部門個人工作計劃

忙碌而充實、疲憊卻喜悦是啊，我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悦、收穫着。我將吸取xx年遺憾的教訓、收穫的經驗，腳踏實地，追求卓越。現根據我公司的發展壯大的需要，制定如下xx年個人工作計劃如下：

一、xx年工作整體規劃

思想政治工作計劃

始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，提高覺悟和意識。注重個人道德修養，嚴於律己，寬於待人，關心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的大家庭。

個人業務工作計劃

作為一名房地產行業的從業人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本年我將注重開拓視野，訂閲專業雜誌，瀏覽相關網頁，隨時記下各種行業政策的動向，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間紮實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯

水的自來水。

本職工作上的計劃

根據公司不斷髮展的需要，首先，配合公司找到一名合適的前廳經理，以便能接替我做行政主管的工作，我將在這段時間裏，總結自己做行政工作這段時期來的經驗和教訓，把好的經驗留下來，讓公司的行政及前廳工作更加順暢，讓晨會能早日達到李總的理想要求。其次，把所有成交合同在年初時重新整理一遍，並讓領導審核，把xx年中合同改進部分加到原合同版本中。隨着人員不斷的增加，業務筆數也不斷的加大，起草合同的人員也會增加，春節過後，又會有一交易高峯，那麼統一規範的合同版本是非常重要的。最後，每筆業務合同擬定完成後，堅持自己先校對一遍再打出來讓領導審核，避免出現xx年常範的錯誤。

二、xx年職業規劃

目前公司為大家提供了良好的發展平台，自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客户草擬合同的豐富經驗，那麼在這一年中，我計劃能成為公司的一名專業的、高水平的擬合同人。

三、全年的工作應當注意什麼篇二：2017業務部年度工作計劃

2017網銷部年度工作計劃

隨着廣東沃普公司規模的日益壯大，增強公司市場競爭力和律師行業影響力，最終實現公司年度目標，是今年網銷部工作的主要指導思想和行動指南。因此，作為網銷部門的主要負責人，如何響應公司發展目標？如何完成今年的營銷任務？實現這些目標需要大家投入更多的熱情以及更加精細化的工作。

一、網銷部年度目標：案件類：120個意向客户 10個成交客户註冊類：200個意向客户 10個成交客户

二、工作思路

1、招兵買馬：招募銷售精英，組建團隊；

2、員工培訓：組織本部門參加內部和外部培訓，提高自身硬實力；

3、績效考核：對相關人員進行打分考核+平時考核相結合；

4、薪資待遇：按照本部門結合公司發展實際，給予員工合理報酬；

5、獎懲機制：公平公正、一視同仁對員工進行考核，懲罰不是目的，是為了管理和促進部門目標順利實現的基礎；

6、團隊管理：有效管理部門人員，激發他們的鬥志和激情，上下團結一心，為實現部門年度目標而奮鬥!

7、學習充電：要求本部門人員以空杯式的心態，不斷學習新的業務技巧和先進的管理培訓經驗，更好的服務於本職工作。

三、工作措施

1、人才招聘：計劃在2017年1月5日之前，招募3-5名合作伙伴，組建“雄鷹團隊”。藉助“網絡營銷、電話營銷、地面營銷，三網合一的營銷手段，開拓和搶佔東莞法律市場。利用百姓網、官方人才網站等渠道招募人才；

2、培訓拓展：

?、2017年1月6日上午9點在會議室進行《在職人員培訓》（電話話術、網絡營銷、陌生拜訪）；

?、公司每個星期週六上午有法律知識培訓，可以相互學習，加深理解，有利於開展業務工作；

?、2017年1月13日上午組織本部門去東莞水濂山森林公園爬山並進行户外拓展培訓，以遊戲培訓為主，目的是為了凝聚部門人員團結，增進了解和溝通，提高協同作戰的能力！ ④、本部門所有人員都有機會參加由公司舉辦的酒店法律講座，一睹中國企業家的風采和火爆的銷售場景，領悟和摸準老闆的消費心理和法律需求；

3、考核方案:本部門實行“打分制度”加“行政日常考勤”相結合

備註：a級（80-100分）為優秀 b級（60-79分）為合格 c級（0-59分）為不及格； 員工最終成績=自我評價*40%+主管測評*60%

福利薪資：人員工資: 3人*1800=5400元/月 底薪1800元（包含住宿補貼100元 伙食補貼100元 全勤獎100元）;

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