《高效能人士的七個習慣》讀書筆記

讀完某一作品後，你心中有什麼感想呢？這時最關鍵的讀書筆記不能忘了哦。到底應如何寫讀書筆記呢？下面是小編幫大家整理的《高效能人士的七個習慣》讀書筆記，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

《高效能人士的七個習慣》讀書筆記1

吾生也有涯而知也無涯，如何在有限的生命中安放更精彩的青春和夢想？養成好習慣，成為一名高效能人士，為自己的每一個選擇負責，這本書將循序漸進地教會我們掌握自己的人生。

作者史蒂芬·柯維是美國著名管理學大師，被譽為“影響美國曆史進程的25位人物之一”，其思想成就在領導理論、個人管理等領域久負盛名，不亞於我們熟悉的傑克·韋爾奇、德魯克等大師中的任何一位。

書中主要介紹了七個好習慣，分別是：

1、積極主動：主動為自己的選擇和行為負責，把精力放在影響圈而不是關注圈。

2、以終為始：以人生目標作為衡量一切的標準，以原則而不是任何具體事物為人生中心。任何事物都要經歷兩次創造，一次是在頭腦中，一次是在實踐中。

我們做每一件事情，都必須先明確目的（即終點）。我們總是先看見終點，然後奔向終點。做每一件事都如此。而漫長的人生，也應當有這樣一座遙遠的燈塔可供眺望，繼而將我們的每一步、每一件事都統納到正確的航向上，安全出行。以終為始説的就是我們應以原則為中心，指導自己規劃人生，並要始終牢記這座“燈塔”的位置，使自己不致偏離航向。

3、要事第一：分清主次與事物的輕重緩急，為最重要的事留出時間；從對人生的意義來看，時間管理矩陣給我們很多啟示：（Ⅱ類）重要不緊急≥（Ⅰ類）重要且緊急≥（Ⅲ類）不重要要但緊急≥（Ⅳ類）不重要也不緊急。

經營家庭，照顧親人，陪伴孩子這些人生最重要的事，卻未必是我們眼前最緊急待辦的事項。這些重要但不緊急的事情，因為沒有截止日期的催促，常常就被我們一拖再拖，令我們陷入永遠在處理Ⅰ類甚至Ⅲ類那些緊急事務的焦慮狀態。而一旦有了空閒，我們又將時間毫無知覺地投入了Ⅳ類那些打發時間的娛樂或者無關緊要的瑣事裏……

另外，角色管理可以保證這些角色與我們的人生目標方向一致，然後優先完成它們；責任型授權可以讓我們解放自己，有時間和精力去處理（Ⅱ類）重要不緊急的事物。

以上三個習慣可以讓我們從依賴性人格（以“你”為核心）成長為獨立性人格（以“我”為核心），成就個人領域的成功。

4、雙贏思維：建立雙贏關係，達成互信；如果不能建立互信，不合作也是一種雙贏的局面；達成第三選擇（或擁有更多選擇的權利）

雙贏思維不是簡單的1+1＞2，需要雙方努力。既要顧及他人利益，以維持合作關係，同時也需要堅持自己的原則，不輕易退縮，雙方需要進行真誠的溝通、理智且適度的後退，以達成的確令彼此都滿意的成果。

5、知彼解己：學會傾聽，移情式的聆聽。

先了解清晰的狀況、不要為了迴應而回應，隨便地提出解決方案……這種看似我們在與對方認真談話，但卻並不屬於有效溝通。讀書筆記、有效溝通始於準確的聆聽。另外，感同身受地瞭解對方此番談話的真正目的，並掌握準確清晰的事實，再通過對對方情感的客觀反饋，來實現真實有效的溝通。

6、統合綜效：尊重差異，調動創意。

與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及各人眼中所見到的不同世界。與所見略同的溝通，益處不大，要有分歧才有收穫。此外，溝通的三個階段層次分別是：互相提防→互相尊重→統合綜效。

以上六個習慣可以讓我們從獨立（以“我”為核心）走向互賴人格（以“我們”為核心），幫助我們成就公眾領域的成功。

這其中，有一個情感銀行的概念，父母與子女或者擴大來看人與人之間都可以看看賬户裏是否有在足夠的存款。要達到互賴，就要懂得投資情感銀行，更多的關心、付出會增加我們的銀行存款；傷害、索取則會掏空我們的銀行。

7、不斷更新：身體、智力、社會/情感和精神的不斷螺旋上升的一個過程。

《高效能人士的七個習慣》讀書筆記2

聽説這本書是身經百戰的培訓老師在台上做的重點推薦，而發現這本書是在半朵晴天，一個可以捐書，閲讀，購書的雅緻書苑，我喜歡舊書裏歲月的味道，便欣然買了20xx年印刷版。我一直相信緣分，而這本書，就像一個在塵世間翻滾後洗盡鉛華的智者，不遠萬里，款款而來。

年輕的我們，總在歲月中存留許多執念，對自己，對愛情，對身邊的人，一直堅信自己的三觀是對的，毋庸置疑的。而當讀書旅遊，走出自己的圈子再看世界時，發現你認為右側通行的鐵律，在香港是要撞車的，你寧缺毋濫的處人方式會讓你在公司，客户面前吃盡苦頭。世界那麼大，你想去看看，而一旦你看了，往往就不知道該怎麼好好的做自己了。

本書從自我管理領導出發，途經人際關係領導，路過創作性合作，最終到達實現自我平衡和更新的目的地。以職場人的人生，職業生涯規劃發展的方向，逐步打開解答祕密的卷軸。

每一步，都走的紮實而有力，不但深刻剖析大家可能存在的問題，並且針對問題給予現實可用的方案對策或表格，內容較多，我第一次用思維導圖的方式試着勾勒出本書的脈絡，僅供大家參考，希望有所助益。

本書有很多概念性的知識和我們熟知的理論存在共通性，例如書裏提到了心靈地圖，意思是我們的一生會受家庭，工作環境，親友同事，流行思潮等的影響，不知不覺左右我們的思維。使我們帶着有色眼鏡去看人看世界，這和感知濾鏡的概念一致，在第一個習慣，積極主動中提到要讓自己的影響圈擴大，而非過度讓關注圈侵害了自身，別讓問題制服了你的概念，和張德芬的《遇見未知的自己》中貫穿始末的同心圓概念相似。

有幾個生動活潑的問題和例子是最另我深思的，例如鵝和蛋，一個人擁有一支會下金蛋的鵝，而此人沒有控制住自己貪婪的慾望，把鵝肚子打開想拿走所有的金蛋，結果自然是鵝死蛋無。這是一個產出和產能的平衡問題，事實上現實生活中“重蛋輕鵝”的事情屢見不鮮，父母為了讓孩子愛自己，給她謀劃好未來，從而強制包辦，破壞了父女關係這隻鵝。夫妻間汲汲營營於獲得享受婚姻好處這個金蛋，卻忽略了維護彼此感情的這隻鵝。那麼落到我們身上？我們有沒有喂好自己的鵝？還是每天心心念念想要各種情感和職業上的金蛋？再或者作出矯枉過正，“重鵝輕蛋”的事？

自然，問題提出都是有解決方法的，舉例説明：增加情感賬户的方法，可以幫助我們有效評估並加強對親情友情愛情的把控，理解別人，注意小節，信守承諾，闡明期望，誠懇正直，勇於道歉。展開勇於道歉來説，弱者才會殘忍，只有強者懂得温柔，捫心自問，我暫時做不到給予所有我愛的人她們想要的温柔，你們呢？是否做過殘忍的事？

除此之外，第二個習慣，以終為始的例子和很獨到。想象一下你死後親人上台追述你的平生，你最希望聽到什麼？把這個想象擴展，反躬自省，就可以重寫自己的人生劇本。

任何劇本都像一本好書一樣有它清晰的故事線和邏輯原則，而非單純碼字。設立自己的個人宣言，是作者給出的改寫劇本的好方法，好比法律之於國家一樣，指導自己的人生方向，不至於隨波逐流也避免緣木求魚。分享我自己的一條針對愛情的個人宣言是，在彼此保持個性獨立，欣賞理解的前提下，團結合作，相互成就。那麼，你的個人宣言是什麼？

相信所有夥伴和我一樣，讀書是為了學以致用，讓書的思想滲透入自己的生活。分享一下這本書給我造成的改變，我開始奉行第七條原則，平衡的自我更新原則，在四個層面磨練自己，包括身體，精神，社會情感和心智。身體上我參加徒步善行者活動挑戰50公里，心智方面開始半月一本書，同時學習在線課程，寫作的計劃。精神層次增加對朋友情感賬户的投入，培養無條件愛的思維，並在社會情感方向參與拆書幫等活動。

一本好書好比一個無法替代的朋友，我尊重它，珍惜它，並向它學習。它讓我更清楚的瞭解並看清自己。你呢？結識這本書會帶給你什麼？

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看到這本書的第一章重新探索自我的時候，我就已經被驚豔到了。書中羅列出的困惑，恰恰是我現在正好遇到的：

我很忙，確實很忙，但有時候我自己也不清楚是否有價值。

要做的事太多了，我總是感到時間不夠用。

看到別人有所成就，或獲得某種認可，表面上我會擠出微笑，熱切地表示祝賀，可是，內心卻難受得不得了。

為什麼我會有這種感覺?這些問題已經困擾我很久了，我也嘗試過去解決這些問題，可是我壓根不知道如何解決。所以在第一眼看到這本書的時候，我就知道，這些問題從此不會再困擾我了。

整本書很的內容很豐滿，最使我記憶深刻的思維定式那一部分。作者舉了自身的例子，以生活中教育自己的小孩為引子，講述了自己的思考以及一系列闡述。同一件事物，你看到的不一定是客觀的，因為每個人的經驗不同，也許雖然別人看到的和你不一樣，但是可能比你客觀的多。

在日常工作中，我們也會遇到很多問題。在業績不好的時候，我就會忙的焦頭爛額，要做的事情有很多，然而一天下來，感覺忙碌了一天，回過頭來想想，也不知道自己到底幹了什麼，感覺是在瞎忙活。當看到人家項目組好的時候，我的內心只會更加焦慮。

那麼業績不好的時候，到底應該怎麼辦？我可能忽略了很多東西，我只看到了業績不好，可能這段時間，諮詢的轉化率還是上升的，這就不能一概而論了。假使諮詢員的轉化率是下滑，那麼我應該相信，諮詢員個人比我還要着急。而我也不應該盲目的去責怪諮詢員，可能諮詢員這陣子遇到了什麼棘手的問題，所以導致了不在狀態，從而導致了業績的下滑。

正如書中所講，固步自封的'思維只會把失敗歸咎於別人和環境的缺陷，如果我們認真的剖析自己去發現問題，換位思考去解決問題，那麼很多事情都可以迎刃而解。

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在讀本書之前我是很少會去讀一些外國書籍的，就像文中作者所説的那樣，現在大部分的暢銷書籍通篇都是在教導我們怎樣用最快的方式達到目的，而最重要的品德修養則成為成功的點綴。本書表面説的是人們的習慣，更重要的是先使自身的品德內涵昇華自然會形成對應的習慣。有很多人都從七個習慣談論過這本書了，我暫時也沒有特別值得分享的，今天就單從意願，品德修養兩方面討論一下。

本書是通過一些細緻生動的故事來逐漸進入自我的觀點，作者從三副圖片以及自己家庭的幾個實例來向我們闡述了個人意願對我們的處事方式以及周圍環境(家人和朋友)的影響 ，通過本書的描述在回看我個人印象較深的幾件事，發現在自己努力想做一個正直善良並積極向上的人的同時，同樣把這樣的想法強加在親人朋友身上，自己會對每一件小事挑剔，對任何一件不滿意的事都存在近乎苛刻的要求，並美其名曰“為了讓你們的生活更美好”。不得不説有時這種行為會取的很好的效果，但大多數換來的都是不情願的勞動以及深埋心底的隔閡。在看本書的過程中我也嘗試從自己的內心出發，無論事情的發展是怎樣的要求自己相信別人，本以為會很糟糕的事情卻顯得更加完美，想來或許每個人都有追求積極向上的想法，同時也有追求自由反抗壓迫的本能，對於別人的命令哪怕符合自己的願望也會有一絲反感，致使本該主動的事情變為被動接受，目標是一樣的，其中的過程和取得的結果卻大相徑庭。

我喜歡本書的一個重要原因就是它把一切習慣都追根溯源到個人的品德修養上：人要對自我的人生負責自然會用心主動;掌握自己真正的願景勇往直前堅持到底做到以終為始;要時刻自律避免被偏見激動的情緒所左右達到要事第一自我管理;給人玫瑰利人利己做到雙贏;學會傾聽站在對方的角度看問題從而知彼解己;重視不一樣個體的不一樣心理，情緒與智能創造統和綜效;不斷磨鍊和提升自我使自我更新。以上七個方面説是高效能人士的習慣倒不如説是我們應當追求的七個品德，無論是正在艱苦奮鬥的底層人員還是已經有所成就的高效能人士，在追求品德方面是沒有上下之分的，只是已經在路上或還未追求的區別。

心正則剛，形正則強。從自我的意願出發追求至高的品德，自然會養成好的習慣，我們也必會走向成功的彼岸。

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讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》，掩卷沉思，感觸頗深。通過研讀這本書，不僅讓我學到很多，更讓我更加認識自己，瞭解自己，認識到自己的諸多不足。以前的自己認識太淺顯，只是浮於表面，認真的讀過之後，才會發現自己需要在很多方面改進自己，這就是精神的力量，我相信自己在以後會做的更加出色。

下面是我的一些讀後的一些認識： 俗話説：“思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。”習慣對我們的生活有極大的影響，因為它是一貫的，在不知不覺中，經年累月影響着我們的品德，暴露出我們的本性，左右着我們的成敗。書中論述的七個習慣不僅僅對於高效能人士有價值，也是人生自我修煉的信條，是非常精闢和正確的人生道理。它表達的是一種新的思想水平，強調以原則為中心，以品德為基礎，要求“由內而外”地實現個人效能和人際效能。

作者把習慣定義為“知識”、“技巧”與“意願”相互交織的結果，並通過一些細緻生動的故事來漸進入自己的觀點，它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西，更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。

書中所論述的七個習慣是密不可分的整體，相輔相成。

習慣一：主動積極——個人願景的原則，即採取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定，創造改變，積極面對一切。

習慣二：以終為始——自我領導的原則，個人、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出願景和目標，並據此塑造未來，全心投注於自己最重視的原則、價值觀、關係及目標之上。

習慣三：要事第一——自我管理的原則，要事第一即實質的創造，是你的目標、願景、價值觀及要事的組織與實踐。

習慣四：雙贏思維——人際領導的原則，雙贏思維是一種基於互敬，尋求互惠的思考框架與心意，鼓勵我們解決問題，並協助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享。

習慣五：知彼解己——移情溝通的原則，當我們改變以回答的心態，而以瞭解對方的心態去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關係，知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。

習慣六：統合綜效——創造性合作的原則，統合綜效是創造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大於二的成效。

習慣七：不斷更新——平衡的自我更新原則，在四個基本生活方面（生理、社會、情感、心智）中，不斷更新自己，這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。

讀書使人進步，這本書讓我學到很多東西，僅有事業成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業、家庭、人際關係、個人成長等人生其它層面的和諧發展才是真正的成功。在以後的工作中，我們不僅需要一個積極主動的工作態度，做任何事情之前，做好充分的準備，把要事時刻作為第一位，避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩

人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收穫。因此，我們在學習高效能人士的七個習慣時，重要的是一天一點實踐，一天一點努力，才能提升自己成功的高度。最怕看書時一陣激情，結果轉眼就又恢復了原來的自己。在不斷實踐“七個習慣”的過程中，完善自我。自我提升和完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程，一個人不斷完善自我的過程。

《高效能人士的七個習慣》讀書筆記6

“統合綜效的基本心態是：如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那麼對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以瞭解。與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，以及個人眼中所見到的不同世界。與所見略同的人溝通，益處不大，要有分歧才有收穫。”昨天中午休息的時候，我又看了一遍習慣六，同事問我，這書好麼，看幾遍了？我當時回答，書寫的很深，每一個習慣，看一遍有可能看不懂吃不透。每看一遍都有不同的理解，比如説這段話，就寫的特別好，給你們讀讀，然後我就念了一遍。

平時大家聚在一起都是工作上的事情，很少有這種時候，所以我就多説了幾句。我説第二個習慣，以終為始，最開始我就沒看懂，迷迷糊糊的。直到第二遍我打算寫讀書筆記的時候，仔細的來回翻看，才理解什麼是終，什麼是始。什麼是以終為始。就是你先想好你要在你的墓誌銘上留下什麼字，在別人眼裏，你要什麼樣的評論。你要做一個什麼樣的人，想清楚這個，就是人生的終點大致什麼樣子的。然後按照這個去開始走你的人生之路。這就是以終為始。我就這麼解釋的。

但這不是重點，重點是我中午和同事聊起來別的事情，後來聊到做飯，我説我不會做飯，很少做飯，也沒那個心情。我有一段時間，迷上了做慕斯，每天就想着要做什麼樣的，怎麼做，需要買什麼材料，要做什麼口味的，硬一點還是軟軟的。我當時的那個感覺就是，有那個心情就想用做點什麼來表達一下，而那時的我，心裏甜美，就選擇了做慕斯來表達我這種心情，柔軟，香濃，美好而甜蜜。也是失敗過好幾次，做了幾次後，才有了起先心裏勾勒的樣子，滿足感油然而生。説到這裏，得到了同事的共鳴，然後她滔滔不絕的講起她做飯的感覺，其實做完吃不了多少，也不見得有多好吃，就是滿足於先有個想法，想做什麼，然後自己去買，動手去做，最後的結果一點點接近原先自己在頭腦中勾勒的樣子。這個過程，是自己完成的，所以特別滿足而開心，很享受。

幾乎是那一瞬間我豁然開朗，這個過程就是以終為始的最接地氣的詮釋。我説出來，同事也覺得這個例子更好理解。終就是一頓飯做完的樣子，始就是想好後，開始按照這個終去行動。人生亦如此。我忽然覺得每個人喜歡做的事情不一樣，但是之所以喜歡，應該或多或少有一些原因是他們在這個喜歡的事情上找到了這種以終為始的感覺。

這個中午的談話，讓我有所得，我選擇及時的記下來。收穫的不止是更深刻的理解了以終為始。還讓我覺得這是一次統合綜效的典範。

先談一下什麼是統合綜效。我的理解：就好像是一盤象棋，一方共16個子，每個子代表一個有生力量，16個加在一起，就是16個有生力量，但是他們之間的關係，你若能讓他們開誠佈公的去交流理解創造，就會產生20，甚至20xx的力量。而現實中，能否下好棋，下贏棋，是看掌控棋子的人，是否瞭解每個棋的用法及相關走法上的配合，還有是否有足夠的下棋經驗和次數，來進行試驗與熟練。每個棋子都有自己的優點缺點，關鍵在於如何調配。若把每個棋子比作人，每個人也是都有自己的優缺點，關鍵在於要尊重差異，取長樸短，這樣就能使整體大於部分之和，也就是説各個部分之間的關係是最重要的。而能做到整體大於部分之和，就是統合綜效。

而統合綜效的前提，是尊重，溝通，互信，合作，進而才能創造出額外的價值。大部分人在一起共事時，都能做到起碼的尊重，但是不會敞開胸懷的溝通，沒有氛圍。而不能敞開心的溝通，那就談不上互信，合作也只是表面文章而已，更談不上創造。以前的我一直想不通，為什麼大家要一起出去吃飯，我不是一個善於交際的人，但是我會去思考。這個問題困擾我很久，近期我終於想明白了。重要的不是吃飯，是大家在一個相對不緊張的環境中一起做些放鬆和快樂的事，進而能夠營造出一種氛圍，增加彼此的瞭解，擴大彼此的信息，增進情感，加深彼此的敞開程度。這樣建立了更多的情感賬户，相處更加融洽，彼此能夠更加坦誠，相互尊重，即使意見不一，也會真心實意去努力理解對方。

領導者是通過營造氛圍來提升績效的人。這句話是《可複製的領導力》一書中的話，我覺得感觸很深，很多概念由模糊變清晰。有時間會把這本書也寫一個讀書筆記。

回過頭來總結一下，昨天中午的談話，讓我深刻的感受到了，氛圍的重要性，也體會到了氛圍帶給大家的不是嚴肅不是壓抑，而是圍繞話題，自由表達自己的意願，想讓別人知道在這個話題上我的感受是什麼樣的，這種感覺和在會議上不想表達出自己的想法甚至是沒想法是完全不同的兩種感覺。讓人熱血沸騰，坦誠交流的效果就在於此，我們完成了創造。一個不經意間的談話，昇華了對人生的感悟。激起了所有參與者的談話的慾望，這就是統合綜效中説的放心大膽的表達情感或者顧慮，你會看見你的收穫與進步。雖然坦誠往往與風險相伴。作者：尼

《高效能人士的七個習慣》讀書筆記7

《高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中講的道理通俗易懂，字裏行間都帶着闖勁和拼搏精神。全書中的重點的7個習慣：

習慣一：積極主動——個人願景的原則。

習慣二：以終為始——自我領導的原則。

習慣三：要事第一——自我管理的原則。

習慣四：雙贏思維——人際領導的原則。

習慣五：知彼解己——將心比心交流的原則。

習慣六：統合綜效——創造性合作的原則。

習慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則。

這七個習慣是一個整體，缺一不可，它們的關係是相輔相成的。

一、“積極主動”也就是常説的積極的心態，這種心態是一切成功的前提。積極的人是主動的改變者，他們依據原則作出決定，敢於為自己的決定負責；而消極的人總是輕易説出“我不行”，這種語言完全體現出一種不負責任的態度。結合實際，我們在做後勤支撐工作時，需要積極主動的與各部門、班組保持有效溝通，瞭解他們的需要；對領導佈置的各項工作，我們要認真負責，積極主動，做到“沒事找事”，儘可能及早地完成該項工作，以提高工作效率，而不是被動地讓事情來找我們。

二、“以終為始”指人應該要樹立一個始終如一的人生目標和行為準則，才能在紛繁的事務中把握前進的方向。我們無論做任何事需要有始有終，一定得有目標和方向。並向目標不斷的努力，才能在事業上取得更大的進步。任何一項工作都需要嚴謹、細緻、認真、踏實的工作作風，這種好的作風，不是一朝一夕的，而是幾十年如一日的好的工作習慣才能養成的。這就需要我們自己的工作表現和態度，始終如一堅持良好的行業行為準則，“幹一行，愛一行”，按章辦事，踏實工作。

三、“要事第一”也就是把時間分配給重要的事，而不是緊急的事。

不管每天被緊急的事情如何纏得無法脱身，也要抽一點時間來幹自己重要的事情。畢竟一個人的時間和精力永遠都是有限的，所以我們在安排每天工作的時候，一定要妥善安排，分清主次，其原則就是把最重要的事放在第一位。所以我覺得書中提出的事務分類表非常的好。我們可以按這個表來進行每天的工作安排。列出重要緊急，重要不緊急，不重要緊急，不重要不緊急這四大類再進行綜合排序。這樣可以做到事事有條理，從而不會忘記最重要的事。這種工作習慣，對於一個管理者或是基層員工同樣重要，工作安排的有輕重緩急，才能夠理出頭緒，做好本職工作。

四、“統合綜效”通俗的説就是既不按照我的方式，也不遵循你的方式，而是通過合作創造出更好的辦法，達到1+1>2的效果。

我們在工作的時候，要時刻注意合作性的原則。團結就是力量，“合作”也就是我們常強調的“團隊精神”。在工作中要相互學習、相互幫忙，發揚團結協作的精神才能更有效地解決問題。我們的每個同事都有自己的特長，比如老同事工作經驗豐富，年輕同志思維活躍，我們需要發揮大家的長處，一個人不能解決的問題可以通過大家綜合討論進行解決，充分發揮團隊的力量。

五、“知彼解己”是我們中國人非常的熟悉詞語。

古代兵書《孫子·謀攻》曰：知彼知已，百戰不殆。其實在生活中是沒有或者很少有敵人的，更多的是朋友，同事，“親人”。我們常常把“彼”理解成為自己的對手，忽略了去瞭解我們周圍的環境和同事。靠自以為是的瞭解去判斷事物，去評價工作。這樣的低效率的溝通情況下，集體的效能就不能有效的發揮出來。所以，在實際工作中，我們應當注意常常設身處地的替其他工作崗位的同事，還有我們的“親人”來考慮一下。如果我們大家都學會換位思考，以此來加強團隊戰鬥力和協作精神，關鍵時候就能夠打硬仗，齊心協力，通過每個人的切實努力，把我們郵政做得更好更強。

六、“雙贏思維”通俗的説就是“你好，我好，大家好”。

這是人人都懂的道理，但是我們在日常的工作中，也可以聽到一些人在集體利益面臨損失的時候沒有“積極主動”，而是説“無所謂”。如果只是簡單的發發牢騷，倒也無可厚非，但要真的這麼想那就是背棄了“雙贏思維”。在一個集體裏面，只有集體好了，個人才能好，每個個人都要盡力去維護集體，最終受益的也還是個人。

反過來也一樣，集體利益受了損失，我們個人也會受到損失。正所謂“一榮俱榮，一損俱損”，我們每個人出色的完成好每天的工作，並且給身邊的人有一個提醒，互相檢查工作的質量，共同討論，一起提高，在整個集體中建立濃厚的“雙贏思維”，我們才能在實際的工作中更“積極主動”，讓郵政不斷的去贏，我們個人也就能不斷的贏！

七、不斷更新。

人生最值得投資的就是磨練自己，因為生活與服務人羣都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身並不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能立於不敗之地。擁有財富，並不代表經濟獨立，擁有創造財富的能力才真正可靠。他告訴我們，要更新四個方面，那就是身體方面要適當運動助健康；精神方面要盪滌心靈的塵埃；心智方面要不要停止自我教育；社會情感方面要歷練待人處事之道。

這七個習慣合在一起，不管運用在生活、工作還是學習當中，都能讓人達到完美的程度。但相信大多數人無法做到全部，人的性格早就決定了在某些方面會強，而某些方面會弱，形成七個習慣也會有不同的難度，並且不同的人會對這七個習慣有不同的理解和領悟。七個習慣的前三個習慣可以使人從依賴別人到自立，而進一步養成了後四個習慣的人則是最高境界的人。不過，我相信每個讀過它人都能從這本書中受益、從這七個習慣中受益。

《高效能人士的七個習慣》讀書筆記8

正如一個人的傑出並不需要一個完美的人生,一本書的優秀並不因為它所表達的一切都是真理,而是因為他的某些部分表達了可能被忽視的真理.《高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書.書中講的道理通俗易懂,字裏行間都帶着闖勁和拼搏精神,大力宣揚個人的命運控制受自己控制.隨着中國的開放和市場經濟的逐漸建立,民眾也渴望追求"拼搏"與"成功",一掃先人的儒雅之風.本書在國內風靡一時也不難理解.在讀完這本書後,我自己最大的收穫是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內心深處的價值觀,對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法.

《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,並由依賴轉向獨立,從而實現"個人成功",也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與合作.而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善.其中讓我啟發最大的是"要事第一"這一種習慣."積極主動"的態度,"以終為始"的願景,〃要事第一"的把握,"雙贏思維"的互賴,"知彼解己"的溝通,"統合綜效"的合作,"不斷更新"的創造,會使每一個人走向世成功的彼岸.

《高效能人士的七個習慣》為渴望成功的人給出了方法,對於渴望成功的人而言,"渴望"的程度和決心至關重要,要按照書中所寫去做還是很難的.做事的恆心和毅力,決定了成功的可能性.性格決定命運,如果你要改變自己的命運,首先要改變自己的性格.本書沒太多提及性格,但頻繁的用了"習慣"二字.作者認為習慣是習慣是知識,技能和意願的交匯.知道自己要做什麼,也清楚應該怎麼做,更有這個意願去做,三者的交匯構成個人行事做人的習慣.通過改變個人的習慣,實現個人性格的改變,最終能夠改變自己的命運.

以下就七個習慣具體談一談感受

習慣一:積極主動

主動積極即採取主動,為自己過去,現在及未來的行為負責,並依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來下決定.主動積極的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發揮了人類四項獨特的稟賦--自覺,良知,想象力和自主意志,同時以由內而外的方式來創造改變,積極面對一切.他們選擇創造自己的生命,這也是每個人最基本的決定.

如果你不向前走,誰又會推你走呢因此,積極主動的態度,是實現個人願景的原則.主動積極是書中提及的第一條習慣,作者認為:客觀條件受制於人,並不足懼,重要的是,我們有選擇的自由,並且可以對現實環境進行主動積極迴應;人要對自己的生命負責,為自己創造有利的機會,做一個真正"操之在我"的人.其中很有份量的一句是"有選擇的自由",現代社會的重要特徵是:社會的個體擁有選擇的自由.每個人都可以選擇自己想要的生活,潛規則是不能妨礙他人選擇的自由.接着,個人必須為自己的選擇導致的結果承擔責任.當外界出現刺激時,積極主動的人必須能夠根據自己的價值判斷做出屬於自己的選擇,然後給出個人特色的迴應.這種自由被視為"人類最終的自由",即在任何環境中,人有能力自由選擇自己的態度及迴應方式.這給廣大沒有做出選擇的人提供了一線光明和希望.

我們經常説:"我不小心忘記了……,"我遲到,因為……","其實是有原因的……"我們每天都在不停地找藉口或是抱怨,其實我們應該主動積極地創造未來,實現夢想.所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責;他們致力於實現有能力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們通過努力提升效能,從而擴展自身的關切範圍和影響範圍,同時積極的心態能讓你擁有"選擇的自由".

習慣二:以終為始

高效能的人懂得設計自己的未來.他們認真地計劃自己要成為什麼人,想做些什麼,要擁有什麼,並且清晰明確地寫出,以此作為決策指導.因此,"以終為始"是實現自我領導的原則.這將確保自己的行為與目標保持一致,並不受其他人或外界環境的影響.

確立目標後全力以赴,許多人在埋頭苦幹時,尚未發掘人生的終極目標,只是為忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條:你到底要做什麼什麼是你生命中最重要的你生活的重心是什麼只有確立了符合價值觀的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恆地付諸實現,才有可能獲得內心最大的滿足.

所有事物都經過兩次的創造先是在腦海裏,其次才是實質的創造.個人,家庭,團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出願景和目標,並據此塑造未來,全心投注於自己最重視的原則,價值觀,關係及目標之上.對個人,家庭或組織而言,使命宣言可説是願景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定.領導工作的核心,就是在共有的使命,願景和價值觀之後,創造出一個文化.

實際中的創造是由心智來創造的,遠期目標決定的是未來,而不是到了未來我們在做什麼書中提到了創造的順序:第一步是規劃預期的結果,二是實現預期的結果;區別只在於一個是規劃,另一個是實現,但人往往缺乏的是規劃,沒人去想很遠,所以目標管理是很重要的,看了書我也明白了,為什麼有的人得不到他們想要的不是因為機遇,也不是因為能力,而是他們根本就不知道自己要的是什麼那又怎麼能得到呢得到的又是什麼呢所以説,活在沒有目標的情況下是很悲慘的,這也讓我明白了,當我得不到我想要的的時候,問問自己要過嗎有多麼強烈的想要

目標都可以設定,會寫字的人都會,但〖以終為始〗説的是"以結果為目標",因為目標有可能得不到,但結果是一個人一定得到的,所以你希望自己的結果如何,用此來刺激自己,調動自己的主動積極性,這才是好習慣,高效能習慣.

在以往的工作習慣上,我做事總是要問自己目標明確否但也僅侷限在做單件事情上,缺乏系統的目標,對事情過程控制不好,經常有頭沒尾;〖以終為始〗講了一個"個人宣言",我認為很好,我太缺乏與自己溝通了,不知道自己要的是什麼只是就事論事,很多事情都偏離了目標,而我們還在拼命的去常識,這很是低效的.

習慣三:要事第一

〖要事〗第一即實質的創造,是夢想(你的目標,願景,價值觀及要事處理順序)的組織與實踐.次要的事不必擺在第一,〖要事〗也不能放在第二.無論迫切性如何,個人與組織均針對〖要事〗而來,重點是,把〖要事〗放在第一順位.〖要事〗是我們前一階段討論很久的一個概念,多麼的好我就不説了,我認為〖要事〗是目標事情,是符合宣言中"以原則為重心"的目標,這樣的事才應該被稱為〖要事〗,如果弄不懂什麼叫〖要事〗,就難以把時間管理好,〖要事〗也做不好.

每個人的〖要事〗都不一樣,因為〖要事〗是因使命,價值觀來定的,所以〖要事〗是因人而定的,而且事情的重要性是大於時間的,所以緊急不緊急是時間管理的事,而〖要事〗的完成是與〖以終為始〗的延續.

有效能的人會用少量時間處理的緊急,危機事件,他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上,來保持效益與效率的平衡.

"有效管理"是把最重要的事放在第一位的重點管理.先由領導決定什麼是重點後,自己掌握住重點並時刻把它放在第一位,以免被感覺,情緒或衝動左右.

習慣四:雙贏思維

〖雙贏思維〗是一種基於互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機會,財富及資源,而非患不足的敵對式競爭.雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏).我們的工作夥伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(「我們」,而非「我」).〖雙贏思維〗鼓勵我們解決問題,並協助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息,力量,認可及報酬的分享.

〖雙贏思維〗我認為把人引向了更高的層次,也是做人的境界,似乎更高於佛家學説,既現實又大愛,這一點很難做到,又很容易做到.

大多數人的性格是做不到的,少數性格類似的人努力後會做到,所以〖雙贏思維〗是我成熟所追求的目標,是對自己,社會了解的更深的表現,在這一點上,我認為是七個習慣中最難作到的,也直接影響着"統合終效".

在〖雙贏思維〗的基本原則和主要思維上都提到了人際關係,我也這樣認為,雙贏是人贏,而非物贏,那麼要不傷害自己還要讓雙方都好,就必須有兩好的人際關係,而書中的"主要流程"的第一點也説了"在勇氣與體諒之間實現平衡,以需求共同利益",雙贏還要需要勇氣和體諒,所以要學會雙贏的思維.

具有雙贏思維的人,往往有三種個性品格:正直,成熟和富足心態.他們忠於自己的感受,價值觀和承諾;有勇氣表達自己的想法及感覺,能以豁達體諒的心態看待他人的想法及體驗;相信世界有足夠的發展資源和空間,人人都能共享.

利人利己觀念的形成是以誠信,成熟,豁達的品格為基礎的.豁達的胸襟源於個人崇高的價值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲,共財勢,從而肯嘗試無限的可能性,充分發揮創造力和寬廣的選擇空間.書中提到了互賴,我是這樣認為的,互賴是長期的一種合作方式,如果短期的合作,我認為互補比較好,可能更加實用.

習慣五:知彼解己

當我們捨棄回答心,改以瞭解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關係.對方獲得瞭解後,會覺得受到尊重與認可,進而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的瞭解也就更流暢自然.知彼需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率.在有了〖雙贏思維〗的基礎上,人就會耐心的去傾聽,才會有合作產生,如果沒有〖雙贏思維〗的思想,就談不上了解對方和解放自己,這一點我做得不好,很多時候別人的話是聽不進去的,所以根本就不瞭解對方的意圖,只是一味的認為自己是對的,所以就不可能協作好,

〖知彼解己〗需要的是主動,如果單方面去做是沒有效果的,所以瞭解到此習慣的人一定要拿出誠意來,畢竟大多數人還是使用過去的觀念去處理問題.要培養設身處地的"換位"溝通習慣.欲求別人的理解,首先要理解對方.人人都希望被瞭解,也急於表達,但卻常常疏於傾聽.眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助於雙方情感的積累.當我們的修養到了能把握自己,保持心態平和,能抵禦外界干擾和博採眾家之言時,我們的人際關係也就上了一個台階.

習慣六:統合綜效

〖統合綜效〗談的是創造第三種選擇--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法.它是互相尊重的成果--不但是瞭解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法.個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基,能使整體獲得一加一大於二的成效.〖統合綜效〗是一個過程,是一個為了同一個目標研討的過程,我們目前有兩套或者四套五套的方案,惟獨缺少第三套方案,意思是説:大家很難達成共識,商討出大家都認可的一太方案.統合綜效是對付阻礙成長與改變的最有力途徑.助力通常是積極,合理,自覺,符合經濟效益的力量;相反,阻力則消極,不合邏輯,情緒化和不自覺.不設法消除阻力的後果就等於向彈簧施加作用力,結果還是要反彈.如果將雙贏思維,換位溝通與統合綜效原則整合,不僅可以化解阻力,甚至可以化阻力為助力,"統合綜效"就是創造性合作的原則.集思廣益的合作威力無比,有當人人都敞開胸懷,以接納的心態尊重差異時,才能眾志成城.

習慣七:不斷更新

〖不斷更新〗談到的是,如何在四個基本生活面向(生理,社會/情感,心智及心靈)中,不斷更新自己.這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率.對組織而言,七習慣提供了願景,更新及不斷的改善,使組織不至呈現老化及疲態,並邁向新的成長之徑.對家庭而言,七習慣透過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統,使家庭日新月異,即是一例.對於〖不斷更新〗這項,我認為是要懂得去學習和自我批評,還要從以上四個方面去總結,不能停留在做完一件事再總結的層面,這是不夠的,應該全面審視自己,提高自己的素質與素養就在提高整體,提高前面提到的六個習慣,這一切是相輔相成的.我們要懂得磨練自己.生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富.工作本身並不能給人帶來經濟上的安全感,而具備良好的思考,學習,創造與適應能力,才能使自己立於不敗之地;擁有創造財富的能力才是真正的財富.讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了把握更多有用的知識和技能.只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的.在今後的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養這七個習慣,我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的優秀教師。

《高效能人士的七個習慣》讀書筆記9

讀了史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習慣》使我受益良多，非常深刻的觸動，可以使人的思想境界提高了。

他在書中介紹如何培養良好的習慣以修養品性，並用實例闡述如何更好地為人處世。

一、關於個人成功的三個習慣

書中提及的前三個習慣是針對事情需要養成的習慣。史蒂芬·柯維博士將其總結為關於個人領域的成功：從依賴到獨立。

積極主動的態度是實現個人目標的原則，很多事情是需要我們主動去創造、規劃，如果每天都是被動、消極，不好好考慮要做什麼，更不採取任何實際上的行動，將永遠無法成功。所有我們應該要主動去考慮自己想幹什麼並付諸行動。

有效能的人士總是積極主動地選擇自己要做的事情，併為自己的行為負責。這種“負責”的精神就是書中所説的“以始為終”。許多人一開始確實“積極主動”地確定了目標，但在埋頭苦幹的過程中，便漸漸淡忘了做事的初衷，事情便成了虎頭蛇尾。所以史蒂芬·柯維博士建議，在完成事情的整個過程中要確保自己的行為與目標保持一致，全力以赴，在正確的時間做正確的事，並把事情做對。

史蒂芬·柯維博士並建議我們凡事要分出主次，這個習慣作為自我管理的原則，完全要靠自已來掌握和堅持。以往的自己偶爾會為一些瑣事而破壞了原有計劃，如此看來，以後需要分清次要事情上的牽絆，時刻集中精力於急要事務。

二、關於公眾成功的三個習慣

擁有好的人際關係等於為自己鋪平了更多的道路。想要在公眾領域取得成功，必須經歷一個從獨立到互賴的過程，擁有雙贏思維，能夠知彼知己，並懂得綜合綜效。

主動了解對方，知彼知己並對自己性格做出清楚明瞭的剖析，爭取讓對方瞭解自己。這一原則是進行有效人際交流的關鍵，也是造就“雙贏”必不可少的一點。

在雙方有了充分的相互瞭解後，就需要將各自的力量集合在一起，即利用“綜合綜效”。綜合效益是有效而正確的原則，其成效超出此前的所有習慣，代表了互相依賴的環境中的高效能，代表了團隊協作和團隊建設精神，能讓團隊成員通過合作實現創造。

三、不斷更新，平衡自我素質的習慣

自我提升和完善的過程必須包括天性中的所有四個層面：身體、精神、智力、社會/情感。每個層面的更新都很重要，因此只要平衡好四個層面的更新進度，才取得理想的效果。

具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能使自己立於不敗之地，也就是説，創造財富的能力才是真正的財富。

可見，七個習慣是相輔相成、缺一不可的。將習慣貫徹到實際的工作生活中，我們才能循序漸進地獲得實質性的變革，成為真正的高效能人士。所以讀了《高效能人士的七個習慣》這本書給我的感觸非常深。