工程監理論文範文模板

每一個大學畢業生在畢業之前都要寫論文。那麼工程監理的論文怎麼樣去寫呢?下面就是本站小編給大家整理的工程監理論文，希望對你有用!

　　工程監理論文篇1

論文關鍵詞:項目管理模式 電力工程 項目管理 工程監理

論文摘要:進入新世紀,我國國家電力公司經過體制改革分為發電和電網兩部分,電網經營企業及發電集團公司應運而生,符合競爭需要的電力市場基本形成。文章首先對我國現行電力工程項目的管理模式進行了分析,探討了我國電力工程項目管理方面的現狀,以及管理模式存在的缺陷。建立起適應我國電力工程項目特點的工程項目管理模式,這對電力企業增強工程項目管理,提高經濟效益具有實際意義。

進入新世紀,我國國家電力公司經過體制改革分為發電和電網兩部分,電網經營企業及發電集團公司應運而生,符合競爭需要的電力市場基本形成。至此,我國電力產業已經基本完成廠網分開的產業重組,市場化改革邁出了關鍵的一步。為此以前的工程項目管理體系已經不能完全適應市場的發展,電力工程項目管理也應與時俱進,不斷摸索和創新。在目前競爭日益激烈的市場上,建立起一套符合自身特點的工程項目管理體系和具體的操作程序及方法就顯得尤為重要,由此可進一步加強電力工程項目的管理,提高企業效益,增強企業的競爭力。

一、我國電力工程項目的傳統管理模式與缺陷

(一)我國電力工程項目的傳統管理模式

除個別電力工程試行總承包方式外,我國電力行業基本上採用傳統的管理模式,即由業主分別與各專業施工承包商、設計承包商簽訂承包合同,另外業主再與監理單位簽訂委託-代理合同,形成業主、承包商和監理三方構成項目管理模式。監理商受業主委託,承擔施工階段的質量、進度、費用控制和合同、信息管理。雖然我國實行監理制的初衷是好的,但在具體實施過程中,其效果卻不盡理想。在實施之初,工程監理一般只參與施工階段的管理,並且重點是對施工質量的管理。隨着當前管理思想在我國的不斷深入和工程監理制的不斷探索,工程監理製出現了許多新的發展方向,特別是在工民建領域,監理製出現了兩種新的發展方向。第一種,監理開始從施工階段向前期延伸,介入工程的設計工作,並且有的監理還能為投資人進行融資諮詢等工作。第二種,監理工作性質出現細分,業主在聘請監理主要進行質量控制工作之外,再聘請另外一家公司主要負責投資方面的管理工作,這家公司就被稱為投資監理。但是在電力行業,按目前的做法,監理仍只是充當施工期質量檢驗員的角色,其主要工作還只是側重於施工過程的質量控制。

(二)我國電力工程項目傳統管理模式的缺陷

在傳統管理模式中,我國的工程監理按最初設想,包括建設前期的投資決策諮詢、設計、招投標和施工四個階段,監理的內容主要是控制工程項目的投資、進度和質量;進行工程建設合同管理;協調有關單位間的關係。但實踐中,特別是在電力工程管理實施中,由於種種原因,目前工程監理單位主要是在施工階段介入,而且重點是對施工質量的控制,所以其存在以下三點缺陷:(1)監理單位介入項目管理的階段過晚,不能實現真正的全過程管理;(2)監理單位目前只注重對質量的監督,而忽視對投資和進度的管理,不能稱之為全要素管理;(3)監理制實行過程中,由於對監理單位的職責要求太高,而其待遇又過低,形成了兩者之間的矛盾關係,導致了監理單位不能切實履行職責。因此,為了彌補工程監理制實行過程中的缺陷,就有必要採用另一種方式來實行工程項目全過程的管理。

二、電力工程管理中項目管理模式的建立

(一)電力工程項目管理模式建立的條件

我們根據我國電力工程的特點和工程項目管理現狀,提出由業主方組建自己的項目管理企業,從事工程項目管理業務。理由在於:(1)我國長期以來實行平行發包模式,設計與施工脱節,即使在設計階段也存在着技術與經濟相互分離的現象。再加上電力工程建設涉及地質、水工、金屬結構、機電、設備等多種專業,目前在國內還不存在同時具備這些技能的專業項目管理公司。雖然國家已經推行工程總承包和工程項目管理模式,但是這種模式全面施行需要時間,而承包商要從單一性質的服務單位成長為能進行工程項目全過程、全方位的管理企業還需要相當長一段時間。(2)當前我國的工程項目管理以業主方項目管理為主。工程項目的建設涉及很多方面,包括政府主管部門、金融機構、業主、承包商、監理和工程諮詢機構。與之對應的工程項目管理也包括參與各方的項目管理,大致可以分為兩大類:業主方項目管理和承包商方項目管理。業主方項目管理是宏觀、全面的項目管理,貫穿項目管理的全過程;承包商方項目管理僅侷限於各自承擔項目和階段的項目管理,屬於微觀、局部的項目管理。因此,在試行新的管理模式時,要從業主方入手,讓業主方認識到新模式的優越性。因此我們在實行“滾動開發模式”的基礎上,可以由電力企業 (各網、省公司、發電集團公司)組建項目管理企業,與項目公司簽訂委託-代理合同,承擔原建設管理單位的職責,負責電力工程項目全過程的管理。

(二)項目管理企業的組建

由於當前我國還沒有可以承擔電力工程全過程管理的工程項目管理企業,因此電力企業只能自己組建項目管理企業來實行項目管理模式。為此,應採取以下幾個方面的措施:(1)充實項目管理專業人員,從設計院、施工單位、諮詢公司等單位聘用專業能力突出、管理經驗豐富的人員。項目管理企業應當引進多專業、高層次的人員,應當具備一定的工程技術、管理、法律等類別的執業資格,如諮詢工程師、註冊建築師、註冊結構師、註冊城市規劃師、註冊監理工程師、註冊造價師、註冊律師等。通過這些具有執業資格的專業人員帶領一大批專業助理人員,形成工程項目管理企業獨特的人才梯隊。同時助理人員通過業務考評和理論考試,可以取得執業資格。(2)建立項目管理項目組織機構,建議採取矩陣式的組織結構。矩陣的水平方向表示項目進程,包括策劃、可行性研究、設計、招投標、施工等階段;垂直方向代表各個專業,包括涉及電力工程的地質、水工、結構、建築、設備安裝等多個專業領域。項目管理企業的管理對象是具有一次性特徵的工程項目,因此企業的組織機構和管理模式都要適應項目管理的要求。一般規模的企業可以採取矩陣制,規模較大的企業可以按地區實行事業部制,在地區內仍然採用矩陣制。(3)制定項目管理控制目標:包括質量控制目標、進度控制目標、投資控制目標和安全控制目標。在項目實施過程中,實行目標管理,即根據業主的要求和項目的客觀情況確立項目目標,形成目標體系,制定目標計劃和實現目標的對策措施,在實施中運用控制原理,確保目標的實現。

(三)項目管理模式的實施

我國項目管理企業雖然大多數由電力企業 (即業主方)進行組建,但它作為獨立的經濟實體,採用完全市場化的運作模式,與項目建設單位簽訂委託-代理合同。項目建設單位派出業主代表,與項目管理企業進行合作,承擔原建設管理單位的職責,負責現場管理和協調。項目建設單位分別與設計單位、監理單位、施工承包商和設備供應商簽訂承發包合同,項目管理企業負責代表項目建設單位,實施自項目策劃開始直至項目竣工交付使用的全過程項目管理。

(四)項目管理企業的發展

在市場經濟下,項目管理企業應該以獨立的工程諮詢公司的身份進行市場化發展,將業務對象擴展至其它公司的項目。因此,項目管理企業應該在我國當前工程項目管理還沒有完全推行,競爭對手相對較少的時候,搶佔先機,率先發展成為具有監理、設計資質的,能進行工程項目全過程管理的,有實力參與國際競爭的綜合性工程諮詢公司,積極由單純項目管理向全面的項目管理企業轉變。項目管理企業與單純項目管理的不同就在於項目管理企業除完成項目管理的任務外,還承擔工程初步設計的任務。項目管理企業要注意引進和培養設計人才,爭取取得設計資質,從而實現由單純項目管理向項目管理企業的轉變。項目管理企業還應當積極尋求國際合作,通過與發達國家的工程諮詢服務業的合作,引進先進的管理機制、管理模式、管理理念和管理手段,加速與國際慣例的接軌,儘快提升工程項目管理水平。國外的工程諮詢公司一般均涉及工程項目的全過程、全方位管理,且同時還發布工程造價信息。因此,項目管理企業不應該僅侷限於為業主提供工程項目管理的服務,還應該及時總結經驗,收集數據,發展成為國際性的工程諮詢公司,參與國際競爭。

總之,隨着電力企業改革的不斷深入,以前的工程管理模式已經不能完全適應市場的發展,電力工程項目管理模式也應與時俱進,不斷地摸索和創新。

　　工程監理論文篇2

摘要:隨着引灤管理水平的不斷提高，水利工程維修養護工作也在逐步向科學化、規範化、專業化、目標化邁進。目前，水利工程管理聯合檢查和管理質量評比時，也對水利工程維修養護技術資料的整理提出了更高的要求。

關鍵詞:水利工程;維修;養護

鑑於水利工程維修養護項目多、內容複雜等因素，結合近年來水利工程巡視檢查記錄、水利工程維修養護施工記錄等的填寫，資料的整理，將從以下幾個方面簡述如何規範、全面、快捷的整理水利工程維修養護技術資料。

1、水利工程維修養護資料的形成

水利工程維修養護資料是承擔水利工程維修養護的管理和業務單位，在維修養護及一系列相關活動中直接形成的一套較為全面、規範、完整的文件材料。資料形成的過程主要從項目的提出、設計、施工、竣工驗收等，資料的形式以相關文件、工程日常巡視記錄、工程日常巡視分析報告、工程維護施工記錄、工程維護施工分析報告、定期巡視檢查記錄、定期巡視檢查分析報告、工程維修養護合同、安全生產責任書、工程竣工驗收單、圖紙、圖表、計算材料、圖片等組成。

2、水利工程維修養護技術資料整理的原則

整理出規範完整、高效適用的工程維修養護資料，必須具備以下幾個原則:

2.1 資料整理的及時性

整理水利工程維修養護資料是對水利工程維修養護質量情況的真實反映，因此要求資料必須按照水利工程實施的進度進行及時整理。技術資料從收集、積累和整理，要始終貫穿於工程運行和維修養護工作的全過程，應與工程運行和維修養護工作進程保持同步。

2.2 資料整理要具備真實性

資料的真實性是保證優良水利維修養護工程的技術靈魂。資料的整理應該實事求是，客觀準確，不要為了 “應付上級檢查、聯查”而脱離實際，甚至歪曲事實，水利工程維修養護技術資料應是對維修養護工程質量的真實寫照，所有資料的整理應與水利維修養護工程施工過程同步，資料包括:工程維修養護合同、生產安全責任書、維修養護記錄、巡視檢查記錄、整改通知、工程驗收單等。

2.3 確保資料數據的準確性

資料的準確性是做好水利工程維修養護資料的核心。維修養護資料的準確性，主要從水利工程維修養護質量評定的填寫應規範化、項目內容填寫應詳細具體化，不能以“符合要求”、“滿足規範”來概而論之，主要單位領導、資料整理人員、審核人員及負責人簽字都要把好數字關，真正做到各負其責，各行其是，按章辦事。

2.4 保證資料的完整性

完整性是做好水利工程維修養護資料的基礎。不完整的資料將會導致片面性，不能系統地、全面地瞭解各個單位水利工程維修養護的質量狀況。有關單位應設專人整理各類有關水利工程的維修養護資料，根據水利工程的項目劃分、工程量等收集有關工程數據，資料應根據合同的簽訂以及工程的施工，按照相關要求全面記錄填寫，嚴格遵守水利工程維修養護的工作流程整理資料，資料按照檢查、管理、維修三部分進行規整，保證了資料的有始有終、便於查找、全面完整。

3、做好資料的分類

水利工程維修養護資料應分類進行整理，如我處管理單位資料就有明渠維修養護資料、水庫維修養護資料、暗渠維修養護資料等。這樣分門別類，各自有一套系統完整的維修養護資料，也便於查找。

4、做好水利工程維修養護工作的準備工作

根據水利工程維修養護細則的要求，完善各項管理制度，制定《工程管理標準》、《工程檢查評比標準》《工程管理檢查辦法》、《工程管理檢查制度》、《工程維修養護制度》等一系列管理辦法。在制度健全的情況下，對各個維修養護項目有計劃、有目的安排實施，做到工程維修養護工作有佈置、有檢查、有評比。實行檢查制度，進行定期檢查、抽查和驗收，對各項工作的完成情況做到心中有數。根據當年由工程管理處批覆的水利工程維修養護計劃，工程管理科核實核定後下發給管理單位維修養護通知單，管理單位再和工程維修養護單位簽訂《維修養護合同書》，《生產安全責任書》，然後根據維修養護內容進行水利工程維修養護，同時，工程管理科和管理單位對水利維修養護工程進行全面監督檢查管理，相關部門設專人負責對維修養護工程做好巡視檢查和維修養護施工記錄，維修養護工程結束時，要工程管理科、管理單位、維修養護單位三方驗收，填寫工程竣工驗收報告單，並對資料進行系統整理。

水利工程維修養護計劃一般都是各處在上一年作出，上報引灤工程管理處批覆，根據當年批覆的水利工程維修養護計劃，在年初制定出本處水利工程維修養護計劃，並日常維修養護、專項維修養護分開以月、季度或年度的形式進行編制，使水利工程維修養護有計劃、有步驟的進行。做好水利工程維修養護充足的準備工作，將是奠定各項工作順利開展的的基礎。

5、維修養護工作與資料整理的有利結合

資料整理人員不能只顧在辦公室單純的整理資料，要與管理人員、質量監督人員根據工作需要，到施工現場察看工程的質量、進度。掌握水利工程維修養護施工的管理內容，熟悉每個養護項目的質量控制體系和質量達標體系，整理資料時才能更好的按照養護方案的技術規程，準確的對養護人員、原材料、機械、施工工藝和外部環境進行資料的整理。在《維修養護施工記錄》中要有天氣、工程地點、工期、維修養護內容、人員、工時、工程量、使用工具、工程進度等。資料整理過程中還要及時檢驗維修養護效果，掌握質量動態，一旦發現質量問題，對在維修養護過程中不符合質量要求的地方及時發出《整改通知》，要求維修養護單位及時限期進行整改。整改驗收合格後，方可進行下一步的維修養護工作。

維修養護過程中的質量管理內容包括:技術交底，落實質量管理計劃，搞好施工前檢查，作好技術複核，進行材料的試驗和檢驗工作，搞好示範工程和維修養護質量的檢查驗收等，能對整個維修養護項目實施監督、檢查、判斷，達到全員管理的目的。

管理單位領導是維修養護質量管理的第一責任人，專業技術人員及檔案管理人員作為組員，對水利維修養護記錄的填寫、資料的整理、立卷歸檔進行嚴格檢查把關。

6、維修養護工程施工過程中資料收集和填報資料的注意事項

(1)資料要符合竣工圖紙、資料編制的具體要求。

(2)技術資料是核定工程質量等級的重要依據，技術資料必須完整、準確、系統、裝訂整齊、手續完備。

(3)反映維修養護工作過程的水利維修養護記錄、巡視檢查記錄、日誌、圖片、照片等資料，應按其種類分別整理、立卷，並對每個圖片或者畫面附以語言文字説明。

(4)資料要簽字齊全，字跡清晰，紙質優良，保持整潔。

(5)分類分項要明確，封面、目錄、清單資料要齊全，排列有序，逐頁編碼。

(6)所有養護資料必須用A4紙打印、碳素墨水或黑筆填寫簽字，禁止複寫和使用複印件。

(7)文字材料以A4紙為準，左邊留出2.5釐米寬的裝訂線，應用棉線裝訂，以立卷形式歸檔。

(8)竣工驗收後應將質量鑑定書及時立卷按時歸檔。

7、水利維修養護工程竣工後的資料收集工作

編制工程竣工報告，工程管理工作報告等完工後的技術報告。工程結算單必須是原件，簽字、蓋章手續完備。竣工驗收會議結束後將竣工會議記錄、工程驗收鑑定書放入竣工資料中，就基本是一套完整的工程竣工資料了。

隨着引灤工程管理的進一步發展，要求水利維修養護工程技術資料內容更加規範、全面、完善，唯有不斷的學習和掌握新的整理方法，才能做好這項工作。