創優經濟發展環境經驗交流材料範文

近年來，××縣經濟社會發展環境明顯好轉，××年該縣政務環境評比在全市排名第一。環境好了，招商引資工作凸顯成效。××年，全縣實際利用外資XX萬美元，增長15%，引進市外工業資金13.7億元，增長42%，其中引進億元以上項目5個。今年該縣招商引資工作又呈現良好開局，第一季度全縣共簽約內資22.12億元，其中超億元項目3個，實際利用外資310萬美元，另有兩個總投資達 1.2億美元的項目正在洽談中。××縣創優經濟發展環境，主要得益於“1 1 1”的工作模式的推行，即：一種理念、一套制度和一股無窮的力量。

一種理念深入人心——“××最大的品牌是環境！”

經濟要發展，環境要先行，觀念是關鍵。××縣從XX年開始在全縣上下開展了一場聲勢浩大的思想大解放活動，充分利用會議、板報、宣傳欄等形式，發揮廣播、電視等新聞媒體的作用，大力開展“我與××同行，人人都是環境”的主題教育活動，以此提高廣大幹部羣眾的認識和參與熱情。經過一段時間的實踐後，全縣上下營造出一種“××發展我有責”、“××輝煌我自豪”的濃厚氛圍，××人出現了前所未有的主人翁態度。該縣康樂街道十字布村青年農民林長生得知××聲佳電子有限公司部分職工因離家遠而未解決住宿問題時，主動騰出自家樓房的二、三層，無償提供給聲佳公司使用。此事雖小，卻折射出××“環境也是生產力”、“環境是最大的品牌”的觀念已經深入人心。

“沒想到××的幹部這麼敬業!沒想到××的服務這麼周到!沒想到××的辦事效率這麼高!××的投資環境是一流的!”這是××縣聲佳電子有限公司董事長鄭漢水對××政務環境的評價。他這三個“沒想到”，不僅代表了外商的心聲，更是對××人的高度評價。一套制度五年不變——“一年倒數作書面檢查、兩年倒數熒屏曝光、三年倒數摘掉烏紗帽！”

為大力提高政府各部門依法行政和為民服務水平，進一步優化政務環境，該縣專門制定了一套“五年不變”的制度，即從XX年開始，在全縣廣泛開展政務環境“雙百雙評”活動。活動由縣紀委、監察局組織實施，在全縣範圍內隨機抽取100名企業家代表、100名羣眾代表（含人大代表、政協委員、縣四套班子領導）對公安、城管等26個執法部門，發改委、經貿委等25個綜合管理部門，郵政、電信等19個窗口服務行業進行評議評價。對每個測評系列總評進入前三名的單位進行通報表揚，並授予流動紅旗，單位“一把手”直接評為優秀公務員；每個測評系列年終總評為最後一名的單位予以全縣通報批評，並取消其綜合評先評優資格；第一年年終總評分為倒數第一名的`，單位“一把手”向縣委、縣政府寫出書面檢查；連續兩年年終總評為倒數第一名的，單位“一把手”在電視上向全縣人民作檢查；連續三年年終總評為倒數第一名的，單位“一把手”主動向縣委、縣政府辭職，屬條管部門的單位“一把手”確定為“××人民不歡迎的人”，並向其上級主管部門報告。

這一套制度制定出台以後，該縣掀起了優化經濟發展環境的熱潮。如縣國税局積極開展各項活動，廣泛徵求意見和建議，很快在全系統形成了“人人都是窗口”的良好氛圍；縣供水公司創建特色服務，設立孤寡老人免費服務、特困家庭優惠服務、拆遷羣體專門服務、重要場所蹲點服務等特色項目；縣食品藥品監督管理局第一時間迴應羣眾反映的問題，樹立了“親民、為民、護民”的藥監良好形象。去年，該縣對9家榮獲“雙百雙評”的先進單位進行了表彰，對測評最後一名的3家單位進行了通報。

一股力量眾志成城——“良好作風作保證，幹羣協力為客商！”

“紀檢監察工作要為經濟發展保駕護航，嚴肅查處各種腐敗行為，努力糾正部門和行業不正之風，轉變幹部作風，打造良好發展環境。”這是××縣紀檢監察機關拓展職能，服務經濟發展的真實寫照。

XX年，該縣紀委痛下決心，立説立行，對縣工商行政管理局城鎮分局、縣汽車站等6起行政不作為、行政亂作為影響經濟發展環境的典型案件進行了立案查處並向全縣通報。這一舉動在全縣引起強烈反響。××年，該縣紀委監察局面向社會聘請特邀監督員，專門收集羣眾對幹部的意見和建議，取到明顯效果。僅××年，監督員向社會發放徵求意見函2500餘份，共收集意見建議120多條，縣紀委將羣眾反映的問題以書面形式分別發到各有關單位或個人，並責成限期整改。今年，該縣繼續深入開展以“剎五風、樹正氣”為主題的機關幹部思想作風整頓活動，制定“中午接待不上酒、用餐控制一小時、鄉鎮五天四夜制、如有賭博嚴查處”的規定，廣大機關幹部思想作風明顯好轉，服務意識、大局意識和責任意識明顯增強。

好的思想作風，使廣大黨員幹部與羣眾打成一片，幹愛羣、羣擁幹，幹羣協力凝聚了一股無窮的力量，成就了一番事業。廣東客商胡俊於××年7月中旬在××考察後，對××的幹部作風留下了深刻而美好的印象。不幸的是，他在返粵途經南康時發生車禍。人生地不熟的他第一個想到的是××幹部。該縣獲悉此事後，迅速派出了由招商辦、工業園等單位幹部組成的工作組趕赴南康事故現場，協調處理相關事宜，並親人般悉心照顧胡俊和其已懷胎數月的妻子，令他們感動不已。XX年，聲佳電子有限公司落户××後，企業面臨的最大困難是招聘一批高素質的員工。縣領導得知企業的擔憂後，立即動員全縣廣大幹部力量，在短短一週之內，通過電視宣傳、發佈海報等方式大力宣傳，首批招聘的214名大中專院校畢業生全部到崗，為聲佳公司的順利投產打下了紮實的基矗良好的幹部作風，高效的政府服務，高素質的員工隊伍，企業老總看在眼裏，喜在心裏，半個月後，他毅然決定，擴大公司規模，追加投資至1000萬美元！