衞生院院長先進事蹟材料彙編15篇

在日常學習、工作和生活中，大家都經常接觸到事蹟材料吧，事蹟材料屬於事務公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進，推動工作的作用。我們該怎麼擬定事蹟材料呢？以下是小編收集整理的衞生院院長先進事蹟材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

衞生院院長先進事蹟材料1

江xx，中共黨員，主任中醫師。20xx年x月擔任鹽都區第二人民醫院院長，20xx年x月調任鹽都區中西醫結合醫院院長。20xx年x月和他帶領全院職工將鹽都區中西醫結合醫院通過了國家級二級乙等醫院的評審。20xx年以來，連續xx年獲得區優秀衞生院院長稱號。

一、不畏艱難，鋭意改革的開拓者。

接過鹽都區中西醫結合醫院院長的重擔。當時的中西醫結合醫院畢竟剛從鄉鎮衞生院發展而來，基礎還很薄弱，病房內沒有盥洗間，彩超、麻醉機等設備老化、陳舊，還欠幾百萬元的外債。在極端困難的情況下，江xx院長帶領班子認真調研，決定從制度建設抓起，對人事制度，分配製度，管理機制進行改革，健全完善績效考核制度，不斷增強內部活力，提高醫院競爭力。從人才培養，引進，使用和激勵機制着手，開展學科建設，持續改進醫療質量，醫院先後購置了全自動免疫分析儀、血液透析機、碎石機、尿沉渣檢測儀，增添了彩超、麻醉機等，全力提高醫療技術水平，為羣眾提供了優良的醫療服務。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應室、擴建了停車場，增加了導醫，方便羣眾就醫。他懂得凝聚人心，出台了一系列關心職工，解決職工後顧之憂的政策，如職工免費體檢，職工及家屬成本醫療，開通了班車，對醫院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營養餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調動了職工的積極性和創造性，全院職工幹勁十足，醫院病人不斷增多，優質高效的服務贏得社會效益和經濟效益雙豐收。

經一年的努力，中西醫結合醫院在江xx院長的帶領下，在規範管理、人才培養、學科建設、醫療質量、行風建設、醫院文化等方面取得了長足的進步和發展。實現了醫院建設快速發展，職工收入大幅提高，社會各界和人民羣眾普遍讚譽，社會影響力顯著增強。在此基礎上，20xx年x月，江xx的提出了創建國家級二級中西醫結合醫院的構想。

當時的條件，無論是設備，牀位、科室設置等硬件還是人才、制度、重點專科、信息管理等軟件方面距國家二級等級醫院都有很大的差距。很多職工認為我們是鄉鎮衞生院，要躋身於國家二級，和經濟條件較好的縣級中醫院同等級別，困難太大，有些老職工也找他談心，認為創建是勞民傷財而又沒有效果的事，有些衞生局領導也為他捏了一把汗。江xx院長沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫師、鹽城市名中醫，憑着對中醫事業的執着追求和對鹽都人民健康事業的無比熱忱，懷揣着讓鹽都區有一所二級中醫醫院的夢想，他到北京參加了全國創建二級中醫醫院培訓班學習。學習期間，他認真學習評審的每一條標準和評審細則，評審總分1000分，17個核心指標，他將1000分分成A、B、C三類，A類必得分，B類經努力可以拿到分，C類為目前條件不具備，必須放棄的分。經過認真分析測算，他認為經過努力中西醫結合醫院可以創國家二級等級醫院。於是他果斷向鹽城市衞生局作出申請，並向區局黨委立下軍令狀，如果創建不成功，他主動辭職。在全院創建動員會上，他對醫院創建的有利和不利的方面做了詳細分析，並提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫院成立了創建領導小組，他每天加班加點和創建小組成員一起將創建評審標準的每一條認真研讀分析，然後將每一條內容逐一落實到科室、落實到人。

為了實現創建目標，他將提高醫療質量和水平，切實把加強醫院內涵建設作為醫院管理的重中之重。以持續改進醫療服務質量為重點，不斷完善制度建設，完善質量管理控制體系，不斷加大對醫院人員的考核力度，持續改進醫療質量；以加強人才培養與學科建設為重點，加大對管理人員的在職在崗的培訓培養，積極開展人才引進工作，實施靈活的用人機制，他親自帶隊到省內、外高校招聘人才，加強人才梯隊建設，先後將23名年輕醫師送到上級醫院進修，選派9名本科生參加中醫研究生學習，他本人選擇對中醫有興趣的年輕人進行師帶徒培訓；加大對疼痛科、肛腸科等重點專科的投入力度，在人才、資金上大力傾斜，通過多方努力，專科特色逐步形成。

每月召開創建會，他親自督查各項工作進度；認真研讀評審標準，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創建的攻堅階段，同志們對評審的條款吃不準，他7次帶領創建小組去市中醫院、東台中醫院等醫院參觀學習，3次請市衞生局、市中醫院的專家來院指導。功夫不負有心人，20xx年x月醫院順利通過國家二級醫院的驗收。

二、情繫百姓，胸懷社會責任的公益代言者。

作為衞生系統的人大代表，又是醫院的管理者，他積極在自己的崗位上發揮人大代表的作用。在臨牀工作中，他始終記着農民的疾苦，不讓農民多花一分錢；拒收病人紅包達幾萬之多。他常説，人民健康利益無小事，羣眾滿意是標準，金盃銀盃不如老百姓的口碑。在他擔任院長職務以來，要求醫生堅決不開大處方、不濫檢查，對於亂開大處方、濫檢查的醫生處以重罰。中西醫結合醫院出院病人平均費用連續多年在全市同級醫院都是最低的。醫院還開設了“危重病人先搶救後收費”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優質高效的救治。我們不是專門的慈善機構，但是我們有義務為慈善事業為更多需要幫助的人出一份力。江xx院長每年組織職工為秦南鎮60歲以上老人免費體檢，對貧困白內障患者進行免費手術治療。今年免費對秦南鎮4800多名40歲以上人羣進行上消化道疾病普查普治，在江xx院長的倡議下，32名捐獻造血幹細胞志願者進行了採樣。

合作醫療制度是我們黨為民辦實事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實施了多年，但合作醫療制度還不完善，合作醫療資金相對較少，與人民羣眾日益增長的醫療服務需求之間時常有矛盾。江院長深知合作醫療是醫改成敗的關鍵。他把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作分解落實到每一個人身上，當出現矛盾的時候，他親自去調解矛盾，爭取使人民羣眾滿意為止，並對參合羣眾反映的問題他都一一記錄。針對參合羣眾小病轉診到大醫院，個人和合管辦都要多花錢的轉診問題，他將20xx年起上級下發的合作醫療相關的十多個文件認真研讀，走訪了一百多户參合羣眾，對曾經向醫院或向上級反映過問題的羣眾，一一電話回訪，通過認真調研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區人大，得到區人大的重視。

三、無私奉獻，黨的羣眾路線的忠實踐行者。

作為一名老黨員、受黨培養多年，他對黨始終懷着感激之情、感恩之心，對人民羣眾始終保持着敬重之情、敬畏之心，對事業始終盡心竭力、盡職盡責，本質上始終保持着共產黨人的政治本色。在踐行黨的羣眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無關的各類會議，醫院會議不超過一小時，嚴格落實接待、出訪活動規定，來人招待一律在醫院食堂，因公出差出訪，能嚴格要求自己，不超標準住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設備採購實行公開化，用最低的價格，買到最好的藥品和設備。堅決拒收供應商的回扣，自覺抵制商業賄賂，先後與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準”承諾。在生活上，他在醫院只有一間十多平方的宿舍，裏面沒有廚房和衞生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時伸出援助之手。

“將醫院建設好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當人大代表的責任”。懷着為民謀利，為民着想的迫切心情，今年他已十

多次到區、市發改委積極爭取國債，改造手術室、產房，自籌資金開展血液透析項目，新建數字化接種門診，對醫院變壓器進行增容。説起醫院的未來發展，江xx院長説：“鹽都在發展勢態和人民羣眾日益增長的醫療需求，對中西醫結合醫院的發展而言，是機遇、挑戰、考驗並存。如何辦人民羣眾最放心最滿意的醫院，如何與時俱進，如何實現醫院健康可持續發展。加快發展，唯有轉變發展方式，要更加重視學科建設，更加重視人才培養，更加重視醫療質量，更加重視服務流程和細節，只有這樣，才能推進醫院整體實力提升，樹立醫院的形象、信譽和品牌。”這是一個人大代表的心願，也是一個人大代表的本質體現。

衞生院院長先進事蹟材料2

xxx，男，33歲，漢族，是河南項城王明口鎮苗莊村一名鄉村醫生。十幾年來，xxx在行醫生涯中，大力弘揚白求恩精神，以真情真愛為老百姓服務，用實際行動譜寫了一曲鄉村好醫生的頌歌。

紮根農村，矢志鄉醫終不悔。

“我是農民,我離不開生我養我的農村，離不開我的鄉鄰，我要一輩子紮根鄉村，盡我的力，盡我的心，為村民看好病，守護村民的健康”。 xxx常説這句話，也是他熱愛本職工作，不畏條件艱苦，紮根農村，為家鄉人民羣眾的健康服務的無悔追求。他義無反顧地放棄了在城裏工作的機會，回到家鄉當了一名最基層的鄉村醫生，為村民提供基本醫療和公共衞生服務，長年累月，救死扶傷，無怨無悔。為了改善治病條件，他千方百計建設村衞生室．在條件十分艱苦，資金十分緊缺的情況下，建成了在全市一流的村衞生室，面積達到了４００多平方米，成為周口市示範村衞生室，實現了“村民小傷小病不出村”的目標，一些農村常見病、多發病基本實現了就地治療。

愛崗敬業，心繫患者顯真情。

xxx醫生愛崗敬業，有着強烈的責任感和使命感。從業以來，他一直堅持邊理論學習，邊臨牀實踐，不斷提高自己的業務素質和技術水平，順利地取得了、執業助理醫師證書。醫療技術日益提高，受到鄉親的信賴，吸引了周口、界首等地的患者慕名前來求診。尤其是情牽患者、心繫病人，傾盡全力服務村民的感人事蹟，在xxx的行醫生涯中多次發生，被人們津津樂道。大家都誇xxx是個“年齡不大學問大，不是親人勝似親人”的好醫生。

xxx心裏時刻裝着村民的疾苦，無論風霜雨雪，無論白天黑夜，無論老幼貧富，總是隨喊隨到，不講價錢、不提條件，有錢看病，無錢也看病。2005年3月的一天，彭莊村57歲的村民張某頭疼難忍，神智不清。xxx火速來到患者家中，初步診斷為腦出血，由於患者家庭經濟困難，當時患者血壓太高，鄉村道路不好，長途轉送顛簸對病人有一定危險。患者家屬一再要求在家中治療，待病情穩定後再去市醫院確診。經過精心治療，7天后，患者的一般症狀有所改善，神智稍顯清醒，説話也能聽清一些。應患者及其家屬的請求，王醫生一同將病人護送到項城市中心醫院做了CT檢查，被確診為腦出血，證實了xxx的最初診斷是十分準確的。後因住院費昂貴，患者及其家屬要求回家請王醫生治療。經過王醫生一個多月的細心診治，患者開始下牀走動，半年後就可做一些家務活了。張某一家人逢人就説是王醫生救活了他，挽救了他們一家。

熱心公益，一腔熱血寫大愛。

他把醫生的博大的愛心融入到公益事業中去，把公益事業作為自已的社會責任，贏得了社會的稱讚。xxx在行醫中有一個死規定，凡是前來就診的殘疾人都減半收費，對困難殘疾人實行免費治療，多年來，僅此一項就為殘疾人減免藥費達3萬多元。王明口敬老院有20多位老人，xxx醫生時刻惦記着他們，每到週末都會到敬老院免費義診，免費送藥，幾年來為敬老院免費送藥5多萬元，受到社會的稱讚。

在公益事業中，xxx率先垂範，事事處處都走在前面。村裏道路年久失修，每逢下雨，道路泥濘，村民苦不堪言。xxx看在眼裏，急在心裏，率先捐款３萬元，在他的帶動下，村民紛紛捐款修路。此後，他又跑前跑後，指揮大家修路。不到一個月，村裏的道路就修好了，村民們高興地説，“今後下雨再也不怕了，多虧了王醫生。”

村裏的學校該修了，他又拿出２萬元對學校進行了修繕，村裏的孩子再也不為上學發愁了。

一件件實事感動着村民，也體現了xxx的`拳拳之情。

為讓更多的村民脱貧致富，xxx把困難羣眾作為自己的幫扶對象，傾注了真情真心。本村村民王仲敏，生活全靠他一年四季外出打零工來維持生計，幾年前，他身患腦血管病而落下殘疾，生活極其困難，屬典型的貧困户。xxx把王仲敏作為自己的幫扶對象，拿出2000元幫他成立了小商店，使他重新樹立了生活信心。去年，王仲敏的小孩子考上大學，xxx立即又拿出2000元，讓他順利上了大學。幾年來，xxx視王仲敏一家為親人，把他們的困難當做自己的困難，真心關懷，真心幫助，使王仲敏逐漸擺脱了貧困。

家住苗莊村67歲的肢殘苗珍香老人生活十分困難。2009年5月18日，xxx到老人家中瞭解生活情況後，給她送去了大米,麪條，花生油，洗衣粉,棉被等生活用品。從此，他一有空就去看望老人；今年春上，突降暴雨，xxx擔心老人家的房屋經受不住風雨，就去看個究竟。短短的二里路程，他走走停停，走了近50分鐘。當他滿身泥水出現在老人家門前時，苗珍香激動的説：“我躺在牀上都不敢睡，你來，我心裏就踏實多了，你真是比親人還親啊！”

汶川地震，玉樹地震、南方旱災等，xxx慷慨解囊，伸出援助之手，捐款捐物，據不完全統計，多年來，xxx助殘、救災捐款達20多次，計8000多元，捐贈衣物100餘件，便民義診服務150多次，免費義診羣眾２萬多人次，幫扶困難村民６户，幫助貧困大學生１１名，資助資金６萬元。

十幾年來，從未出現過重大差錯和醫療事故。給村民帶來了更多的方便和實惠。村民們給衞生室送來一個個錦旗，這是發自羣眾內心的感慨，更是對xxx的無聲讚譽。他先後榮獲了周口市先進鄉村醫生、項城市先進鄉村醫生、項城市扶殘助殘先進個人等榮譽稱號。面對未來，xxx以“為了村民的健康”為己任，執著追求，無私奉獻，為農村衞生事業作出更大的新的貢獻。

衞生院院長先進事蹟材料3

在工作實踐中，我懷着對生活的熱情和對工作的責任感，踏實認真地做好每一項工作，無論在什麼崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛崗敬業，求真務實，勤政廉政，始終堅持圍繞衞生事業改革與發展的長遠目標卓有成效地開展工作。 開拓創新，為醫院的發展盡職盡責。我有較強的事業心和工作責任感，在工作中嚴於律己，克己奉公，吃苦在前，享受在後，一切為衞生事業的發展着想，一切為職工的利益着想，一切為患者的需求着想，充分展現出一名共產黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質。

一、協助院長管好醫院，推行新的管理模式

我作為副院長，深知肩上的擔子有多重，也明確知道自己的責任。在醫院任副院長期間，積極支持一把手工作，當好參謀，是維護院領導班子團結的模範。能與醫院領導班子成員精誠團結，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。開誠佈公，實事求是，敢挑重擔，經常深入基層科室進行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術、指導醫師工作、疑難病例討論、業務培訓等。在醫院各位同事的團結合作下，醫院的環境衞生、勞動紀律、業務水平、服務質量、人員素質已全面實現了規範化、制度化、責任化，全院工作有了新的起色，醫院管理步入了科學化、正規化的軌道。

自任鎮盛衞生院副院長起，我便與黨政一班人團結協作，協助院長大膽嘗試新的醫院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配製度改革，並且恰如其分地運用時代的眼光，將“三個代表”重要思想內容與醫院的實際工作緊密結合，認真研究和解決醫院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點、熱點問題，制定整改方案，落實整改措施其中包括了中層幹部的管理、人事管理、採購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實，從而規範了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來醫院管理中存在的積弊，使醫院在日益激烈的醫療市場競爭中穩步發展。

二、加強學習，提高管理醫院的能力

作為副院長，除了每天兢兢業業地協助院長管好醫院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認真學習醫院管理知識、法律知識和業務知識等，堅持瞭解貫徹衞生政策和上級衞生工作方針，並努力把“三個代表”重要思想內容貫徹到具體的工作實踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學，積極上進。通過不斷地學習，提高了自身素質，為搞好醫院管理工作奠定了堅實的理論基礎。

三、擴建醫院，改善羣眾的就醫環境

結合醫院實際情況，以長遠的眼光和戰略思想，大手筆構想，高起點規劃、設計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設備投資總額基本不變、確保事業發展基金不少、確保醫院良性發展等五個確保的基礎上，採取多種融資渠道。對於改善醫院就醫環境，提高醫院服務檔次，促進醫院可持續性發展起到了積極的推動作用。

四、強化治理、加大糾正損害羣眾利益突出問題的工作力度

針對羣眾反映比較突出的問題，深入進行專項治理，堅決維護羣眾利益。一是積極開展醫藥購銷專項治理工作，並將此項工作以推動中心工作為目標滲透到衞生工作全過程。加強藥品集中招標採購工作的管理和監督，結合“維護好羣眾健康權益，糾正行業不正之風”專項治理工作，堅持糾建並舉，懲罰並重的方針，確保人民羣眾得到實際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴格整章建制，規範職工行為，建立層層追究責任制度。堅決打擊和杜絕醫療服務中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫，誠信服務，自覺維護醫學的聖潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動。二是加大政務，醫務公開制度的推行力度，增強工作透明度，強化內外監督，並公開舉報電話，設立舉報箱，實行掛牌上崗，繼續推行了首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫療機構進一步完善病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品價格清單制，醫療服務公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫。

五、愛崗敬業、充分發揮先鋒模範作用

為了做好此項工作，運用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導實踐，統領各項工作，進一步提高了科學判斷形勢的能力，應對複雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動上與黨中央保持一致，堅持寬以待人，維護領導班子的團結。覺得大家一起共事，既是事業的需要，也是緣份，應該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實心實意對待每一位同志，言行保持高度統一，不當面一套，背後一套，搞小動作。對反對過自己反對錯了的和背後對自己搞過一些小動作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。 其實不管是業務工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務，我都十分投入，認真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續三年被茂南區衞生局評為衞生系統先進工作者，近兩年連續評為優秀黨員。

我沒有驚天動地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實無華的言行，踏實肯幹的精神，在自己平凡的衞生戰線工作崗位上做出了應有的貢獻。

衞生院院長先進事蹟材料4

黃xx，男，19xx年12月20日出生，現年35歲，中共黨員，19xx年7月畢業於湖南師大醫學院臨牀專業，20xx年8月任官家嘴鎮衞生院院長，20xx年10月任太和堂鎮中心衞生院院長。

“讓家鄉有一所好醫院，這是我一生的夢想。”

官家嘴鎮是他的家鄉，從小到大，為家鄉辦一所好醫院一直是他的夢想。黃xx的父母都是農民，母親生下他後身體狀況一直不好，患有嚴重的肺心病，常年的治療讓家裏一直十分貧窮。從懂事起，黃xx就希望自己長大成為醫生能治好母親的病。讀國中的時候，他母親因病去世，家裏變得更加貧窮，鄰里鄉親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業後他如願考進湖南師大醫學院臨牀系，畢業後分配進黃土鋪鎮衞生院，很快成為當地最知名的全科醫生之一。

從參加工作起他就從未忘記過家鄉人的恩情，只要鄉親們打來電話，無論是白天還是黑夜，無論有多忙，他都會騎上摩托車趕回官家嘴為鄉親們出診。由於工作出色，縣衞生局領導於20xx年8月任命黃xx擔任官家嘴鎮醫院院長，上任當初，官家嘴鎮醫院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫院工作人員雖有7人，卻沒有一個臨牀醫生，只好返聘一些退休的老醫生坐診，且各自為政，年營業收入只有60多萬元，還欠下外債20多萬元。黃xx院長沒有被這些困難嚇倒，他發誓要將醫院辦起來，通過他的多方努力，在不到一年的時間裏，醫院醫務人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門診變成了擁有外科、內科、婦產科、小兒科、中醫科，並配備檢驗室、B超室、心電圖室、x光室和綜合手術室的綜合性醫院，基本滿足了當地羣眾的基本醫療需求，醫院的業務年收入由原來的60多萬元增至300萬元。由於成績突出，官家嘴鎮醫院獲得了祁東縣“十佳醫院”稱號，黃xx院長獲得了祁東縣“十佳院長”和“十佳醫生”的稱號，受到了省衞生廳專家組和縣人大常委會調研組的高度評價。故此，縣衞生局於20xx年10月將黃xx院長調往祁東縣最西部的醫院——太和堂鎮中心衞生院擔任院長。

"一切替農民着想，讓農民得到最好的服務“

“讓農民享受最好的醫療服務”，黃xx院長始終把這句話作為辦院的宗旨。在他心裏，最好的醫療服務就是有一個乾淨衞生令人舒適的醫療環境，有視病人如親人的最熱情的態度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業精神。太和堂鎮中心衞生院不衞生一直都是我院的一個頑症，黃xx院長痛下決心，一定讓衞生院衞生起來，在資金緊張的情況下，將門診的牆壁重新進行了刷新，地面進行了整修，對清潔員進行了分區管理，每天不定時的進行衞生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，，對各科室每個月進行了衞生評比，對衞生搞得好的科室進行了獎勵，黃xx院長一看到醫院病區地面上有紙屑，棉籤等垃圾就會撿起，徹底改變的了我院的髒、亂、差的現象，治療我院不衞生的頑症。20xx年3月12日植樹節黃xx院長帶領職工種樹，在醫院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。讓病人一走進醫院就有一種乾淨、整潔舒適的感覺。病房是患者的家，讓患者感覺到家的温馨，在黃xx院長上任後，為病房裏安裝了空調和電視機，24小時提供熱水和開水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的温馨；使我院有了一個徹底的改觀，使醫院變成了一個衞生的醫院，一個温馨的醫院，一個花園式醫院。受到了上級領導和患者的一致好評。

醫院嚴格推行“微笑文明接診”制,醫務人員無論對錯嚴禁與病人發生爭執，只要發生一起爭執醫院就要扣除當事人當月的全部獎金。

“透明式治療”是太和堂鎮中心醫院管理中特色，在醫治病人的過程中，黃xx院長要求醫務人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什麼原因引起的，為什麼會發病。二是要讓病人清楚醫生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫治過程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預防。“三清楚”的推動不僅讓病人瞭解自己的病情和治療細節，也較好地推動了全鎮的預防保健工作，提高了全鎮人民的自我保健意識。

“注重醫院的硬件建設和人才的培訓”

在黃xx院長接手管理太和堂鎮中心醫院之前，醫院設備陳舊老化，醫務人員業務素質低，醫療質量與上級的要求存在很大的距離，營業收入每個月只有18萬多元，還欠下外債100多萬元，黃xx院長上任後，在資金緊張的情況下，添臵了全自動生化儀、全自動血球儀、微量元素檢測儀、宮頸癌篩查設備等，醫院硬件設施的投入,大大提高了醫療檢測水平，患者在家門口就能準確的診斷出疾病。在硬件設施投入的同時，黃xx院長親自組織臨牀醫務人員進行學習，每個月組織醫務人員進行“三基”考試，對考試前三名進行獎勵，對不及格的給予處罰;並和衡陽市中心醫院進行協作，請市中心醫院的專家來我院指導培訓醫務人員，每個月定期派出臨牀一線醫生到市中心醫院進行進修。新機制產生新活力，醫院的醫療質量上了一個台階，受到了醫療質量管理年專家檢查團的表揚，醫院的業務收入從此直線上升，每個月營業收入達50多萬元。

“情繫村民，回報社會”

黃xx院長一到太和堂醫院上任後，就和院務組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保户”，送去了慰問品，並和他們親切交談，瞭解他們的疾苦，解答他們提出的問題，春節前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對鎮裏的五保老人和特困羣眾來看病 ,能減免的費用盡量減免,有些困難羣眾前來看病沒錢吃飯, 黃xx院長自掏腰包為病人買來盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮中心衞生院院長黃xx、副院長王新武一行走訪了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問金，與村民親切交談，並及時的向當地羣眾宣傳農合政策，免費住院分娩和農村常見病的防治知識。在走訪的過程中，突遇一村民急發心髒病，生命垂危，黃xx院長迅速對其進行了救治，經過10幾分鐘的搶救，病人終於轉危為安，並及時向患者家屬和村民講解了突發心臟病如何對患者救治，受到了患者家屬和村民的好評和感謝。

“認真執行農村衞生工作各項方針和政策”

20xx年是衞生工作不平凡的一年，隨着新醫改工作的深入推進，基本藥物的實施、公共衞生項目的進一步推進、鄉衞生院環境整治等政策的落實，我院在黃xx院長的帶領下，醫院的內、外環境上有了質的改變。

根據新醫改工作的深入開展，基層衞生院從20xx年1月1日起，實行藥品零差價銷售，上級文件精神下達後，黃xx院長積極響應上級文件精神，立即召開院務組和全體職工會議，不折不扣的'傳達上級的有關精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。 確保了我鎮基本藥物工作的順利開展。

20xx年是公共衞生工作實施的關鍵一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但他心裏清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，他把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作分解落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衞生工作出現矛盾的時候，他親自去調解他們之間的矛盾，爭取使他們都滿意為止，有時候他親自到各村看公共衞生工作的開展情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鎮公共衞生各項工作的順利開展。

“嚴於律己，寬以待人，一心為民“

黃xx院長是一個從農村走出的院長，他深知農民的艱辛。農民的每一分錢都來自於他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心裏留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記着農民的疾苦，不讓農民多花一分錢；拒收病人紅包多達幾萬元之多；在他擔任院長職務以來，要求醫生堅決不開大處方,對於亂開大處方的醫生處以重罰;他不亂開支公家的一分錢，在他上任太和堂鎮中心衞生院院長來就制定了一系列制度：能坐車的絕不租車；招待開支每次控制在200元內、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設備採購實行公開化，用最低的價格買到最好的藥品和設備，堅決拒收供應商的回扣，自覺抵制商業賄賂。黃xx院長在擔任太和堂鎮中心衞生院院長後，除了負責全院的行政管理工作外，還經常深入到臨牀一線，利用自己精湛的醫療技術和豐富的的臨牀經驗搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱讚。

在生活中，醫院職工生病住院了，他親自到醫院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時伸出了援助之手。嚴於律己，寬以待人，一心為民，他是西區人們健康的守護神！

衞生院院長先進事蹟材料5

小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫師，20xx年8月畢業於西安醫學院，後分配到田莊衞生院工作，先後任田莊衞生院副院長，趙家砭衞生院院長職務，20xx年12月調任白家礆鎮衞生院院長職務至今。

政策宣講

醫療衞生體制改革塑造了一批批優秀的醫務工作者，也培養了一個個鋭意進取的優秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創造出了不朽的輝煌業績。

醫護團隊

一.抓班子，帶隊伍，積極履行院長職責

自擔任白家礆衞生院院長以來，他深知醫院要發展,打造一流的團隊要走在最前面，抓好班子、帶好隊伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發揮集體智慧優勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫院搞好，院長必須當好班長，必須自覺維護班子的團結和威信，做到大事講原則，小事講風格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫院發展中存在的問題，建成綜合質量控管體系，實現了經濟、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動下，班子團結、職工協同，單位工作很快步入軌道。醫院醫療服務水平和公共衞生服務能力達到同級最高水平，幹部職工面貌嶄新，工作幹勁十足，醫院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核並取得優異成績。

二.愛學習，能思考，多措並舉提升醫院軟實力

鄉鎮衞生院承託着全鎮老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫療和公共衞生工作中，形成常態化，他提出了“把貧困人口作為重點人羣管理，把因病致貧人員做為極重點管理”的思路，經過多次走訪貧困家庭瞭解情況，結合醫院實際和貧困户具體困難，參考其他省份兄弟醫院做法，經院委會研究討論,決定給貧困户家庭發放“貧困家庭醫療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補”和“先診療後付費”的政策，廣受羣眾好評。政策推出以來，醫院共減免貧困家庭各項醫療費用共計4萬餘元，受益人次達20xx餘人次。

東賀家石村貧困户黨東利，女兒黨欣悦急性腹痛住院，沒錢交押金，拿着醫院發放的“貧困家庭醫療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫院先診療入院，出院執行“六免一補”，家屬感激涕零，出院當天即製作錦旗一面“心繫民眾健康，關愛貧困家庭”掛在醫院的門診。高興的説：“女兒的病情恢復的非常好，孩子精神狀態也特別好，住院這段時間讓他感到前所未有的温暖，醫院對他們父女的關心無微不至，減免的醫療費用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發來微信：“黨東利家確實困難，感謝白家礆衞生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經縣衞生局研究討論後在全縣推廣學習。

三.勤爭取，善謀劃，着力提高醫療服務能力

隨着免疫規劃工作的不斷髮展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時常出現接種兒童和家長排長隊等候、擁擠不堪的場面，因排隊發生的糾紛也時有發生，且存在差錯事故等安全隱患。為改善預防接種環境，提高服務質量，他多次自費外出參觀學習，結合本院自身條件，多方籌措爭取資金，在上級領導的大力支持下，建成了規範化的數字化預防接種門診，實現預防接種規範化、信息化、智能化、人性化，等待預防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監控並管理整個接種過程。預檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當前每位接種兒童的詳細個人信息，有效避免了差錯事故等安全隱患的發生。在留觀區，還專門設置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時間，有效消除了因留觀時間不足而引發的醫患糾紛。整個接種門診區域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預約提醒，到取號問診、登記預約、接種留觀全過程均有攝像頭實時監控，極大地改善了預防接種環境，為接種人羣提供了優質、高效、精準的服務。

已建成並投入使用面積達200平方米的中醫綜合服務區，全部按中醫古典文化特色裝修，充分體現中醫文化特色內涵，將中醫資源進行整合，以中醫館為陣地,積極宣傳和弘揚傳統醫學文化知識,開展具有中醫藥特色的服務項目，推廣中醫適宜技術，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛讚譽和老百姓的一致好評。

全國優秀衞生院院長

天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓，精於管理，業務精湛，到目前為止，小曹連續多年被評為先進工作者，獲評“最美白家礆人”愛崗敬業模範、"”綏德好人"、“全國優秀鄉鎮衞生院優秀院長”，鎮衞生院先後被評為“先進單位”，“縣模範單位”、20xx年被評為“榆林市醫療服務體系和醫療質量建設先進單位”、“20xx年榆林市文明單位”、“20xx年榆林市衞生先進單位”，申報國家衞生計生委20xx—20xx年度羣眾滿意的鄉鎮衞生院工作，參加20xx年度全國百佳鄉鎮衞生院遴選活動。

白家礆衞生院在他的帶領下年營業額由過去不足60萬元提升到現在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結餘的資金用於房屋改造和設備添置。近年來醫院自籌資金配備了全自動生化分析儀、彩超、DR等先進設備，醫療設備和基礎設施的完善使得衞生院的功能得到充分的發揮，醫院的整體服務水平和醫療質量都得到明顯提高。目前，白家礆鎮的老百姓基本不出鎮就能享受到優質便捷的醫療服務和基本公共衞生服務，羣眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻。

交流經驗

一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴以律己、創新求變、求真務實的個人魅力時刻影響着他身邊的每一個人。十多年來，他由一名普通醫生成為一名優秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。

衞生院院長先進事蹟材料6

我叫xxx，男，19xx年x月x日出生，現年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉衞生院院長。

20xx年是我衞生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫改工作的深入推進，基藥的實施、公共衞生項目的進一步推進、村衞生室的改革，鄉衞生院環境整治等工作使我院的各項衞生政策得到了落實，醫院外在環境上有了一個明顯的改觀，主要事蹟如下：

一、 認真執行農村衞生工作各項方針和政策

在基層衞生院，院長是這個衞生院的核心，我的所作所為直接影響着我院的發展和前進的方向，作為院長，首先得加強學習，提高自身素質，先知先覺才能現行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫院的永遠活力，萬事要當前，想長遠，未雨綢繆早作打拼，把奮鬥的豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，當做醫院發展的領雁人。在20xx年的衞生改革中，每一項衞生政策下達之後，我總要在心裏琢磨好長時間，理出思路後，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達成成熟的意見之後，最後才召開全體職工會議，執行上級的各項衞生方針和政策。對上級下達的任務，認真的去完成，絕不怠慢。

二、 認真執行基藥改革

根據新醫改工作的深入開展，基層衞生院從20xx年x月x日起，實行藥品零差價銷售，上級衞生精神下達後，我積極的響應上級的衞生精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。 確保了我鄉基藥工作的順利開展。

三、 貫徹實施公共衞生工作

20xx年是公共衞生工作實施的關鍵一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但我心裏清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，我把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衞生出現矛盾的時候，我親自去調節他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時候我要親自到各村看公共衞生工作的執行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鄉公共衞生各項工作的順利開展。

四、 對我院的環境進行整治，使我院的院貌有了一個徹底的改觀

衞生院不衞生一直都是我院的一個頑症，20xx年我痛下決心，一定讓衞生院衞生起來，首先是病房衞生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的温馨，在資金緊張的情況下，購買的30張病牀，30套被褥，開水器，24小時提供熱水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的温馨；我院積極與保潔公司聯繫，簽訂了合同，每天不定時的進行衞生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，徹底改變的了我院的髒、亂、差的現象，治療我院不衞生的頑症。然後對我院的家屬院進行了整改，過去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒法住，有的房子甚至還漏雨，嚴重影響了職工的生活，我看在眼裏記在心裏，今年我下定決心，要給職工一個温暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和牆磚，對門窗進行了更換，並對院內進行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院乾淨了，美化了。通過一年的整治，使我院有了一個徹底的改觀，使醫院變成了一個衞生的醫院，一個温馨的醫院。受到了上級領導和患者的一致好評。

五、 積極推進村室建設

20xx年我鄉的村室建設任務比較重，時間比較緊，鄉村醫生對建設達標村衞生室的積極性不高，我親自給鄉村醫生做工作，講政策，督促他們按時按期的完成了我鄉的達標村衞生所建設工作。20xx年年底，村衞生所又面臨着一場新的改革——實行一村一所。上級精神下達以後，我苦思冥想，怎樣才能使這項工作順利的實施呢？我對每一個村進行分析，對每一個村制定具體的實施方案，化解他們之間的矛盾，調解他們之間的問題。確保村所改革的順利實施。

六、嚴於律己，一心為民

我是一個從農村走出的院長，我深知農民的艱辛，農 村的每一分錢都來自於他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心裏留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記着農民的疾苦，不讓農民多花一分錢，不浪費公家的一分錢。我任院長近xx年來，始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務，首先把看好病這一實事辦好，因此我院的業務收入及病房週轉率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，幹工作無後顧之憂。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培養誠實、正直、廉潔奉公的品質，兢兢業業、忠於職守的工作作風，嚴於律己，自知自明的態度；勇擔風險、多謀善斷的作風；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質。為了我們大家共同的事業，與大家共肩作戰，共創我鄉衞生事業的美好明天。

社會的發展進步，給基層衞生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認識，我工作成績的取得，靠的是黨和政府的領導，靠的是上級衞生行政部門和羣眾的支持。多為國家出點力，多為羣眾辦點實事是應該的，在以後的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉的衞生事業貢獻我畢生的力量。

衞生院院長先進事蹟材料7

郭xx，男，漢族，19xx年10月出生，現年41歲，中共黨員，現任新站人民醫院黨支部書記、院長。

從小生長在教師家庭的他，較早接受了先進的文化教育，學習成績始終優異，於19xx年憑藉自己的實力考取了綏化地區衞生學校，順利畢業後，於19xx年參加工作。

在工作中，他從不嫌髒怕累，從最簡單的工作做起，每天要處理20-30位病人，周而復始的進行着查房、治療、病歷書寫、實施外科手術等工作，對每一位患者都能夠細心診察，準確施治，而今，郭xx已經成長為我縣外科系統的學術帶頭人。他工作態度嚴謹，對待業務精益求精，對待患者不是親人勝似親人，同時和患者都説他的先進事蹟數不勝數。

苦練基本功

19xx年參加工作的郭xx，面臨着醫生少、病人多、工作環境及其艱苦的一系列困難，這些都需要他快速成長起來，怎麼辦？只有埋頭苦幹，由於新站醫院當時病房沒有分科，所以，作為一名住院醫生，要掌握包括內科、外科、兒科、婦產科、急診科在內的絕大多數疾病的診療技巧，因此他經常起早貪黑深入病房，採集病史、檢查病人、查閲資料，向上級醫生請教，甚至不惜請教讀書期間的老師，不斷總結經驗教訓，很快就掌握了常見疾病的診療技巧，在短時間內

就成為新站醫院的業務骨幹。醫學是技術密集型學科，在工作中，他深深懂得理論聯繫實際的重要、知識更新的重要，於是，在19xx年和20xx年，郭xx兩次到上級醫院進修學習，在此期間，他抓緊一切機會，儘可能多的學習新知識，主動放棄節假日和夜班休息時間，儘可能多的接診病人、參加手術、參加危重病人搶救、參加查房和病例討論，兢兢業業的工作，不僅是自己掌握了很多先進的知識和理念，而且他的敬業精神深深打動了他的帶教老師，老師向他承諾：“回到新站醫院以後，遇到解決不了的難題，可以隨時與我聯繫。”他的帶教老師還多次來到新站醫院指導手術和協助診斷疾病、搶救為重病人。通過自己的努力，郭xx不僅成為了新站醫院的業務骨幹，也是遠近聞名的“普外科、骨科高手”，像脾破裂摘除術、胃大部切除術、甲狀腺腺瘤切除術、膽囊切除術、四肢骨折內（外）固定術、肌腱吻合術、複雜外傷清創縫合術等都能夠順利完成，許多外地患者常常慕名而來。郭醫生的名字從此被更多的人記住。

不是親人勝似親人

郭xx不僅在技術上勇拔頭籌，更以愛心、耐心、細心和責任心，以對患者高度負責的工作態度贏得了患者的尊重和領導、同事的認可，在工作中，他時刻把病人的冷暖放在心上，急病人所急，想病人所想，作為鄉鎮醫院，接診的大多是農民患者，急症、重症患者較多，作為業務骨幹的郭立

彪，從不嫌棄任何一位患者，對待他們一視同仁，像親人一樣精心呵護着每一位患者。那是19xx年的一天，已經忙碌了一天的郭xx剛剛回到家中休息，電話鈴聲響了，原來，醫院在半小時內來了四位食用蘑菇中毒的病人，值班醫生因為經驗不足，一時不知如何是好，於是立即聯繫了他，來到醫院以後，郭xx看到有兩位重症患者已經昏迷、大汗淋漓，情況十分危急，需要立即處理，否則會有生命危險，於是，他一面安排護士為病人用清温水洗胃，一面開通靜脈，輸入解毒藥物，由於患者意識不清，洗胃後又出現了嘔吐、腹瀉，而患者家屬早已嚇得不知多錯，郭xx二話不説，立即幫助清理嘔吐物和排泄物，又打來温水幫忙擦洗，精心的治療和細心的護理使患者轉危為安，患者家屬拿出500元錢説要請郭醫生吃頓飯，郭xx告訴家屬，如果你很感激我，就請你好好照顧患者，同時，他還想患者及家屬講解了如何預防毒蕈鹼中毒的知識。

“共產黨員跟我來”

20xx年，“非典”襲擊我國，由於新站鎮交通便利，這為疾病傳播創造了有利條件，為了防止“非典”進入我鎮，從而威脅全縣，乃至全省人民的身體健康，上級有關部門和地方政府要求新站醫院全力做好疾病防範工作，接到上級指令，醫院立即組織醫務人員分赴火車站、汽車站、輪渡碼頭等處為抵達的旅客進行身體檢查，發現異常情況及時處理，

同時還要深入村屯，對從外地回來的人員進行醫學觀察和流行病學調查，醫務人員隨時可能被傳染，因此，有些人還有顧慮，這時候，郭xx找到鎮長和院長，對他們説：“把最危險的工作交給我。”他又對同事們説：“共產黨員跟我來。”榜樣的力量是無窮的，看到郭xx挺身而出，同事們早已不再猶豫，紛紛投入到抗擊“非典”的鬥爭中，為將“非典”擋在小鎮之外，保障全鎮人民的身體健康做出了貢獻。

讓年輕人成長起來

鄉鎮醫院的工作條件都比較艱苦，新站醫院也不例外，因此，很多醫學院校的畢業生不願意到此工作，即使勉強來了，也是抱着把這裏當做橋樑，日後調入上級醫院的心態，很多年輕人工作態度不積極，對待業務也不夠認真，郭xx看在眼裏，記在心裏，他深深知道，如此下去，人才梯隊無法形成，新站醫院的未來令人擔憂，於是他主動找年輕醫生談心，和他們做朋友，鼓勵他們立足基層，練好基本功，同時把自己多年來總結的豐富經驗與他們分享，更是在患者面前力薦這些年輕的醫生，有些手術本來是他完成的，他卻説自己是年輕醫生的助手，讓患者逐漸新人年輕醫生，讓年輕醫生充滿自信，迅速的成長起來。

勇挑重擔

20xx年10月份，由於工作需要，上級主管部門任命郭xx為薄荷台醫院院長，全面負責薄荷台醫院的工作，他深

知肩上責任的重大，因此更加努力的工作，上任伊始，就組織全院職工自己打掃新建的辦公樓，不僱傭保潔人員，為醫院節省的第一筆資金，作為院長，郭xx和同事一樣幹，患者看到了新院長的工作作風，因此工作起來更加努力，他又組織全院職工自己動手將辦公設備、醫療器械、藥品搬入新的辦公室。雖然在新站醫院，郭xx就是醫務科主任，但是他覺得自己的管理經驗不足，因此積極向老院長們請教，更是與全院打成一片，迅速摸索出了一套適合的管理方法，既不會把職工管死，又保證了醫院各項工作有序進行。為了提高醫院的知名度，他在工作的第二週即發表了“致廣大羣眾的一封信”，向羣眾介紹了薄荷台醫院的特色，同時結合新型農村合作醫療工作舉行了送醫送藥下鄉活動，極大地方便了患者，同時也為醫院增加了收入。郭xx的醫療技術水平在我縣是知名的，很多患者慕名而來，雖然醫院管理工作已經很辛苦，他可以讓其他醫生為患者診治，但是他從來沒有這樣做，而是細心地為每一位患者進行檢查，確定合理的治療方案，直至患者康復，日常的管理工作被安排在了業餘時間完成。其中的辛苦可想而知。

新的責任新使命

由於工作需要，20xx年05月份，郭xx院長被派到新站人民醫院擔任院長，上任伊始，郭院長立即結合醫院實際，進行了大膽的改革，使醫院各方面的工作逐漸步入正軌，主要體現在以下幾個方面；

1、首先確立了總體思路：內強素質，外塑形象。

2、注重改善院容院貌：醫院是窗口單位，形象至關重要，在感官上給患者一個好的印象，進入醫院以後有一種舒適的感覺將成為醫院建設的一個重要方面。

3、加強醫德醫風建設：主動為患者提供熱情服務，視患者如親人，杜絕生冷硬頂，各科室就優質服務工作向患者進行了公開承諾。

4、加強制度建設：建立健全了各項制度，並堅決予以執行，要求院委會成員要做好排頭兵，不但發揮管理作用，還要以身作則，自己更是身先士卒。

5、鞏固醫改成果：每月組織相關人員對全院職工進行考核，按季度上報衞生局，同時按照考核結果兑現職工工資，真正達到按業績取酬。

6、改進公共衞生工作：公共衞生工作是醫院的弱項，而這項工作又是鄉鎮醫院工作的重中之重，在我的領導下，醫院加強了公共衞生隊伍建設，努力提高工作人員的綜合素質，加大宣傳了教育力度，設立了健康教育諮詢室，通過設立宣傳板、發放宣傳單、電視媒體、街頭宣傳、入户宣教等多種方式提高羣眾的防病、滅病知識，通過集中培訓、以會代訓等形式提高村級防疫醫生的業務水平，從而搞好計劃免疫和婦幼保健工作，為促進全民身心健康做出應有的貢獻。

7、搞好醫療服務：新站人民醫院與其它鄉鎮醫院存在許多不同，醫院院型較大，專業技術人員較多，醫療設備較為齊全，服務人口達到五萬人以上，輻射周邊八個鄉鎮、肇源農場及杜蒙一心鄉、他拉哈鎮等兄弟鄉鎮，鎮內還有多家大型企業，流動人口達到萬人以上，因此，郭院長把醫療工作作為醫院工作的重中之重，常抓不懈。

8、深謀遠慮籌發展：積極向上級有關部門提出異地新建和申建二級醫院的申請。

9、加強基礎設施建設：為了確保冬季病房內氣温適宜，醫院積極與物業公司協調，對門診和住院綜合樓供暖設施進行了改造：為確保醫院的財產不受損失，醫院為重點科室安裝了防盜門和防盜網；對衞生間漏水狀況進行了治理；院內破壞的磚道重新進行了鋪設。

積極支持新醫改

今年是醫療機構改革的開局之年，作為鄉鎮醫院的龍頭，新站人民醫院同樣面臨機構改革，改變原有的工作模式，許多職工不理解，不支持，郭xx作為這個大家的家長，積極配合上級主管部門做好職工的思想工作，是大家對醫療機構改革由不瞭解、不理解變為積極支持。同時，由於推行基本藥品目錄制度，改變了醫生原來固有的用藥習慣，老百姓也不理解，郭xx院長耐心向職工講解推行基本藥品目錄制度的重要性和必要性，向患者耐心解釋現有的藥品足以解決常見疾病的治療問題，即使出現現有藥品不能治癒患者疾病的特殊情況，醫院也會想辦法解決，最終獲得了患者的理解和支持，醫生和患者也逐步適應並接受了醫療機構改革。患者稱讚他心中只有羣眾，只有救死扶傷；同事稱讚郭

立彪心中只有他人，沒有自己。因此，他多次獲得了“先進個人”、“優秀黨員”、“最佳醫務人員”等光榮稱號。對此，郭xx只是報以淡淡的微笑。三百六十行，行行出狀元。郭xx所做的點點滴滴，看似普通平凡，卻並非一般人能做到的。他貴在長期堅持，貴在始終如一，貴在無私奉獻，貴在關心患者和同志。他以其良好的敬業精神，體現了全心全意為人民服務的崇高境界，以其較高的職業素質，完備了全心全意為病人服務的基本專業技能。他默默無聞地在平凡的工作崗位上作出不平凡的貢獻。

衞生院院長先進事蹟材料8

2020年的春天，一場突如其來的公共衞生安全危機席捲中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衞生院黨支部書記、院長小潘，率先垂範、以身作則，帶領全院職工堅守西高山疫情防控一線，用自己的實際行動彰顯了新時期一名共產黨員的拳拳初心和使命擔當。

1月23日（農曆臘月二十八）下午，當年貨市場的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議的小潘同志利用微信工作羣第一時間傳達了會議精神，並安排了衞生院職工和各村鄉村醫生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯防聯控工作。

疫情就是命令，防控就是責任。截止2月24日，西高山衞生院分組統計轄區內返鄉人員，共統計返回人員超過2348人，其中湖北武漢共19人，留觀人數超過28天2234人，未超過28天的114人（其中超過14天的62人），衞生院單獨送醫院檢查的共5人，疾控中心來西高山鎮抽檢16人。1月23日（古歷臘月二十九日），有一位武漢返鄉學生出現咳嗽症狀，並及時彙報了上級，必須第一時間送到醫院做進一步檢查。作為專業的醫護人員，看着體温計上的數據和咳嗽症狀後，對於只採取了簡單防護的職工都談“疫”色變，而誰送病人去醫院檢查？成了小潘同志面臨的難題，他説作為一名共產黨員，一名衞生院院長和黨支部書記，他有責任第一個衝鋒在前，發揮先鋒作用。隨後毅然決然地選擇由他和副院長兩人送病人去醫院檢查。那個夜晚，當看到病人血檢、拍片正常時，他長吁了一口氣，才想起忙了一整天還沒來得及吃飯……

1月25日，甘肅省啟動重大突發公共衞生事件一級響應。正在衞生院值班的小潘同志以西高山衞生院黨支部書記的名義號召全院職工放棄休假，返回衞生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會上，小潘同志首先帶領大家學習了黨中央、省市縣關於加強疫情防控工作的會議精神，並組織成立了西高山衞生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長，同時要求每一位職工發揮黨員帶頭作用，以更加務實有效的工作保障轄區內人民羣眾的公共衞生安全。

1月26日，小潘同志帶領衞生院職工，宣傳組織鄉村醫生和村幹部在西高山鎮各村設立新冠肺炎疫情監測點，系我縣最早設立村級疫情監測點的鄉鎮之一，得到了全鎮人民的一致響應。並安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時發到各村疫情監測點，共發放疫情防控宣傳冊4000餘冊。隨後，又配合縣衞健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮包家窯疫情防控監測點安排衞生院職工輪流值班，並在石峽交警隊監測消毒點定期開展排摸工作，認真開展好疫情防控監測工作。

疫情防控的每一天，都是每一個醫務工作者堅守的日日夜夜。對於小潘同志來説，不僅僅要開展疫情監測，更要每天安排詳細登記轄區內的返鄉務工人員並持續開展疫情防控宣傳，也要對戰戰兢兢地奮鬥在防疫一線的每一位職工打氣。既要對當天的疫情防控工作作簡單的總結，也要安排第二天的工作，更要鼓勵每一位職工。他説的最多的一句話就是：“疫情來了，作為醫務工作者我們別無選擇，這是我們的責任。我們是共產黨員，理應衝鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無愧於人民的衞生健康事業，也才能夠踐行一名共產黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復興”的初心和使命！”

“共產黨員理應衝鋒在防疫一線！”疫情終將戰勝，公共衞生安全必將保障。在這場戰“疫”裏，正是由於有了像鍾南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊樑的堅持與拼搏，和像小潘同志這樣的普普通通基層鄉鎮衞生院的醫務工作者，我們每一個人，不論身居都市，還是身處鄉村，都可以安心地在家裏等待疫情過去。

衞生院院長先進事蹟材料9

作為一名衞生院院長，她把醫療質量視為醫院發展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務實、開拓創新的開展工作，使醫院實現了快速發展。她就是獻縣郭莊鎮衞生院院長小紅。

郭莊鎮衞生院的院長小紅主治婦科和彩超，她經常在門診坐診。門診設在一樓，主要是方便患者，找醫生方便。在獻縣郭莊鎮衞生院，無論是來此看病的患者，還是初來此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長辦公室。每個房間都貼着門診、收費、B超、中醫堂等門牌，卻唯獨沒有院長的屋。

小紅：（因為我工作在基層，平時工作特別繁忙，沒有長時間的在辦公室裏坐着的時間，平常幾乎是流動辦公，每個科室轉轉看看，發現什麼問題，隨時解決什麼問題，單獨設一間辦公室呢，我覺得就是浪費，所以説不單獨設辦公室。）

今年49歲的小紅，從獻縣衞校畢業後就分配到郭莊衞生院，近28年來沒有動過地方。當時衞生院在郭莊村村中心，由於經營不善，瀕臨關門，人心渙散，但一個鄉鎮醫院不能就此荒廢了，上級機關決定讓小紅當院長。

小紅：（我是從20xx年4月份接手的院長，當時衞生院那個狀況是七八個人，職工七八個人，然後裏頭幾乎就是沒有有職業資格的人，衞生院破敗不堪，幾乎沒有看病的，然後接過手來之後，對當時的情況感到也是焦急，也特別憂慮，就想方設法，怎麼能發展起來呢。）

既然臨危受命，就得幹成點事。小紅抱着這樣的想法開始了自己的“創業”。她先從內部管理抓起，規章立制，自己帶頭學業務，要求大夥做到的自己先做到。在小紅的帶動下，醫生護士主動學習業務，來了病人熱心接待，慢慢地，醫院有了起色。

小紅：（通過這些年各方面的努力建設，從人才上講，一開始的那七八個人裏面幾乎沒有有職業資格的，現在我們這個職工是21人，其中主治醫師就有4人，執業醫師4 人，主管護士3人，從設備上來講呢，我們現在是鄉鎮衞生院這一級特別先進的數字化影像設備DR，還有先進的大型的檢測設備。)

20xx年10月份，由於因為醫院過度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺自己的腰部時時作痛，但當時醫院正是爬坡階段，她沒空去，經過同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫院。醫生診斷後告訴她得了強直性脊柱炎。但她沒有住院，依然為醫院的發展忙碌着。由於沒有接受正規治療，小紅的病情越來越嚴重。現在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠直不起來了。

小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個20xx年，衞生院搬家的過程中，過於勞累，也休息不好，因為當時這個衞生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設備，為這個資金、人員各方面都非常焦急，每天這個睡眠時間很短，因為這個過度的透支吧，導致身體情況惡化，得了強直性脊柱炎，因為是得不到很好的休息，也沒時間長時間的出去去治療，所以説當時病情很嚴重。)

然而功夫不負有心人，如今郭莊鎮衞生院已經發展的越來越好。20xx年，政府支持鄉鎮衞生院發展，在307國道邊建起了佔地近5畝、1000多平米的郭莊鎮衞生院。醫院的就醫環境得到了很大的提高，後來又增添了許多先進的設備。黑白B超換成了彩超，半自動化生化儀換成了大功率的全自動化生化儀，先進的影像設備DR也已經配備。還建起中醫堂，開設中醫科和康復理療科。醫院越建越好，來看病的病人也越來越多。

病人李春祥 ：(我有病經常上郭莊醫院來找孫院長，因為孫院長技術挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無微不至的關懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因為這個我特別愛找孫院長看病。)

現在郭莊鎮衞生院還經常出去義診、去貧困户家探望，為的是把更多的優惠政策帶給他們，儘量讓老百姓看病少花錢、不花錢。

貧困户唐培俊 ：(這醫院裏的人經常上我們家裏來，給免費檢查來，不用我們出門就給我們治了病，還免費，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)

孫院長不僅對工作盡職盡責，她面對病人，呵護關愛；對待同事，如沐春風；無論是工作上還是在生活中，醫院裏每一個人都很敬佩她。

同事董樹霞 ：(孫院長是一個特別認真的人，而且特別實幹，就説我體會到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來也不服輸，給我的一種感覺是什麼呢，就像小草一樣，別管多麼艱難的環境，她也會努力的去往上生長去，所以説我們也特別感動，以她作為榜樣，我們以孫院長作為榜樣，積極努力的去往上把醫院建設的更好，從生活方面來説，孫院長就像一個老大姐一樣，對我們一直特別關心，不管是生活上、工作上、還是説家庭生活，各個方面的吧都對我們特別關心。)

當説起醫院的發展時，孫院長對未來很有信心。

小紅：(今年我們衞生院發展啊，又迎來了一個更好的機遇，國家有一項春雨工程，由國家二級醫院來定點幫扶我們，他們派出專家來支援我們，所以説我們更有信心了，他們專家來定期給我們義診、講座，一方面帶動我們的專業技術人員提高技術，然後呢我們的專業技術人員還免費去到二級以及二級以上的醫院去進修，我們提高的就更快了，這個工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衞生院的明天會更上一個台階。)

病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻給她所熱愛的醫療衞生事業，在自己的崗位上默默奉獻。

衞生院院長先進事蹟材料10

20xx年10月8日一早，育黎鎮汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準備的一面錦旗，送至育黎鎮衞生院xx院長手中，表達自己的感謝。小劉大姨因為帶狀皰疹後遺症導致神經性疼痛，四處求醫，痛苦難忍，xx院長運用中西醫結合技術，精心治療半個月，症狀全消，痛苦不再。而這也只是xx院長治癒的無數患者中的一個。

xx院長自1999年從醫以來，兢兢業業，腳踏實地，精於專業，甘於奉獻。以精湛的醫術、高尚的醫德贏得了廣大患者和各級領導的肯定。於20xx年1月被任命為育黎鎮衞生院院長，針對育黎鎮衞生院現狀，重新規範各項工作制度，嚴抓工作紀律，着重提升服務質量，大力推廣各種中醫適宜技術，為老百姓提供優質暖心的醫療服務，在羣眾中贏得了良好口碑。

一、廉以正身 儉以養德

作為醫院主要負責人、黨支部成員，張院長以身作則，嚴格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員幹部樹立正氣、清廉的共產黨員形象。在20xx年春節期間，因為過於辛苦，張院長因為“自發性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫囑，未待恢復，提前自己拔管，帶病每天按時到醫院上班，春節期間連續幾天，24小時呆在醫院，防止節日期間發生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節，卻忽略了在家等待自己團聚的父母、妻女。基層工作繁複瑣碎，作為主要負責人，更是要多思多慮，為了醫院發展，為了職工發展，為了患者受益，xx院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節儉水電，到節約各種開支，致力將各種浪費現象降到最低，張院長一次次召開中層會議、職工大會，強調節約的重要性，在職工中形成浪費可恥的氛圍。數次帶領醫院職工自己動手，進行放射科改造、鄉村衞生室整修、醫院水管維修等建設醫院改造醫院的工作，既提高職工集體榮譽感、增強集體凝聚力，又節約了大筆請人幹活的費用。張院長到任一年多，育黎鎮衞生院各項開支大幅度減縮。

二、紮根基層 創新發展

基層醫院醫療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠的發展，xx院長從實際出發，參考其他地區、其他醫院的發展模式，運用新的管理理念，着重培養人才，派出多名臨牀醫護人員到上級醫院學習新的醫療理念、醫療知識、醫療技術，大力開展中醫儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫院創收。全方位提高醫院整體服務水平，提高醫療服務質量，擴展治療疾病病種，改善患者就診體驗，在乳山市育黎鎮羣眾中獲得良好口碑，醫院的業務收入也大大上了一個台階。

三、主抓公衞 羣眾滿意度提升

張院長到任以來，針對育黎鎮衞生院公共衞生檔案建檔率偏低，羣眾依從性差的問題，重新安排公共衞生工作，經過細緻的瞭解、查訪，在多個村落中選擇有威望的村領導人和相關負責人，和衞生院工作人員一起完成公共衞生檔案核查、建檔等工作。嚴抓鄉村醫生管理，切實做好各項疾病隨訪、家庭醫生簽約的工作。20xx年，育黎衞生院建檔率提升20%，檔案複核率達到85%以上，在羣眾中引起了良好的反響和迴應，讓更多的羣眾充分了解到國家的公共衞生政策。

四、醫術精湛 醫德高尚

xx院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設法幫助患者解決實際困難。在老年人健康查體過程中，xx院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，並且行動不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠，客車很不方便。張院長堅持連續半個月，用自家車到村裏早晚接送他們來院診治，直到症狀好轉，患者出院。對於經濟上有困難的患者，每年墊付的住院費、藥費更是數不勝數。張院長即使空閒時間很少，也不曾中斷業務學習，在張院長的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業書籍。他在中醫鍼灸、中藥湯劑方面有自己獨到的經驗，尤其是帶狀皰疹及後遺症的患者，慕名而來的患者絡繹不絕，為患者減輕痛苦是張院長最大的追求。

xx院長到任育黎鎮衞生院一年多，醫院各方面工作較前都有大幅提高，護理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衞生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應監測工作取得威海市優秀單位的榮譽，公共衞生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮衞生院職工都深深相信，在xx院長的帶領下，育黎鎮衞生院的未來會更美好。

衞生院院長先進事蹟材料11

三峪鄉地處禮縣南部，距縣城80公里，全鄉共11個行政村4937人。這裏山大溝深，遠離縣城，交通不便，加之發展基礎薄弱，醫療衞生髮展水平較低，醫療技術人才更是匱乏，看病難問題一直困擾着當地老百姓，往往得一場病就要到周邊鄉鎮衞生院或縣城醫院就診，儘管有醫保報銷政策，但看病過程中出現的交通費用和生活費用成了羣眾巨大的負擔，有些疾病常常因為交通不便、醫療資源等原因而錯過最佳的治療時間。

2021年7月，組織任命小董擔任三峪鄉衞生院院長。上任伊始，他懷着組織的重託和三峪人民的殷切期望，帶領衞生院幾個年輕大夫和村醫走遍了11個村莊，對羣眾的整體醫療狀況進行了深入瞭解，逐步明確了自己的診療思路和醫院發展方向。

工作中，他不斷的探索着醫院發展的新路子，為了學習先進的管理經驗，他帶領衞生院職工，先後赴甘谷縣新興鎮中心衞生院、武都區第三人民醫院等醫療機構參觀學習醫院的管理運營、特色科室、隊伍建設、醫療業務發展、公共衞生服務、信息化建設、醫療設備配置、村衞生室的管理等；為更好的服務羣眾和優化資源配置，三峪鄉衞生院增加了新的科室，他用自己擅長的中醫診療技術，設立了中醫館，依託當地光照充足、植被茂盛、氣候温和的自然條件，他嘗試引入了一種古老而新奇的診療技術——蜂針療法，蜂針療法是利用蜜蜂螫器官為針具，配合穴位施行不同手法的針刺，同時自動注入皮內適量的蜂針液，以達到藥物(蜂毒)及穴位的雙重治療作用，具有獨特的藥理作用，其針後繼發局部潮紅充血，以兼具温灸效應，是針、藥、灸相互結合的複合型療法。適宜於體虛易感冒、經常咽喉發炎、反覆呼吸道感染、氣管炎、哮喘、鼻炎、頭痛、腹痛、腹瀉、風濕、類風濕性關節炎、面癱、頸椎病、腰椎病、肩周炎、網球肘、腰背痛、膝關節炎、足跟痛、強直性脊柱炎、陽瘻、月經不調、痛經、不孕不育等疑難雜症的治療。目前，已為200多名患者進行蜂針療法，療效得到了患者的一致肯定。

為了達到更好的治療效果，小董又引進了中蜂和東北黑蜂等品種，採用了花蜜和中藥進行對比餵養，在自已身體上先進行了小規模試驗，最終採用了經過中藥飼餵減毒處理後的東北黑蜂開展診療服務，避免了因蜂毒而出現的中毒問題，從而取得了顯著的療效。

“蜜蜂”能治病，通過蜂針療法解除病痛的患者將這一消息口口相傳。前來三峪衞生院找小董治病的患者絡繹不絕。小董用蜂針療法為羣眾治病的事蹟也被《中國日報網》《中國縣域經濟報》《禮縣融媒體》等多家媒體報道。面對榮譽，小董沒有驕傲，而是更加深入地專研蜂針療法，更加熱情地為羣眾服務，以自己精湛的醫術為更多的患者解除痛苦，把患者當親人，急患者之所急、想患者之所想，遇上孤寡老人和生活特別困難的羣眾，小董還為他們減免了治療費。小董用一顆赤誠的心，詮釋了“白衣天使”這一聖神稱號，2019年、2022年兩年被評為隴南市優秀醫師，更被當地羣眾親切地稱為“黑蜂院長”。

衞生院院長先進事蹟材料12

從豆蔻年華到知天命之年，33年如一日，他不忘初心，歷經多個衞生院輪崗，卻始終堅守在基層一線的衞生院，用滿腔熱忱、愛心書寫着一名醫務工作者愛心之路；用妙手仁心解除患者疼痛，以實際行動踐行從醫行業時立下這樣的誓言；用自己的真心、真愛贏得當地農牧區羣眾愛戴的好醫生、好院長，他就是新疆福海縣解特阿熱勒鎮衞生院院長小段。

用真情，當好基層羣眾的“健康衞士”

“醫者仁心，救死扶傷，學醫的目的，就是為基層老百姓做好服務。”這是小段常常掛在嘴邊的一句話，現實中他也是這樣做的。

小段出生在福海縣一農場一户普通的職工家庭，當時的農場缺醫少藥，且交通不便，很多醫生都不願留在這裏工作。1987年從學校畢業以後，原本可以留在縣城工作，但小段依然回到了生他養他的故鄉。面對質疑，小段説“我都不願意，誰還願意來。”，這一干就是十年。

1997年以後，小段先後被調整到福海縣阿爾達鄉衞生院、解特阿熱勒鎮擔任衞生院院長，他始終嚴於律已，熱心為人，用一顆真誠的心去關愛各族患者，對待患者、職工及家屬不是親人卻勝似親人。每當有孤寡老人來衞生院看病住院時，按政策儘量減免醫藥費，老人出院時，他常親自開車送老人們回家。

位於福海縣近西部的解特阿熱勒鎮，全鎮居住着漢、哈、維、回等13個民族，總人口1.3萬餘人，針對少數民族患者，為了避免因語言溝通不暢的實際，他帶頭利用工作之餘，學習哈薩克語，主動向院裏哈薩克族職工虛心請教，重點學習看病時常用日常短語、語句等，2015年不僅通過了“雙語”測試，還能夠講一口流利的哈薩克族醫療日常用語。每年，在開展脊髓灰質炎發放小兒麻痺糖丸，不使五歲以下的兒童有人漏服，由於牧民人口分散，行居不定，他和院裏醫護人員深入距離衞生院200多公里外的冬夏牧場發放糖丸，將糖丸發放到位。

2011年，在實施國家基本藥物制度和新型農村合作醫療宣傳落實工作中，他帶領院裏一班人突出以預防為主，加強醫德醫風建設，不斷提高服務質量和醫療水平，衞生院醫療門診報銷比例為80%，住院報銷比例為90%，在報銷比例的基礎上，對困難户、五保户報銷比例提高五個百分點。幾年來，衞生院在醫療工作中，以安全生產為主，落實安全生產責任制，沒有發生一起醫療事故。小段經常牽掛着各族退休職工和職工遺屬，每年逢年過節，小段和院班子成員會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進行慰問，瞭解生產生活實際，帶去組織和關心關愛，還為他們免費體檢。

用真愛，築牢百姓平安的銅牆鐵壁

“我是一名共產黨員，危急時刻，共產黨員必須衝在前，幹在先”。

危難之際顯擔當，2003年“非典”疫情肆虐，小段主動請纓，到一線工作，舍小家顧大家，不分晝夜奮戰在工作崗位上。在“抗非”戰役最艱苦的60多個日夜裏，他始終堅守一線，最終因工作突出被評為縣級非典防控工作先進個人。

2020年新冠肺炎疫情發生後，小段再度請纓出戰。1月23日，大年三十闔家歡樂之際，他卻仍然堅守在衞生院的崗位上，運送2名返疆大學生及其家庭密切接觸者前往隔離點後已到凌晨5點，他顧不上個人休息，又電話聯繫院班子成員，對衞生院疫情防控工作進行安排部署。來不及回家和家人見上一面，他便主動申請，前往阿勒泰地區的“南大門“”—奎阿高速赫勒檢查站卡點負責疫情防控檢測工作。有人説：“檢測點與疫情傳播直接接觸，容易被傳染，你是單位領導，安排別人去就行了。”他迴應説：“我是黨支部書記，衞生院院長，我必須親自站在防控工作的第一線，”

自疫情防控工作開展以來，在小段的時間表裏，從來沒有節假日，吃住都在檢測點。面對卡點檢測人員需要分成白班、夜班兩個班次時，53歲且患有高血壓的他毫不猶豫選擇了夜班。他沒有任何抱怨，始終堅持兢兢業業、恪盡職守。他認為，作為一名基層醫務工作者，在疫情來臨之際，當前就要義無反顧的戰鬥在最前線，儘自己最大努力保障人民羣眾的身體健康。小段的愛人也是一名醫務工作者，兼任縣疾控中心、縣人民醫院負責人，和他一樣始終堅守在防疫一線，共同守住人民羣眾的健康防線。疫情發生後，他心繫武漢人民，率先從工資裏拿出1000元向武漢捐款，希望給疫情一線盡一份力量，在他的倡議下，全衞生院向武漢捐款6700餘元。

在村衞生室建設中，他每季度不定期親自帶領公共衞生、防保專幹、藥庫管理人員、基本醫療人員對各村衞生室的防疫、婦幼保健工作進行指導，並對村衞生室藥品、處方、門診登記本、公共衞生項目等進行檢查，嚴格杜絕了醫藥購銷不正之風及工作人員不負責任的事件發生。經過不斷努力，全鎮建設了標準化村衞生室11座，實現了村村有衞生室，解決村民就醫困難等問題，讓村民小病不出村，方便了羣眾。

2015年，解鎮衞生院代表阿勒泰地區創建國家級“羣眾滿意的鄉鎮衞生院”和“村衞生室標準化建設”，由於衞生院是第一批參加創建的單位，沒有更多的經驗，他在全院召開動員會，成立領導小組，與領導小組成員一起按照創建標準逐條審核，積極部署各科室、各部門協調工作，細化工作任務，自己則每天穿梭在衞生院與各村衞生室之間，在短時間內克服種種困難，最終代表阿勒泰地區通過了國家級“羣眾滿意的鄉鎮衞生院”的驗收。

用真心，夯實基層健康的堅強堡壘

“老百姓健康了，才有精力去投入農牧業生產，守護百姓的健康，就是為脱貧攻堅、小康社會做貢獻”。

在基層工作多年，小段深知健康扶貧是打贏脱貧攻堅戰的關鍵戰役。於是他從簽約醫生、完善醫療條件、落實醫保報銷政策等方面下功夫，確保貧困人口“少生病、看得上病、看得起病、看得好病”。

在他的帶領下，解特阿熱勒鎮衞生院在全縣率先推廣了家庭醫生簽約服務，覆蓋了全鄉528户建檔立卡貧困户。先後成立了家庭醫生簽約服務團隊18個，採取集中、診間、上門等簽約方法，優先為貧困人口提供醫療服務，實現建卡貧困户家庭醫生簽約全覆蓋。

完善軟硬件措施，結合“三好一滿意，保障基本醫療、保健防疫職能，發揮新農合服務優勢”為主題的調研活動中，他帶領班子成員始終堅持以人為本的理念，深化醫療改革，加強醫療法律，法規的學習，提高醫務人員職業道德及執業水平。加強公共衞生體系建設，建立完善突發公共事件應急預案，做好應對突發公共衞生事件的各項工作，提高突發公共衞生事件應急處置能力。婦幼保健水平逐步提高，強化了縣、鄉、村三級婦幼保健網絡建設。衞生基礎設施建設逐步完善，建造了衞生院綜合門診部，在驗收國家級羣眾滿意鄉鎮衞生院時，專家組對解鎮衞生院給予高度評價。

作為衞生院的“領頭羊”，多年來他在美化衞生院的工作中，與其他同志一起種樹苗、修草坪。在硬化衞生院的道路上，他與其他同志一起挖土、平地。在衞生院建設的小事上親力親為，更帶頭不斷提高自己的業務能力，雖然他已獲得高級職稱，但他還是不斷涉獵專業外的知識，他經常鼓勵衞生院的年輕同志要積極向上，不斷提高自己的專業技能。

多年來，在他的帶領下，衞生院也取得了多項殊榮。解熱阿熱勒鎮衞生院被評為“國家級羣眾滿意的鄉鎮衞生院”，地區級民族團結進步模範單位，“敬老文明號”等榮譽，他本人也先後被評為2015年2018年獲阿勒泰地區十佳優秀醫師。優秀衞生院院長，

一個人一輩子有幾個十年，而他卻用了三十餘載春秋，始終如一，紮根基層，堅守初心，一直以來在崗位上以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，並在實際工作中實事求是，勤奮敬業，贏得了各族患者和衞生院職工的一致好評。

衞生院院長先進事蹟材料13

一個多月以來，在疫情這場沒有硝煙的戰爭中，揚芬港中心衞生院院長小趙帶領全體職工，日夜堅守榮烏高速揚芬港站，既要嚴把卡點、守土盡責，還要無微不至、為醫護人員做好防護。採取了種種措施，做了大量工作，為更好的防控疫情提供重要保障。

作為院長，小趙不僅要保證全鎮人民的生命健康，更要保護衞生院每一位兄弟姐妹的人身安全。一個多月裏，他絲毫不敢放鬆，及時檢查清點院內所有防控物資，對於緊缺的防護物品，絞盡腦汁想方設法籌集，為職工們購買了防護服、護目鏡、口罩等防護物品，買來了酒精和消毒液，並借來了額温槍，購買了紫外線消毒設備，確保每一位職工在工作期間防護到位。

榮烏高速楊芬港站口外來人員的疫情防控，工作內容簡單、但是責任重大。遇到發熱病人帶到隔離區，聯繫上級發熱門診進一步處理，每個環節到伴隨着風險。為了減少風險、提高醫護工作者自我保護意識，院長小趙率先垂範，帶領兩名經驗豐富醫務人員，全副武裝進行第一夜的執勤，以教科書式的防疫規定動作為大家一個很好的示範，讓其他職工增長了經驗、提高了警惕。當時條件非常艱苦，臨時搭建的帳篷四面透風，夜晚零下七八度，即使在這樣寒冷的冬夜，他仍然認真負責的堅守在工作崗位上。疫情肆虐的日子裏，趙院長醫院高速口兩頭跑，始終跑在抗擊疫情的第一線。在小趙院長的帶動下，職工們不懼寒冷，不怕困難，努力堅守，沒有一個職工掉隊，沒有一個人喊苦喊累，為老百姓築起堅強的防護堡壘。

生活方面，趙院長非常關心疫情期間醫護人員的飲食問題。在他的安排下，職工們建立了小廚房，購買了米麪糧油和廚房用品，大家自己動手，豐衣足食，在疫情防控的後方，解決了職工的後顧之憂，為長期堅守做好了充分的準備。此外，遠道的職工出行不便，趙院長就主動聯繫當地政府，為我院職工開證明，保證職工上班途中順利通暢。職工們有任何困難，他都會想方設法的幫助解決，但是輪到自己的事情卻一點顧不上了，因為趙院長夫妻倆都是雙職工，疫情期間只好把年幼的小女兒送到了外婆家，大女兒面臨大學聯考，因為疫情防控也沒有時間為孩子輔導功課，他舍小家而顧大家，把全部的精力和時間都投入到工作中和同志們的防護上，深受職工們愛戴，在他的領導下，職工們以院為家，不懼風險，聞令而動，為全鎮的疫情防控做出了重大貢獻。

衞生院院長先進事蹟材料14

在羅婺山鄉，醫療衞生制度的改革大潮造就了一批批優秀的醫務工作者，也塑造和成就了一個個鋭意進取，勇於改革創新的優秀院長，在平凡的工作崗位上，他們兢兢業業，任勞任怨，用愛與責任，創造出了輝煌的業績。

武定縣插甸鎮衞生院院長小張能就是其中的佼佼者，二十五年來，他由一名普通醫生成長為一名優秀院長。在二十多年的從醫生涯中，他三次在不同的地方擔任院長，但無論身處何時何處，他都始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，以滿腔熱情地為病人服務，為患者排憂解難，以實際行動踐行着“忠誠、乾淨、擔當”的無悔誓言。在擔任院長的22年裏，他始終做到身先士卒、率先垂範，憑着嫻熟的管理能力和高尚的思想品質贏得了領導、同行的讚譽及患者的好評。他也先後多次受到州、縣表彰，2007年3月，被楚雄州衞生局評為“先進個人”；2010年12月，在全科醫師崗位培訓中，被評為“優秀班幹部”。

小張能出身於書香世家，受家庭的薰陶和影響，他從小就養成了熱愛學習、刻苦讀書的良好習慣。由於父親體弱多病，從小他就目睹病痛給人帶來的折磨和痛苦，所以，自小他就立志要要成為一名白衣天使，為病人解除疾苦。在日後的從醫生涯中，他總能設身處地為患者考慮，想患者所想，急患者所急，他要求醫生為患者診治時，一定要根據患者的實際情況設計最佳治療方案，能夠通過口服藥治癒的，絕不讓患者打吊針，能夠在門診治癒的，絕不要求患者住院治療，儘可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。

1992年，年僅20歲的他被分配到條件極端艱苦的發窩民族醫院工作，在這裏，他一干就是11年，他把自己的青春和熱血灑在了這片土地上，11年來，年輕的他一直承擔着繁重的工作任務，但無論工作如何繁忙，他仍利用工作之餘，刻苦學習醫學經典著作、名醫醫案、各家著論，認真閲讀有關醫學雜誌，及時掌握本領域的國內外發展新動態、新技術、新方法，並將其運用於臨牀實踐中，使很多疑難病人解除了病痛的纏繞。小張能經常説：醫為仁術，必懷大愛之心。醫生面對的病人，很多因病痛的折磨而情緒急躁、焦慮、抑鬱。醫生在詳細診治疾病的過程中，必須心懷大愛，耐心細緻地與病人交流、溝通，安撫病人，消除其疑慮，增強戰勝疾病的信心，調動患者及家屬配合治療的積極性。遇到疑難病變，他經常廢寢忘食地查找資料，尋到辦法，想法設法為病人解除疾苦。病房工作時，經常遇到門診病人到了下班時間趕來求診，他毫無怨言地重新穿上隔離衣為病人診治。

1995年3月，憑藉突出的工作能力和出色的工作業績，他被組織考察提拔擔任該院院長，成為當時武定縣最年輕的院長。

或許是上天有意考驗這位年輕的院長，就在小張能新任院長剛剛滿半年的時候，以發窩為中心發生了“6.5”級地震，一瞬間，整個發窩街幾乎被夷為平地，發窩民族醫院首當其衝，成為受災最嚴重的單位。

當地震來臨的那一刻，身為院長的小張能最先想到的是病人，在地動山搖中，他全然不顧個人安危，冒着生命危險衝入病房將病人轉移到安全地帶，用醫者的愛心與責任為人民羣眾架起了一座生命之橋。

不過突出起來的災難，還是讓剛剛擔任院長不久的小張能一時手足無措。看着昔日美麗的醫院變得面目全非，他傷心不已，但是，年輕氣盛他並沒被災難嚇到，短暫的悲痛過後，他意識到，自己必須首先堅強振作起來，他深知，此時自己就是醫院的頂樑柱、主心骨，如果這個時候連自己都亂了陣腳，那醫院怎麼辦，職工怎麼辦，病人又怎麼辦？

災情就是命令，驚魂未定的他還沒來得及平復情緒，就帶領全院職工投入到了緊張的抗震救險工作中，在他的組織帶領下，全院職工精誠團結，眾志成城，搶險工作有序推進，經過多少個日日夜夜的辛勤努力，在上級相關部門的關心幫助下，發窩民族醫院得以恢復重建，一所嶄新的醫院從廢墟上拔地而起，為傷痕累累的災區撐起一片生命的綠洲。

在發窩工作的11年時間裏，小張能帶領着他的團隊走村入户，風餐露宿、披星戴月。他的足跡遍佈發窩的山山水水，村村寨寨，他心繫百姓疾苦，把羣眾視為自己的親人，俯下身子為他們做好事、辦實事。現如今，説起小張能的事蹟，很多發窩的老百姓都感激不已並會由衷地豎起大拇指。

因為工作業績突出，能力出眾。2003年，他被上級調到獅山鎮衞生院擔任院長，當時的獅山鎮衞生院處於在“夾縫中求生存”的尷尬境地，偌大的一個縣城，除了縣醫院和中醫院兩所縣級醫療機構外，還有多家醫療機構，醫院的發展面臨着重重困難。小張能初到任時，醫院的年收入僅僅10萬元，面對一所醫療設備落後，條件簡陋，科室佈局不合理，工作人員工作積極性不高的醫院，小張能陷入了思索之中，醫院該如何在競爭激烈的縣城謀得發展、尋求到出路？他想，只有通過改革，找準制約醫院發展的瓶頸，大膽創新，凸顯特色，醫院才能贏得一線生機。説幹就得幹，從此，他和衞生院一班人同舟共濟，攻堅克難，想方設法改善醫院就醫條件，努力為羣眾創造良好的就醫環境。通過10年的不懈努力，無論是門診人次、醫療收入及各項主要醫療質量指標均步入全縣前列，僅2015年，醫院的年收入就接近1000萬元，獅山鎮衞生院真正發展成了人民羣眾放心滿意的醫院。

2016年，因為工作需要，小張能被調入縣人民醫院任副院長，兼任插甸鎮衞生院院長，“新官上任”的他，根本沒有想到插甸衞生院的醫療基礎設施竟然如此薄弱，面對一所人民羣眾怨聲載道、上級評價差的醫院，小張能並沒有喪失信心，而是發動大家集思廣益，從改善基礎設施、培養醫療團隊、增加科室、配套醫療設備入手，大刀闊斧地對醫院進行改革，還將縣城醫院的骨幹醫生源源不斷地聘請到醫院就診，有效解決了羣眾“看病難”問題，在他的勤奮努力下。插甸鎮衞生院的科室由原來的1個增加到7個，並建起了住院樓、彝醫館、食堂，才短短几個月，醫院的面貌就煥然一新。2016年插甸鎮衞生院住院部建成投入使用以來，當年收治的住院病人達到442人次，住院收入50餘萬元，而在2016年以前這兩個數字均為0。得益於科室建設和人才培養，該院的門診病人、門診收入也從2015年的2.23萬人、56萬元增加到5.23萬人、226.21萬元。短短一年的時間，插甸鎮衞生院就發生了翻天覆地的變化，該院也成為武定縣繼續深入推進“縣鄉醫療衞生服務一體化”改革的榜樣。這一切的變化無不得益於小張能院長鍥而不捨、敢拼敢打的實幹精神。

説起小張能擔任院長這22年的經歷，人們都對他的醫德和人品交口稱讚。許多病情嚴重的病人住進了醫院病房，經小張能帶領的團隊精心治療，病情好轉或痊癒出院後，有些家屬表示感激之餘邀請其吃頓飯或塞一個紅包之類的，都被婉言謝絕了。他常説病人不容易，治病花費不少，回家康復還需調養，要多為病人着想啊！千萬別為一些蠅頭小利，喪失了自己的人格，丟棄了醫生的醫德！

小張能是一位平凡的醫生，也是一位普通的院長，但是，他卻以強烈的事業心和責任感，情繫患者，真情服務，無怨無悔，他以自己的實際行動，一點一滴的事蹟，把醫者的温暖送到了廣大患者的心中，贏得到了廣大患者真心擁戴，如今，年已45歲的他，正秉承一顆仁愛之心，繼續跋涉在從醫行善的路上。

衞生院院長先進事蹟材料15

xxx，男，19xx年7月出生，19xx年9月參加工作，19xx年2月加入中國共產黨，現任縣衞生院院長。該同志參加工作近20年以來，任勞任怨，兢兢業業，恪盡職守，以嚴謹的工作態度和忘我的敬業精神，在平凡的工作崗位上默默的奉獻着，以自己的實際行動展現了一名衞生工作者的精神風采，受到了幹部職工及廣大羣眾的一致好評，多次被縣衞生局評為衞生系統先進工作者，單位也連續多年被評為省、市、縣先進單位。

一、加強學習，不斷提高自身素質

該同志在日常工作和學習活動中，不斷增強學習上的緊迫感，把學習作為第一需要，勤於學習，善於學習，不斷擴大知識面，更新知識結構。注重在學習中加強知識和經驗的積累，不斷提高政策理論水平和業務能力，爭做“複合性”人才。由於工作在基層，每天吃住在單位，上班時間事務性工作繁忙，他堅持利用晚上休息時間，加強政治理論和業務學習，不斷提高自身業務素質和處理實際問題的工作能力，切實做到了懂政策、懂業務、能力強。在組織管理、綜合協調、文字處理和語言表達等方面有了進一步提升。

二、求真務實，不斷提高工作水平

該同志盡心盡職，帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫療改革中的各項方針、政策，結合衞生院的發展實際，理清思路，明確目標，堅持把社會效益、維護羣眾利益、構建和諧醫患關係放在第一位。20xx年新醫改剛開始實施，他就主動向衞生局請求，要求在衞生院率先實行國家基本藥物制度，為全縣的基層醫療機構實行國家基本藥物制度探索出了一套符合實際的工作經驗和方法。他還通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衞生院的形象。近四年來，通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動及“三好一滿意活動”、“創建平安醫院”活動，衞生院的醫療、服務質量明顯提高，羣眾滿意度明顯提升，醫院門診人次和住院人次逐年上升，門診均次費用、住院均次費用降低了26%、34%。衞生院固定資產增加了260多萬元，衞生院的各項工作都得到了持續、健康、協調發展。

三、深入基層，全心全意為羣眾健康服務

20xx年，為了做好全鎮的公共衞生服務均等化工作，他親自制定工作方案，並且親自帶領工作隊伍，堅持同衞生院和村衞生所醫生一起，走村竄巷，利用自己作為專業水平比較高的特點，經常親自為羣眾做健康體檢，共為鎮近1萬多羣眾進行了健康檢查，建立了1萬多份居民健康檔案，為均等化工作的全面開展奠定了基礎。他還經常深入到居民家中，向羣眾宣傳國家的醫療衞生體制改革的政策及健康的生活方式。和其他工作人員一起向羣眾發放了21000多份宣傳資料。除了做好有關衞生工作外，該同志還積極幫助困難羣眾和孤寡老人解決生活困難，在20xx年，共給21名困難羣眾送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品總計價值約6000多元。

四、嚴於律己，時刻維護黨的威信形象

不論下基層還是在衞生院上班，該同志都以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，時時刻刻都注意維護黨的形象。通過開展“黨的羣眾路線教育實踐”活動和開展行風評議活動，引導全院幹部職工學習有關文件精神，堅定理想信念，牢固樹立永遠跟黨走的信心和決心，密切聯繫羣眾，把羣眾的利益當做頭等大事來抓。在實際工作中堅持做到態度和藹，主動熱情，認真傾聽，耐心解釋，堅決杜絕冷、橫、硬、頂、推現象。堅決杜絕不給好處不辦事，給點好處亂辦事的現象。切實把黨的工作作風轉化為個人的基本素質和自己行動，感召和帶動身邊的幹部職工在推進衞生事業科學發展的具體實際中揚正氣、謀發展、促和諧。

多年來，同志正一步一個腳印的踐行着他“全心全意為人民服務”的莊重承諾，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，在平凡的崗位上燃燒起青春之火，展示了一名新時期優秀共產黨員的風采。