互聯網垃圾商業計劃

時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，來為以後的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的互聯網垃圾商業計劃，歡迎閲讀與收藏。

1.商業目的。

一份合格的商業計劃書首先要有清晰、簡潔、有效的通用描述性語言來説明商業計劃書的發展方向和主要內容，要突出具有吸引力和鮮明的個性、清晰的思路和目標以及創業者本身的優勢，讓投資者在最短的時間內充分了解整個商業計劃書，控制資本投資的方向和節奏，在必要時提供最有效的幫助。風險投資集團有着豐富的管理經驗和較強的風險自控能力，其在管理和風險控制方面的無形投資對於創業初期的創業者來説無異於一盞黑暗中的明燈。即使雙方合作不成功，虛心接受風險投資專家的建議也會讓創業者受益。

2.創業公司介紹。

創業者在建立初步印象後，要進一步説明自己公司的背景和現狀，明確展示公司的整體戰略目標，明確成為商業盈利公司的最終目標，讓投資者充分了解自己投資的創業公司，建立必要的信任。這是創業者“圈錢”的必經之路，需要一種真誠的態度。只有投資者充分相信自己，所有的合作才能真正開始。試想如果不信任對方，誰會給你幾十萬上百萬甚至幾千萬的賬單花？開放是建立信任的.基礎。

3.產品和服務。

產品/服務是商業計劃書的具體載體，是獲得投資回報的關鍵。要有商業價值，產品/服務應該以市場為導向，而不是純粹的技術為導向，因為具有市場機會的創意是最有價值的，能夠滿足目標市場的要求。創業者要儘可能詳細清晰地描述，突出產品/服務的特點和潛在商業價值；技術前沿，是否適應現有消費水平；對技術前景的準確合理判斷；所有權狀態等。對此，創業者要有充分信任風險投資公司的態度，不要太擔心自己的技術專利會被風險投資公司竊取和隱瞞。可以肯定的是，風險投資公司在這方面有着嚴格的職業道德。在討論合作之前，他們會與企業家簽訂保密協議，以法律手段保護企業家的利益。

4.市場分析。

市場分析是投資者決定是否入市的關鍵因素。創業者在引入風險投資前，應對市場進行嚴謹、科學的調查分析，並在商業計劃書中詳細闡明市場容量和未來趨勢，包括現有規模、發展現狀、開拓能力、客户情況、競爭形式和目標領域營銷策略的可行性，並對市場份額和市場趨勢做出合理預測，做出準確的市場定位。為了保證其準確性，創業者應儘量採用多種專業的市場分析渠道，委託不同的專業市場分析公司分別做出嚴謹、科學、權威的調查報告，並儘可能多的整合數據，做出最終的論證方案，最大限度的規避風險。明確的市場機會是風險投資家最有吸引力的方面，目標市場要有相當的規模和發展潛力。

5.競爭分析。

俗話説“知己知彼，百戰不殆。”企業家必須對市場競爭和各自的優勢有清晰的認識，深入分析，部署清晰的競爭戰略。

6.運營和實施。

運營和執行包括兩個方面，一個是經營策略，一個是銷售方式。對於經營戰略，創業者要明確戰略實施的步驟、經營進度、產品生產/服務計劃、成本、毛利、預期經營難度、資源需求等。至於銷售方式，創業者要明確銷售策略和方法，包括對銷售人員的激勵方式和有效的促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長期成功非常重要。

7.管理背景和能力。

風險投資家非常注重管理能力。可以説，沒有良好的管理是不可能成功的。經營計劃中的管理能力體現在以下兩個方面:

(1)創業信念、遠見卓識、專業知識和豐富經驗、良好的商業意識；

(2)周密的計劃和有效的實施計劃，包括對風險和威脅的洞察和考慮。