年終給老總的感謝信

無論是evd還是數字電影，在中國您都可以堪稱第一個吃螃蟹的人。我敬佩作為這樣的人，您所擁有的勇氣和智慧，這也是任何事業創業之初，要求創始人所具備的人格品質。

對於創新的產業或者事業，創新者有機會制定行業遊戲規則，但這需要在實踐中不斷克服困難，摸索出獨一無貳的、適合的、能夠讓行業共贏的商業模式，這是關鍵。evd之於張總是光榮與夢想的代名詞，但是對於行業的參與者來講只是利益。所以，在戰略合作初期做到合理的角色分配和利益分配，才是重中之重。

曾經我跟隨劉總那麼堅定而勤奮地為evd事業奮鬥過，劉總一直是以最勤奮，最認真的方式，得以在最快時間找到正確解決方案的人。我想她之所以用我，證明我也是這樣的人。其實，在有機會，花小价錢讓evd佔市場一偶，我的建議沒有得到領導的'認可的時候，我沒有堅持。在我覺得有辦法快速佔領市場5%，進而有可能佔領50%的時候，我也沒有堅持。如今後悔evd沒有進展，也讓我覺得浪費了2年時間。幸運的是我曾經伴隨你左右，親身經歷過為evd發展而共同努力。遺憾的是在evd被-迫沉寂1年後，我現在卻被人為的力量孤立在外，沒有機會為evd發展而再做努力。

對於數字電影，我所看到的不是渠道、院線、好的影片的問題，這些是必需的，也是張總用資金優勢可以快速解決的。真正能夠支撐數字電影鏈條的，是影片與上、下游的利益分配關係的確定。在渠道確立的情況下，技術設備或者是好的影片都是可以作為利益分配根基點。

毫無疑問，針對各種提案，您都做了大膽的嘗試。我相信一個做事情成功的人一定要有簡單的心和承受各種壓力的堅持。在這一點上，您仍然是我崇拜的人，雖然我知道只有雄厚的資金才能支持到賭博性的嘗試。

想説的話其實有千言，只想表達我對您所憂心忡忡的事情也有太多的擔憂。但因為領袖人物註定永遠是孤獨的探險者，我只希望這個過程您能多一些快樂。

提交辭職報告後，我目前正在辦理交接工作.這期間和以後，如果還有什麼能為您排憂解難的，我將不遺餘力地付出努力。

即將離開公司，心裏雖有太多遺憾，但感謝最多，再次謝謝您!