企業推薦給企業推薦信集錦六篇

企業推薦給企業推薦信 篇1

尊敬的老師，

您好！

請允許我先把我們公司介紹一下，我們*******公司，是世界一流的技術用紙和創意紙的製造商，也是世界三大***生產商之一，在全世界有80家工廠，員工8,800名，年銷售額達30億歐元。我作為****公司的CEO和公司的董事長，我也一直在關注着******先生的成長，現在，我謹作為******先生在我公司工作5年的領導寫此推薦信。 這五年來，我作為他的上司，非常欣喜的看到他在事業上的日益進步和對我們公司所做出的貢獻。由於他出色的表現和對事業的忠誠，已經逐步從一個普通的辦公室職員升遷為獨當一面的部門經理。今天的****先生與五年前的他相比，已經產生了非常顯著的變化，而作為一位外資企業的部門經理來講，這些變化亦是他個人在管理與業務能力上日趨成熟的真實體現。

******先生在20xx年6月加入我們公司，先後做過項目協調員、採購助理、供應鏈經理、採購及進出口部門經理等，不論從事哪個崗位，他都能腳踏實地的去努力做好。尤其在20xx年7月他臨危受命，被調往我們******浙江子公司擔任供應鏈經理，由於該公司剛剛被我公司收購，情況非常複雜，這個崗位也面臨着非常大的困難和挑戰，但他從無到有，克服了重重困難，在短時間內就建立了包括計劃調度、物資採購、物流及倉庫、進出口、客户服務、產品開發等在內的供應鏈管理框架，招聘並培訓了各崗位的合格員工，建立了完善的操作流程和部門管理制度，並協助公司通過了ISO9001質量體系認證。這些都令我非常驚訝的看到了這個年輕人身上所具有的管理組織天賦以及良好的職業道德素養。由於工作出色，20xx年10月，*****先生被調回我們*******在山東的合資公司，擔任採購及進出口部部門經理。由於股東間的矛盾，導致合資公司運營出現問題，甚至一度陷入困境中。但即使在那樣的境況下，他也能夠一如既往的做好自己的本職工作，並且已經成為我公司少數幾個核心管理層成員之一，並積極的參與到公司的重要決策制定和戰略規劃中來。

當然，這些只能代表他的過去。下面，我將從領導潛力、團隊工作精神及求學動機三方面對他做出適當評價，以期您能對他有更全面、更深入的認識。

他首先是一位具有領導潛力的人。儘管他現在只是一名公司部門經理，但是，我相信隨着他年齡和工作經驗的`增加，再加上一定的培訓和引導，將開發他身上的這種潛力，一旦這種潛力被很好的開發，相信他能夠在企業管理方面上做出更大的成就。

他同時也具有很強的團隊工作精神。無論是他的下級還是同事，包括他的直接領導，都願意跟他合作共事。他的口碑在公司內也是相當不錯的。

當然，他也有些不足的地方，作為一個年輕人，他的管理經驗還不夠全面，也缺乏一些系統的管理理論和知識，這些都需要繼續積累和學習，好在*****先生也是一名勤奮好學之人，他也認識到了自己的不足之處，也想在企業管理方面走得更遠。我知道，這就是他報考貴校，學習MBA管理的動機所在。

很多年之前，我也在澳洲讀過MBA，直到現在也受益匪淺。因此，我也認為*****先生讀MBA也是非常必要的。作為*****先生現在的領導，我期望他在將來能夠通過參加貴校的MBA學習來全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力，從我們公司角度講，我也推薦其參加MBA的學習，並會在時間方面大力支持他，希望他能夠學有所成，為公司發展貯備人才，以便將來擔任更好的工作，從而攀登其職業生涯的新高峯！

順頌

商祺！

**********亞太區 總裁

********公司 董事長

*******

企業推薦給企業推薦信 篇2

尊敬的公司領導：

他沒有轟轟烈烈的事，他沒有創造驚天動地的業績，他只是認認真真、踏踏實實地履行着自己的責任，普通的不能再普通，就像一滴水珠默默無聞加入大海的容量，又像一棵小草給大地增添了無限生機。他就是xx縣醫院項目部的施工員某某。

在工作中他能夠嚴格要求自己，始終堅持以提高自身素質和能力為基礎，兢兢業業的做事，老老實實的做人，較好得完成了本職各項工作任務。 在人生的道路上，每一個人都在用自己的足跡書寫着自己的歷史，在市場經濟浪潮洶湧澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻着，他雖然沒有驚天動地的業績，也沒有世人皆知的榮譽，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的的敬業精神，為自己所從事的事業付出了滿腔熱枕，付出了全部真誠，就是有這樣的人，做這樣的事，我們的企業才會得到長足發展，這種精神和情懷更值得讚頌和弘揚。

相信某某同志在今後的工作中定會百尺竿頭，更進一步，為長業集團的發展做出更大的貢獻。

特此推薦該同志為本年度的優秀員工。

某某項目部

推薦人：

年 月 日

企業推薦給企業推薦信 篇3

某某同學是我所任教的大三下期專業課“課程名字”的學生。他每次上課時都在前排認真學習，與老師互動，學習的主動性和深入性，這點我非常欣賞。作為一名本科生，他沒有滿足於所學的基礎知識，較早的進入實驗室瞭解實驗室的基本操作及實驗方案。有良好的學習能力和學習習慣。在專業實習中，也虛心認真，表現突出。

該生英語能力好，能適應以後閲讀寫作英語文獻，良好的英語運用能力將服務於他以後的研究生學習。

該生各方面全面，大學期間參加了學院的學生工作任學生會某部負責人同時參加各項活動比賽，獲得了很多獎勵。

某某同學嚴格要求自己，基礎紮實，對化學學科特別是高分子材料學科有濃厚的興趣，故推薦到貴校，希望貴校審核通過。

推薦人：

企業推薦給企業推薦信 篇4

為進一步加強全局基建工程項目管理，提高工程施工質量，確保工程施工安全，我單位結合項目建設情況，推薦××為優秀施工企業。

××為房屋建築工程施工總承包三級企業，具有環保工程專業承包三級、建築裝修裝飾工程專業承包三級、地基與基礎工程專業承包三級及市政公用工程施工總承包三級的資質。該公司具有專業的施工管理隊伍。

我單位的××工程等一些工程，均由該單位承建。在此施工期間，該單位施工現場管理人員配備合理，進駐現場的項目經理、工程師及其它管理人員均能持證上崗。項目經理具有較強的管理能力，合理安排施工進度，與現場施工人員同時進出工地，能夠嚴格遵守本單位的各項管理規定，積極配合我單位及上級管理部門的監督，能夠認真對待我單位的各類要求，及時反饋。對監理工程師指出的施工過程中存在的問題立即整改，並做出相應的回覆。

該企業以精心施工保質量，消除隱患保安全，合理安排保進度為理念，確保工程的施工質量，能夠按照設計及規範要求施工。並由項目經理主持編制項目質量計劃，能夠體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控。施工過程中，現場落實安全、質量、文明施工的管理目標，制訂了安全、質量、文明施工的方案及措施，配備專職的安全員，並對現場施工人員進行進場教育，做到培訓上崗，儘可能的消除一切安全隱患。

施工全過程由項目經理統一組織，統一協調各專業的交叉施工，明確專業工種交接日期，加強重要環節的控制，加強和業主的聯繫，確保工期。項目經理部按總計劃工期，分階段、分專業進行控制，安排好平行、交叉施工，並根據實際工程進展情況，不斷調整進度計劃，能夠採取必要的趕工措施，確保工程如期完工，履行合同中的各項約定。

企業推薦給企業推薦信 篇5

*先生／女士：

悉聞貴公司業夯正蒸蒸日上，前景更是一片光明。眾所周知，這樣的企業背後一定有一個優秀的管理團隊，而您作為這個卧隊的核心成員，對企業的貢獻更是不言而喻。

相信您和我們一樣，認為企業的員工出氣是一種強大的生產力，和您所在的管理團隊合力形成企業的核心競爭力。而員工的歸屬感是提高生產力的主要因素。有鑑於此，與優秀員工建立良好的關係自然成為如今各大企業的一大工作重點。通過員工自選福利計劃令您的員工感受到公司的關愛，肯定是鞏固公司與員工關係的有效方法。

友邦保險願意和您一起，利用友邦保險數十年的員工福利發展方面的經驗，在不增加企業成本的前提下，全力提升貴公司員工自選福利計劃，從而提高生產力，為貴公司的長期穩定的發展奠定堅實基礎。

我們十分樂意提供一個30分鐘的講座，讓您的員工們瞭解自選福利計劃的真諦，並和我們的專業人員一起為自己“度身定做”一套福利計劃。當然，購買此項計劃的員工，可享有超值貼身的服務和便利。相信通過我們這次特別為您安排的講座，您的員工必能感受到公司對他們的關懷，和公司“以人為本”的精神。我們的專業人員會聯絡您，安排一個合適的時間，與您討論一下員工自選福利計劃的詳細內容。

若有任何問題，歡迎垂詢――(61882635)聯絡――一(朱劍)

助理副總裁 蔡永清

美國友邦保險有限公司蘇州分公司

20xx年 月 日

AIG美國國際集團成員

企業推薦給企業推薦信 篇6

××：

為進一步加強全局基建工程項目管理，提高工程施工質量，確保工程施工安全，我單位結合項目建設情況，推薦××為優秀施工企業。

××為房屋建築工程施工總承包三級企業，具有環保工程專業承包三級、建築裝修裝飾工程專業承包三級、地基與基礎工程專業承包三級及市政公用工程施工總承包三級的資質。該公司具有專業的施工管理隊伍。

我單位的××工程等一些工程，均由該單位承建。在此施工期間，該單位施工現場管理人員配備合理，進駐現場的項目經理、工程師及其它 管理人員均能持證上崗。項目經理具有較強的管理能力，合理安排施工進 度，與現場施工人員同時進出工地，能夠嚴格遵守本單位的各項管理規定，積極配合我單位及上級管理部門的監督，能夠認真對待我單位的各類要求，及時反饋。對監理工程師指出的施工過程中存在的問題立即整改，並做出相應的回覆。

該企業以精心施工保質量，消除隱患保安全，合理安排保進度為理念，確保工程的施工質量，能夠按照設計及規範要求施工。並由項目經理主持編制項目質量計劃，能夠體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控。施工過程中，現場落實安全、質量、文明施工的管理目標，制訂了安全、質量、文明施工的方案及措施，配備專職的安全員，並對現場施工人員進行進場教育，做到培訓上崗，儘可能的消除一切安全隱患。

施工全過程由項目經理統一組織，統一協調各專業的交叉施工，明確專業工種交接日期，加強重要環節的控制，加強和業主的聯繫，確保工期。項目經理部按總計劃工期，分階段、分專業進行控制，安排好平行、交叉施工，並根據實際工程進展情況，不斷調整進度計劃，能夠採取必要的趕 工措施，確保工程如期完工，履行合同中的各項約定。

此致

敬禮

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