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幼兒園骨幹教師培養計劃

我們應該如何寫幼兒園骨幹教師的培養計劃呢?下面小編為大家整理推薦了幼兒園骨幹教師培養計劃,歡迎大家前來閲讀。

幼兒園骨幹教師培養計劃

  幼兒園骨幹教師培養計劃範文一

一、培養目的:

1、落實新《綱要》,實行教育教學改革,促進教師轉變教育觀念,落實教育行為,提升教育理念,提高教師整體水平。

2、為幼兒園的發展打基礎、做準備,建立一支骨幹教師隊伍。

二、選拔要求:

1、熱愛祖國,具有良好的思想政治素質,教書育人,遵紀守法,願意為幼教事業的發展服務且積極奉獻。

2、工作認真、踏實,遵守園內各項規章制度。教師間團結互助,是教師的表率。

3、具有一定的教學經驗和紮實的專業理論知識

4、能運用現代化教育手段。

三、選拔方法:

1、本次選拔為總分制

2、對《綱要》的解答

3、教育活動評比、説課評比

4、課件製作評比

5、論文評比

四、骨幹教師的義務:

1、在園內起好表率作用。

2、主動承擔對市、區、片的開課任務。

3、每年應在公開發行的刊物上發表1~2篇文章或在園級以上獲獎。

五、評委:園長、科研主任、教研組長

六、具體選拔時間

三月份:新《綱要》的解答

四月份:教育活動評比,説課活動評比

五月份:課件製作評比

六月份:論文評比

  幼兒園骨幹教師培養計劃範文二

能有機會成為天津市幼兒園骨幹教師培訓班三期學員自感十分榮幸。在培訓班開學典禮上蔡學瑩主任的動員報告,既使我們感覺振奮,更使我們感受到自身的那份責任與使命。親歷了集體講座、班級互動、小組研修的第一週期活動,也越來越深刻的體會到南開區學前科領導安排我們這些教育幹事們參加此培訓的良苦用心。期望並相信我能通過這個培訓的平台,不斷提升自身綜合素質,不斷拓展幼教領域知識,在與專家、與同伴們的交流、碰撞、分享中全方位促進自身發展。及時將學習所得選擇性應用於我園教師培訓,讓更多教師從中受益。

一、學習目標:

1、進一步堅定教育信念,樹立科學教育理念,通過學習進一步提高自身教育理論水平。

2、不斷拓展幼教領域知識,豐富相關背景文化知識,厚實自身專業文化底藴。

3、進一步提高專業技能水平,提高學習、反思、研究的能力。

4、感受參與式為主的培訓方式,在不斷的學習與應用中提高本園教師培訓的水平。

5、通過學習促進自身學習的自覺性與主動性,讓學習成為一種習慣。

二、學習措施:

1、按時參加每一次的培訓與學習,提前協調好工作與培訓的時間,不因個人原因請假。

2、全員集體培訓中做到認真用心。及時整理好培訓筆記,並將培訓內容內化為自身教育意識與教育行為,注重在實際工作中的應用。

3、班級參與式培訓中做到積極主動。積極思考、積極互動、積極發言、積極展示,在此過程中努力提升自己的團隊合作意識與集體協作能力。

4、在小組研修活動中做到自主承擔。多承擔任務、多發表見解、多虛心交流。負責好本組教師研究課題的計劃制定、過程協調與報告撰寫等任務,把握好與專家教研員近距離交流的機會及時請教,更快提高專題研究能力。

5、在自主學習中做到勤奮自覺。充分利用業餘時間多讀書多思考,勤記錄勤反思。堅持每天1小時的讀書時間,學期撰寫學習筆記等不少於10篇。養成多讀書勤動筆善動腦的良好習慣,促進自身發展。

6、按時高質完成每一項培訓作業,將完成作業的過程作為內化培訓內容的過程,並注重學以致用。

  幼兒園骨幹教師培養計劃範文三

為了進一步加大青年骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,根據幼兒園教師培養的要求,以“讓教師與幼兒園一起發展,讓教師與幼兒共同成長”為培養目標,遵循骨幹教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍,為幼兒園教育教學的持續發展奠定基礎。制定本學期骨幹教師的`培養計劃如下:

一、目標與任務

(一)培養目標

1、區級及以上骨幹教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本園乃至區教育教學工作中起示範帶頭作用。

2、校級骨幹教師的培養目標是:使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本園範圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨幹教師評選儲備人選。

(二)培養任務

根據幼兒園教育教學發展要求,力爭三年內培養市級骨幹教師1人,區級骨幹3—4人,校級骨幹8餘人,逐步建立一支高素質的骨幹教師隊伍。

二、建立選拔制度

1、各級骨幹教師一般每三年選拔調整一次。

2、幼兒園建立各級骨幹教師後備隊伍成長檔案,逐層選拔培養。

3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。

三、培養措施

1、各級骨幹教師一般3年為一培養週期,跟蹤培養。

2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。

3、幼兒園為各級骨幹教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞台。

4、建立各級骨幹教師管理檔案制度,為高一級骨幹教師評選儲備人選,考核不合格者,幼兒園取消其資格。

四、本學期開展活動

1、開展領導幹部、骨幹教師與青年教師“結對助教”活動,努力發揮優秀骨幹教師的輻射帶動作用,通過互相聽課、看活動在教育教學研究、班級管理、教育幼兒等方面深入的進行研究,切磋,學習他人之長,不斷反思,使青年教師快速成長。

2、舉行骨幹教師教育教學觀摩活動

五、表彰獎勵

1、各級骨幹教師具有指導培養下一級骨幹教師(或教師)的義務,3年培養3-5人,培養對象被評選為、市、區、校級骨幹教師的,對骨幹教師進行獎勵。

2、各級骨幹教師在任職期間內,應認真學習教育理論,積極進行教育教學方法的改革與實驗,每年度進行一次考核。每年度評選一次優秀骨幹教師,納入期末考核中。

3、骨幹教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、市、區科研成果的,按幼兒園有關政策進行獎勵。