吃喝玩樂網創業計劃書

在當下社會，需要使用創業計劃書的情況越來越多，創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。那麼擬定創業計劃書真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的吃喝玩樂網創業計劃書，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

第一、市場分析

1、項目內部因素

A優勢：網站平台可以深度本土化、運營本土化，這一點口碑網會受到很多制約。避開風險。

宜賓網絡發展比較成熟，幾家同類網站發展情況不理想，查看口碑網用户最新點評論時間為20xx年6月29日。可以看競爭類網站發展不夠理想。

宜賓地區雖然有幾家類似網站，但是在用户們的記憶是非常模糊的，可以打出宜賓生活消費第一門户品牌口號，迅速強佔市場，使宜賓人在心理知道宜賓最大的生活消費門户網是XXX，這樣同類網站就失去的競爭力。

B劣勢：缺乏網絡產品的運營經驗，對市場瞭解不夠深入得不到精確的數據，對個人用户和企業用户沒有管理統籌經驗，完全沒有市場控制能力。

2項目外部因素

A機會：同類網站雖然有幾家，但是卻都出現疲軟情況，即使強大的口碑網也做的並不是很好，前面的那些網站培養的用户和企業用户的習慣。現在缺少的就是真正有實力的網站來運營這個市場。同過網站和傳統媒體的整合實現項目、個人用户、企業用户三贏的局面。

B威脅：只要一個網站成功、周圍同行就會全部模仿其模式、持久的價格站搶奪市場，這對我們本來缺少資金的情況是一個致命的打擊，在同時競爭過程中，對手可能研究創新出新的產品和服務體系。最近中國sb大問題，對互聯網整治非常嚴格，如果政策變動對產品和服務開始進行徵税。掙錢。

第二、項目定位

1、網站平台定位

做為宜賓地區最大的生活消費門户，首先必須聚居大量的本土人氣，收集整體宜賓所有的消費娛樂性企業的資料。在網絡中讓企業與用户產生互動，讓用户與用户之間互動形成一個圈子，保持其網站的核心用户的競爭力，

2、傳統媒介平台定位

做為網站平台的本地化營銷最重要的'手段，傳統媒介平台以DM雜誌體現出來，在宜賓地區免費發送，DM雜誌上全部是網站平台企業和非網站企業的宣傳廣告和網站用户的個人口號的宣言。

第三、盈利模式

1、網站平台盈利模式圖

網站平台有兩個盈利點：權限A 權限B

權限A：為主要的盈利點收取企業的費用。為企業帶來實在的用户羣體，可以按年費來收取費用。

權限B：應該只很小的盈利點、有的時候為了搞促銷活動，通常是免費送權限B，通常以會員卡的形式來體現權限B。收取每張會員卡多少錢一張。如果宣傳的非常好，價格可以適當的調高一點，但是為了權限A的盈利點建議權限B只收回成本即可。

2、傳統媒介平台盈利模式圖

權限D：用户已經是你網站的企業用户，在費用上可以優惠、在銷售VIP企業會員時候也可以捆綁銷售權限D，這樣有助於產品的銷售。

權限C：非網站的企業用户價格不變化，如果能成為企業網站用户可以贈送傳統媒介的廣告位置等等，來吸引企業用户的加盟。