煤礦二月份工作總結

一、工作總結

1、按照公司要求，修訂了安全事故應急救援預案，使其內容更充分、更具體。

2、完善了培訓管理制度、安全管理制度，建立了員工個人培訓檔案，使安全培訓資料更加完善。

3、進行了復工前的全員培訓，提高了職工的業務水平，為安全管理工作打下了堅實的基礎。

4、對安全員加強了管理，促使安全員能夠盡職盡責的工作。

5、完成了本月安全生產責任落實測評工作。

6、完成了公司下發的日常管理考核表要求的內容。 7、2月16日組織進行了復工復產前的安全隱患排查，對礦井上下不留死角地進行了認真仔細的檢查，查出的隱患及時制定了整改措施，並經跟蹤驗證，全部整改完畢，為復工復產打下了良好的基礎

8、進行了二次月度旬檢和一次安全質量標準化月度檢查。

9、整理了安全部所有資料，對資料編制了目錄，使查閲更方便。

10、宣傳貫徹學習上級部門文件精神。

11、着手準備ehs體系的建立工作。

二、上級部門安全檢查情況； 2月太原市稽查隊來檢查1次，太原市安監分局來檢查1次，古交煤管局來檢查3次，公司來檢查5次，控股公司來檢查1次，查出安全隱患共11條，經跟蹤驗證，全部整改完畢。 三、3月工作計劃

1、定期進行月度旬檢、安全質量標準化檢查和其他檢查工作。

2、跟蹤落實上級部門和礦部查出的安全隱患，切實做到閉合銷號管理。

3、加強軌道下山、總迴風井、生產系統的現場管理。

4、加強機電運輸管理工作。

5、繼續深入開展安全質量標準化工作。

6、加強培訓工作。

7、加強火工品管理，嚴格火工品出入庫手續。

8、加強檢身工作

9、布控重點，派專人進行監督監管

10、狠抓三違

煤礦二月份工作總結 [篇2]

一、落實兩節期間安全工作安排確保安全生產穩定所採取的的措施。

按照集團公司、晉東公司“兩節”期間安全生產工作文件要求，為切實做好“兩節”期間安全生產管理工作、後勤保障工作及“兩節”期間的保衞工作，確保公司員工能夠度過一個祥和、歡樂的節日，保持公司安全生產持續穩定，結合公司當前實際情況，制定了運裕字[2017]22號《關於加強春節、元宵節期間安全生產工作實施方案》、運裕字[2017]23號《關於加強春節、元宵節期間安全工作的通知》。文件下發到各部室、隊組，由各部室隊組黨政正職組織貫徹學習，學習有簽字記錄。另外公司對礦、科級領導值班、帶班及巡查進行了排定，嚴格按照排定的時間進行跟帶班，不得隨意跟換，有事嚴格執行請銷假制度。

二、幹部作風整頓督查工作開展情況

根據陽煤電傳字[2017]7號和晉東黨發?2017?6號文件精神，針對公司安全生產的實際情況, 為進一步強化幹部隊伍建設，促進各級幹部認真履行職責，確保“兩節”期間的安全生產、和諧穩定，保證我公司全年各項工作任務的順利完成。我公司從2月8日-2月28日全面開展幹部作風督查工作。公司成立了以總經理、黨總支書記為組長的幹部作風督查工作領導組，下發了運裕黨發[2017]5號《關於“兩節”期間幹部作風督查的實施方案》，並根據公司實際情況制定 了十方面的.督查內容，採用定期、不定期的形式進行督查、考核和通報。幹部作風督查工作開展期間由總支副書記劉晉生牽頭，黨羣部、安監處、人力資源部、武保部等業務部室參加，對井上值班領導幹部、井下跟帶班領導幹部、員工遲下早上及跟帶班領導幹部現場檢查出的隱患問題整改情況進行定期、不定期的督查，督查情況如下：對井上值班領導幹部查崗11次全部在崗；對井下跟帶班領導查崗7次全部在崗，並且彙報記錄齊全。坑口查員工早上井6次，全部是井下現場交接-班，集體收工，未發現早上井人員。截止目前，跟帶班人員現場查處c類隱患問題257條隱患、b類隱患1條，現場處理c類隱患139條，上隱患“三定表”隱患118條，所有隱患全部登記在隱患排查系統上。

三、領導幹部安全問責規定學習貫徹情況 公司首先將陽煤發[2017]146號文件下發到各隊組部室，由各隊組黨政正職利用“二、五、日”安全活動及班前、班後會進行貫徹學習。另公司結合實際情況制定下發了運裕字[2017]25號《運裕公司科、隊級幹部安全問責規定》，並且下發到各隊組部室，進行了全員貫徹學習。

四、落實瓦斯突出礦井固化制度及其它通風瓦斯管理制度工作情況。 《陽煤集團瓦斯突出礦井固化制度》(陽煤通字[2017]34號)及其它通風瓦斯管理制度下發到各隊組部室，由各隊組部室黨政正職利用

“二、五、日”安全活動及班前、後會進行了全員貫徹學習，學習後簽字。通風方面：1、對 井下測風站實施標準化管理，已對大巷的測風站進行了重新油刷和寫字，並將測風牌重新定做和加框；2、對掘進頭風筒進行標準化管理，15201迴風風筒標準化完工；3、井下所有通風設施、構築物進行質量標準化檢查，對不合格的返工或整改，二採區閉牆按要求實現了標準化。

五、落實煤礦隱患集中整改百日專項行動要求，當月隱患排查及整改情況，應急當前仍然存在的重點隱患問題。

按照公司下發的運裕字[146]號《關於安全隱患集中整改百日專項行動實施方案》，本月各系統組織各項安全隱患排查總計47次，“一通三防”隱患排查5次，機電專業隱患排查5次，大小巷運輸專項檢查6次，安全隱患排查檢查14次，勞動紀律檢查9次，頂板管理檢查5次，質量標準化定級驗收3次，所有隱患全部進行了“三定”，並登記在隱患信息反饋網站上，截止目前（本月）總計c類隱患631條，b類隱患1條，除6條c類隱患和1條b類隱

患正在整改中，其餘隱患全部整改完畢。當前15113迴風正在組織安裝2趟8寸排水管，總計排水管數量5趟（3趟6寸管），排水點安裝水泵有2台dqs200-80潛水泵、2台md155-30×3水泵、2台dqs80-100水泵。

六、晉東公司2月份總經理下礦安全辦公會各項工作安排的落實情況。

（一）調度中心每日負責對照27條重大事項項目逐條梳理，認真填寫，整理彙總後由礦值班領導簽字把關，上報晉東公司。

（二）通風系統管理和瓦斯防治方面：公司嚴格按照集 團公司分級審批管理規定，抓通風系統管理。

（三）瓦斯防治技術基礎管理方面：通風部按照生產部署及時合理化通風系統、完善抽放系統等工作，滿足了礦井實際生產需要。配合地測部對井下生產作業地點進行瓦斯地質預測預報工作，為今後瓦斯管理工作提供參考依據；通風部每月都要對二採區主要煤巷掘進工作面瓦斯含量進行測定，通過瓦斯含量測定數據，及時瞭解煤層瓦斯富集情況，避免安全事故的發生。

（四）具體工作

1、通風部制定了採空區閉牆的施工方案和計劃，按照永久防水牆的標準進行施工。

2、地測部每日設專人對地面河流進行觀測，並有觀測記錄。

3、南部邊界周邊小煤礦的開採區域由地測部負責按照物探加鑽探的方法組織日常的調查，確保工作安全生產工作順利進行。 運裕公司

二○一三年二月二十四日