程按質按量完成建設任務；二是強化質量監督體系，嚴格施工程序，按規範要求對施工項目進行檢測、報驗，發現問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭於八月底前完工，田間道路九月底前完工，農田水利10月底前。

五、項目資金管理使用情況

根據土地開發整理項目資金管理有關規定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設帳，專款專用，嚴格執行報帳制度。

截止6月20日，使用項目建設資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現已拔付25.01萬元。

施工生產情況彙報 篇9

為切實加強建築工程施工現場的安全生產監管，落實安全生產責任制，消除事故隱患，預防和減少事故發生，保障施工安全，縣建設局組織專班開展了20xx年下半年建築施工安全大檢查，現將有關情況通報如下：

一、基本情況

本次檢查共檢查了在建工程11個，總建築面積195448.01平方米，總投資15537.52萬元。下發《隱患整改通知書》10份，《停工整改通知書》1份，發現隱患47條，其中重大隱患4條，經複查，隱患消除率達80%。

二、存在的主要問題

1、施工用電不符合規範要求，未採用“TN-S”系統，違反“一機一閘一漏一箱”和“三級配電、二級保護”要求，電氣設備損毀未及時更換，電纜線未採取架空、地埋或套管方式保護，無電工維修記錄和用電檔案或檔案資料不真實，個別項目外電高壓線路無防護措施，存在重大安全隱患。

2、部分項目腳手架搭設未嚴格按方案執行，立杆基礎未硬化、無排水措施，墊塊不符合規範要求，連牆件設置不當，且數量少，作業層腳手板未滿鋪，安全網未隨層張掛，位置設置不當，個別項目腳手架搭設方案不規範，模板支撐無水平拉接，存在安全隱患。

3、部分項目臨邊防護存在較大隱患，各樓層臨邊、電梯井口、施工洞口、樓梯口防護措施均不到位，個別工地卸料平台未按規範要求搭設，無防護措施。

4、部分項目中使用的建築起重設備未按照起重設備備案登記規定提交安裝檢測報告，未履行驗收手續即投入使用，個別項目仍在使用已淘汰的舊式物料提升機。

5、部分項目施工作業人員安全防護措施不到位，未正確佩戴安全帽、未掛安全帶；文明施工環節急需加強，場地凌亂，建築材料未分類堆放，未掛品名規格標識牌，安全網內建築垃圾未及時清理。

6、監理公司履行安全監管職責仍待進一步加強。現場監理人員安全監理水平和業務素質雖有一定提高，但仍有個別項目存在總監不到位、監理工作缺乏針對性和有效性、督促施工企業落實隱患整改力度不夠等情況。

7、祥瑞建築勞務有限責任公司、長陽裕達建築勞務有限公司兩家企業未取得安全生產許可證。

8、縣醫院應急救治大樓項目經理不到位，未履行安全職責。

三、處理意見

1、x縣第十一建築公司項目經理樑川，不認真履行職責，在多次縣建設局組織的安全檢查中均不到位，現給予通報批評，記入不良行為記錄一次。

2、路橋建築有限責任公司承建的金穗苑商住樓工地，外電未防護，經複查仍未按規範要求整改到位，現給予通報批評。

施工生產情況彙報 篇10

各位領導、同志們：

按照會議安排，下面將xx縣第二松花江xxx段防護工程建設情況向各位做以彙報。

xxx段防護工程位於第二松花江左岸，屬我縣城區堤防，是重點險段，過去多次發生險情。該段堤防等級為1級，險段防護工程為1級建築物工程。1999年8月列入計劃，1999年9月28日開工建設，2000年9月5日完工。工程總投資為960.9萬元，治理長度為2900米，綜合工程量78937立方米，其中土方72507立方米，混凝土6430立方米，土工膜鋪設41988平方米，無紡布鋪設15455平方米，水泥土截滲牆18879平方米。工程設計採用堤前多頭小直徑深層攪拌樁截滲牆防滲措施，堤坡採用混凝土板塊護坡措施，板塊下鋪設複合土工膜與水泥土截滲牆相接，截滲牆自地面向下6.2米，成牆厚度20釐米，截滲牆強度大於30Mpa。工程建成後，達到了百年一遇設防標準，為我縣城區安全度汛發揮了重要的保障作用。

在工程建設上，我們在省水利廳、松原市水利局的組織和指導下，在xx縣委、縣政府的領導下，我們積極協調工程各參建單位，自始至終突出質量意識，強化質量管理，堅持“科學的思想，創新的精神，規範的管理，廉潔的形象”的要求，倡導和弘揚偉大的抗洪精神和“獻身、負責、求實”的水利行業精神，在確保工程內在質量的前提下，加強工程的外觀形象建設。在xxx段防護工程建設中，我們主要採取了以下具體措施：

一、嚴格執行“四制”，認真履行建設管理程序。

水利工程是功在當代，利在千秋的德政工程。為加強防洪工程建設和管理，我縣在1999年組建了項目法人，成立了xx縣鬆嫩兩江防洪工程建設管理辦公室。在工程建設方面，我們始終按照“四制”要求（即項目法人責任制、工程招標投標制、工程建設監理制、合同管理制），嚴格執行《工程招標投標法》和國家相關法律法規，全面加強了對工程的建設與管理，真正做到了“一個公開，三個不動搖”，“一個公開”就是公開招標選擇施工隊伍，堅持平等競爭，擇優錄用，盡最大可能增強透明度。努力做到“三個不動搖”，一是任何壓力不動搖，決不違背“四制”要求；二是質量標準不動搖，堅決執行質量標準；三是人情面前不動搖，不拿原則做交易，不給任何施工隊伍開綠燈，不折不扣的執行“四制”。在所有水利工程建設項目招標中，全部嚴格按照規定執行，做到公開，公平，公正，工程建設項目公開招標率達到100%，真正做到了實行“陽光工程”。其中xxx段防護工程通過公開招標，由具有一級施工資質的吉林省水利水電工程局承建，工程設計和監理由具有甲級資質的吉林省水利水電勘測設計研究院承擔。在合同管理上，我們全面推行使用水利水電專用合同條款和通用合同條款，堅決把工程質量定為優良，並嚴格信守合同，按合同規定辦事，明確任務，落實責任。雖然我們的要求非常嚴格，標準較高，但不僅絲毫沒有影響施工單位和監理單位的積極性，而且堅定了各參建單位創建優良工程的信心和決心，使之各司其職、各負其責，有效地保證了工程建設的順利進行。

二、突出質檢重點，把握工程建設關鍵環節。

質量是防洪工程建設的生命，百年大計，質量第一。為了確保xxx段防護工程建設質量，我們在明確創優目標的同時，嚴格執行國家強制性標準，選派技術骨幹進駐工地，全力配合監理和施工單位，建立全方位、全過程的質量監控體系，做到縱向全過程、橫向全系統、意識全方位、時間全控制的強化施工管理。遵循“項目法人負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門監督”的原則，充分運用法律、行政、經濟、技術等多種手段，保證水利工程外在形象美觀適用，內在質量高標準，精品化。在施工過程中，着重把好五關：即材料採購關、技術指導關、施工過程關和當日驗收關。

一是把好材料採購關。不合格的原材料必然導致不合格的工程，該工程所有原材料都按照規定從正規廠家購進，並且附有產品合格證或產品質量保證書，對於三證不全，達不到標準的材料堅決不允許進

場。在材料進場前，都要在監理工程師的監督下現場取樣，及時送省水利水電質量檢測中心進行檢測，檢測合格後方可進場並用於施工。

二是把好技術指導關。xxx段防護工程建設重點是堤防混凝土護坡和防滲牆施工，為了確保質量，便於檢查和指導，我們堅決執行強制性條文的規定，由監理工程師和駐地代表根據實際施工情況進行現場技術指導，施工員和質檢員做有針對性的示範，使每個具體施工人員都掌握質量標準和技術規範。

三是把好施工過程關。在施工過程中，監理工程師、質檢員和駐地代表做到了全天候、旁站式監督，對每個施工環節都進行嚴格的動態控制，做到施工前細緻安排，施工中認真檢查，施工後嚴格把關，發現問題現場糾正，及時處理，避免浪費材料和貽誤工期，在確保質量的前提下，為加快施工進度創造條件。

四是把好當日驗收關。我們堅持在每天收工前，由監理、駐地代表和質檢員對分步工程進行嚴格檢查，嚴格實行“三檢制”，並做好詳細施工記錄，對滿足不了質量要求的堅決予以停工整改。

三、上級部門大力支持，各相關單位積極配合，全力打造優質工程。

xxx段防護工程在工程立項之初，便得到了水利部鬆遼委、省計委、省水利廳、省財政廳等部門的支持，及時將工程列入計劃，項目資金足額到位，為工程建設的順利開展奠定了堅實的基礎。水利部、省水利廳領導和專家多次到該工程建設工地進行檢查指導，並對工程建設給予高度評價。建設單位、設計單位、施工單位、監理單位通力合作、密切配合，各分步工程記錄詳細，各種資料齊全，得到了各參建單位的一致認可，工程按要求如期完工。2001年3月21日，該工程接受省水利驗收委員會驗收，被專家組評定為優良。日前，該工程被省水利廳評為“吉林省2003年水利水電工程優秀施工一等獎”。也是本年度全省唯一獲此殊榮的工程。

xxx段防護工程的建設，是我縣鬆嫩兩江防洪工程的建設的代表性工程，謀求的是人民羣眾最關心、最直接的利益，解決的是人民羣眾最需要解決的問題，體現了黨和政府始終“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之舉，多辦利民之事”的執政方針，得到了廣大人民羣眾的衷心擁護，建立了黨和人民血肉聯繫的新紐帶。xxx段防護工程得到了上級有關部門的普遍讚譽，這對於我們來説是是巨大的鼓舞和鞭策。我們決心，在上級主管部門的正確領導和大力幫助下，我們一定會進一步提高認識，真抓實幹，堅持“三個代表”重要思想為指導，為建設“內在質量優，外貌形象美，功能設施全，人文環境精”的水利工程做出更大的貢獻！