關於求職的策劃書

一．前言

馬斯洛的需要層次理論的最高層是自我實現的需要，這是他經過長期研究而得來的，這就意味着每一個人希望在社會中去體驗和實現個人的價值，個人實現自身價值的必然途徑當然是通過工作。在求職的過程中，尤其是我們大學生，其自然的傾向大都是那些待遇優厚且工作舒適的職業，這就和我們面臨的就業環境之間形成了相當大的反差。

一方面社會人才不斷增多，然而國家經濟的發展所能提供的就業機會在很多行業可能不足以滿足人才增長的需要，出現了所謂的“僧多粥少”的局面，另一方面整個社會的發展對人才的要求在不斷的提高，那麼如何才能不斷了調整自己來適應整個社會的需要呢？新的形勢下我們當代的大學生應該怎樣更好的去適應即將走入職場的生活呢？這就要求我們既要對自己自身有充足的瞭解和把握，同時也要看清形勢、瞭解大局，這樣才能“以不變應萬變”。

二．策劃的目的

1.將自身作為一個產品，綜合利用各種分析、定位、戰略、戰術手段，希望達到快速成為市場領先者（即在最短時間內找到理想的工作）的目標。

2.發現了適合自己的特點以及與自己能力相 適應的職業，或堅持首選職業，或做出職業修正，直至尋 找到合適職業，並且使自己的意 識完全現實化，職業能力與職業要求、職業現實與職業理想才能獲得平衡。

三．市場分析

1.就業環境分析

1）本屆普通高等院校將有應屆畢業生較上一屆稍有增長。

2）普通高校畢業生基本上為並軌生，已從統招統分走向自主創業，自主擇業，雙向選擇。

3）知識經濟興起，網絡的快速發展對人才的信息化提出了更高的要求。

4）世界經濟一體化趨勢加強，對人才的國際化提出了更高要求。不斷定位於多向性，複合型，雜合型人才的需求。

5）信息技術,信息產業日益成為推動科技，經濟和社會發展的主導因素；信息產業的產值和從業者達到相當高的比例。

2.招聘單位分析

(1)目前效益較好國有企業為主，這種用人單位是不多的.而且單位的人員基本已經飽和，競爭的壓力很快就會讓其失去生存的機會

（2）門檻高，對學生的要求相對苛刻

（3）部分中小型企業壓低工資，讓一人多勞。

3.競爭對手分析

從用人單位看來，市場上的人才有兩大類經驗人士和應屆生，對於經驗人 士而言，有着多年的專業與行業的積累，執行力強，市場操作經驗多，能夠快速地達到企業.對崗位的要求，是有相對優勢，但應屆生也有自身的優勢所在，對薪資的低要求，較強的可塑性，剛出道時的激情和較高的忠誠度也成為企業必需的人才，相對經驗人士而言，在不同層面進行着競爭，有着良好發展前景。

由於本人為應屆畢業生，定位於人力、行政類營銷策劃類的工作，故直接競爭者為其它應聘其崗位的應屆畢業生。

4.市場需求預測

1.知識經濟的興起，網絡的快速發展引起了對網絡人才的巨大需求。對一般營銷人才的需求而言，實際量仍在增長

2.國際國內企業以營銷工作的重視，引起了對營銷人才的巨大需求。

3.從今年找工作的反饋的信息來看，每個單位的營銷專業為較為緊缺，有較大需求。

4.較多企業傾向於選擇綜技能較好，又能認同其價值的畢業生作為其營銷人員。

四．SWOT 分析

1.優勢

（1）對理論知識比較感興趣，學習能力較強，有較強的專業課功底，取得了營銷師證三級、辦公自動化三級、普通話二甲

（2）思維比較活躍能夠很快的接受新鮮的知識，新鮮知識往往能夠對個人思想進行有效的補充

（3）喜愛與人交流，特別是那些有思想和間接的人，從他們的身上可以找到自身的不足，從而來不斷充實和提高自己。

（4）參加過許多對於大學生來説較為專業的營銷策劃類活動、並且取得了較為良好的成績

（5）有較強的團隊協作能力