新時期做好管理會計工作範文

摘要：管理會計是現代管理科學發展，分化和重新組合的產物，是集經濟學，會計學，數學和行為科學等多種學科於一體的一門新興的．綜合性很強的邊緣科學。它在企業經營管理中的地位將越來越重要。我國管理會計工作應在現狀的基礎上，建立符合我國國情的、能為實踐廣泛接受的理論體系；大力發展戰略管理會計；努力提高企業決策者和會計人員的素質大力開發管理會計軟件等。

關鍵詞：管理會計 管理會計工作

管理會計的起源及意義管理會計的萌芽可以追溯到20世紀初。

第一次世紀大戰後美國許多企業中推行，泰羅的科學管理來提高企業的生產效率與工作效率，為了配合科學管理“標準成本”、“差異分析”和“預算控制”等方法開始引進到會計中來，成為成本會計的一個組成部分。到了世紀40年代，特別是二次世界大戰以後，為了應付激烈的市場競爭，企業廣泛實行職能管理與行為科學管理，藉以提高產品質量，降低產品成本，擴大企業利潤。與此相適應，“責任會計”與“成本一業務量一利潤分析”等專門方法也應運而生，並加入到原有的會計方法體系中來。l952年會計學會年會上正式通過了“管理會計”這個名詞，標誌着管理會計正式形成。於是，傳統會計被稱為“財務會計”。

縱觀國內刺激消費需求、拉動經濟發展的戰略，不難看出：價值鏈分析正是為這一戰略目標服務的。通過價值鏈分析各種活動的消費關係、依存關係，可以分析企業自有及企業之間的價值創造活動，提高企業的戰略地位，實現國家宏觀管理目標。

管理會計在我國實際應用中存在的問題．1缺乏一套嚴密而又行之有效的理論世紀70年代以來，各種相關科學諸如行為科學、代理理論、信息經濟學等的研究成果相繼引入管理會計，拓寬了管理會計領域，修正了管理會計某些不合理的假設。

可是，相關科學的引入並不全面系統，只是對管理會計的某些假設進行個別的修正。

許多隻是處於定性的分析階段，缺乏實際應用價值。在實務中，決策者往往無法準確計量信息的成本和價值，從而無法進行信息的成本效益分析。

管理會計的方法在實務中的運用具有較大的侷限性由於傳統管理會計的理論是依據特定的經濟環境而建立起來的，它所確定的定量模型和假設在變化着的現實經濟生活中有許多並不能成立，人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。此外，追求高深莫測的理論與數學模型，有的將一些本來比較簡單的方法加以複雜化，使其不易掌握，可操作性差。

實務界缺乏對管理會計的重視和系統應用我國自20世紀70年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已有近30年的'歷史，但令人遺憾的是，近年來我國及國外和港台的會計學者所做的各項調查結果表明，迄今管理會計在我國企業中仍未得到廣泛重視和系統應用。目前管理會計的應用主要是在沿海地區和外資企業，而西部、內地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯後，普及率低，很多企業領導根本不懂管理會計，對其所能產生的經濟效益沒有清楚認識。

管理會計應用經驗及待系統總結和提高我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統的研究和歸納總結，到目前為止只有很少的案例得到了系統的研究與總結。缺乏具有示範性或樣板性的典型案例研究報告，是管理會計在我國企業未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。

缺乏職業化的管理會計師隊伍在我國企業，管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔，沒有專門機構和專業人員承擔其任務和履行其職責，無管理會計師專業隊伍，全國也無此類技術資格考試。由於企業把工作重點和主要精力放在會計循環上，只考慮會計實務是否符合會計慣例，而不去考慮是否有利於企業戰略目標的實現，致使管理會計與財務會計發展不平衡，從而制約了它的推廣和運用。

如何做好我國管理會計工作進一步加強管理會計的基本理論研究加強管理會計基本理論研究，為管理會計奠定堅實的理論基礎。管理會計基本理論是對管理會計基本理論問題的本質和規律性的認識，是探討其他理論問題的基礎。加強管理會計的理論研究。研究必須理論聯繫實際，要緊密結合我國國情，建立一套具有中國特色的管理會計體系。要吸收相關學科的研究成果，建立科學的管理會計理論體系。對現有的理論體系進行重新評價，推翻其中不合理的假設，拋棄過時的技術方法，消化吸收其精髓，創建新的、科學的管理會計理論體系。

成立全國管理會計協會，組織開展全國管理會計學術理論研究工作我國會計實務界應該與學術界密切配合搞出一批具有行業特點的、既有理論性又具有較強可操作性的典型案例研究報告，這些典型案例研究報告不僅可以作為各行業企業應用管理會計的樣板，具有較強的可操作性，有利於在更多的企業推廣應用，而且還可以作為管理會計教科書中的案例，有助於開展管理會計的教學和對會計人員的培訓工作。這樣管理會計在我國的研究與推廣應用可能會有實質性的進展。

鼓勵推動中小企業利用計算機網絡收集管理會計所需的信息。開展管理會計工作在新經濟下，網絡系統以低廉成本提供了市場的、經濟的、科技的、管理的各類信息，這對中小型企業尤其是相對偏遠、後進地區的企業的管理者與財會人員來説是絕對需要的。因此，建議有關部門應積極鼓勵和推動中小企業利用計算機網絡收集信息，督促企業建立健全管理制度，逐步把管理會計工作開展起來。

大型企業及有條件的中型企業可通過網絡聯通。實行管理國際化管理國際化使企業結構處於分佈化與網絡狀態的扁平化組織結構，能調動各類人員的主觀能動性，成為自主創新主體。企業的內部網、數據庫可使所有企業單元獲得所需的信息，這些信息在企業管理決策中發揮作用。由於企業決策是由各部門如管理會計、設計、製造等部門的人員參與制定，因而可以充分調動企業各層次、各類人員的主觀能動性，提高企業決策的科學水平。在企業內部，網絡成了企業生產、營銷、服務、購物、技術研究、新產品開發及企業內部人事、財務會計、管理會計、物資、檔案、資料管理等各環節，以及與子公司、合作伙伴、代理商等聯繫的主要媒體與實施場所，企業可以通過網絡實行企業管理一體化。

管理國際化是以經濟信息化與全球化為基礎相應而生的新的管理系統。它比管理會計作用更大，應用範圍更廣。儘管管理國際化為管理會計工作的開展提供了諸多方便條件與更多的信息量的功能，使管理會計工作更有效深入地開展，但絕不能替代管理會計工作。筆者在實際工作中創造了VTS(價值工程、全面質量管理、系統工程)綜合分析方法，可供管理會計人員、工程技術人員應用。