施工員質量承諾書

為確保_________工程施工質量我公司鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工範圍內的質量承擔責任，承諾基本內容如下：

1、依法取得相應等級的資質證書，並在其資質等級許可的範圍內承攬工程。

2、建立質量責任制，對建築工程的施工質量負責。要求項目負責人做好施工現場記錄，將責任劃分到人對各分部分項工程負責。其項目負責人承擔連帶責任。

3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。

4、按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建築材料、構配件、設備和商品混凝土進行檢驗;未經檢驗或檢驗不合格的，不使用。

5、建立健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。

6、對涉及結構安全的試塊、試件及有關資料，在建設單位或工程監理單位見證下現場取樣。並送具有相應資質等級的質量檢測單位進行質量檢測。

7、培訓制度，加強對職工的教育培訓;未經教育培訓或者考核不合格充的人員，不上崗作業。

8、依法履行建築工程質量保修義務。

施工單位：

日 期： 年 月 日

施工員承諾書 2

項目施工員崗位責任承諾書

一、承諾人承諾崗位：

項目施工員：

二、承諾人個人特點：

忠實誠信,講原則，説到做到，決不推卸責任；有自制力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢；肯學習有問題不逃避願意虛心向他人學習；為人誠懇、性格開朗、積極進取、適應力強，有較強的團隊精神工作積極進取態度認真。同時保持擁有五心，責任心、信心、公心、善心、恆心。做到真誠、踏實、堅持完成每項工作任務。

三、崗位承諾目的：

以保障公司、項目部利益為目的：加強現場管理，節約成本，保證進度；合理安排保證現場工作正常開展。認真學習公司文件精神，在自己的崗位上做出貢獻。

四、崗位聘任受權：

公司聘任乙方為項目施工員，承諾人承諾依照有關法律、相關法規，遵循平等、自願和誠實信用的原則履行本崗位責任承諾書。

五、崗位責任範圍：

① 負責整個項目各分部、分項工程的放線、標高控制、複線工作，並做好放線、標高、複線記錄，每天做施工日誌。

② 按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，並對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

③ 負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。

④ 按施工規範要求對安全、質量核對，監督、檢查、預埋件的定位及安裝。

⑤ 負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

六、崗位責任目標：

努力為公司節約成本，做好現場管理和合理安排，做好本專業安全和文明施工管理。認真完成領導交辦的工作。

七、崗位主要職責權限義務：

1、嚴格按施工圖紙施工，遵守國家現行規範、操作規程之規定。

2、計算混凝土、砂石、水泥、砌體工程量，編寫材料採購計劃和進場計劃，嚴格按照方案施工，給操作班組作好技術講解，填寫各種負責部分的技術文件資料和質量記錄、施工日記。

3、協助編制大體積混凝土專項施工方案，並按方案要求組織施工。

4、做好商品砼、砂石、水泥進場驗收工作，填寫入庫記錄和領料單。檢查損耗情況，控制損耗量，做好餘料利用工作，杜絕浪費。

5、認真執行各種施工作業指導書，嚴格按照慣例體系要求組織施工和管理，做好施工過程控制，進行下道工序前嚴格檢驗，合格後報資料員編制報驗資料並通知監理人員檢驗。

6、砼澆搗過程中全班跟蹤管理，做好成品保護及收尾、清潔管理工作。按方案要求製作砼、砂漿試塊，並做好養護、送檢工作。

7、做好本專業安全和文明施工管理工作，負責對本專業隊組進行技術交底以及安全交底，並做好相關記錄。

8、監督本專業隊組積極開展班前安全活動，並檢查相關記錄。

9、負責領導交辦的其他工作事項。

八、實現目標指標主要措施辦法：

1、工地上一些力所能及的事，在完成自己工作的前提下動手完成節約成本，充分使用材料減少不必要的浪費。 2、記錄跟蹤好自己負責的工作，安全施工，文明施工。

3、領導安排的事要儘量做到最好，每一件事都認真對待。

九、崗位績效獎勵：

承諾人工作考核評價辦法：

1、時間間隔：每月、季、年各一次。

2、評價計分方法（滿分100分）：指標完成70分，領導評價20分、羣眾評議10分。

3、績效分與考核獎掛鈎法：

（1）、80——100分（B）: 乙方年總收入為2012年平均到現考核時間段的110%

（2）、80——70分（C）：乙方年總收入為2012年平均到現考核時間段的100%

（3）、70分以下(D)：乙方年總收入為2012年平均到現考核時間段的90%，暫停職，由公司

重新研究評估後決定續崗或調崗或待崗。

十、崗位過失處罰：

1、因個人過失使公司遭受損失 。

2、因疏忽致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人。

3、在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受損失者。

4、虛報工作成績或偽造工作記錄。

5、職務範圍內所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅自送他人使用，造成公司損失。

6、屢次拒不聽從部門負責人指揮監督，與上司發生衝突者。

7、不遵守公司規章制度或違反勞動合同規定。

8、承擔的經濟賠償責任上限封頂，最終不超過乙方在考核期總收入的20%。

十一、崗位承諾書的解除或終止或一票否決：

承諾人具有下列情形之一（一票否決項）停職，由公司重新研究評估後決定續崗或調崗或解

聘，承諾人只領取工資（2012年收入的90%，平均至月）。

1、與公司協商一致同意離職的。

2、在試用期內被證明不符合錄用條件的或不能勝任工作經培訓或調整工作崗位後仍不能勝

任工作的。

3、違反勞動紀律或公司的規章制度或要求，經提醒3次以上的。

5、按公司制度考核3次不合格作為不勝任承諾書約定工作的。

6、工作失職，營私舞弊，給公司利益造成損害的。

7、同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者公司

提出，拒不改正的。

8、被依法追究刑事責任的。

9、患病或者非因工負傷的，醫療期滿後不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的.工作

的，公司提前三十日以書面形式通知承諾人，或者額外支付承諾人一個月工資後，可以解除本合

同。

10、承諾人原因離職，承諾人提前三十日以書面形式通知公司可以解除本責任書。但承諾人

擔任重要職務或執行關鍵任務並經雙方約定不得解除本責任書的除外。

11、公司未按照承諾書約定履行的。

12、承諾人原因中途退出公司的情況，終止或暫終止本承諾書。

13、公司規章制度約定的其他可以解除的情況。

14、由於不可抗力或承諾時依據的其他客觀情況發生重大變化致使本承諾無法履行的。

15、《勞動合同法》第三十八條規定的其他情形，法律法規規定的其他終止情形。

十二、崗位紀律廉潔人品等接受監督核查承諾：

虛心接受公司對本崗位關於指標績效紀律廉潔人品等有任何質疑時的任何核查。若屬實接受

相關規定處理。

十三、崗位其它承諾：

1、本承諾書涉及的金額均以人民幣計算。

2、證件管理：凡公司出資為承諾人辦理的證件，承諾人離職後如需使用該證件，公司僅提

供該證件的複印件;若取走原件的，必須以取得證件後5年為限,按未服務年限比例返還取得該證

件所發生的培訓費和辦理該證件時所發生的相關一切費用（年度費用為總費用的5年算術平均

數）。

3、承諾人如未辦理完離職手續擅自離開工作崗位，公司不予結算工資。

4、本承諾書未盡事宜，與公司協商簽訂補充協議。有國家規定的，按國家規定執行。承諾

書期內，如所定條款與國家新頒佈的法律、法規、規章和政策不符的，按新規定執行。

2

5、本承諾任書不及處按公司相關規章制度執行。

6、本承諾書壹式貳份，承諾人與公司雙方各壹份，具有同等效力，自雙方簽字之日起生效。

承諾人：

身份證：

日 期：

公司意見：

施工質量承諾書

為確保清流縣嵩馬大橋（馬排大橋）危橋改造工程橋樑缺陷修復工作順利完成，我公司做出以下承諾：

一、質量保證

1、質量目標：質量驗收合格。

2、施工質量：為了保證施工質量，認真執行建設工程施工質量規範、標準（包括強制性標準）的相關規定，施工前向施工人員進行技術交底，直到每個工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴格按操作工藝施工，對施工質量嚴格按“三檢制”（自檢、交接檢、專業檢）進行檢查，每道工序不檢查或檢查不符合質量要求的，決不進行下道工序施工，並建立建全質量管理體系和質量保證體系，確保工程質量。

3、材料：嚴格控制進場材料質量，履行材料報驗程序，使用材料具有合格證和複檢報告。

二、工期保證

1、工期承諾：20個日曆日完成施工，施工方案獲批後一個星期內進場。

2、組織合理措施：①由項目部統一調度管理。②及時落實材料、勞力的進場和調度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準備工作。③每週安排計劃，下達班組完成的工程量指標，明確責任。④每週五將下週生產安排及勞動力配置計劃報至項目部及生產保障中心。

三、項目經理作為質量保障的第一責任人。

承諾單位（簽章）：

責任人（簽字）：

年 月 日

福建省寧通路橋有限公司

施工質量承諾書

為確保 項目 順利完成，我單位做出以下承諾：

一、質量保證

1、質量目標：

2、施工質量：為了保證施工質量，認真執行建設工程施工質量規範、標準（包括強制性標準）的相關規定，施工前向施工人員進行技術交底，直到每個工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴格按操作工藝施工，對施工質量嚴格按“三檢制”（自檢、交接檢、專業檢）進行檢查，每道工序不檢查或檢查不符合質量要求的，決不進行下道工序施工，並建立建全質量管理體系和質量保證體系，確保工程質量。

3、材料：嚴格控制進場材料質量，履行材料報驗程序，使用材料具有合格證和複檢報告。

二、工期保證

1、工期承諾：

2、組織合理措施：①由項目部統一調度管理。②及時落實材料、勞力的進場和調度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準備工作。③每週安排計劃，下達班組完成的工程量指標，明確責任。④每週五將下週生產安排及勞動力配置計劃報至項目部及生產保障中心。

三、單位負責人（或項目經理）作為質量保障的第一責任人。

承諾單位（簽章）：

責任人（簽字）：

年 月 日

中建一局鋼結構工程有限公司