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關於計劃書學生七篇

計劃書學生 篇1

前言:

關於計劃書學生七篇

為培育和踐行社會主義核心價值觀,進一步豐富我校大學生文化生活,營造積極向上,清新高雅,健康文明的文化氛圍,弘揚寢室文化,促進和諧校園建設。培養學生健康的審美情趣和良好的藝術修養,提高同學們的綜合素質,增強同學們的組織性、紀律性,培養同學們團結協作的能力,按照學校第18屆創新杯科技文化藝術節的總體部署,經研究決定,舉辦20××年度寢室文化大賽。

一、大賽主題

愛校愛雅愛寢,同心同德同室

二、大賽時間

20××年11月21日—12月18日

三、參賽對象

全校20××、20××級所有學生宿舍(20××級歡迎參與)。

四、日程安排與評比辦法

本次寢室文化大賽分初賽和決賽兩個階段。初賽由各二級學院自行組織評選,選出優秀宿舍參加全校決賽。

具體安排及要求:

(一)11月21日至11月24日,各學院利用會議、新媒體、板報等進行宣傳發動,讓同學們對本次活動有充分認識,並要求20××、20××級所有宿舍積極地參加到活動中來。

(二)11月25日至12月3日由各二級學院內部組織評比,各學院評選出20個優秀宿舍參加決賽,並於12月5日下午5:00前將參賽宿舍名單(宿舍號)以及各宿舍的書面材料報送至宿舍管理科秦聖陽處: 、郵箱:。

(三)12月8日至12月18日進行決賽。由學生工作處老師、二級學院輔導員和校自律會主要學生幹部組成評比小組,對參賽宿舍進行評比。兩個校區分別根據參加決賽宿舍總數的5%、10%、15%評選出一、二、三等獎。

(四)根據各二級學院對本次活動的組織落實情況、學院宿舍參與活動率和決賽成績等情況,在新長校區和通榆校區分別評選出最佳組織獎1名,優秀組織獎2—4名。

(五)在此次大賽活動期間,宿舍成員或宿舍整體受到通報批評者取消評獎資格(指在自律會及宿舍管理員的常規檢查過程中)。

(六)請各二級學院不要在宿舍外門進行美化設計,否則將取消參賽資格。

五、總結與表彰

在學校各宣傳欄、學工在線網站公示評選結果,向獲獎的學院和寢室頒發榮譽證書和獎金(獎品)。

六、評分標準及評比辦法

本次比賽滿分100分,具體分為寢室規範(30分),書面材料(10分),總體印象(10分),個性設計(10分),温馨度(10分),學習氛圍(10分),綠色文化(10分),文化氛圍(10分)。(具體評分細則詳見附件1)

附件1:20××年度寢室文化大賽評分細則

附件2:20××年度寢室文化大賽評分表

學生工作處

20××年11月21日

附件1:

20××年度寢室文化大賽評分細則

一、寢室規範:(30分)

1.牀鋪上被褥疊放整齊統一 5分

2.地面乾淨,無污跡 5分

3.門窗無灰塵、腳印 5分

4.桌面物品擺放整齊有序 5分

5.室內空氣清新、無異味 5分

6.值日製度規範 5分

二、書面材料:(10分)

1.設計主題 5分

2.設計簡介 5分

三、寢室設計:(60分)

1.總體印象:包括寢室的各個設計是否協調,總體是否吸引人; 10分

2.個性設計:寢室的設計是否個性、有專業特色; 10分

3.温馨度:寢室的佈置是否宜居住、舒適; 10分

4.學習氛圍:體現寢室佈置是否適合學習; 10分

5.綠色文化:寢室的設計是否綠色環保節儉; 10分

6.文化氛圍:體現大學生所具有的文化內涵。 10分

計劃書學生 篇2

開學了,大家都要學習新的課文、新的知識,也買了新的書包、文具盒和本子。但同學們也知道要認真學習、專心聽老師講課。可我自己設計了一個《開學計劃》,我的開學計劃是不跟別人一樣的哦!我的開學計劃是:認真聽老師講課,認真做題,無論做什麼事都要遵守紀律,而且還要爭取期末考雙百分。

第一、我不能像一,二年級一樣,字都寫不好。

第二、每天堅持把字寫好。

第三、星期一到星期四,不看電視,不玩電腦,不玩東西。

第四、星期五和星期六可以晚點睡。

第五、每天7;20起牀,除了星期六和星期天可以晚點起牀。

第六、從現在起,我每天.早上起來讀課文兩遍,來提升我的閲讀能力。

快樂的暑假結束了,我們迎來了新的一學期,我為自已制定了一個開學計劃。這學期,我上三年級了:我要認真讀書.上課專心聽講,積極主動發言,不開小差。寫作業不能依賴媽媽守住我了,不懂的多讀幾遍,書寫要寫得工工整整的,還要提快速度,自覺獨立完成作業,讓老師和媽媽都喜歡我。

計劃書學生 篇3

一.商業想法

1.西安家教市場的現狀與分析

西安人口眾多,居民生活富足,而且高校雲集。無論家長還是大學生,對家教的需求都是很大的。目前西安市區中的家教公司是很有限的,而且便重於提供在職教師做家教,一般不為大學生介紹。但是,並非所有的家長都需要專門的在職教師做家教,一是經濟條件限制,二是時間、地域限制。有很多家長權衡利弊之後,會選擇物美價廉的大學生家教,而且大學生也急需家教工作來做生活補助。

2.找家教的一般路徑

大多數家長在找家教時,會有三種主要途徑:一是通過中介網站,但不很可靠,而且信息處理更新很慢;二是家教公司,但價格又太高;三是自己託人去找,或自己招聘,但需要花一些時間來篩選。大部分學生在找家教時,也有三種途徑:一是通過學校組織,但照顧不到所有學生;二是通過中介網,但效果不很好;三是自己去找,但基本上沒有結果。

3.家長找家教時關心的問題

家長在找家教時,會關注這幾點:首先是教員的質量,包括輔導能力、授課水平;其次是信任度,可靠程度;三是價格,西安市居民畢竟大部分都是中等收入。

4.專業化大學生家教應運而生

現在市場上很適合辦一個專業化的大學生家教公司:以大學生教員為主,以向教員、學員收取中介費為主要收入,通過網絡、報紙、新聞、廣播、傳單、海報等方式宣傳和營銷,以教員執證上崗、協議書、推薦信為保證,併為教員提供短時間的專業培訓,以市區內中等收入家庭為主要目標,成立實體店鋪和虛擬網店相綜合的接待管理系統,具備熱線、網絡、實體店相結合的立體化客户服務與諮詢,並以為家長分憂為大學生解難為職責的專業化大學生家教公司。

二.市場調研

1.客户分析

西安市區有510萬人,中等收入人口占300萬左右,其中至少有30萬的學員市場;西安市區有60多所高校,在校大學生有60萬左右,需要找家教的至少有20萬。由此可見,西安大學生家教市場空間是很大的,而且目前還沒有專業的家教公司涉足。

2.現有家教公司分析

目前西安的教育機構也不少,但以培訓為主,尤其是英語;知名的家教公司有限,而且侷限於提供在職教師做家教;專業的教學網也有很多,但其教育資源很有限,更新又慢,而且大部分還收費,又不能與學員及時溝通。現有的家教公司和機構不能滿足大眾的需要。

3.大學生家教的優勢

大學生家教,相對來説有以下優勢:一是時間充足,隨叫隨到,上門服務;二是收費低,適合更廣大的人羣;三是比較容易跟學員溝通,工作認真負責;四是容易管理培訓,可以很快培育出優秀教員。當然也有一些缺點,比如知識不夠系統,講解不夠專業等,但這些問題可以通過短期培訓和指導來解決。而且西安大學生很多,完全可以通過嚴格的篩選系統來選出優秀的教員。

三.市場營銷

1.客户目標

學員目標鎖定在中等收入家庭,以中國小文化課輔導為主,重在鞏固和提高。教員目標鎖定於在校大學生,以成績優異者為主。

2.全方位立體化的營銷計劃

目標:打造一個在西安地區有一定影響力的品牌。

重點:信譽、質量、保證、客服。

策略:推出適合、親近客户的政策,如低價高質量的上門服務、教員持證上崗、推介信與協議書的保證等。

路徑:

(1)專業化的服務網站,在各大信息網、博客、論壇上宣傳自己的服務內容和優勢;

(2)傳單、海報轟炸人羣密集地帶,如家屬區;

(3)交通要道上的實體店鋪,做好諮詢服務;

(4)報紙、廣播、新聞的相關報道和採訪、渲染。

四.我的資格

08年3月創辦“渭南朝陽家教網”,4月成立“渭南朝陽家教中心”。經過三個月的努力、探索和總結,建成了一個初具規模的系統,在渭南市打下了一片市場,併為30多位學生都介紹了家教。

08年10月來到西安,在華夏人壽學習了一個月,取得理財顧問和客服專員的資格,曾強了自己的銷售和交際能力,總結出了一套系統化的市場開拓模式,並積累了一定的客户源。

我是師範院校畢業,做過6個月的家教中介,經常與家長探討孩子的教育問題,對教育理解深刻,積累了許多客服、管理、市場營銷的經驗。

五.公司綜述

1.公司是純服務性質的,用有限責任制經營,可以接受外界融資,但要將產權和管理權分開。

2.主要產品:為家長和大學生提供介紹家教的服務,週末、節假日文化課補習班。

3.註冊資金5萬,啟動資金3萬,流動資金2萬。初期主要投資市場開拓,一旦正常運營後,便可以將盈利轉投於公司發展。一般3個月後便可以盈利,估計第一年月純利10000左右。

六.公司的保命和發展

1.公司利潤來源於教員與學員繳納的中介費。中介費月交,學員每月10元,教員每月10元,都要簽訂協議,並交納一定的保證金。

2.公司類似職介所,但專業性強,系統化程度高。決不是職介所那樣的“一錘子買賣”,而是長期的合作和服務,並保證教員質量,保證教員收入。

3.提供物美價廉的專業化服務,完全貼近大眾消費者,自然會較容易地創出品牌,做大市場。而且一旦有了市場,形成一個賺錢的系統,以後主要工作就是客服。當客户市場像滾雪球一樣越滾越大時,發展壯大就是一個必然。

七.財務計劃

傳單、海報以及廣告所花的費用都比較低,網上推廣基本上不會有太大花費,大部分資金會用在實體店鋪和員工的佣金上。

初期啟動資金3萬足夠,流動資金2萬,一旦公司正常運營後,3個月左右便可盈利,而且市場會越做越大。

八.公司目標

短期目標:

一年內在西安生根發芽,並形成一定影響力,逐漸佔據擴大市場;三年內拓展業務,完善市場,形成綜合型的知名教育公司。

長期目標:

五年內在全國各大城市逐漸成立分公司,在全國範圍佔據10%的市場,形成有影響力和知名度的綜合連鎖教育公司。

九.個人目標

短期目標:

5年內負責公司策劃管理與市場開拓,與公司一同發展,在西安市生根發芽,做大做強。力爭在25歲時掙夠100萬。

長期目標:

10年內綜合發展,個人資產要翻兩番,成為有錢又有名望的,並在社會上舉足輕重的青年企業家。

十.公益計劃

公司正常盈利後,每年拿出5%的紅利來資助貧困大學生,為優秀的貧困大學生免費介紹家教,為勤學好學的留守兒童提供義務的輔導。

十一.創意欄

公司理念:

讓所有孩子的生活都充滿愛與希望,攜手共創孩子們美好的未來!

想人所想,急人所急,為大眾提供物美價廉的優質服務。

計劃書學生 篇4

一、活動主題:

xx職業技術學院信息工程系網工1101班户外燒烤聚會活動,團結互助,增進友誼

二、活動目的:

開學以後,經過兩個多月的相處,同學們關係已將基本融洽,但男生與女生。寢室與寢室之間還是存在不同程度的隔閡,增進班級團結,進一步增強班級凝聚力。親和力和戰鬥力,同時,本活動也有助於增進同學之間的交流,培養大家的動手能力和團隊合作意思,豐富大家的課餘生活,為此,我們網工1101班班委決定組織一次集體燒烤活動。

三、活動時間:

四、活動地點:

森林公園柚子樹農莊

五、策劃人 xx

六、參加人員:

網工1101班全體人員

七、組織方式:

班級集體活動

八、具體活動方式:

全體一寢室為單位分為若干組(寢室長為組長,單獨寢室的另行安排)

九、活動流程:

1。 提前聯繫好燒烤地點與用具,提前一天到市場預訂燒烤食物,並在出發當天清晨去購物(由後勤組負責)

2。 出發的預訂時間在早上9:00,請同學們在8:45之前在校門口集合

3。 各組長組織帶領同學們安全有序的地前往目的地,到達目的地後由班長負責點名,確保無誤。

4。 到達目的地之後自由活動一小時,參觀活動景點,後勤組利用空閒時間佈置場地。

5。 自由活動完,大約11:30,燒烤活動開始

6。 視當時的氣氛。條件而定,中場可以組織大家玩一些相互互動的遊戲

7。 大約在15:30—16:00返校

十、經費預算:

精肉。(大學生植樹節策劃書)火腿腸。蔬菜等燒烤原料若干,水果若干,飲料若干,紙巾一抽,燒烤爐兩個,調料若干,油一瓶

十一、可行性分析:

本次活動整體預算900元,在我們的承受範圍之內,集體活動不存在大的安全隱患,目的地離學校比較近,周圍有森林公園,此次活動我們做了充分的準備,能確保活動的安全進行。

十二、活動注意:

1。 所有成員必須有強烈的時間感和記錄觀念,準時集合

2。 各成員必須服從安排,聽從各組長和負責人的指揮

3。 各班幹部要以身做責,起到帶頭作用

4。 注意安全

5。 班內活動,請勿帶家屬

6。 各成員以集體為單位,勿個人行動

7。 各負責人認真負責的做好本職工作

8。 活動過程中注意衞生,愛護身體,不亂扔食物,不飲生水

9。 保護環境,所有垃圾全部帶回學校處理

十三、人員安排:

主持人:xx

負責人:xx

後勤組:xx

計劃書學生 篇5

今天開學了,我升入了六年級。是全校最高年級,學校對我們各方面都嚴格要求,我也想以嶄新的精神面貌,投入新學期的學習、生活當中,特定計劃如下:

1、每天上課專心聽講,認真完成各科作業,做到書寫工整、美觀;

2、每天要有30分鐘讀書時間,看報紙、課外書籍、堅持摘錄好詞佳句,豐富語言

3、針對數學計算馬虎的問題,每天保證10分鐘的練習時間,提高計算的準確性;

4、做到不懂就問,不會就學,對當天出現的問題及時解決,對當天出現的作業的錯誤及時改正,紮紮實實地學好文化知識。

5、寫好單元總結,每學一單元后,要對所學的知識進行分類整理,查找漏洞,總結學習方法,提高學習成績;

6、每個星期去一次新華書店,只有博覽羣書,才能開闊眼界、豐富知識; 以上是我的學習計劃.我一定按照計劃去做.朝着“三好學生”的方向努力,做一名合格的國小畢業生!

計劃書學生 篇6

管理科學系學生分會外聯部是管理科學系外聯內合的一個窗口,從增進管理系與其他系的交流到對外的招商引資,從系內活動到對外的宣傳,都是外聯部的活動空間,就其部門本身來説是一個工作環境相對靈活的部門,外聯部工作計劃書。這個學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯繫,輔之以做好與贊助商的聯繫,做到做好協助、擴大影響、加強聯繫。為了更好的適應、開展外聯部的工作,初步擬定工作計劃如下:

1。平時多注意一些與同學們學習生活相關的廠商,發掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息,為以後的工作打好基礎;

2。多拉快跑,積極圓滿地完成上級下達的任務,為系裏各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助,以保證活動的順利舉行;

3。加強與學生分會其他各部門的聯繫與交流,協助其他部門的工作,做好各項活動的籌備工作,提高外聯部在其他部門中的地位;

4。組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。彼此加強了解,加深感情,使得大家齊心協力站在同一條戰線上為學生會服務;

5。與文藝部合作,和一些品牌服裝聯繫,舉辦廣場秀,間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳;

6。由外聯部主辦一些特色活動,如聯繫社會知名人士做一些符合管理科學系特色的互動型講座,請廠商傾談成功經驗,以豐富同學們的知識;

7。開展在同學中的調查,瞭解同學們的利益所在和共同需要,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通;

8。 聯繫本學院廣播站網站建設的同學,希望能夠利用廣播網絡,為我院進行大規模宣傳活動,為日後招商引資做好鋪墊;

9。 聯繫往屆外聯部的師兄師姐,建立長期聯絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。

並爭取與他們所建立的老客户建立聯繫及相關合作,以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關係。 相信在外聯部的經歷將成為我人生中的一筆寶貴的財富,我會盡自己最大的努力去幹好這份工作。希望外聯部的成員們齊心協力,在部長的帶領下,出色地完成每一項任務。

計劃書學生 篇7

一、項目背景:

隨着國民生活水平的不斷提高,生活節奏不斷加快,市民們更趨於喜歡上街購買成熟的食品,麪包不僅方便,麪包房在飲食習慣上又兼容了中西結合,所以更為受到大眾的歡迎,無論來到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區和農貿市場,都能感覺到隨風飄來陣陣無法抵擋的焙烤香味。

麪包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民的歡迎,近年來在各大中小城市也如雨後春筍般地越開越多,已經成為了都市的一道靚麗風景線。麪包店的數量在不斷上升的同時,有些麪包店質量變的無法保證,麪包店的第一宗旨就是質好新鮮,保證麪包新鮮,味道盡量符合大眾口味。

二、可行性分析

1、劣勢

周邊地區、居民小區、市中心等繁華地帶已有數家麪包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。

本身處於初期階段,麪包製作工藝不夠精湛,資金問題,無法進行大規模的宣傳。

店長營銷管理能力(本人為學生,在這方面可能有所欠缺)

2、優勢

本人屬於學生,在學生喜好方面可以極大的.滿足廣大學生的要求?

能在一定的時間內有較為穩定的客源,利用課後時間親自了解客户喜歡的麪包糕點種類,客流量,客户一次性購買力,主要客户分類(婦女/學生,年齡段)。

三、銷售時間、促銷手段、服務等

時間:麪包屋營業時間從早上6點至晚上12點;營業員一般有1-2個,師傅1人,分早晚兩班,麪包師傅需要早上和下午各做兩批麪包,以保證麪包新鮮。

促銷手段:新店開張,可以以較低的價格先吸引一批客户(原價的八折左右)

對於一次性超過一定金額的客户,可以永久打八五折(會員制度),可以進行捆綁銷售,將不同種類一起銷售。

服務:盡力做到客人至上,對客人的要求儘量滿足,聽取客人意見改進服務方式等

四、小店宗旨、目標等

我們提供給消費者新鮮、美味的麪包,色香味是顧客選擇麪包屋至關重要的因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道的好壞直接決定未來客源的多少。

衞生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,味道對吸引“回頭客”至關重要,而衞生狀況是前提,良好的衞生狀況讓客人心情舒暢,提高對小店的正面評價。

我的目標是在我在校期間能夠,賺回本錢,並且有較好的口碑,有穩定的客源,其中回頭客佔有一定的比例。

五、經營環境與客户分析

1、店面地址

麪包屋的選址十分重要,有個好的位置,麪包屋就成功了一半。

與有些商店不同,並非所有鬧市區就適合開面包屋。鬧市區顧客去那裏更多是為了買服裝等商品,很少選擇在那裏就餐,有時走累了才找個地方喝點水,順便休息一下。消費者會就近選擇購買場所,所以普遍認為理想的麪包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,還要有一定消費能力的羣體。

按習慣,人們一般都就近選擇麪包屋就餐,而很少跑到較遠地方的麪包屋去,所以理想的麪包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。

2、客户消費行為分析:

1)目標消費羣的食用習慣:目標消費羣為有一定消費能力的羣體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是,將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

2)目前流行產品:蛋撻、菠蘿包、藝術蛋糕、冰皮月餅等。

3)消費特徵:

色香味是顧客選擇麪包屋至關重要的因素,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,而價格包裝並不太重要;

味道和衞生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衞生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要;

講究方便快捷;在味道和衞生狀況且差別不大的情況下,消費者會就近選擇購買場所;所以理想的麪包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方;

崇尚知名品牌;超過六成的人買麪包和糕點時首選知名連鎖麪包屋,而百貨商店面包專櫃,超級市場和貨倉式商場的市場佔有率不大,合計也難以佔領過三成的市場;

挑剔衞生狀況;店鋪、營業員的衞生狀況是目前消費者普遍不滿的地方;

好奇、實惠;眾多品種花色、產品特價永遠是吸引消費者的法寶。

影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衞生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

六、資金預算

一般在不計房租的情況下,一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金

包括:

1)設備投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作枱等約1萬元左右(設備以二手貨為主——;

2)工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右

3)貨架、展示櫃5千元左右;其餘原料、辦營業執照流動資金等約1萬元。

4)週轉金(至少是總投資的30%

4)店租(建議預測月營業額的8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。

設備

烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作枱、收銀台、各種模具、刀具、原料

員工:營業員1-2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)

糕點師傅一名需約3000元左右

注意事項

一、麪包店是一個顧客忠誠度很高的行業。所以,你從一開業開始,就要保證出品的質量。

二、現在國家對食品行業的監管越來越緊,有消息稱麪包店裝人實行QS制,到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現的(暫略)。

三、味道和衞生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衞生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關重要

四、影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衞生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。

五、評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。