關於公司徵集合理化建議的通知

員工對於公司有的不足之處其實可以勇於提出合理化建議。以下是Sara小編為大家提供的關於公司合理化建議的通知,供大家參考借鑑!

　　關於公司合理化建議的通知篇1

為進一步調動集團廣大職工參與企業改革的主動性和積極性，廣納民意、集中民智，集團工會決定緊密圍繞集團當前十大重點工程和打造一流營商環境等各項重點任務，面向集團全體職工開展合理化建議徵集活動，充分挖掘職工在生產經營過程中積澱的無窮智慧和創新潛能，與職工羣眾一起研究解決企業發展問題的新思路、新辦法、新舉措，增強企業的內部活力和發展的內在動力，營造職工和集團一心一意謀發展，聚精會神搞建設的良好局面，為全面完成2016年總體目標再鼓幹勁，為集團振興發展再注生機。

具體事項如下：

一、徵集時間

20xx年x月x日-x月x日

二、建議徵集主題

1、節能降耗工程——節能降耗、技術改造方面的建議和措施;

2、優化環境工程——落實改善集團營商環境實施意見25條措施的做法和建議;

3、秤桿子工程——加強水錶基礎管理，推動實現精準計量的建議和具體措施;

4、營業所完善工程——營業所制度完善、四位一體、降低損漏、提升服務、目標績效等方面的建議和具體措施;

5、精細化項目拉動工程——重點工程拉動項目的精細化管理的建議和措施;

6、績效考核工程——結合“三定”改革，如何完善定崗定員定額定薪，建立適應企業發展的績效考核體系;

7、思想創新工程——如何使基層黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化的建議和措施;

8、保障職工利益工程——建立和完善一線職工崗位序列機制、考核評價機制、激勵獎勵機制的建議和措施;

9、新形勢下，如何用創新理念指導服務，實現集團服務模式轉型升級的`經驗做法和建議措施;

10、拓展ERP系統應用，推動智慧水務建設的建議和具體措施。

(其它凡在企業管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進、創新因素，且將對提高企業素質、管理效能、經濟效益或社會效益有明顯作用和成效的辦法和措施，均可申報。)

三、內容要求

1、合理化建議要緊扣主題，要在對現狀和問題進行分析的基礎上提出具體措施，措施要以客觀事實和準確數據為依據，同時注重可行性、推廣性、實效性和創新性。

2、合理化建議可以由職工個人提出，也可多人合議提出，或以班組、部門為單位提出。(多人合議、班組或單位提出的建議要寫明主議人、附議人。)

四、實施步驟

1、申報：可圍繞任一個主題，提出建議的理由、改進的方法和具體措施、預期的效果等，必要時可附有圖紙、數據、資料等。並於12月20日前上報集團工作委員會。

2、審核：集團工作委員會將組織有關業務部門對建議進行可行性分析研究，做出採納與否的決定，並將情況反饋給建議者本人。

3、評比：集團工作委員會將建議及結論送交評審委員會進行審批，由委員會論證部門評議結論，並評選獲獎建議。

4、表獎：集團工作委員會將審批意見轉交建議人，進行意見反饋，並對獲獎建議人進行表獎。

五、獎勵辦法

對提出合理化建議職工的獎勵，實行精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則。凡評獎的合理化建議應具有可行性、推廣性、實效性和創新性，並根據審批評比結果分為創新、優秀、鼓勵三個獎項。

1、創新獎：在企業的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進、創新因素的辦法和措施，對提高企業素質、管理效能、經濟效益或對社會效益有明顯的作用和成效者，獎勵3000元。

2、優秀獎：在管理技術上有創見，改進相關生產工藝流程對提高企業效率起到一定實際作用。在企業管理等方面提出改革辦法或改進方案，對提高企業經濟效益或社會效益具有一定的指導作用，獎勵2000元。

3、鼓勵獎：能對集團的管理、決策有啟發、借鑑作用，具有一定可採納性但未能證實，獎勵1000元。

4、對於積極參與認真提出合理化建議的職工，其建議雖未被採納，可根據具體情況適當獎勵。

聯繫人：xxx

電 話：xxxxxxxx

E-mail:

xxx工會

　　關於公司合理化建議的通知篇2

根據集團“我為轉型發展獻一計”合理化建議徵集活動的要求，結合公司“八位一體”工作方針和公司黨委開展的“學理論、見行動、作表率、比貢獻”活動，充分發揮廣大職工為企業轉型發展獻計獻策的積極性和主動性，公司決定在職工集體及職工個人中開展合理化建議方案徵集活動。現將有關事項通知如下：

一、活動主題

本次合理化建議徵集活動的主題是：“建設集團船員隊伍，為船公司保安全促效益做貢獻”。

二、參加對象

中海國際全體職工。

三、活動目標

通過開展合理化建議活動，激勵廣大職工堅持企業轉型發展的信心不動搖，堅持服務集團、服務船員、服務船舶的理念不動搖，堅持“在十二五末建成航運企業人力資源管理排頭兵”的目標不動搖。

四、合理化建議的內容

1.對企業經營調整策略、轉換機制、降本節支、提高質量方面的建議;

2. 對船管加強防碰撞、防海盜、防污染、防工傷等方面的建議;

3. 對加快實施人才強企戰略，促進企業人力資源管理髮展轉型，推動企業人才隊伍建設方面的建議;

4. 對船舶管理“三個融入”、教培中心“三個立足”等方面的建議;

5. 對加強企業法制建設，全面提高風險防範能力的建議;

6.對企業加強黨建工作、反腐倡廉建設、幹部隊伍建設、企業文化建設、羣眾工作等方面的建議;

7.對確保職工隊伍穩定，促進勞動關係和諧，關心關愛船員，建設和諧企業方面的建議。

(以上思考題參照集團合理化建議思考題內容並結合公司工作提出，僅為參考，合理化建議並不限於以上內容。)

五、徵集活動安排及獎勵

(一)宣傳動員階段(6月10日-17日)：動員宣傳活動意義，提高廣大職工參與熱情。

(二)徵集初評階段(6月18日-8月15日)：各單位在積極組織和廣泛動員的基礎上，分別在部室(船舶)集體及職工個人中開展徵集合理化建議工作。合理化建議由所在單位初評後，於8月15日前報公司。所屬單位上報的合理化建議數一般不超過5個，總部機關(船管中心)各部提交的合理化建議數不少於1個。

(三)組織評審階段(8月15日-8月31日)：公司評審組對各單位推薦的合理化建議進行評審，根據評審結果設立合理化建議金獎、銀獎和鼓勵獎若干名，由公司工會予以獎勵。對特別優秀的合理化建議方案，將推薦給集團合理化建議評審組。

六、活動要求

(一)所屬單位要認真重視和組織好本次合理化建議徵集活動，找準且提出符合企業轉型發展的新思路、新方法。領導幹部要發揮好表率作用，帶頭建言獻策。

(二)合理化建議要緊扣集團發展思路，緊扣本次活動的主題，注重創新性、可行性、效益性和完整性;要一事一議、一事一策，文字表述簡練、準確。

(三)合理化建議可以由職工個人提出，也可以兩人以上合議提出，或以班組、部門為單位提出(見附表1)。凡合議提出的應註明主議人和附議人。如果兩條以上(含兩條)的合理化建議內容相一致時，將認定為合議，其中方案最完整的合理化建議為主議人，其他為附議人。

(四)所屬單位要認真評估本次徵集活動的經驗做法，並在總結以往工作的基礎上，推進形成各單位的合理化建議長效機制。

(五)本次徵集活動辦公室設在公司工會辦公室。職工上報的合理化建議由所屬各單位工會負責收集、初選，於2013年8月31日前將合理化建議彙總表和申報表通過OA系統報公司工會(見附表2)。工會辦公室要認真組織好本次徵集活動，做好對活動的組織協調工作。

特此通知。

　　關於公司合理化建議的通知篇3

為倡導和營造求實創新、合作自強的企業文化氛圍，推進公司制度化、程序化、標準化、透明化、人性化建設，促進公司生產經營和管理工作得到進一步提高，企業決定面向全體員工徵集合理化建議。

一、合理化建議內容：

1、關於公司和本單位的生產經營管理、安全環保管理、設備管理、技術管理、質量管理、財務管理、軟環境等的建議;

2、關於成本分解和管理的措施和建議;

3、關於新技術、新方法、新工藝的建議;

4、關於能夠提高效率、提高質量、提高回收率等的措施和成功經驗(不論大小);

5、關於您對當前公司和本單位工作等方面的合理化建議。

6、其它有關工作的合理化建議。

二、活動要求：

1、“合理化建議”活動是民主管理的一種重要形式，是員工獻計獻策、提出意見建議的重要渠道，是員工發揚主人翁責任感的具體體現。請廣大員工踴躍建議，把潛藏在平時工作生活中的真知灼見轉化為效益成果。

2、提建議時要在指出問題的同時，提出解決問題的辦法和措施。對於較大的建議要具有科學性、可行性和效益性。

三、合理化建議獎勵：

此次活動將由公司組織專業技術人員和相關管理人員對合理化建議進行討論研究可行性。

1、對於提出的合理化建議，公司通過論證對切合實際，有可行性，操作性強的。一經採納，按照不同等次，給予一次性獎勵20—200元。

2、針對優秀合理化建議，有創意，能解決公司生產和工作中存在的具體問題。一經採納，將給予特殊貢獻獎。

3、本活動納入公司績效工作考核，以職工提出率和合理化建議採納率作為公司年度評優優先的重要依據。

附：合理化建議表