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【推薦】創業策劃範文7篇

創業策劃 篇1

 一、項目名稱:生態豬養殖

【推薦】創業策劃範文7篇

 二、市場分析

(一)環境分析

隨着國內經濟的快速發展,人們生活水平的大幅提高,使得人們對食品衞生安全的要求越來越高.這就要求廣大的食品業者提供出更加高品質的綠色食品。可以想到不久的將來生態、環保、綠色、有機將是形容農產品的最好詞語。豬肉又是咱中國老百姓餐桌上的主角,有着其他食物所難以替代的位置。在食品市場、食譜搭配上都佔有絕對高的地位。

(二)消費者分析

近些年我國市場對生態豬肉需求量每年都在增加,尤其是現在消費者提高食品安全意識,注重健康飲食,可推測今後很長一段時間內生態豬肉在市場供應上有很大的市場優勢和前景。

 三、戰略規劃——市場定位策劃

(一)市場細分

豬肉是我國大多數人的主要肉食品類,在我國有着強大的消費市場。隨着收入水平的提高,人們越來越注重健康,對食品的安全環保和營養價值要求越來越高,廣大消費者吃動物怕有激素吃植物怕有毒,因此對食品安全訴求強烈,而在食品行業中,養豬的投資價值和商業價值非常高.

(二)目標市場選擇

迴歸自然,利用現代高科技,採取自然的和生態的飼養方式,不追求高增長速度而追求中低增長速度以便獲得優質豬肉。走高端路線,生產出讓人們買得放心,吃得安心的豬肉。

(三)市場定位

無污染無激素的綠色豬肉。

 四、營銷組合策略

產品定位:無污染無激素的綠色豬肉

定價:根據成本來定,比一般豬肉肯定要貴一些。

  五、渠道策略

1.與大型超市合作,在生鮮區有專門標誌,推廣人員。

2.公司在各城市高檔菜市場開設專賣店,有專門的標誌和店面設計。

3.對公司產品進行網絡宣傳銷售,主要是宣傳我們的理念,還有圖片展示。

4.由客户親自到養殖廠挑選,購買。

 六、促銷策略

廣告推廣主題確定為 :“生態肉、健康肉、口福肉”在傳播上儘量凸顯生

態豬肉。

 七、投資回報分析

我們的盈利主要來自於:

1、種苗供應利潤。

2、生豬銷售利潤

3、零售點的銷售利潤。

4、統一購銷的佣金、差價。

 八、風險分析

任何投資項目都存在風險,特別是養殖,因為它涉及很多方面因素,受很多條件影響。在資金投入上。

在市場風險上。養豬業市場風險較大,首先是目前生豬價格波動仍然較大,直接影響經濟效益;再次是飼養成本包括人工成本、飼料等生產資料成本漲價影響。最後是疫病風險,特別是重大傳染病風險,將對養豬業構成毀滅性打擊。所有這些,只要我們提高生產水平,降低生產風險,從飼養工藝和防疫滅病兩方面入手,不斷提高母豬繁殖率、飼料利用率,採取綜合措施,降低發病率、死亡率;同時加強核算,提高集約化管理水平,加強環保配套,全面應用生態養殖,將極大降低各種風險,提高經濟效益。

創業策劃 篇2

一、大賽主題

創新鑄就夢想 創業開闢未來

二、大賽宗旨

激發大學生創新創業熱情,培養造就“大眾創業,萬眾創新”的主力軍,切實提高大學生的創新精神、創業意識和創新創業能力。

三、主辦單位

共青團長春工業大學委員會

四、承辦單位

校團委大學生創業中心

五、參賽對象

(一)凡我校全日制在讀研究生、本科生、專科生均可報名參賽。

(二)鼓勵跨年級、跨專業組隊,鼓勵學科交叉的項目。

(三)每個項目需配備一名相關學科的教師對項目進行指導。

六、參賽形式

(一)大賽分為創業組和創意組。

創業組:參賽項目需是在學習和生活中有實質性運營或生產的實體(產品),申報團隊負責人需是該項目的持有者或參與者,參賽時以創業計劃書的形式上交。

創意組:參賽團隊通過學習或在生活中產生的創業想法或創意思路,從而提出一項具有商業前景的產品(服務)項目,並上交商業策劃書一份,要求原創,不得抄襲他人。

(二)參賽項目所涉及的發明創造、專利技術、資源等必須擁有合理清晰的知識產權或物權,並需要在商業策劃書中以圖片形式出示證明;對於已經註冊運營的項目,在商業策劃書中需表明單位概況,法定代表人情況,營業執照等相關證明材料。

(三)參賽項目內容需健康、合法,無任何不良信息。

七、參賽要求

(一)重點支持:

1.針對參與開放實驗、科技競賽或社會實踐項目中發現的問題而設計的綜合性創新實驗與實踐項目;

2.結合專業特點及個人興趣的研究項目;

3.參賽項目能將移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等新一代信息技術與行業產業緊密結合,培育產生基於互聯網的新產品、新服務、新業態、新模式,以及推動互聯網與教育、醫療、社區等深度融合的公共服務創新項目。

(二)創意項目要求有較強的可操作性和可執行性,符合大學生身份,可與學校特色、專業優勢和東北地域文化相結合,創業項目不得抄襲、網載,一經發現取消其比賽資格;

(三)參賽選手可到圖書館查找相關專業前沿知識,研究與應用;也可上網查詢各類創業論壇和網站,收集創業靈感,瞭解創業知識。

八、評審標準

(一)根據項目的實際運營情況(投入產出比、市場空間、財務等方面)、創新性、市場需求以及可行性分析進行合理評審,並結合商業策劃書/創業計劃書書寫的規範程度和完整性進行評選;

(二)創業、創意組分別按比例評選出部分優秀的團隊進入答辯環節;

(三)答辯環節要求選手陳述清晰明瞭,ppt製作精良,能夠流暢回答專家評審提出的問題,並有較好的團隊建設風貌;

九、競賽安排

(一)第一階段——“組建團隊”(11月20日前)

1.參賽選手組隊。參賽團隊選手限制在6人以內(包括6人),可根據項目具體責任分工進行跨學院組隊,每個參賽隊伍限報一個參賽作品。

2.參賽選手要於11月20日前在大學生創業中心微信平台(微信二維碼見附件3)上填寫報名信息,然後將填好的《長春工業大學第七屆“金點子”大學生創業創意大賽參賽報名表》(可登錄網站下載)上交到校團委大學生創業中心辦公室(南湖校區新圖書館二樓)。

(二)第二階段——撰寫並裝訂“商業策劃書/創業計劃書”(11月21日—11月27日)

參賽團隊圍繞自己所提出的創業項目開展準備工作,通過廣泛的社會實踐來充實自己的項目內容,證明項目的可行性。參賽選手在進行商業策劃書/創業計劃書的撰寫之前需先進行“創業實訓營”培訓,進而完成創意策劃書的撰寫。

參賽選手須在11月27之前將商業策劃書/創業計劃書的電子版上傳至 郵箱,並以學院為單位上報紙質版創意策劃書/創業計劃書(附上報名表)。

(三)第三階段—“百裏挑一”

1.初賽(11月27日—11月30日)

學校組織評委對所有參賽隊伍作品進行書面(商業策劃書/創業計劃書)評審,評選出部分優秀作品進入複賽。

2.複賽(12月1日—12月3日)

進入複賽的團隊需要準備PPT進行3分鐘計時陳述,並回答評委提出的問題。

注:可在該環節進行產品或相關材料的演示。

3.決賽(暫定12月5日)

學校將組織有關專家對項目進行集中答辯評審,進入決賽的創意組和創業組隊伍進行3分鐘PPT計時答辯,並回答專家提出的問題,可進行產品演示。

注:可在該環節進行產品或相關材料的演示。

十、項目孵化

賽後學校將對獲獎的優秀項目進行實時跟蹤監測,申請入駐北湖科技園創業項目孵化基地的項目需對學校定期做項目進度彙報,校方定會大力支持並積極培養學生的創新創業能力,為他們的成長成才保駕護航。

十一、聯繫人

附件:

1.第七屆“金點子”大學生創業創意大賽作品登記表。

2.關於開展第七屆“金點子”大學生創業創意競賽會徽、海報、吉祥物設計大賽通知。

3.大學生創業中心“金點子”創業創意大賽微信平台二維碼。

創業策劃 篇3

一、蛋糕店概況

1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麪包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創業資金9.5萬元。

二、經營目標

1.由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業, 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成蛋糕市場的著名品牌。(網上精品店創業計劃書)

三、市場分析

1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經營計劃

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。瞭解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2.開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店裏人少時,偷偷跑過往和店裏師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3.據瞭解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位個體經營創業計劃書個體經營創業計劃書。

5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

6.蛋糕店可以專門開闢休閒區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裏慢慢品嚐,蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。

7.經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品、雜誌,內容是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衞生的感覺個體經營創業計劃書文章個體經營創業計劃書。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衞生法》,這是立足之本。

11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

五、財務估算

啟動資產:大約需9.5萬元設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣台投進約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具)首期進貨款:麪粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(均勻):21000元。佔有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者遊樂場四周),約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析:

由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

個體經營服裝店創業計劃書

一、概述

有人説開店的三個關鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。由此可見店鋪的開發對於本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。

二、流程

市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業籌備-開張。

分析:

1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租10平方左右的店鋪即可。

2、有兩處繁華地段,但經營品牌就必須在此品牌一條街個體經營創業計劃書工作計劃。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。

3、須是經營一家綜合店,才適合當地情況,因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。

選址:

開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式

的確,自己開店當老闆,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。

要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出:找到一個理想的店面,你的開店事業也就等於成功了一半。這話一點都不為過,開店不同於辦廠開公司,以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定着事業的成敗。那麼如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法——

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。

創業策劃 篇4

1 項目依據

近年來,隨着人們生活水平的逐漸改善,糧食質量安全成為社會關注的熱點問題,公眾對糧食的需求從單純地追求温飽轉變為關注其質量和安全性。對農產品質量安全追溯是食品安全追溯的重要組成部分,建立糧食質量安全溯源系統是食品生產全程質量控制的一個重要舉措。溯源系統的引入不僅可以提高糧食質量安全,還可以促進糧食生產信息的透明化。

1.1 國外發展情況

國外對農產品質量安全溯源系統的研究應用較早。1997年歐盟遭受瘋牛病以來,對牛、牛肉以及牛肉製品建立起一個驗證和註冊體系,主要包括對牛耳標籤、電子數據庫、動物護照、企業註冊,保障消費者能夠通過系統追蹤到該牛肉產品從飼養到銷售全過程中的信息,也達到及時抓住疫情信息的作用。歐盟作為食品溯源系統的先驅,多年來一直致力於對食品信息追蹤系統的開發和完善,在溯源系統的發展史中已建立起較成熟和有規律的體制,通過利用信息管理技術記錄和保存產品的相關固定和流動信息,確保能最終追查到某產品的來源、質量和周邊管理的記錄。目前,歐盟已建立的農產品溯源系統主要包括:畜禽動物及其製品、轉基因生物及含轉基因生物的食品與飼料。

自20xx年以來,日本開始試行並推廣農產品與食品的追蹤系統。20xx年開始對牛肉實行追溯制度。20xx年底以前已建立糧農產品認證制度。目前,日本已建立起一套較完整的農產品溯源系統,它通過對農產品綁定“身份證”,將生產和加工過程中使用的原料、農藥、以及各流通環節和生產地、加工地、相關日期等記錄在“身份證”上,並能通過追蹤終端追蹤到以上信息,保障了食品全程的信息得到覆蓋。而且日本多地的各大超市都安裝了追蹤終端方便市民對食品信息進行查詢,普及較廣。

美國的食品溯源分佈於從國家安全到食品安全和食品市場管理等各方面的

法律法規中。9·11後,美國對食品溯源的重視上升至國家安全的高度。該國的農產品溯源系統主要依靠各行業協會和企業的自願性。尤其是他們自行組織的家畜開發標識小組,共同制定並建立了家畜標識與可追溯工作計劃,其目的是在發現有外來疫病威脅的情況下,能至少在48小時內確定所有涉及與其有直接接觸的企業。

1.2 國內發展情況

我國的基礎設施和農業發展的實際情況同發達國家存在較大差距,而且對生鮮農產品跟蹤溯源的研究仍處於起步階段,該市場發展程度較低。由於我國公眾對食品安全、食品來源等問題日益重視,在國家有關部門的推動下,已經在上海、廣東、福建、陝西等全國多個地區對水果、蔬菜、牛肉、水產品等開展實施可追溯系統的試點,並且取得了極大的市場反響。

20xx年我國商務部出台了《蔬菜流通追溯體系基本要求》、《豬肉流通追溯體系基本要求》等若干文件;北京市圍繞建立綠色和放心消費環境,建立和完善了對食品安全“從農田到餐桌”的全過程控制體系;上海市農產品身份網上查詢系統全面投入使用,所有農產品實現可追溯查詢;深圳市、廣州市等大中城市,在農產品質量安全追溯工作方面也都開展了一系列有效的工作。農產品溯源體系的不斷建立和完善,不僅能填補法律對食品安全保證的要求,而且能提高消費者信心和滿意度以及農產品行業的競爭力。此外,農產品的可跟蹤性和可追溯性也成為市場準入機制的重要參考。農產品溯源系統中的詳細信息作為一個功能強大的營銷工具會帶來很多增值效益。

1.3 發展趨勢

隨着人民生活水平的提高和對食品安全的'重視,可溯源將成為高端農產品的必然特性。生鮮農產品質量受環境影響大,物流損失率高,且其質量安全問題一直是消費者普遍關心的問題之一。實現對生鮮農產品的種植、運輸、加工、儲藏、銷售等環節相關信息進行標識,研究建立完整的可追溯體系,在出現質量安全事件時,企業能對不同環節可能存在的問題進行有效追蹤和溯源,及時加以解決。因此生產流通企業建立全程控制的標識與可追溯體系已經迫在眉睫。

隨着通信技術,計算機技術的不斷髮展,在標識技術,信息傳遞技術和終端查詢技術取得巨大進步,其在食品安全追溯系統中的應用會越來越廣泛,一些現代通信技術和現代分析技術也可能運用到生鮮農產品的安全追溯當中,例如應用微波雷達技術可用於動物的跟蹤追溯當中,GPRS可以用於追溯信息的常用查詢當中。總之,隨着技術的不斷髮展,總有新的技術和設備被運用到生豬及其肉產品的追溯當中,以便實現更快、更精確地追溯。

另一個方面,在當前物聯網發展中,技術發展趨勢呈現出融合化、嵌入化、可信化、智能化的特徵,管理應用的發展呈現標準化、服務化、開放化、工程化的特徵。物聯網發展的關鍵在於應用,只有以應用需求為導向,才能帶動物聯網技術與產業的蓬勃發展。藉助物聯網的發展潮流,將其引入到食品安全溯源系統中,是我國今後在糧食生產加工行業要做的重要技術研究工作。

2 市場前景分析

2.1 市場狀況

目前,國內的食品可追溯體系建設從立法到實際應用,都與發達國家的發展水平有較大的差距。由於食品的管理涉及的管理部門眾多,各部門之間權責不清,出現問題時踢皮球的現象時有發生。且食品加工物流行業整體信息化程度較低,溯源基礎薄弱。

2.2 前景分析

開展生鮮農產品質量安全可追溯體系關鍵技術的研究,可以極大提高生鮮農產品產品信息採集速度和準確度,降低物流損耗,這為產品適應市場的需求,提高消費者對食品的放心度,以及在政府監管方面提供可靠的技術支持。項目的成功實施,將形成一系列溯源體系內的關鍵技術,推動在國內生鮮農產品生產配送領域加速形成行業標準。此外,通過本項目的建設,有助於國外先進技術的引進,並對先進技術進行消化、吸收,進而促進生鮮農產品溯源系統在我國的推廣。

本項目從滿足國家和民生對食品安全的需求出發,深入瞭解企業的技術需求,建立生鮮農產品全程控制的標識與可追溯體系將直接推動到我國農業的產業

化進程。因此,企業優質高效農產品產品生產為本項目研究和推廣提供動力,為本項目帶來了廣闊的市場化前景。

3 核心技術研發與應用

3.1 雲計算技術的開發與應用

國外對於雲計算的研究發展已趨平穩。全球的雲計算中心以美國為主,包括政府主導和企業建設兩個部分,政府主導的雲計算中心由國家財政提供運營支持,面向的是政府的IT系統,政府寄希望於藉助雲計算的技術來壓縮政府在IT方面的支出。而我國國內糧食行業對雲計算的研究則處於起步初期,缺乏政策引導與支持。目前已有的雲計算技術市場應用都處於小規模試用或試驗階段。

3.2 物聯網技術的研究與應用

在世界物聯網領域,中國是少數能實現產業化的國家之一,與德國、美國、韓國、英國一起成為國際標準制定的主導國。究其原因,多年來我國信息技術的積累,互聯網技術的普及以及科技研發的進步,為我國物聯網發展與世界接軌提供了可能。目前江蘇省已在國家糧食局的協助下,展開數字糧倉的部署,因此,糧食行業在物聯網方面具有一定的產業化基礎。

3.3 溯源信息採集技術

目前國內外對糧食溯源信息的採集主要還是以手工填寫表單上報為主,並輔助以物聯網監控數據,因此本部分研究可以取得較好的突破。隨着智能手機的移動終端的普及,開發出基於通用智能移動終端的生鮮農產品溯源信息收集系統具有重要意義,也是我國溯源系統趕超國際先進水平的一個契機。

4 創業方案

4.1 技術路線:

在貫穿種子、田間管理、收割、運輸、加工、儲藏、配送、銷售等各個環節的過程中,項目實施始終以產業鏈需求和行業發展為前提,通過對行業已經成熟

的核心技術體系以及國內外最新的技術研究前沿動態,進行本項目的具體實施工作,充分保證項目產品在形成時的技術的先進性、產品性能的穩定性以及後期的實用性、可擴展性以及可移植性。

4.1.1 項目前期分析

對項目進行前期市場分析、調研,進行產業鏈供需研究和標準化體系建設研究,致力於以項目實施推動生鮮農產品及相關產品的全產業鏈發展。

4.1.2 實施流程規劃

項目實施過程中涉及物聯網基礎信息採集、數據傳輸、雲計算海量數據存儲、協同業務技術、服務聚合等,在關鍵技術的研究過程中將以硬件支撐技術、APP軟件研發技術進行融合,完成整個項目運作。所有技術的研究將為項目實施創造基礎條件,掌握項目所需基礎技術之後,運用各項技術對系統的體系框架進行設計、研發、集成以及測試。

4.1.3 安全體系的搭建與維護

項目實施過程中將對平台運營、監管提供安全體系認證,對食品安全質量體系起到保障和推動作用,其中將涉及身份驗證、數據認證、訪問授權、網絡安全、容災備份以及質量標準制定、第三方產品質量認證、產品檢驗、行業監督等問題的解決。

4.1.4 技術實施方法

整個項目框架將分為物聯網傳感器、智能移動終端數據採集與傳輸、數據智能處理雲平台、溯源信息發佈服務等四個層次,自下而上實現整個溯源系統的架構實施。

物聯網傳感器和移動終端數據採集與傳輸層主要包括貫穿於種子、種植、收割、倉儲、運輸、加工及銷售各個環節中用於安全溯源所必須的設施和設備;基於雲計算的數據分析與處理,主要對所收集的海量信息數據進行多維分析、分類與智能處理,對面向用户的信息服務層提供技術支撐;溯源信息服務層主要面向不同用户,根據各自需要,提供各種各樣的個性化服務。

創業策劃 篇5

一、 背景與項目分析

(1)背景環境分析

經過近段時間在對南寧市地產市場進行的深入調查,我們瞭解到南寧市房地產市場前景廣闊,廣告活動空間極大。今年以來,南寧及其周邊不斷推出新樓盤,無論在總體規劃、配套設施、營銷服務等方面,都比以前的房地產開發有了綜合水平的提高,可以説是半年一個樣。各個項目因為贏得市場銷售份額,除自身硬件設施外,對樓盤的價格,付款方式等方面都絞盡腦汁出新招,並且從廣告宣傳上反映出來,南寧市的各大報紙和電視台廣告中的樓盤廣告大戰就集中地反映了南寧市房地產市場的競爭激烈程度。

(2)項目分析

“城市碧園”的設想發展是一個集公寓、辦公、學生公寓、住宅及商業為一體的綜合性社區。在用地上佔地5.53公頃。建築有多層住宅及高層公寓。整體規劃上與南寧市城北區的功能劃分非常的吻合。

首先,在南寧市內、城北區一直是文化中心,城市碧園項目周邊學府雲集,項目所在地毗鄰廣西第一大學府——廣西大學,並且,城北區內還有南寧職大、財專、商專、南寧八中等文化教育場所。由此所帶來的文化氛圍絕對是其他城區無法比及的。

其次,城北區的商業還不成系統,區內配套陳舊,與整個南寧市商業發展的上升趨勢形成較大的反差。作為項目建設中重要的一個環節——商業廣場的建設,將會在未來幾年內將城北區的商業環境提升一個檔次。在未來,城市碧園完善的商業商務配套將不單單覆蓋小區本身及附近地區,而是成為城北區的商業商務中心。

與此同時,城北區作為市內新興技術產業的集合地,在經過長時間的沉澱後,正在加快發展的步伐,現有的高新技術產業因為廣西經濟的整體發展而發展,而後來的高新技術產業公司也會在依託“學院科技發展路線”這一前提下得以壯大。因此,作為高新技術代表的城北區對成熟商務區的需求也日漸顯現。城市碧園項目的商務功能是整個城北區發展的必然趨勢。

綜上所述,城市碧園項目因其準確的市場定位及完善的功能配套在未來的幾年內成為城北區的商業中心、南寧市的文化居住中心、南寧市新興商務中心。

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二、 媒體目標

樹立起“城市碧園”的樓盤形象,讓更多的消費者知道,瞭解,購買“城市碧園”。 1、制定目標購房羣

針對城市碧園項目的綜合性及多樣性,在廣告推廣當中應根據“城市碧園”項目自身功能 進行客户劃分:

A類 房屋置業者:

房屋置業者就是買房子住的人,起在房屋的消費當中對樓盤的綜合功能較為看重,如交 通、文教、周邊配套。並且,該客户羣體在選擇時會對自身經濟的承受能力及生活居住習慣作出自評,以決定購買行為是否實行。

B類 房屋投資者:

該客户羣體在房屋價格的敏感程度上不如前以羣體。其對房屋消費只着重於房屋的短期投資及長線投資。

C類 短線形房屋消費者:

這各消費羣體嚴格來説不屬於房地產消費羣體的一部分,應該説時房屋投資者的下一等 級消費羣。但在廣告推廣當中,其對項目的影響力非常的大,並且具有廣泛的社會輿論傳播能力。所以在廣告推廣的過程當中該羣體也一併考慮在內。

2、媒體廣告語

“新價值地產,新文化商業”

三、 媒體策略

1、媒體的選擇

當今廣告媒體種類十分繁多,而且還在不斷的湧現,現對媒體作以下分類: 讀物、印刷類:報紙、雜誌、單張、車身、路牌、直郵 視聽類:電視、電台、電話

電信類:手機短信、電子郵件、網絡 活動類:公益活動、體育賽事、房展會

而針對“城市碧園”項目的目標客户情況,依據高性價比和創品牌的因素,項目廣告整合推廣策劃建議以及媒體作為推廣媒體:

電視類:

南寧電視台、廣西衞視

以上兩台是項目所在地區收視率最高的電視媒體,其中任何一個電視台在特定時間段內的欄目在南寧市內有着固定收視羣體,因此,以上電視媒體應作為電視廣告宣傳的首選。 報紙類:

《南國早報》:目前廣西報業的旗艦,其廣大的讀者羣體及全區最大的日發行量足以形成大範圍內的宣傳攻勢。所以在各個樓盤宣傳過程當中,南國早報必然是首選。

《南寧晚報》:擁有一定數量的訂閲讀者,且其中包括了很多在社會上頗具影響讀者羣體。 《廣西日報》:與《南寧晚報》情況相似。電台:

南寧廣播電台交通音樂頻道:南寧市內收聽率最高,覆蓋面最大的電台 車身:

在南寧市內,不管是否乘坐均會看到公共汽車的身影,並且,車身廣告費用為一次性投入,相對費用低,保持的時間又長,所以建議在南寧市內主要公交線路上及各城區開往市中心開往項目所在地的公交車線路上進行車身廣告宣傳。具體公車:31路、14路。

手機短信: 由公司員工操作。 禮品:

在售樓部內設置小禮品。如有項目標誌的布娃娃,小鑰匙扣。在展示展銷會上派送時尚手提袋、小飾物等。

創業策劃 篇6

一、項目介紹

本店是一個資金加入低、花費人羣廣、回收成本快而且門面非常好找的創業項目,普通除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營治理不用太多週轉資金,非常適合小本自主創業。我們店名為“茶物語”,易記順口,能夠讓人很快記住。我們的目標是以普通奶茶店不擁有獨有的特色招引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應並積累資金後,通過調查試點後,把經營擴張到其他市場,獲取更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐漸完善,釀成口碑,擴大市場佔有額,釀成連鎖“茶物語”奶茶店。

二、行業解析

奶茶、咖啡屬於大眾花費,花費者甚多,首要以青少年學生為主,不管是如今的市場需求還是將來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脱穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如添加新的口味、使用奇特風趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要重視奶茶店的衞生,讓顧客一走進奶茶店就有一種乾淨清新的感覺。

對於產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,普通在3。5元左右,和市場均勻價格一致。我們採取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶佔市場份額。

由於類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性花費心思,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業早期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,並且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

三、產品/服務介紹

本店首要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了自足顧客的花費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為招引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會變成本週的引薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會變成本店特色產品。為了不被因仿照而被逾越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和週年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而招引顧客,使顧客對本店印象深刻,並逐漸地釀成口碑,變成企業的無形的品牌資產。

另外能夠通過把調味技術結合調酒工藝要求來操縱,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享用。奶茶的首要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包含珍珠)。不同的水做的奶茶滋味相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,製冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品德。所以,為了企業長遠的進展,功課人員有真正的學會奶茶技術。基本要明白:1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時間;4、設備的使用與調味火候;5、調味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包含樣變與質變,例如:拉花。

四、店面選址

奶茶是一種快速花費的悠閒飲品,完全是一種可有可無的東西,因而,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自身的投資才華和競爭才華進行找選址,要看見現時的鋪位狀況,也要對今後進展狀況作估算。要對鋪位花費水平進行評價,低花費的地方不宜大投資;同樣的,高花費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪如今沒有競爭,今後有無也許浮現競爭者等等。特別對於我們這種資金短少投資者,在贏虧均衡測算裏會根據數據“對面的鋪租不要超出均勻最低營業額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,花費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

五、裝修與設備採購

裝修是按照投資額度及花費水平和產品搭配狀況來進行裝修策劃並裝修的。裝修的風格要做到大概符合花費才華,又顯得舒適、衞生、簡明、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要策劃較有特點,讓年輕人喜歡。特別留意吧枱的流水策劃,要根據產品需求和設備裝備狀況進行程序策劃,操縱流暢的同時盡也許考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這裏面也包含水電的規劃和水力電力要求。

設備是按產品菜單來採購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品德的產品,而且能進步速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區,要考慮另找廚房的裝備協調。奶茶的製作普通要用到如下設備:

1、封口機

帶有計數器,普通賣炊具機械、封口設備的店裏有賣,每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,這是一種機械計數。封口機選購時要留意,找個杯子封一下試試,把温度調到170度左右,按下大約一秒多鍾,取出看有沒有封住;再略微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要留意看封口膜切得能否劃一,有沒有沒切斷,也便是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜

普通賣封口機的地方會附帶銷售,選購時要留意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要麼把吸管插壞,要麼把奶茶掉到地上,要麼一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的普通都不是什麼好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

3、冰櫃

普通採購雙室冰櫃,一半冷藏,一半冷凍。

4、杯子

賣塑料製品、塑料袋等的店裏有賣,賣封口機的店裏也會附帶銷售,普通是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然後買的時候拿在手裏感受一下看厚度夠不夠。又有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心境,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

而對於在店裏花費用的杯子,能夠儘量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚歎的作品,而且,能夠有多種款式,每種款式量不要採購太多,才會讓人有好奇的心思。

5、吸管

賣塑料製品、塑料袋、杯子等的店裏有賣。一大包總共5000只,每一大包裏又有100只的小包,能夠買幾小包,不過會貴一點。選購的時候首要要留意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那麼你的顧客將會因而醜態百出。選購的時候拿吸管的尖端往自身手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那便是太軟了。吸管的外形要有特色,能夠用別人不常用,不敢用的品種。

6、攪拌機

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運轉時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個最好到大商場裏買,售後服務比較好。

7、飲水機

為了節約成本,我們能夠選購台式的。由於飲水機的首要部件便是一個加熱器,所以我們沒必要買什麼名牌的,只須留意內膽是不鏽鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需求的熱水多,能夠動手做一個另外的設備來處理。

8、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需求合適的容器來盛,這些東西能夠按自身的愛好來採購,不過要留意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衞生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

六、人力資源規劃

社會進展到今日,人已經變成最寶貴的資源,這是由人的積極性和製造性決定的,企業要治理好這種資源,更是依照科學的準則和方法。

由各人的不同優點和長處,我們對本店的人員部署如下:段天森,店長,並負責原料採購工作,確保原料的採購質量,並操控好庫存,及要確保店面的正常經營又不要積壓太多資金。吳燾,很有想法,腦子靈活,負責新類奶茶的嘗試和研發工作,確保每週有一種新產品的推出。謝偉,謹慎、細心、負責財務工作,統計收入並操控支出。馬元,勤快、手巧、膽大細心,負責產品的功課治理,即奶茶的調製,確保功課的速度,以及服務顧客的工作。

在一年期後,店面生意欣榮或店面擴張的時候,會招聘一些有經驗的人才,留意一點,寧願要笨點的,不要太精明的,由於太精明的容易反骨,招聘方面為了今後不會產生太多的財產糾紛,要儘量防止招用親戚、好友。

七、市場解析與預測,競爭者解析與本店特色

需求在現階段處以較大階段,在將來有增長的趨勢。現階段競爭者大多都不具特色,有數擁有特色的企業又沒有推廣。所以本企業要在進入市場後佔有一定的市場位置就要努力創立特色,以獨特方式招引人羣。在經營過程中要留意同行的產品、服務等狀況,如果有很好的收益,要及時地借鑑。

八、營銷策略

1、廣告

企業的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客瞭解“茶物語”,在店門口我們會設有海報之等,告知近期的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在後期積累一定資金後還能夠在報紙、廣播、電視、網絡等加入廣告。另外,工作人員一概着本店工作服。

2、促銷計劃

A。辦理會員,25元/人,一次性花費滿20元是可收費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

B。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

C。採納情侶杯具和吸管,情侶來時,能夠引薦情侶套餐,並送情侶禮物。

D。在各種節日時,推出節日特別產品及活動,以此招引顧客。

E。在一次性花費到15元時送出小禮物。有時能夠送本店特別定做的有本店店名的T—shirt,不僅歡愉了顧客,同時能夠進步本店的知名度。

3、價格

在每次推出新產品的前兩天會有特價,其他的按市場均勻價格來售出,在後期有了自身的品牌的時候適當提價。

4、隊伍治理

各人員做好自身的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論並作出決策。

5、服務

店裏人員合併做好服務工作,維持良好的心境,要對顧客用心禮貌,不能對顧客發脾氣。

九、財務需求與使用

1、準則

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值。

2、初期投資

這一時期,資金首要用於設備採購,產品原料採購,店面租金,早期宣傳等方面上。預計需求人民幣3萬元左右。

A、封口機 400元,冰櫃 450元,攪拌機 250元,飲水機 250元,封口膜、杯子、吸管、各種容器 400元

B、裝修:包含招牌、門牆等1000元

C、營業設備:包含會員卡工本費、小禮物費用、電話機、空調與收銀機等其他設備,共計1萬元

D、開業費用:包含註冊、開業營銷、員工培訓等共15000元

E、月經營治理成本:約3920元(1)房租費:2500元(2)水電費:120元(3)電話及上網費:300元(4)進貨費:包含交通設備使用費,計1000元。

開店第一年店主將按月製作現金流量表與資金損益表,第二、三年按季製作。

3、第二期投資

這一階段我們的“茶物語”要擁有一定的知名度,並且在顧客中有一定的口碑,在市場佔有很好的份額並且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的進步。其資金來源首要是公司早期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

十、風險與風險治理

為防止人為的破壞與偷竊,奶茶店店24小時儘量不離人。每天夜裏部署兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30,早7:30後由其他主接手看管,直到正常營業時間(上午10:00)。本店隨着將來店面的擴張或營業額的添加會保險加入。

十一、中、長期規劃

假如實際狀況不如如今的預期規劃這麼理想,我店會及時調整營銷戰略,兩年內仍然虧損就處理全部設備設施後關張歇業。一年後,如果按預期計劃盈利的話,計劃在將來一至兩年內擴大營業面積,安放幾套沙發建立愈加愜意的文娛方式,同時在店內配有音樂,如果條件允許,能夠參加吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環境。在三年後,如果奶茶店營業額仍然鞏固的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。

創業策劃 篇7

一、 活動時間

3月3號-4月22號

二、 報名方

班級推薦,個人自薦,每個人只能參加一個項目。在團支書處領取《汽車學院創業計劃大賽報名表》,或者在報名現場領取。現場報名3月3號-6號,9號-13中午11:40-12:40 東、北校區主幹道3月3號-5號,9號-12號下午4:40-6:30 東、北校區主幹道其他時間報名請參賽者把表填好在3月13號之前的每天晚上10點交到葉益楷 北區b棟725 聯繫電話:159XX1303 短號:631303

三、 報名截止日期

3月13日晚上10:00

四、 參賽要求

本學院有意創業或者有意獲得創業管理經驗者均可自由組隊參加,可以跨班級跨學院組隊,以負責人所在班級統計班級參賽隊伍數量。每個班級至少組一隊參加

五、 創業計劃大賽作品提交格式

作品用a4紙打印、裝訂,思路清晰,結構合理,語言簡潔,條理分明

六、 創業計劃大賽作品提交時間

初賽作品:3月27號下午,電子版決賽作品:4月14號,a4打印稿

七、 參賽項目要求

1、所有項目可以從我們提供的參考項目中選取,也可以是其他項目。所有項目必須具有較高的科學性、先進性、理論性和可操作性;

2、必須具有原創性,禁止抄襲,一經發現抄襲,取消參賽資格。

八、 大賽項目創業計劃書的要求

《創業計劃大賽項目書》能夠簡述市場背景,公司是做什麼的,你的客户是誰,項目的可行性分析,核心競爭力是什麼,競爭優勢有哪些,公司將實施怎樣的營銷策略,你的公司管理戰略是什麼,人才戰略是什麼,財務狀況如何,如何規避風險等即可。從初賽項目書中評選出11個項目角逐金銀銅獎和最佳創意獎。大賽設立最佳組織獎鼓勵以班級為單位參賽。

九、 名次計算方法

(一) 初賽項目書寫作分數×30%+答辯分數×70%=總分。按照總分分值由大到少決定進入決賽名單;

(二) 決賽項目書寫作分數×40%+答辯分數×60%=總分按照總分分值由大到少決定金銀銅獎和最佳創意獎;

十、 獎項設置大賽獎項分類六個等級,分佈見下列表:

獎級 獎項 數量 説明

金獎 獎金/品+證書 1 推薦到校級創業大賽

銀獎 獎金/品+證書 2 推薦到校級創業大賽

銅獎 獎金/品+證書 3

最佳創意獎 證書 1

最佳組織獎 證書 1

十一、 大賽的評審流程

第一輪:參賽選手提交《創業計劃大賽報名表》

第二輪:提交《創業計劃大賽項目書》,參加初賽答辯,從中評選出11個團隊進入決賽,如果項目數量不足規定數,將由分團委研究相應遞減項目,為鼓勵班級積極組隊參賽,設立最佳組織獎。

第三輪:提交《創業計劃大賽項目書》,參加決賽答辯,角逐金銀銅獎和最佳創意獎。

  十二、 活動最終解釋權歸汽車學院分團委。

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