酒店春節營銷策劃書

時光匆匆，一段時間的工作已經結束了，面對新的工作，制定好新的目標，此時需要提前做好策劃書了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家整理的酒店春節營銷策劃書，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

酒店春節營銷策劃書1

一、春節主題活動安排：

1、平安夜，狂歡夜自助大餐

時間：24年12月24日、25日18：20

地點：四樓多功能廳，二樓大廳

規模：四樓26人/場，二樓16人/場

內容：大型自助餐，綜合性文藝節目，大型抽獎活動。（獎品以贊助為主）

氣氛佈置：熱烈、明亮、歡快

票價：比去年提高，今年以提高票價，控制人數為原則、

二樓：——————元/張兒童票半價（無套票）

四樓：——————元/張兒童票半價

套票：——————元/張（兩大一小）

節目安排：由娛樂部負責，中間穿插抽獎活動，市場營銷部負責節目審核和總協調。動力部在二樓安裝電視同步播放器，同時播放四樓晚會節目及抽獎活動，

四樓抽獎對二樓同時有效、

2、燭光晚宴：

時間：24年12月24日、25日19：22：

地點：21樓旋轉餐廳

規模：81人

內容：燭光晚宴、家庭套餐。適合家庭、情侶。

氣氛佈置：全場燭光，放輕音樂，強調安靜祥和，浪漫温馨氣氛。

票價：————元/張兒童票半價

————元/張（兩大一小）

（以上演員及主持人費用由娛樂部另呈領導批示）

二、春節酒店的佈置及裝飾；

1，主景點佈置：

大廳外：考慮到酒店大堂比較小，不能擺大氣的裝飾，今年準備在大廳外空地做一個三米高的城堡及風車裝飾（木工製作），在酒店大門處放一個春老人，增加春節氣氛。（

包括周邊裝飾一起費用預算15元）、

大堂：大堂準備擺兩個景點：一是總枱前做一個長城雪景圖（木工製作，費用預算1元）；二是在客梯前空地做一個哈里波特和魔法屋（用泡木雕，費用預算5元）、

二樓樓梯口：放一顆精美的春樹。（費用預算2元）

咖啡廳：以氣球和裝飾燈，噴繪為主體裝飾物、（5元）

大廳內外柱子：以燈和噴繪做主體裝飾物（8元）

2，其他：

四樓多功能廳晚會場地及走廊，三樓電梯口，二十一樓電梯口，二樓大廳及包房，客房走廊以及其他各營業區儘量用去年的存品，估計仍須採購物品9元、

3、禮品：主要是春節當晚在各營業區及晚會現場所發的禮品和在客房常客，商務客人所送的禮品，預計禮品費用15元、

以上共計預算費用15元、

三、KTV狂歡春晚晚場

時間：24年12月24日、25日19：24-凌晨7：00

地點：四樓歌舞廳

規模：所有包房

內容：1、包房價格上漲

小包房：晚場58元/場（送啤酒4瓶，大果盤一份，大碟兩份，、清茶免費），晚晚場38元/場（清茶免費）。

中包房：晚場128元/場（送啤酒12瓶，大果盤二份，大碟八份，清茶免費），晚晚場58元/場（清茶免費）。

大包房：晚場158元/場（送啤酒24瓶，大果盤三份，大碟十二份，清茶免費）晚晚場88元/場（清茶免費）。

四、客房禮品放送：

春節當晚給常客，重要商務客人以及外賓送春禮物、用傳統的春老人襪裝好送到房間，給客人驚喜、

五、酒店整體氣氛佈置

1、給各營業區發春小姐服裝，由春小姐為客人服務，給小朋友發禮品。

2、安排兩名春天使迎賓、

3、整個酒店安排兩名春老人和小丑發禮品。

4、酒店提供

照相留影服務。（自助餐客人）

六、廣告宣傳

1、在電視台，交通頻道及晚報作廣告宣傳（費用已含在全年廣告費用預算中）

2、印製宣傳單1份（費用財務另呈領導批示）

3、印刷賀卡送客户（費用銷售部另呈領導批示）

4、大堂廣告，大廳外橫幅，電梯廣告宣傳。

七、春節各項工作安排

1、11月1日12月3日拉贊助，12月5日到位擺置大廳。

2、11月25日大堂及電梯廣告到位、

3、12月1日具體佈置方案製出，物品採購到位，開始裝飾。

4、12月2日春票、賀卡、宣傳單。

5、各部門12月2日開始賣春票，並各媒體上廣告。

6、12月6日景點佈置完畢。

7、12月8日送賀卡。

8、12月12日核定娛樂部節目。

9、12月15日下發晚會備忘錄。

1、12月23日下發服裝。各部門相關工作及人員安排到位、

11、12月24、25日作好晚會各項工作。

酒店春節營銷策劃書2

內容簡介：

中國的傳統節日春節將近，而今越來越多的人趨向於在酒店吃年夜飯，方便快捷又美味。如何做好春節的營銷已經成為許多酒店的重要工作之一。酒店在面對着第三產業服務行業競爭

中國的傳統節日春節將近，而今越來越多的人趨向於在酒店吃年夜飯，方便快捷又美味。如何做好春節的營銷已經成為許多酒店的重要工作之一。酒店在面對着第三產業服務行業競爭形勢，如何把握好營銷攻關，為酒店創造更多效益，使酒店的營銷營業進入了良性循環成為了營銷活動最主要目的。

營銷渠道

(1)如今互聯網越來越普及，互聯網上的信息又豐富，提取信息又方便快捷。明珠索菲特的營銷也要好好利用網絡營銷渠道，將該酒店的春節產品放到網上去，以便顧客能快捷的找到相關信息。

(2)在酒店門前粘貼春節的產品也不失位一良策，畢竟進度面前每天還是會有很多人走過的。而且應該以大紅的顏色張貼出，以使更多的潛在市民能注意到。

(3)酒店雖然有營銷部，但是酒店的每個員工都應該是酒店的營銷員，每位員工都應該是酒店的營銷員，位酒店做好營銷工作。績效通過該策劃方案要使明珠索菲特的產品組合得到優化，使客房部、餐飲部、康樂部創新的效益高峯。使顧客能真切地體會到在酒店吃年夜飯也有年味而且方便快捷。創造屬於索菲特自己的春節營銷品牌。環境分析每個個體都處在一定的社會環境之中，並受其影響，所以對於索菲特的春節營銷策劃業應該將其置於合肥這個複合的大環境中。

1、人口環境

合肥全市人口478萬，市區人口198萬，在中國屬於一箇中型規模的`城市。人口還是蠻多的，春節策劃還是很有市場的。

2、經濟環境雖然前兩年受到全球經濟危機的影響合肥市的經濟發展稍有點緩，但經過國家的政策以及省委省政府的指導，合肥今年的經濟還是有所發展的。

3、其他現在社會的發展腳步很快，這與人們工作是有關係的。在生活中人們都將工作放在重要的位置，即使女性也是如此。閒暇的時間就相對的減少了，即使中國的傳統佳節春節即將到來，一大部分人還是忙於工作而無暇顧及春節相關事宜的操辦。正對上述的環境分析我們可以推出春節活動的可行性。

xxxx年的春節策劃如下：

總體策劃

1、酒店裝飾為了營造春節的年氣，酒店應按照春節習俗將酒店裝飾一翻(例如：在酒店門口處張掛打燈籠，在酒店大堂張掛大紅的中國結，在翡翠廳的門上張貼春聯等，增加節日的氣氛)

2、春節晚宴春節是中國的傳統佳節，我們應講晚宴的地址選擇的具有中國風的翡翠軒，由香港名廚領銜為消費者提供中國春節的傳統菜餚。因為年夜飯時全家享用的，所以菜餚的設計應該符合全家使用型。

3、酒店特殊服務在消費者享用年夜飯之時打開餐廳的多媒體播放春節聯歡晚會，使得消費者像在自己的家中吃年夜飯一樣一邊享受年夜飯一邊與全國人們一起觀看春節不可錯過的節目。提供在酒店消費年夜飯的一些禮品或優惠折扣等。

具體計劃

1、年夜飯套餐(翡翠廳)

第一款3666元每席贈送中國名酒劍南春一瓶，張裕解百納葡萄酒二瓶，果汁六瓶贈送春節小食一套贈送年貨一份年夜飯後贈送二小時KTV，供全家一起享樂

第二款2888元每席贈送張裕解百納葡萄酒二瓶，果汁六瓶贈送春節小食一套贈送年貨一份享受九折優惠

第三款2666元每席贈送張裕解百納葡萄酒一瓶，果汁六瓶贈送春節小食一套贈送年貨一份注：有小孩的家庭可加贈送一份小孩的禮物(現在小孩是每個家庭的珍寶，取得小孩的滿足是提高服務質量贏得好評的一個重要手段)

2、對於巴西燒烤餐廳的特殊時期的特殊處理對於可能出現的酒店年夜飯熱，我酒店可以將巴西燒烤餐廳作為備用餐廳，將年夜飯晚宴設在該餐廳，讓消費者在享受美味的年夜飯時可以目睹巴西廚師現場演繹特色燒烤，給消費者一個不一樣的年夜飯。

酒店春節營銷策劃書3

飯店概況與任務

東陽海天大酒店由浙江省百強企業之一的浙江海天建設集團投資興建，杭州新香園酒店管理有限公司管理，集住宿、餐飲、娛樂、會議、商務為一體的豪華商務酒店，開業於xxxx年1月。東陽海天大酒店位於浙江東陽市江北新區，毗鄰市政府大樓，與東陽江咫尺之遙，往義烏國際商貿城橫店影視城、世界貿易城只需短暫車程，盡得都市之便利與繁華。

東陽海天大酒店佔地面積15000平方米，總建築面積40000平方米，樓高20層，建築雄偉，格調豪華，設施完備。酒店擁有各式客房180間（套），温馨舒適，尊貴典雅，國際國內電話、衞星電視節目、電視點播系統、3G網絡等功能齊全。餐飲方面擁有中餐廳、西餐廳、大堂酒吧，中餐廳設有各式包廂50個，大型多功能宴會廳，可同時容納1000人就餐。酒店設備配套齊全，會議中心、KTV中心、桑拿中心、游泳館、購物中心等一應俱全，生活、會議、購物、休閒娛樂享受盡在其中，是您商務、旅遊的絕佳選擇。

飯店設施介紹

餐飲設施：中餐廳、西餐廳

會議設施：會議廳

休閒設施：健身房、網球、洗浴桑拿中心、棋牌麻將、室內泳池、

壁球、夜總會

服務設施：商務中心、美容美髮、送餐服務、洗衣服務、叫醒服務、禮賓司服務、旅遊服務、擦鞋服務、外幣兑換、醫療支持、兒童看護、前台貴重物品保險櫃

信用卡：國際信用卡萬事達（Master）、國際信用卡威士（VISA）、國際信用卡運通（AMEX）、國際信用卡大萊（DinersClub）、國際信用卡JCB、國內發行銀聯卡

周圍景觀：義烏國際商貿城、東陽世界貿易城、東陽橫店影視城上網情況：所有房間免費寬帶上網

一、市場形勢

1、xxxx年全市有大中型酒店50家客房8000餘間，春節平均出租率80%。

2、競爭形勢會相當激烈，削價競爭仍會持續。

3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有：藍天白雲會展中心

4、與本店競爭散客市場的有：海德華美達、東陽賓館、嘉華大酒店

5、預測：新酒店相繼開業團隊競爭更加激烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力特別大。

二、市場分析

《全球及中國酒店市場景氣調查報告》顯示，全球各地酒店業者都表現出相對悲觀的態度，整體酒店市場的景氣指數僅為—34。2（景氣指數範圍從—150至+150），市場將在一段時期內持續呈下行景氣趨勢，全球及中國酒店業人士預期xxxx年將是酒店業艱難的一年。全球性企業旅行服務公司豪格·羅賓遜集團發佈的xxxx年酒店行業調查報告則顯示，在全球經濟不景氣的背景下，酒店業呈現多元化發展態勢。

xxxx年，對於酒店行業是機遇與挑戰並存的一年：金融危機的影響還將進一步擴大，對於酒店業是個大的挑戰；由此引發的行業“洗牌期”卻也給無數酒店企業已發展壯大的機會。對於經濟型酒店、旅遊酒店、產權酒店，xxxx年的發展將呈現不同的局面。

xxxx年酒店的競爭一定還是品牌的競爭、服務的競爭、運營能力的競爭、成本控制的競爭，留下的就是好的。春節是我國一個古老的傳統節日，也是全年最重要的一個節日。春節期間，全國各地的人們都會紛紛湧回自己的家鄉，而東陽市是建築和經商之鄉，本地有很多的經商者分佈在全國各地在春節期間回家過節。因此，抓住這個機會，推出一系列的促銷活動，吸引更多的顧客，將是一次獲利之舉。為此，我們也依據海天大酒店的具體環境，策劃了這次活動，希望通過這次活動，在穩固老顧客的基礎上吸引更多的新顧客，以達到盈利的目的。讓個人感受到海天這個家帶給他的温暖。

三、競爭分析

餐飲方面：

東陽市海天大酒店周圍人民路、望江路等上各類大小酒樓、飯店林立：規模較大的如五洲大酒店、萬家燈火、嘉華大酒店等；規模中等或較小的如玉玲瓏、錦繡人家、澳門豆撈等。這些酒家經營的菜品

也是五花八門，競爭很激烈。要想在這種環境下站穩腳跟，在以質取勝的基礎上還要注意廣告的宣傳，使自身在眾多的同行中脱穎而出。而此次春節促銷活動的開展正可以擴大其知名度，為以後的發展打下基礎。

客房方面：

東陽市雖然大小酒店賓館眾多價格也是參差不齊，海天大酒店客房價格優惠，裝潢豪華，又幹淨整潔。在競爭中佔有極大的優勢

四、酒店優劣分析、威脅分析

優勢：

（1）東陽市五星標準酒店、，裝潢豪華檔次高設備齊全。酒店知名度高、客房品種全，地理位置優越。四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新，但與周圍酒店相比仍然有差距。

（2）菜品以東陽土菜和杭幫菜為主，降低價格，質量高。其次還有粵菜川菜等品種多樣，根據顧客春節需求推出相應的團圓宴、長壽宴、年夜飯等。

（3）客房面對東陽江環境優美，市內十分乾淨整潔

劣勢：

（1）酒店開業不久各項體制還在成長運轉，各種服務質量在努力提升

（2）廣告宣傳力度不夠，知名度還在不斷提高

（3）東陽市各種小酒店、賓館比較多價格便宜，價格競爭優勢不明顯

五、市場營銷目標

1、散客市場（主要）

散客市場客源的開發，是我們酒店客房追求的最主要的客源市場，要在有限的房數提高總量，散團比例的改變是根本途徑。

此次策劃主要針對各地回家過春假的經商者。

2、旅行社市場

（1）把價格做槓桿，在春節期間追求利潤最大化，在節前節後追求高的出租率，吸引各社團隊。

（2）春節期間旅遊人數有所增加，因此穩住市內的主要旅行社，力爭為指定酒店。主要是市內旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源那就不能忽視，必須對計調部人員進行公關。

（3）積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區旅行社團體客源。

3、政府行政辦公人員（固定市場）：

主要指東陽市各類行政教學、醫療、學者、科研人員，並且長期以來與酒店有合作。人員較熟悉有親切感，預定客房和用餐比較方便因為是固定顧客所以要在活動期間穩住。

xxxx年海天大酒店客源統計表

3—5月，6—8月，9—11月

12—2月

六、飯店營銷因素組合

1、產品策略

餐飲在飯店經營中的的作業越來越重要。而在春節期間，餐飲的重要更是可想而知。但是，在春節期間，各個酒店對菜式的推銷和處理上都大同小異。海天大酒店在春節期間便推出了一系列極具新意的菜式套餐。春節作為一個團圓的節日，菜品中除了傳統的菜式外，推出中西結合的理念，將國外聖誕節中鎖必備的菜餚也推上了中國年夜飯的餐桌。

如果希望過個純正的新年，酒店還推出半自助模式。酒店提供一定條件，讓顧客自己動手包餃子。讓顧客體驗一種濃烈的新年氣氛。並且酒店還推出“大錢餃子”等特色菜系。

2、價格策略

對於酒店所推出的特色套餐，給予合理的價格定位至關重要。根據酒店提供服務所需成本，使用成本加成定價法產品單價=單位產品總成*（1+加成率），基於中國大部分人對8這個數字的喜愛，在海天大酒店吃年夜飯的，可享受8、8折優惠。另外，對與同時在酒店住宿的顧客，還可以提供免費的夜宵。

3、銷售渠道策略

直接銷售：飯店的銷售人員直接與客户接觸進行宣傳。一級銷售：對以前有過合作的企事業單位進行宣傳。

另外，建立網絡系統，在網絡上進行宣傳。接受網絡預定。

4、廣告策劃

1、在酒店的門口附近、義烏火車站、汽車站放置户外廣告（户外廣告採用噴繪為主，條幅相結合的形式）。

2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。

3、可以嘗試一下移動手機短消息廣告，羣發的重點是原來飯店的老顧客，注意要使用適當的語言，主要推薦酒店的最新活動。

4、網站上做個彈除框廣告或者比較大的FLASH動畫廣告或者是banner。網頁動畫和圖片的解決必須要和營銷的內容相符合。

5、也可採用傳單廣告，但傳單的質量必須要高。

注意：以上的廣告可同時選擇幾種，推廣的重點在市區，也可向周邊的縣市推廣。

七、銷售預算

宣傳形式：報紙、電視、網絡

活動預算：媒體購買4萬元，SP經費（獎品、獎金、SP項目製作）1萬元，媒介人員軟性廣告費用1萬元，紀念品費用1萬元，禮儀和場地佈置、剪彩儀式項目費用4萬元

合共11萬元。

八、實施和控制

實施：營銷計劃的需要海天大酒店的各個部門（生產、經營、銷售、人事等）的協調和配合。

為了鼓勵前台接待人員和餐飲銷售人員的主動促銷，建議給予門市價8。8折的優惠權；各生產部門按照產品策略的意見，設計、生產好產品，並及時瞭解顧客的想法。

控制：

1、年度計劃控制：由總經理負責，其目的是檢查計劃指標是否實現，通過進行銷售分析、市場佔有率分析、費用百分比分析、客户態度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現的質量。

2、獲利性控制：由營銷控制員負責，通過對產品、銷售區、目標市場、銷售渠道及預定數等分析以加以控制，檢查飯店贏利或虧損情況。

3、戰略性控制：由營銷主管及飯店特派員負責，通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機會，檢查產品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。