保安部一月份總結

2017年一月份對酒店來説是承上啟下的一個月，保安部在酒店領導的正確領導下，有條不紊地開展安全保衞工作，按計劃、有步驟的完成了本月工作計劃並認真完成中心領導所交辦的各項任務。經營收入超額完成，酒店安保工作穩中有進，現將1月份主要工作總結如下：

一、收入完成情況

一月份酒店保安部計劃完成收入5萬元，實際完成52600元，實際完成率105.2%。收入較去年年終增長的主要原因是道路各項施工完成，道路通暢，來往車輛較多，加上春節將至，不管是服裝城商圈還是住宿、餐飲總體車流增多，收入情況比較可觀。

二、部門管理工作

1、完成2017年部門年度工作總結。

2、做好本部門2017年與2017年的經營分析，初步制定2017年的任務計劃。1月份保安部在酒店領導的指示下，通過財務、辦公室對2017年、2017年保安部經營狀況科學分析、準確判斷，並定出本部門2017年的部門計劃，進一步明確了新的一年保安部的主要工作和指標。

3、做好本部門員工年終考核相關工作。

4、做好部門四季度資料的整理，仔細檢查部門工作還有那些不足，並進行積極整改，準備並順利完成2017年的集團安保檢查相關工作。

三、安保消防工作

1、準備完畢微型消防站的消防器材。

2、清理東門口擺攤的商户，確保酒店門口秩序。在道路通暢後有個別小商户在酒店門口擺攤賣水果和其他商品，造成酒店入口處的擁堵，特別是在春節前人流量較的的情況下，對公司周邊的消防安全來説也是一種威脅，因此做出了對小商販進行清理，確保公司周邊環境安全，維護好酒店正常的營業環境。

3、與採購部聯繫購買安裝車場進出口的減速帶。經過去年有車

撞到車場進入起竿的啟示，另外修路完成後車場出口處有小陡坡，無論平時還是雨雪天氣都會有對進出車安全造成一定的威脅，因此為了安全起見，在酒店領導的指示下和採購部聯繫購買減速帶設備，並聯系維保公司進行安裝。

4、通知並監督空調機房的消防和衞生整改工作。

5、一月上旬的會議團隊較多，做好保安部與其他部門的銜接工作，提前安排保安人員協助會議室布場工作、維護好車場秩序、引導參會人員安全安全乘坐電梯，確保安全。

6、與物業消防會同監督無上滿足的消防整改工作。檢查南北樓消防器材，有問題的上報物業部維修。

7、配合郝莊消-防-隊對酒店消防設施和消防器材進行檢查，瞭解酒店的基本概況。根據消-防-隊的提示，重新調整了消火栓巡檢時間，暫定為一週巡檢一次。

8、培訓部門員工消防疏散應急預案。年底閒雜人員較多，保安部更要加強安全管理工作，年終回家的員工也要提醒員工注意個人安全。

四、衞生工作

1、聯繫小吃街商户對東側牆上的油煙進行清洗。小吃街部分商户做飯產生的油煙泄漏，早場酒店東側牆體污染，不僅不利於廣告、網線、電纜的安裝，也嚴重影響了公司的形象。在一月份着重對商户們要求對牆體的油煙進行清理。飢餓後牆油煙清洗未及時完成，繼續督促。

2、認真檢查各自區域的`衞生情況，做好四季度檢查的準備工作，配合工程部做好空調機房的衞生整改工作。

3、完成停產場的日常清理工作、完成東西門衞生維護工作。

五、其他工作

1、安排部門人員協助銷售部佈置會場，做好部門之間的相互協作工作，保證酒店各項事宜按時完成。

2、與鎮政府核對賬目，並檢點其退房事宜。做好今年鎮政府的結賬工作。

3、與新西城、西城、東辰房地產工作核對賬單，並做好結賬工

作。

4、安排人員協助完成村民春節福利物品的搬運和管理工作。

5、將打招呼的車輛全部安排到地下室停車場，將地上停車場留給其他停車客人。

6、完成領導交辦的其他事務。

一月份工作完成情況總體較為順利，但部門夜班巡樓工作的認真、仔細度需要進一步提高。個別保安未按時巡樓、不能仔細填寫值班記錄，有的甚至代簽，上班期間存在脱崗、睡崗不良現象。經過批評教育，部門員工工作態度轉變，對工作也認真負責起來了，後續的消防教育和安全意識的培養工作會進一步跟進。

一月份本月保安部在酒店領導的統一安排和管理下，按照原計劃各項工作進展有序，酒店安全工作落到實處。春節臨近，保安部工作相對更嚴峻、複雜，保安部將在酒店領導的指示下，以更加嚴謹細緻工作態度，確保2月酒店安保工作順利進行，以全新的形象完成計劃指標。