優秀安全員先進事蹟材料（通用5篇）

在平日的學習、工作和生活裏，大家都不可避免地要接觸到事蹟吧，從先進對象的形成和內涵上來分，事蹟可分為在一個較長時間內形成的先進事蹟的材料和在一時因突發事件而產生的先進事蹟的材料。我們該怎麼擬定事蹟呢？以下是小編為大家整理的優秀安全員先進事蹟材料（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。

優秀安全員先進事蹟材料1

張喆，男，中國共產黨黨員，36歲，現任選煤廠副廠長，主要分管安全工作。一年來，他認真落實公司及選煤廠的各項安全工作部署及要求，協助廠長認真落實安全生產責任制，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面開展隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點，建立健全廠級各項安全生產管理制度，認真履行安全管理人員職責，實現選煤廠的安全生產目標，確保了選煤廠安全管理工作平穩有序開展。

一、以身作則，嚴格管理，深嚴細實地抓好安全管理工作

張喆在工作中一直高標準地嚴格要求自己，一是帶頭遵守各項規章制度。勤於巡檢生產現場，積極排查安全事故隱患，堵塞漏洞管理，努力解決安全生產中的實際問題；二是積極瞭解職工的思想動態，及時掌握各崗位人員的安全動態，對重點人員進行強化管理，嚴格執法，大膽管理，結合選煤廠安全管理實際，修訂完善《選煤廠安全生產管理制度》並嚴格執行；三是加強勞動紀律管理，增加廠、車間各級管理人員巡檢頻次，組織職工學習崗位應知應會及應急預案等安全知識，使職工的違章行為大大減少，提升全員安全意識。

二、積極組織開展豐富多樣的安全活動，提升全員安全素質

一是認真開展職工崗位行為規範教育，把查找和規範職工的日常不規範行為作為教育的出發點和落腳點，職工的安全意識明顯提高，規範作業能力顯着增強；二是定期組織班組長及以上管理人員開展警示教育活動，警示每一位管理人員，使大家深刻認識到作為一名管理人員在企業、班組中所擔負的責任，進一步提高了管理人員的安全管理水平；三是積極開展安全月活動，組織各車間進行安全攝影、安全微視頻錄製，組織廠幹部職工積極參加公司“安全諮詢日”活動和安全月知識競賽活動，並取得了第一名的好成績。

三、積極推進雙重預防機制體系運行，狠抓隱患排查治理，實施隱患閉合管理

認真開展安全風險預控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作。組織並參與編制了《選煤廠風險管控手冊》，組織各車間運用風險分析法對全廠生產系統工作任務進行了風險辨識及風險分級分類，建立了廠級、車間級、班組級、崗位級隱患排查清單，並督促各車間、班組、崗位實施按照清單內容，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角，治理不留後患，嚴格監督檢查，落實管理責任，進一步防範遏制了事故的發生。

四、加強學習，努力提高自身安全意識和管理水平

為提高自身安全意識，積極參加公司組織的各類安全培訓學習，同時通過上網對安全事故案例進行學習，提升自身安全素質。並積極配合公司開展的各項安全活動，主動宣傳安全工作的重要性，讓安全生產深入人心。

在公司黨政正確領導下，選煤廠上下齊心協力，全年杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責任事故和嚴重“三違”現象的發生，圓滿實現了安全生產目標。

優秀安全員先進事蹟材料2

我是選煤廠運銷車間的一名調度兼計量員。,我一步一個腳印，始終以腳踏實地的工作態度,堅持認真學習安全生產方針政策、法律法規，並且積極的和工人們一起參加廠舉辦的各項安全生產的活動，懷着對一線職工的深厚感情，發揮自身的特點和優勢，積極配合安全員給我的各項安全協管活動，出色地完成安全員交給的各項工作任務，。被評為“三八紅旗手”“優秀協管員”。

我就是一位普普通通的安全協管員，我懷着對事業的執着追求，對職工羣眾的熾熱情感。協管安全幫教工作是協管安全工作的重要組成部分，在安全生產中發揮着不可替代的作用。在開展安全幫教工作中，我始終堅持用真情打動和感化職工，收到了較好的教育效果。女工安全協管工作的主要對象是多關心職工的安全。近幾年，隨着廠裏用工制度的改革，大量農合工被安排到一線，他們大都來自農村，對煤礦安全生產缺乏瞭解，安全意識淡薄，工作中冒險蠻幹，違章現象時有發生。為此，我把做好農合工職工的安全幫教工作作為協管工作的重點。為做好三違職工的思想轉化工作，配合承包區隊搞好安全生產，，我應該及時掌握每位職工的思想動態，建立職工安全檔案，上門入户開展走訪工作。她發揮情感優勢開展工作，用濃濃的親情感染職工，用以往的事故訓警示職工，用協管員的真情打動職工。通過她和姐妹們春風化雨般的幫教，使“三違”職工進一步增強了安全意識，自覺搞好自主保安。

有一次，我無意中看到清掃車皮的工人為省事直接跳車皮行走，是多麼危險啊！看到這種情況我就直接和職工們溝通，給他們講道理，讓他們明白自身安全不僅是自己，更是家人的期盼。讓他們真正從心底牢記安全的重要性。還要告知他們一定要注意休息，上標準崗，安全作業。還有一次，農合工小吳因在作業時不戴安全帽被安監員抓住罰了款，很不服氣，抱怨説：“幹活熱了，摘下安全帽涼快涼快就記我違章，罰我款，我不服。”聽説後便與找這位同志談心，語重心長的對他：“安全帽是用來保護頭的，不能想摘就摘的。我們的工作本來就有隱患，必須隨時隨地都要保護好自己，安安全全工作來，高高興興回家去，這是我們每個人所期盼的。

為了能更好的勝任協管幫教工作，我經常利用業餘時間給自己充電，認真學習《崗位責任制》、《安全操作規程》安全方面的法律、法規，瞭解煤礦生產的各項規章制度，掌握安全生產的基本知識，使自己的工作水平有了很大提高。對不同性格脾氣、不同心理的“三違”人員，注重採取不同的幫教方式，要做到因人施教，最終取得了良好的幫教效果。使大部分職工都較好地樹立了安全第一的思想。

從事調度工作以來，深感自己崗位的責任重大。調度員主要擔負所有消息彙報傳達的任務，思想必須時刻保持高度集中才能確保安全，必須對自己高標準、嚴要求，時刻提醒自己“樹立高度責任心是搞好崗位安全的關鍵”。工作中要嚴格要求自己，對工作中的每一個細節、每一個步驟從不敢馬虎。同時要注意其他職工是否按照規定來工作，以確保他們的安全。利用業餘時間學習一些相關知識，熟練操作技術，確保計量的準確性。這不僅對廠裏更是給客户的公平。為提高職工們的自身素質，我經常利用班會上協助安全員對職工進行責任意識教育，我們始終保持嚴謹的工作態度和高度的工作責任心，以對企業、對職工、對個人高度負責的精神搞好每一個工作細節，創造了裝車班安全無事故的良好成績。受到了領導的表揚和嘉獎。

我用自己的實際行動詮釋着作為一名安全協管員的神聖職責，安全協管之路雖然辛苦但卻温暖，看似平常卻也充滿挑戰，我要用心做好這項工作，為選煤廠的安全生產貢獻自己的一份力量，為辛苦奮戰在煤海的工人們撐起一片安全的綠蔭”。

優秀安全員先進事蹟材料3

按照交通廳前線指揮部要求，進入搶通施工所在地江油市文勝鄉安順村後，陳士榮同志便迅速組織突擊隊員在稻田地裏搭建帳篷，翻山越嶺找可飲用的水源，較快解決了突擊隊員的食宿問題。為爭分奪秒儘快展開公路搶通保通施工，5月31日，陳士榮同志和突擊隊工程技術人員和交通廳前線指揮部領導、江油市交通公路部門負責同志、當地村委主任一起，驅車100餘公里，繞到六合鄉，從六合鄉下車向文勝鄉安順村方向徒步行走，對突擊隊肩負的搶通任務進行全線實地察看。陳士榮同志揹着海事衞星電話、礦泉水、方便麪等幾十斤重的東西，從龍池村上山探察。由於山高坡陡，塌方嚴重，公路嚴重堵塞，他和隊員們幾乎是彎着腰，用手扒着地一步一步往上爬。午飯和晚飯陳士榮同志和隊員們一樣，吃方便麪，喝礦泉水；礦泉水喝光了，就喝山上流下來的泉水。由於體力透支，等翻過啞口下山時，陳士榮同志兩腿打顫，只好砍個樹枝作枴杖，一瘸一拐地往下走，夜裏九點才摸黑趕回駐地。到帳篷裏燈光一照，陳士榮才發現自己身上被荊棘和樹枝劃出了道道血口，他忍着傷痛連夜整理勘察記錄及拍攝的路況、塌方、滑坡等影像資料。利用自己總工程師的專業技術優勢，組織技術人員根據沿線情況制定《施工技術方案》。一夜未眠的陳士榮，第二天又出現在工地一線。

為確保搶通進度，陳士榮根據現場搶通條件，要求突擊隊一個搶通工作面配備一台挖掘機和一台裝載機，每台機械配一名施工員和兩名安全員，先用挖掘機對現場的塌方和落石進行清理，然後用裝載機對已清理過的路段進行平整、碾壓，效果良好。由於災區餘震、塌方、滑坡和落石不斷，有時搶通過的道路又會斷行，在大型機械無法返回的情況下，陳士榮同志就帶領突擊隊全體隊員人工清理塌方，面對滑坡，陳士榮同志身先士卒，能用手搬的就用手搬，搬不動就用人抬，抬不動就用撬槓撬。一次在清理碎石時，由於路面有兩條縱向裂縫，挖掘機手因視野受限不敢往前開。為搶時間、趕進度，陳士榮置個人安危於不顧，果敢地跳到車上對機手説：“我給你指揮，別怕，石頭掉下來先砸我，機械翻下去我和你一塊光榮！”在他的精神感動下，機械手堅定地往前開進，按時到達了指定路段，為搶通贏得了寶貴的時間。

在搶通保通施工中，危險無處不在。每逢此情，陳士榮同志總是把風險留給自己，把安全讓給別人。6月8日上午9時許，陳士榮同志帶隊上路查看路過一個啞口時，聽見上面的懸石咔嚓作響，懸石突然出現了一道十來公分寬的裂縫，並開始向下掉碎石。這時，聽到安全員一聲哨響，提醒他們快速通過。危急關頭，陳士榮同志指揮同志們迅速向前衝，待大家安全通過後，他才衝出險境。就在他剛衝過去幾秒鐘，上面的山頭就垮了下來，幾百方石頭把陳士榮剛剛經過的地方堆起了一座小山，如果再晚幾秒鐘通過，後果將不堪設想。

為了確保抗震救災各項工作順利開展，省政府赴川抗震救災前線指揮部和河南省交通廳前線指揮部每兩天就要在綿陽或江油召開一個會議。陳士榮同志每天要在綿陽、江油的山路和高速公路上奔波，日平均行程二三百公里，最多的一天跑了七百多公里。他所乘用的車的底盤護板時常被路上的石頭碰壞，修都修不及。開完會回來已是凌晨兩三點鐘，匆匆休息一會兒，天亮還要召開會議傳達上級會議精神。有時司機累得實在受不了了，突擊隊其它有駕駛執照的同志只好當臨時司機,臨危受命。陳士榮和車輛一樣一刻不停。在災區，陳士榮同志的乘用車足足行駛了一個萬里長征。

為了確保隊員們的生命安全和生活飲食安全，陳士榮同志組織技術人員一起研究制定了《安全施工管理制度》和《生活飲食管理制度》，要求全體隊員工作時必須戴安全帽，穿長衣長褲。一台機械配備兩名安全員，安全員手持望遠鏡和小哨，負責觀察山上落石和塌方，有危險隨時提醒機械操作手。在大的塌方或滑坡處理前，提前封堵施工點兩端道路，防止過路羣眾闖入造成安全事故。要求機械在搶通時要留有施工人員和施工機械的緊急避險空間，確保人員和機械的安全。

優秀安全員先進事蹟材料4

在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫着自己的歷史。他---沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻的滿腔抄紙情;沒有豪言壯語，有的只是兢兢業業、踏踏實實的工作;沒有任何怨言，有的只是無愧於抄紙事業的豐富經歷和至今不變的那股拼勁。他經歷了崑山鈔票紙廠從無到有、從調試到生產的光輝發展歷程。把自己的一腔熱血都獻給的抄紙事業，他就是廠車間抄紙甲班班長。

他在這幾年工作中能夠一直高標準地嚴格要求自己，從未發生過任何產品、設備、人身安全事故，特別是在擔任抄紙甲班班長以來，他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎，作為衡量工作績效的前提條件。抄紙甲班在的帶領下，在今年車間前三個季度的綜合安全勞動競賽活動中，獲得兩次第一名，一次第三名的好成績，他還在帶領抄紙甲班獲得了總公司級青年文明號班組和廠級五一文明班組的光榮稱號。在車間的安全整改活動中，他提出了多項安全整改建議，獲得車間的嘉獎。

一、加強班組安全管理，增強安全防範意識

對任何一個企業來説，質量和安全就是企業的生命。生產中我們不僅要保證產品的質量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個問題的內涵，所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對抄紙甲班全年的安全工作進行了詳細的規劃。

1、提高認識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識

隨着設備的老化、改造，班組成員調整，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，作為班長的深知責任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質，認真分析形勢，增強安全生產的責任心、使命感，並經常以案例事實督促班組成員強化安全防範意識，提高警惕。班組定期舉行一次安全操作規程的學習活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規程，而且對其它崗位的安全操作規程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對班組年輕職工的教育，給他們灌輸強烈的安全意識。每輪班結束後，班組舉行一次安全工作點評，班組成員對自己在一週的工作中貫徹安全操作規程的情況進行反省，檢討存在的不足，在以後的工作中加以改進。通過這種學習，抄紙甲班的班組成員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個更高的層次。

2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針

班組是企業的細胞，班組安全工作是企業一切工作的落腳點。班組是加強企業管理、搞好安全生產、減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵，班組管理更是企業管理的基礎。在工作中，認真貫徹了“安全第一，預防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，班後會上還要對各崗位的安全工作進行及時總結，讓每個崗位的班組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。

3、抓好生產過程控制

在班組安全管理工作中，我們變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我們班長經常利用班前會,強調紙機風險因素的防範措施，他特別重視對新進班組員工的安全理念的培養，他要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規程，建立起自己的安全意識。在班組的生產中,他要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”，即不動自己不懂的`設備，不做自己沒有把握的事情，拒絕“盲目的英雄行為”，反對習慣性違章。嚴格要求班員認真執行巡迴檢查制度，並隨時督促員工對設備、產品、人身等巡迴檢查。

正是由於對安全工作的常抓不懈和每天認真細緻的工作，以及這些制度上的保證，抄紙甲班這幾年未發生任何違章安全事故。

二、加強巡檢，預防設備、產品安全事故

巡迴檢查是設備安全及產品安全、質量的保證，稍有不慎就會給國家和聯社造成巨大財產損失。在工作中，不僅對班組成員嚴格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦，經常進行巡迴檢查，並能通過各種電機或機械設備發出的聲音，判斷出設備是否正常工作。

1、堅持原則以身作則

在工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章制度;生產過程中牢固樹立起“安全第一、質量第一”的意識，堅持先安全後生產;不安全不生產的原則，及時掌握各崗各人的安全動態，科學合理地組織班組的安全生產工作。積極瞭解班員的思想動態，對重點人進行強化管理，嚴格執法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產的規定，並結合工段安全管理實際，制定安全生產管理的辦法，並嚴格執行，出現“三違”嚴肅處理。

2、及時巡檢防患於未然

1998年2月16日的凌晨，在春節的氣氛中，抄甲的職工在隆隆的機器聲中迎來了本輪次的最後一個夜班。1:09h，在零星的爆竹聲中，正當大家打起精神，堅守崗位時，突然巡檢的機長由預乾燥部飛快地跑向捲曲部，告訴正在檢查紙病的，4組幹網跑了，跑到了導網輥操作面的端面。跑到4組幹網前一看，才半分鐘時間，幹網已跑出輥子端面40公分左右了，且操作面幹網較鬆。判斷為4組幹網操作面張緊氣囊應該沒有氣了，再過2分鐘左右幹網就會報廢，當即於1:10h按下緊急停機按鈕，然後登上氣罩上層檢查發現氣囊已破裂。是他們的及時巡檢，挽救了正常情況下應該報廢的幹網;是他們的及時巡檢，節約了換幹網要增加的非計劃停機時間4小時。

3、風險辨識明確責任檢查落實

為了確保安全生產目標的實現，在車間、工段的大力支持下，帶領班員堅持安全防範“三到位”。一是風險源辨識到位。今年抄紙甲班投入大量時間對抄紙工段的風險源進行辨識、分析、總結，並提出整改措施。二是責任明確到位。年初，按照各崗位職責的不同，對照崗位操作規程，認真制訂了安全生產崗位目標責任書。層層簽訂責任目標，明確崗位責任，形成了人人關心安全，人人身上有安全責任，確保各項規章制度落到實處。三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施，抄紙甲班按照規定，採取多種形式的自查方法。每月對風險源重新辨識，在班前會上對重點防範區域分析、討論。

在的以身作則的帶領和督促下，班組成員的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些生產、設備故障能夠及時正確處理，從而預防設備、人身事故的發生。

三、勤於觀察，開動腦筋，積極參與設備安全整改

車間紙機雖然設備先進，外方設計考慮比較周到，但還是存在一些不足，特別是安全方面還存在一些安全隱患。同志在平時的工作中認真仔細觀察，積極開動腦筋，參與設備安全隱患的整改。

1、加裝保險槓

紙機有多處是由上下兩根輥壓緊紙頁地方，輥子的入口是特別容易出安全事故的地方，在引紙和操作過程中，存在較大的危險性，要相當小心。經過長期觀察，並結合自己多年實際操作經驗，多次提出要加裝保險槓等安全裝置，現已全部實施，很大程度得消除了這項安全隱患。

2、消除設備安全隱患

古人有句話，叫做“九層之台，起於壘土;合抱之木，生於毫末。”就是説人的知識與能力，必須經歷長時間的積攢，才能達到比較高的境界，才能“厚積而薄發”。只有勤學，才能在工作中做到心中有數，處理起問題才會得心應手。在車間進行網槽技改，積極參與整個技改工作，積極配合外方和安裝公司的工作的同時，認真仔細的研究新安裝設備的原理和操作方法，查找設備的安全隱患。並及時指出了漏洞，受到了外方的好評。

3、加裝吊孔安全護欄

在工作中不但工作熱情、幹勁足，而且責任心強，幹活更是一絲不苟，對各種情況的觀察細緻入微，對安全問題更是考慮周到。時刻提醒班組成員注意安全，班組成員也覺得他就是班組的安全依靠。紙機涮洗時，拆洗壓力篩是固定項目，而壓力篩上面的'吊孔打開後就是一個大洞，是很嚴重的安全隱患。同志每次操作都會細心地把吊孔圍起來，並作好安全標誌。他提出的製作專用的安全圍欄，這項安全合理化建議很快得到落實，從而徹底保證了拆洗壓力篩過程中的安全防範措施的落實到位。在日常工作中，他總是這樣細心地不放過任何一個安全隱患。

協助車間和工段對職工進行安全操作培訓，在工作中以身作則，積極帶頭，參與各種安全隱患的整改，體現了他很高的安全素質和極強的安全意識。在以後的工作中，還會再接再勵，讓安全這面旗幟高高飄揚!

優秀安全員先進事蹟材料5

選煤廠洗煤車間黨支部書記王洪波同志工作勤奮，作風優良，大膽管理，敢於負責，充分發揮基層管理人員作用，安全管理工作紮實有效，取得了優異成績。現彙報如下：

一、以身作則，嚴格管理，深嚴細實地抓好安全管理工作

作為黨支部書記，王洪波同志工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章制度；生產過程中牢固樹立起“安全第一、質量第二、生產第三”的意識，堅持先安全後生產；不安全不生產的原則，及時掌握各崗各人的安全動態，科學合理地組織車間的安全生產工作。積極瞭解職工的思想動態，對重點人進行強化管理，嚴格執法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產的規定，並結合車間安全管理實際，制定安全生產管理的辦法，並嚴格執行，出現“三違”嚴肅處理。

王洪波同志在平時工作中，十分注重現場管理工作，他勤於巡檢生產現場，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產中的實際問題。對全車間二十幾個崗位，每天至少巡檢兩遍，對重點崗位實行重點管理，及時掌握各崗、各設備的狀況，合理調配生產人員，出現問題，他總是及時趕到現場，及時採取措施處理，保證了洗煤安全生產。

二、安全教育紮實有效，職工整體安全素質明顯提高

在職工的安全教育方面，王洪波同志注重從整體上提高職工安全素質、自主保安能力和安全意識，一年來，充分利用班前班後會的時間，認真學習上級有關安全的指示精神，並組織學習了《選煤廠安全規程》《選煤廠事故案例》和相關操作規程。平時注重收集相關安全事故案例，結合生產實際適時教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項安全活動，以及安全競賽等活動，充分調動了職工學安全保安全的積極性，員工安全意識明顯增強，實現了由“要我安全到我要安全”的轉變。嚴把新分到班組工人的上崗關，安全意識不強的人決不允許單獨頂崗，加強了對重點人的重點管理，促進了車間整體安全素質的提高。

三、學習刻苦，努力提高自身安全素質和安全管理能力

王洪波同志特別注重自身安全素質和業務素質的提高，為此，該同志一方面積極加強洗煤生產理論知識和安全知識的學習，努力提高自身業務水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結經驗提高安全管理水平，同時注重調動職工參與安全管理的積極性、主動性，鼓勵職工提出安全合理化建議，大力開展“獻計獻策”活動。一年來共徵集安全合理化建議六十餘條，為車間優化工藝、改善作業環境、消除事故隱患、。三個薄弱時間是：逢年過節時、農忙時、交接班時。節日期間，職工思想麻痺，精力分散，休息不好，上班後職工思想還沒收回來，這個時間容易出事。農忙時，因為區隊農合工較多，這個時間農合工想着回家幫忙，往往拖着疲勞的身體來到井下，導致工作標準要求不高。交接班時，職工都想早點把活幹完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質量。三個薄弱地點是：工作面採煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點條件都不太好，是事故多發點。如果不加以注意，很容易出問題。在工作中，對待這些問題，他都格外注意。一次夜班，該區隊開採的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大。正在生產着，他忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是週期來壓，如不及時探明情況，加強支護，就有冒頂的危險，他立即責令停止生產，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時採取措施，加強頂板支護，消除了一場重大事故隱患，保證了安全生產。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產生畏難發愁的思想情緒。三是身體有病，容易產生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產生不求進取的思想情緒。五是加班加點，容易產生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不着，可是造成的後果卻能看得見，摸得着。職工帶着思想情緒上班，工作時注意力不集中，很容易轉化為違章行為，導致事故發生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細緻的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的，小王在井下睡覺被他發現，為批評教育對其進行了罰款。罰款後小王想不通，乾脆休病假不上班了。他聽説後，就主動利用班後業餘時間到小王家做思想工作。並説明井下睡覺容易發生事故，如果你違章成習慣，發生了事故，父母、妻子靠誰照顧，沒有長大的孩子靠誰撫養。他的父母聽了後很愛感動，也主動做孩子的思想工作，説：“人家老尹説得對，管得嚴對咱有好處，不是對你不順眼。”後來，他放下了思想包袱，愉快的上了班，在井下再也沒睡過覺，而且還成了區隊的安全生產標兵。

做一名羣監員，就要每天眼睛都看事

他常説：羣監員雖然不是什麼官，但羣監員的使命是神聖的，責任是重大的。如果幹不好，就對不起組織，更對不起工友對自己信任。每當他入井的時候，只要他經過的地方，他都注意觀察是否有什麼不安全隱患。他還總結出了“望、聞、問、切”安全工作法：“望”，即通過察言觀色，細心打量班組每名職工的表情、神態、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，並從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數；“聞”，即仔細聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息。俗話説“言為心聲”，無論是班前班後還是班中，對職工説的話要時刻留心，有時他們説兩句嘮騷話，都不能簡單地指責和批評，而是要想到是什麼原因使他們發嘮騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。“問”，即變被動為主動，發現職工情緒異常或有不安全行為，要主動上前耐心詢問，掌握主動權。實踐告訴他，有時對職工多説一句話，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發生。“切”，就是注重在動態中把握職工的安全狀況，在現場中通過走、查、看，及時發現動態過程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患於未然。2006年7月的一天夜班，他在經過3100軌中絞車時，發現絞車繩斷了五個鋼絲。這事他可以不彙報也行，因為這不是他管轄的範圍。但是他想：作為一名羣監員，發現隱患不彙報，這不與醫生見死不救一樣嗎他急忙向調度室作了彙報，使這個問題當天就得到解決。2007年5月份的一天早班，機組壞了，大家坐下來休息。出於工作習慣，他仔細觀察了一下頂板。這時，有個小石塊從他們座的頂樑擋前方掉吊了下來，他到跟前一聽，好象還有點響聲。這時，他班有一個新工人小張，正在那個頂樑擋下休息，他一看不好，來不及讓他閃開，就上前一把將他推開。這時，一塊厚0.2米，寬0.8米，長1米的巖石掉了下來，正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見此情景，小張在後怕之餘連説感謝。他也趁熱打鐵告訴他説：“在井下安全意識要時刻都有，休息也要不忘安全才行”。

做一名羣監員，就要每天嘴裏都管事

他從幹羣監員到現在，掙的工資並不比別人多，但他的外號不少。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的，意思就是多管閒事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他，但他總認為，確保安全的事就應該怎麼做也不過分，安全的話怎麼説也不過分。所以，在工作中，不管別人怎麼説，他該怎麼管還怎麼管。“寧聽罵聲，不聽哭聲”是他常對工友們常説的一句話。今年3月份在開採10603工作面時，由於區隊生產任務緊，工長忽視工程質量，搶產量、閃頂煤，頂板支護不利，他發現問題後，要求該班工長立即整改，但工長為了趕任務，搶產量，怕麻煩，不願返工，於是就死磨硬纏，好話説盡，但他硬是不為所動，緊盯機組，堅持叫工長安排機組司機調滾筒把頂煤全部割下來，並把工程質量整好後才讓生產。還有一次，上井時，他看到有兩個工人準備爬車，他就上前勸阻不讓他倆爬車。

這倆個人一看是他，沒好氣地説：“你算老幾，你裝什麼幹部！”。他卻沒生氣還耐心的説：“現在我礦的安全形勢這麼好，你們還爬車，要是被安監員抓住開除礦籍不説，要是萬一在中途車掉道，再拉倒幾個車，能有你倆人好嗎”。聽他這麼一説，他倆害怕了，就和他一起走着上的井。他平時總這樣想：“在安全上多説幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則，就等於見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故，也為區隊的安全工作做出了貢獻。

俗話説：“一個人做一件好事並不難，難的是一輩子做好事。”當羣監員也是如此，負一次責任容易，天天負責任，年年負責任就難了。從他當羣監員那天起，他就堅持天天先到工作面，敲幫問頂，認真檢查工作面的每一個生產環節，當確認安全有保證的情況下，才讓其他工友到工作面。在發現當班出現隱患時，做到了隨時處理，保證了工人在安全的環境下作業；下班後他是最後一個離開工作面，查看是否還有什麼隱患，如果存在，處理完再走，絕不把隱患留給下個班。正是他對安全生產一絲不苟的精神，所在班組連續多年杜絕了輕傷及以上人身事故，實現了安全生產。今年以來他對本班職工先後走訪談心36人次，提安全合理化建議134條，制止“三違”48起，排查處理安全隱患29起，很好地行使了羣監員的權力，履行了羣監員的職責，發揮了羣監員現場“安全保護神”的作用。