人際交往的六種思維方式

導語：思維千千萬萬種，背後是價值觀不同，思維不同。下面是小編給大家整理的人際交往的六種思維方式內容，希望能給你帶來幫助!

人際交往的六種思維方式1

損人利己(贏/輸)

前面提到，以百慕大之旅引發競爭動機，無疑將助長“你輸我贏”的觀念。秉持此種信念的人，難免會運用本身的權勢、財力、背景或個性來壓迫別人，達到目的。

大多數人從小就浸淫在“損人利己”的觀念中。在家裏，手足之間有高下之分，乖孩子會獲得更多的寵愛與特權。這豈不正是告訴兒童：愛是有條件的，要得到父母的愛，就得與兄弟姐妹競爭。

年齡稍長，同行同體更是以成敗論英雄，而在朋友間的地位最愛青少年重視。

學校教育也是以分數、名次定優劣，必須有成績差的學生才能襯托出名列前茅者的光采。至於個人的潛能究竟發揮了多少，並不重要。教育以競爭為風尚，所謂合作往往只是假象。

運動比賽也強化競爭的觀念，提醒觀眾與選手，人生同樣是一場零和遊戲，必須分出勝負，而且惟有擊敗別人才能成就自己。

法律則硬把人區別為敵對雙方，打官司就為分出我是你非。所幸，目前司法界鼓勵當事人庭外和解。這表示兼顧雙方利益的觀念已逐漸受到重視。

的確，人生不可能處處籠罩在競爭的氣氛下。如果隨時隨地不忘與配偶、子女、同事、鄰居……一決，生命將多麼可怕。因此，惟有互助合作才能增進幸福。

人際交往的六種思維方式2

利人利己(贏/贏)

為自己着想不忘他人的權益，謀求兩全其美之策，這種關係自然令人滿意，樂於合作。利人利己者把生活看作一個合作的舞台，而不是一個角鬥場。不過一般人看事情多用二分法：非強即弱，非勝即敗。這種思維方式的基礎是力量和地位，而非原則。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必就視為自己之失。

人際交往的六種思維方式3

損己利人(輸/贏)

有些人生性消極，習於委曲求全，這比損人利已的`想法更要不得。這種人無所求，無所欲，也沒有原則，只急於討好別人，容易受人左右。他們不敢表達自己的意見或感受，深恐得罪人，惟有借別人的接納來肯定自我，這種習性正中損人利已者的下懷。

可是被壓抑的情感並不會消失，累積到一定的程度後，反而以更醜惡的方式爆發出來，有些精神疾病就是這樣造成的。

若是一味壓抑，不能把憤怒情緒加以昇華，自我評價將日趨低落。到最後依然會危及人際關係，使原先委曲求全的苦心付諸流水，得不嘗失。

一般人通常在“損人利已”和“損已利人”兩個極端之間搖擺。低姿態擺久了，心有未甘，就換上咄咄逼人的態勢。久而久之，又覺得有內疚感，便重拾與人為善之心。但總有一天忍無可忍，再度回覆高姿態。

人際交往的六種思維方式4

兩敗俱傷(輸/輸)

兩個頑固、互不相讓且過分自我中心的人在一起，註定會兩敗俱傷。我認識一對離異的夫妻，丈夫奉法官之命出售財產，把所得分一半給前妻。為了報復，他寧可把市價1萬多美元的汽車，賤買50美元，好讓妻子只得25美元。妻子向法院抗議才發現，丈夫把所有的財產廉價出售。

為了報復，不惜犧牲自身的利益，卻不問是否值得;只有不夠成熟、掌握不了人生方向的人，才會這樣。

人際交往的六種思維方式5

獨善其身(贏)

又有一種人，利己但不一定損人，“個人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”，重要的是要得到自己想要的東西。當不涉及競爭時，這種想法相當普遍。

若問以上五種觀念，何者正確?答案是：視情況而定。

在運動場上自然要分出高下。推廣業務時，兩個不相關的責任區也不妨彼此競爭，以刺激業績。但是需要羣策羣力的工作，就不能用“百慕大”式的策略了。

假設你十分珍惜與重視某一人際關係，而牽涉的問題又無足輕重，那麼偶爾放低姿態表示重視對方，也無可厚非。或者為了更崇高的目標，不值得在細節上計較，那麼退一步又何妨?

但在有些特殊情況下，你一心求勝，根本談不上兼顧旁人的利益。比方親人陷於生命危險，此時自顧不暇，遑論其他。

由此可見，人際關係也須因地制宜。不過一般而言，利人利己的原則還是最行得通的。

損人利己者固然一時取得優勢，但另一方受害，對雙方長期的關係有害無益。舉例來説，供應商以脅迫方式迫使客户接受條件，下次客户還會光顧嗎?

換個角度來看，倘若供應商不得不屈服於客户的要求之下，又豈會忍氣吞聲，恐怕難免要另找機會加以報復。不是“以其人之道，還治其人之身”，就是在同行間宣揚客户的惡行。到頭來不論是佔上風或下風的一方，都得不到好處。

人際交往的六種思維方式6

好聚好散(無交易)

如果實在找不出雙方都能接受的方案，倒不如好聚好散或取消交易，因為大家惟一的共識，就是彼此意見不同。所謂道不同不相與謀，既然觀念歧異過大，與其事後失望、衝突，不如一開始就認清事實，婉拒某個職位或職員，取消合約或訂單。

心中留有退路，頓覺輕鬆無比，更不必要耍手段、施壓力，迫使對方就範。坦誠相見，更有助於發掘及解決問題。即使買賣不成，仁義尚在，或許日後還有合作的機會。

兩全其美，否則就別勉強，這對促進家庭和諧也十分有效。例如，與其為爭看電視節目鬧得不可開交，何不另選便宜都能參與的休閒活動，以免順了姑心，逆了嫂意。

在商場上，最好在關係建立之初就抱定好聚好散的態度。

一旦關係持續進展，有時就無法輕言一刀兩斷、各自為政，家人、好友合夥或朋友間的生意往來尤其如此。為了維持親情或友誼，經常必須妥協，因為若嚴重影響企業本身與彼此的關係，到最後甚至連生意都會做不下去，而須交由專業人士來經營。根據前人的經驗，家族企業或友好創業之初，最好事先考慮日後拆夥的可能，講定股價轉讓的方式。這樣友誼才能長存，企業也才能繁榮不衰。