把信送給加西亞第一章讀後感（精選20篇）

品味完一本名著後，相信你一定有很多值得分享的收穫，此時需要認真地做好記錄，寫寫讀後感了。那麼你真的懂得怎麼寫讀後感嗎？下面是小編為大家整理的把信送給加西亞第一章讀後感（精選20篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。

把信送給加西亞第一章讀後感1

相信是一種信念，堅持是一種態度！

用照亮世界的熱情，把事情做到極致！

這本書講述了羅文送信的過程，羅文接到把信送給加西亞的任務後，他明白這封信的重要性，知道自己的責任，明確自己的目標，路途的坎坷只是過程，是必須要經歷，必須要克服的，把信安全的送到，是他的目的，所以即使費勁千辛萬苦也要把信送到！

這本書還有一個讓我震撼的故事是列文虎克的故事。

列文虎克，從17歲開始做一個看門人，登記，給社區安裝玻璃。

如此簡單的工作，但是列文虎克很熱愛，並樂在其中，每次安裝前，他都要仔細地打磨一下玻璃的邊沿，以使它更加光滑，鑲嵌地更加牢靠。

打磨讓這個年青人找到了工作的樂趣，即便在沒有活的時候，他也想將一塊普通的玻璃打磨的像鏡子一樣清澈、明亮，使它們成為更有用的鏡片。

60年裏，他始終做着相同的工作：看門，安裝玻璃，打磨玻璃，從來沒有停過。

60年後，當列文虎克已經成為一個老人，退休了，他還在打磨他的鏡片。

一段時間後，人們發現，一個叫列文虎克的人，出現在了國家級的學術刊物上，他掌握着一項連專業技師都無法比擬的打磨技術，人們通過鏡片可以看見神奇的微生物！

列文虎克活了70歲，是荷蘭最著名的科學家。如果沒有他，人類也許不會那快發現微生物世界，我們就無法抵禦細菌的侵害。

專注於一件事，把它做到極致，矢志不渝的恆心，讓人歎服，讓人傾佩！

世上成功的人太多，人們喜歡欣賞和奉行成功人士的所作所為，並奉為信條，可每個人在成功前的努力，一步步積累沉默紮根的過程，卻鮮為人知。

羅文不是因為把信送給加西亞將軍後才是一個可信賴的人，羅文還沒有送信前，就已經具備了能把信送到的品質，所以才選擇的羅文。

經常會碰到有的人説：我又沒掙那份錢，為什麼要出那份力，我掙多少錢，幹多少活！可是，誰會用一個總經理的錢，招一個沒有經驗的人等着他慢慢地成長，慢慢地成長，並相信他一定可以勝任這個職務。

所以，如果覺得自己得到的太少，那就靜下心來，慢慢紮根，讓才華配得上野心，付出不一定有回報，但是不努力永遠都不會有結果，付出永遠在回報前面！

把信送給加西亞第一章讀後感2

《把信送給加西亞》與其説是一本小説集，不如説是故事集，因為它是用真實美國近代真實事例所整合的。

1898年，美西戰爭一觸即發，一個叫做羅文的中尉在上級通知下被派去古巴送信，神話般的旅程由此開始。羅文臨危受命，馬上開始行動，穿過叢林，跨過大海，在敵人炮口下逃生，在黑夜叛徒中存活，經歷了史詩級的阻撓下，終於將信呈給了加西亞，併成功在經歷了挫折後把情報帶給美國。然而被人們所讚譽的不止是羅文中尉的傳説冒險，更有“主動、忠誠、敬業”的精神被傳頌――也正是本書的主旨所在。

然而這本書並不只用這一短篇故事來説明此道理，更是用十個真實事例來論證十項法則從而論述成為一個“主動、忠誠、敬業”的員工的方法――只作為一個“送信者”，使命必達、不忘初心，用執行力改變人和團隊的命運。

此書教誨我如何成為一個好的員工，使我更加敬業，受益匪淺，我相信我將會終身受用，使我的人生更加精彩！

把信送給加西亞第一章讀後感3

今年的聖誕禮物有些特殊，讓我有機會拜讀《把信送給加西亞》這本風靡全球的勵志書籍，這無疑對我有了新的啟迪與激勵。

《把信送給加西亞》給我們講述的是，美西戰爭中，羅文以絕對的忠誠，高度的貴任感和創造奇蹟的主動性完成了一項決定戰爭命運的“不可能完成”的任務。故事中的主人公羅文憑藉着堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務，這正是我們所要學習他的地方。學習他忠誠信念和敬業精神。

感謝公司花大力氣成立了讀書角，又在聖誕節發了這樣待殊的聖誕禮物，推動了我們的學習意識和積極參與意識，從而讓我們從書本中汲取精華，吸收消化並把它學以致用，用書中的知識或者工作方法指導我們的工作，為公司的發zhan奉獻自己的智慧，做出自己的一份貢獻。

感謝公司的企業文化為我們每一位員工提供這樣一個學習機會，我會努力學習，努力成長，長成公司所期望的樣子，認真積極主動全力以赴投入工作。

把信送給加西亞第一章讀後感4

一百個夢想，不如一個行動。

當然，在這本書裏，它不叫行動，而叫“執行”。

這是一本很有營養的書，但是我怕自己消化不良，所以，我決定選擇以上關於“執行”這一點，重點消化。

圍繞執行，我決定從以下幾個方面展開：

一、嚴於律己：對自己要求強大的執行力，優越的主動性，決對的責任感。作為一線工作最雜，業績壓力最重，我們是事業和工作執行的最後一道防線，我們不能有任何閃失，在我們的字典裏不應該有失敗的字眼。我始終認為渠道工作的主動性是非常關鍵的，因為渠道工作更需自我管控和要求。

二、充分創造高效執行條件：做為渠道我們是否可以簡單的要求同事、夥伴等具有強大的執行力哪？答案肯定是否定的，從這個角度上我們要充分創造他們的執行力條件，他們將要詢問的、面臨的困難等要最大限度考慮清楚。

三、好的執行力需要可觀因素保證：執行好需要有好的平台和最基本的環境，其實當時讓羅文作為軍人已經瞭解當時戰爭局勢及收信也是個知名人物，所以能夠明確目標把信送達。

從現在做起，珍惜每一天。每一天，為明天！堅定地將信送給加西亞！創造性的完成使命，讓羅文之精神在每個人心中生根發芽，茁壯成長！

把信送給加西亞第一章讀後感5

讀了《把信送給加西亞》這本書後，我感觸良多。在發展日新月異的這天，在工作中，生活裏，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當；有的玩世不恭，對所在單位報以嘲諷；有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結果只有一個：一事無成。

記得當年讀《把信送給加西亞》的時候，很為羅文這個年輕人惋惜，當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味，認為這個人這樣做真是不值，認為為一封信竟然冒着生命危險，跋涉於槍林彈雨之中，這天想起來真為自我可悲，自我是多麼的世俗和偏見。

羅文送的不僅僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的期望，對羅文的壯舉，忠誠，職責感和創造奇蹟的主動性也歎為觀止了。讀了《把信送給加西亞》這本書後，使我更加堅定了信心，要努力以勤奮對待工作。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個普遍的現象，很多人對於自我目前的工作都不滿意，所謂的這山望着那山高，總覺得別人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作時，才發覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收穫，收穫總是和付出成正比的，因為收入僅僅是收穫當中的一部分，正如書中所説：不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。

應對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自我的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不説是一個時代的悲哀。

讀過一本好書，精神得到了一次昇華，願我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。

把信送給加西亞第一章讀後感6

面對生活，面對工作，我們有太多的野心，但自己的才華卻往往撐不起自己的野心。如何實現當初的理想？如何實現人生價值？我們一直在探索和尋求。讀完《把信送給加西亞》我彷彿看到了答案，工作態度決定一切。

“你必須把一封信送給加西亞將軍，他可能在古巴東部的某處……你必須親自負責。這是你的任務，責無旁貸”。這是羅文中尉收到的瓦格納上校對於此次任務的唯一指令。他沒有問加西亞是誰？他在哪兒？怎樣才能把信送給他？就匆匆忙忙出發了，甚至在出發之後才想起來，此次受命沒有任何的書面指示，但面對這次任務，他腦海裏就一個念頭—把信送給加西亞。

這是給加西亞送信這本書的開始，寥寥數語，卻給予我們很多工作中的啟示：1、隨時準備好自己，成功往往給準備好了的人。工作中，我們會遇到各種突發性的狀況，沒有任何預兆，而我們能做的就是時刻保持緊張的狀態，隨時待命應對，等到突發事件來臨，準備好了的自己才能好處理好突發狀況；2、面對任務要認準一個目標並始終如一地完成，我們往往在工作的過程中面對艱難的問題先否定自己，我能完成嗎？我們應該摒除這種思想，無論艱難程度如何，先去做，在做的過程中不斷摸索，補足不足，找準方向，千里之行始於足下，有一個開始並堅持的執行，不斷磨練，會得到柳暗花明的一天；3、要有獨立面對一切的決心，羅文中尉不知道加西亞是誰、他究竟在哪兒就出發了，靠的就是他一定要完成任務的決心。有時候我們面對的任務是艱鉅的，可能是棘手的案件，可能是不理解不配合的當事人，給工作帶來巨大的壓力和困難。此時，更要堅定信念，沉着冷靜，要有獨立面對工作困難的決心，培養處理問題的能力，不斷提升業務能力；4。拋開個人榮辱，羅文中尉出發後才後知後覺的想到了他的任命沒有任何書面通知，而這也就意味着他作為軍人的榮譽收到了極大的威脅，但他管不了那麼多了，此時此刻他只有一個使命就是送信。我們作為人民的公僕，工作要時刻考慮為人民服務，不是追求個人小利益，而是要看到人民羣眾的大利益，把人民的利益放在第一位，維護法律權威，用最無私的態度維護法律公正最後一道防線。

工作態度決定一切。就如同文章所提到的羅文一樣，他只知道要把信送到加西亞將軍的手裏，並沒有過多的問為什麼選中他，他該怎麼去送信，他能不能完成任務。記得書中寫到，羅文向總統行禮之後説：“總統先生，信比我生命還重要！”羅文所承諾的就是，無論多麼艱難都堅定不移的去完成任務。責任心、自信心、創造性和敬業精神，這是文明的現代社會長期以來尋求的品質，你對工作生活付出多少，你的人生就會收穫多少。

要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇：一種是從事自己喜歡的工作，另一種是讓自己喜歡上工作。成功的方法有一種就是把簡單的事情做到極致，尊重你手中的工作，並把它做到極致。端正工作態度，才能實現自己的人生理想。

尤其是在物慾橫流、利益當前的現代社會，主動性、責任感、忠誠和自信更是一種美德，也是一種崇高的職業道德，我們需要這種美德，我們需要“羅文”這樣的人，我們要努力成為“羅文”這樣的人。我希望我們每一個人都具備這種職業道德，把這種職業道德作為一個人必備的品質，具備了這種品質，我們的工作肯定會更加精彩、更加成功。我們要努力追尋，成為那個合格的“送信人”。

把信送給加西亞第一章讀後感7

《把信送給加西亞》是“騰躍校長在線”一位講師推薦給我的書籍，這本書給我滿滿的正能量。書中講述的是一個陸軍中尉——羅文在歷經千辛萬苦後出色地完成了任務的故事，他的堅持、信念、責任心和大無畏的勇氣讓我深受感動。

在當今社會我們仍然需要這樣的精神,我們工作中、生活中也會遇到各種困難和挫折，只要我們勇敢去面對，堅持自己的信念，那麼最終也會走向成功的。下面就這本書我認為精華的部分和大家一起分享。

一、自動自發去工作，做個主動工作的人

什麼叫主動自發？是將“要我做”變為“我要做”。公司很多事情並不是老闆佈置給你的，而是你自己主動去完成的。如培訓老師提早去校區整理教室，備課；學生成績考不好了，主動和家長聯繫，要求給學生補課；每天給自己一定的時間去充電學習，不斷提高自己的業務水平和綜合能力……自發去工作，這樣一個小習慣的積累就能大大提升一個人的綜合素質。在被動驅使和主動去做這兩種抉擇間，選擇主動，結果就會大不一樣。主動工作不僅讓你有了主動權，也是快速提高工作績效的方式之一。

二、以老闆的心態對待公司

對待工作的心態很重要，我原來在其他地方工作時，也始終把公司的事當做自己的事來做，因此很快得到了提拔，也得到了很多鍛鍊的機會，不斷成長。我認為員工要有“公司屬於自己”的心態，不管負責人在不在，遇到問題和挫折，都應積極主動去解決。工作8小時之外做什麼？很多人碌碌為為，混日子，缺乏熱情，不求有功，但求無過。我認為要想成為優秀員工，有所發展，應該合理安排好時間，做好規劃，把公司的事情當作自己的事情來做，這樣自己的能力和業績就會不斷提高，不斷實現自己的價值。

三、拖延和抱怨是一種惡習

拖延會侵蝕人的意志和心靈，會惡性循環，拖延也是惰性的使然，長此以往，會讓人性格變得猶豫不決。我之前也有拖延的習慣，遇到事情往往不急不慢，到火燒眉毛了才着急。後來在妻子的不斷教育和批評下，我也不斷在改進，現在的做法是做好時間管理和任務管理，這樣就不會耽誤事情。

拖延的人還喜歡抱怨，這是很多人有這樣的行為。我之前遇到不愉快的事情也會抱怨，指責別人，明知道抱怨是沒用的，但還是會抱怨。後來不斷學習、聽課，自己的心態逐漸發生改變，慢慢地遇到事情就不會經常去抱怨了。要想改變環境，取得成就，唯一做法只有努力和勤奮。拖延和抱怨會讓人苦惱、自責、悔恨，但又無力自拔，結果一事無成。

四、滿懷感恩之情

感謝父母，感謝老師，感謝公司，感謝親戚朋友的幫助，感謝國家的政策等等。我的生命中我要感謝太多的人，我認為感恩不但是美德，也是一個人之所以為人的基本條件。

首先要感謝我的父母，他們盡力給我提供好的教育，讓我從事了教育行業。其次要感恩曾經教育過我的老師，是你們的用心，你們的無私奉獻，給予我知識，教我如何做人。然後我要感謝雛鷹教育，在那裏讓我學到了很多做人做事的方法，最重要的是讓我找到了屬於自己的愛情和婚姻。最後感謝我的親朋好友，是你們在我最困難的時候幫助了我，給了我默默的支持。太多的感恩無法用言語去表達，只有自己好好工作，以實際行動報答你們，多為社會做貢獻。

其實感恩並不是要求回報，只要心存感恩之心，常念回報就行了。感恩是一種精神，一種良好的心態，一種向上的力量。當你以一種感恩的心態去工作時，你會工作得更愉快、更出色。感恩是一種對工作的責任，一種追求陽光人生的精神境界。常懷感恩之心，事業必定成功，家庭必定幸福。

熱愛是最好的老師，只有熱愛才會去用心的工作。珍惜自己的就業機會，努力工作就是成全自己。當今社會，我們工作時要有責任感、使命感，更要有危機感，壓力感。讓我們一起努力，做一個主動、感恩、熱愛工作的人。

把信送給加西亞第一章讀後感8

在現實社會中，個性解放，自我實現與忠誠、敬業、主動性，它們的關係究竟是否對立？事實卻告訴我們，它們竟然並不對立，而是相輔相成，缺一不可。[美]阿爾伯特·哈伯德的《把信送給加西亞》一書，反映的是一個叫羅文的人以其絕對忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性，完成了一件"不可能的任務"的傳奇故事。他的事蹟100多年來在全世界廣為流傳。該書也成為有史以來世界最暢銷圖書第6名。

據説，這本薄薄的小書——《把信送給加西亞》現在還放在布什辦公室的一張桌子上。布什在本書寫下了這樣一句話："你是一個送信者！"他解釋説："我把它送給那些所有在本屆政府成立之時共同奮鬥的人們……我一直在尋找那些能把信送給加西亞的人，讓他們成為我們當中的一員。".

該書的故事發生於1898年，而《把信送給加西亞》寫於1899年。但是故事和該書所表述的精神卻已經成為了一代又一代領導者的信念。故事中的英雄，就是安德魯·羅文，美國陸軍的一位年輕的中尉，一個送信人。當時美西戰爭爆發，美國總統麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務，軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文。羅文接受任務後，沒有問："加西亞在什麼地方？""到哪裏能找到加西亞？"就立即出發，沒有任何人跟隨前往。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當地的嚮導，幾經冒險，或者用他自己謙虛幽默的話來説，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然後設法逃了出來，他終於把信送給了加西亞將軍，一個在戰爭中發揮着關鍵性作用的人。該書告訴人們：我們絕大多數人都必須在社會組織中奠基事業生涯，只要你還是公司企業的一員，就應當拋開任何藉口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮，一損俱損！當你把身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司着想，對投資人承擔風險的勇氣極以欽佩，理解企業主的壓力，那麼，任何一個老闆都會視你為公司的支柱。忠誠帶來信任，你將被委以重任，獲得夢寐以求的廣闊舞台。

該書傳達的理念，影響力之大是不可想像的。正如作者阿爾伯特·哈伯德所説："文明，就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長的過程".因為公司企業要想獲得成功，其員工的主動性、責任感和忠誠都是至關重要的，那"送信的人"是他們夢寐以求的棟樑之才。該書更是一本關於成功的勵志佳品，它激勵着人們：不被困難嚇倒，滿懷信心堅持完成所託付的任務。揭示了成功的一種模式。

把信送給加西亞第一章讀後感9

在讀《把信送給加西亞》這本書的時候，作為一名曾經的軍人，感觸頗深。書中，年輕的羅文中尉無疑是一位優秀的軍人，他執行的送信任務最終能夠成功完成，都得益於他身上的幾項優秀品質。首先，能夠正確理解上級的意圖，羅文深知這封信對於美國總統來説，意義非凡，可能直接影響戰爭的結果，同時，他也深知這個任務將會困難重重，所得到的幫助也非常有限，所以，他執行任務並不會盲目自大，也不會畏懼不前。其次，接受任務堅決，羅文在接到送信任務後，不提困難，不提條件，沒有半句推諉，就踏上了送信的征程，如果在接受任務時，問東問西猶豫不定，那樣也只能落得貽誤戰機的結果。再次，就是虛心謹慎的戰鬥姿態，羅文拿到信後，沒有任何輕視，而是將信珍而重之地用油布袋密封好、捆在胸前，若是沒有細心謹慎的態度，就算是極度簡單的任務都有可能失敗，何況如此艱鉅的任務？最後，百折不撓的戰鬥精神，孤身進入敵軍領土，徒步三週橫穿叢林，羅文沒有這樣的戰鬥精神是根本不可能做到的。

《把信送給加西亞》這本書裏的故事給了我們很多啟示，羅文能夠成功完成任務的原因，就是清晰明確的工作思路、認真負責的工作態度、堅強的執行力和迎難而上的敬業精神。

客觀上來講，部隊和地方的工作性質和工作環境都有很大的差別，地方的大部分工作對於軍轉幹部來説，就像羅文中尉的送信征程一樣，陌生而艱難，很多困難都需要一個人獨自去面對和解決。面對全新的工作崗位，我們首先做的就是要轉變自己的身份認知和工作姿態。

在幹具體工作的時候，最忌盲目蠻幹。如果沒有完整清晰的思路，沒有全面準確的定位，那樣只會事倍功半，甚至無辜添亂。尤其是對於全新的工作來説，我們要轉換思維方式，以全新的思路和定位來精準理解新工作的目的和意義。只有這樣，才能真正做到事半功倍。

強烈的責任心事就像戰鬥前的準備，是成功完成工作的前提。面對全新的工作，我們要向羅文中尉一樣，將每一件工作，都當成致加西亞的信，珍而重之、貼身存放。認真負責的工作態度，不僅僅是對自己負責，以免虛度青春，更是對單位負責，須知自己的工作就是整個單位不可或缺的螺絲釘。

從部隊轉業到地方，雖然工作環境有很大變化，但是，對於工作的作風不能變。不管是哪一種工作崗位，我們都需要時刻保持高尚的職業精神，不能讓這塊精神的陣地失守。

堅強的執行力是高尚的職業精神。就像羅文中尉那樣，當他接受任務後，連“加西亞在哪裏？”這樣的問題都沒有問，就一個漂亮的向後轉，踏上了征程。這樣決然的轉身，是他最強執行力的直接體現。任何工作崗位都不是獨立存在的，只有各個崗位通力協調，勁往一處使，才能出大的工作成效。如果中間因為個別環節出現擺困難、講條件的情況，那麼，最後只會拖集體的後腿。而且，在很多情況下，工作肯定有輕有重、有難有易，不可能做到絕對公平，這種時候，最需要的就是執行力。如果沒有執行力，任何工作都是空談，只有務實肯幹，才能幹出真正的工作成效。

敢於直面困難、迎難而上的作風是高尚的職業精神。實際工作中總會遇到各種各樣的困難，對待困難的態度決定了工作的結果。如果一遇到困難就開始退縮，工作永遠都不會在等靠中自動完成，只有迎難而上，知難而進，才能完成好工作。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。對於軍轉幹部來説，面對新的工作新環境，必須要放下姿態，努力學習，以前的觀念和工作方式要跟着改變，但是，堅決執行、迎難而上的作風一點都不能變。在這變與不變之間，努力實現人生的順利轉身，踏實邁出新徵程的關鍵一步。

把信送給加西亞第一章讀後感10

近期在海螺信息的好書推薦上面看到了一篇很好的文章----《把信送給加西亞》，於是我細細品味，從中使我受益頗多。

樸實的語言，質樸的文筆，沒有漂亮的修飾，沒有離奇的故事情節，阿爾伯特.哈伯德先生只用了短短時間，便創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。因為它在這些質樸無華的敍述中，藴藏着深刻的真理----關於人最基本品質的真理，它是社會進步的動力源泉，它就是忠誠、敬業、執行力。

忠誠是企業員工對企業的最基本的態度。優秀的員工有一個共同的特點，那就是具有強烈的責任意識和團隊精神，忠誠於企業，工作積極主動，不墨守成規，富有創造力，勇於擔當工作重任，並不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。對於我們來説，忠誠，既是一種境界，更是一種行動。不要只認為員工的忠誠對企業來説非常重要。其實，員工對企業忠誠受益的並不僅僅是企業，最大的受益者就是員工自己。因為，一種職業的責任感和對事業的忠誠一旦養成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。

敬業是企業員工所需要的最基本的素質。什麼是愛崗敬業呢?愛崗敬業就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。我時常在問自己這樣一個問題：“你為海螺的發展做好準備了嗎?”也許有人會説我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什麼事情?在這裏我要説：“你錯了!”海螺的發展需要大家團結起來共同奮鬥，海螺的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數水珠聚集在一起才彙集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為海螺發展壯大的堅實基矗

執行力是看一個員工合格與否的決定性因素。沒有人會懷疑最後把信送到加西亞手裏的羅文的執行力。誇誇其談者永遠比不上實幹者。大家都知道，一個優秀的企業，其內部都有一種強烈的“執行力文化”，例如：海爾、惠普、松下、榮士達、等等，在這樣的企業裏，從各級領導到每個員工，他們都十分注重承諾、強調責任心，強調結果導向，這一切都是“執行力文化”的具體表現。因此，在這樣的企業裏，管理層制定的戰略就能夠開花、結果，取得持續性的成功。我們海螺擁有無懈可擊的規章制度，員工強有力的執行力是這些制度發揮最大作用的基矗

把信送到加西亞手中的羅文具備一種寬廣的胸懷，他能以人民的安危為使命，以民族的責任感為動力。正是因為明白了這些，他才一定能把信送給加西亞。同樣，一位員工對於我們海螺，也要有很強的責任感和榮譽感，以海螺的成敗為壓力，為海螺的榮譽而感到光榮。只有當我們具備了這樣一種胸懷時，才能成為一個主動積極、有責任心、有敬業精神、具有良好的執行力的優秀員工。

把信送給加西亞第一章讀後感11

最近讀了美國作家哈伯德所著的《把信送給加西亞》，感觸頗深。

生活在這個社會，每個人都是普通人，區別就在於，有的人，可以如文中的主人公羅文一般，出色地完成了送信的任務，而有的人，從一開始就選擇了拒絕，或者是在進行的過程中，選擇了對自我的放棄。

那怎樣的人，才可以把信送給“加西亞”呢？

首先第一點，就是忠誠。

忠誠，是一個人忠誠於自己人生的選擇與信仰。當你加入了公司，加入了歡樂谷這個大家庭，成為了歡樂谷的員工，那這個崗位，除了公司選擇了你，除了你選擇了這樣的生活，更重要的，這是你人生的一個選擇，無論是多麼普通或是困難，這都是你必將要經歷的一段路程。消極的反感或抵擋，或者是無所謂的推卸或厭倦，只是給自己的生活增添了一份灰暗，而沒有任何的收穫。忠誠於自己的選擇，忠誠於自己的工作，才能安心的看待自己所面對的一切，才能有所得、有所獲。

第二點，該是熱情與專注。

我們常説，“世界這麼大，我想去看看”，但其實，只要自己保持着一份熱情與專注，日常工作中，也總是充滿着驚喜。對於大部分人來説，初初進入社會踏入職場，覺得一切都是新奇的。但在工作一段時間後，因為大部分人的崗位都具有固定性，便開始因為每天的工作內容差不多而產生厭倦，每天迴盪在腦海的一句話就是“好無聊啊”，長此以往，開始消極怠工，自己分內的工作不到最後的截止日期絕不完成，不是自己分內的工作，表示完全“與我無關”。

當領導交給你一份任務的時候，第一個想到的就是推卸，當推卸不了的時候，在詢問了一堆自己可以解決的問題後，興致缺失、拖拖拉拉的開始，無所謂的過程，最後的結果可能就是錯漏百出甚至是沒有結果。因此，保持着一份熱情，專注地對待你的工作，才不會有那麼多的灰暗，才有可能在送信的過程中，欣賞沿途的`風景，收穫一路的芳香，最終成功地把信送到加西亞將軍的手上。

第三點，我們需要的還有迎難而上的決心與勇氣。

蘇格拉底曾經説過：“患難和困苦，是磨練人格的最高學府”。沒有誰的一生永遠一帆風順，也沒有誰的工作會一直平淡簡單。當我們堅定在社會崗位崗位上，當我們順應這社會的發展潮流，越來越在世界中宣揚自己的時候，總會有一路的荊棘阻擋你的腳步。不僅是如此，當公司的目標更加長遠的時候，我們離不開一個詞“創新”，這就意味着我們需要不斷的攻克一個又一個我們不曾遇到過得艱難險阻，而這些並不僅僅是公司領導的事情，是需要公司的每一個員工，共同去努力創造，才會在飛揚智慧與努力的過程中，迎難而上，擊敗敵人。

人生的選擇，握在自己的手上，忠誠而堅定，敢於拼搏與奉獻，才是真正的“谷民”，才能把信送到加西亞。

把信送給加西亞第一章讀後感12

許多 公司都難以尋找像送信的羅文那樣的職工。“把信送給加西亞”能協助公司處理這一難點，該書所青睞的有關愛崗敬業、忠實和努力的思想意識危害了一代又一代人，一個國家又一個國家。很多實業家都依靠該書提升職工對公司的忠實。相關怎樣把信送給加西亞的小故事，相關送信人羅文，相關《把信送給加西亞》這本書，在全球已廣為人知。“送信”變成了一種具備寓意的物品，變成了一種恪盡職守，一種服務承諾，一種愛崗敬業、聽從和殊榮的代表。

大部分人應當意識到，獲得成功最重要的要素並並不是由於他出色的才可以，只是取決於他優質的品德修養。如今社會發展上的人不僅欠缺的是學習培訓書上的專業知識及企業的政策方針，也不僅是傾聽別人的諸多，只是更欠缺一種工作責任心，對上級領導的信賴，應該馬上付諸行動，一心一意的達到目標，如同“把信送給加西亞”，簡易的説，我來企業工作，他交給我工資，我要勤奮為他工作，適用他與大家相互工作的企業。工作責任心也包含我對工作的自覺性，不但要對自身份內的工作恪盡職守，並且要更上一層樓，保證更積極，更非凡。（專業知識並不是自身走入你的頭腦，並且想要你自身積極去學習它，科學研究它，常言道“學海無涯”。）每一個地區都能發覺很多失業人，和她們溝通交流時，能發覺她們對工作充滿了抱怨、痛楚和誣衊，大家應當終止埋怨，讓自身的情緒靜下心來，即便你的境遇再不盡如人意，都不應當厭煩你自己的工作，由於在世界上再找不到比這更壞的事兒了，假如這是你迫不得已做的一些讓人枯燥的工作，你也就想盡辦法使這枯燥的工作填滿快樂。

用這類心態資金投入工作，無論你從業哪些工作，都非常容易獲得優良的實際效果。平常工作中，不必小瞧自身的工作，即便是很一般的工作，因為我應竭盡全力，恪盡職守的去進行，日常任務的圓滿完成，有益於對大每日任務的取得成功掌握，一步一個腳印地的身上攀爬，便不容易隨便墜落，通地持續的實踐活動，把握怎樣隨時地保護好自己心裏資源，愚人總是把她們的思維和精神實質耗費在無趣的事兒和絮絮叨叨的爭執上，這無形之中也耗費了大夥兒的身體素質。總得來説，該書目地還是一個詞“敬業愛崗”。可是該書把“敬業愛崗”的許多 關鍵點都明確出去，讓一些欠缺這類精神實質的朋友更為刻骨銘心的瞭解到這個詞裏含有的普遍實際意義。

把信送給加西亞第一章讀後感13

《把信送給加西亞》曾經已讀過，此次重讀，感覺大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一個叫羅文的中尉軍官，接受總統的任務“將一份總統的親筆信交給加西亞將軍”的故事。加西亞是古巴反抗軍的首領，藏身之地非常隱密，美國總統與軍隊不知其具體的藏身之地。羅文就是在這樣的情況下接受了這個任務，並且沒有問及諸如“問什麼、在哪裏、如何去”等問題。其在接到任務之後，經歷多次的生死考驗，並最終完成任務。也因此其被稱為美國的英雄。作者通過此文所要表達的意思是：沒有藉口、沒有抱怨，克服一切困難完成上級交待的任務。

本書不僅載有《致加西亞的信》原文，還載有羅文本人所寫的送信的具體過程《我是如何把信送給加西亞》的，以及其他人員對《致加西亞的信》一文的評價和看法。在我看來，全力以赴完成任務的使命感，在任何時代都是需要的。正是這樣的精神才塑造了人類的進步。

在這樣精神的帶領下，世界上出了無數的英雄，並創造了無數的奇蹟。這種精神是偉大的，但是我們對這種精神的認識必須是理性和清晰的。否則，就會被帶入盲從的境地。正如書中所收錄莫雷斯的《如今，加西亞不曾收到他的信》一文中所描述的那樣。從書中所收錄的作者哈伯德的其它小短文來看，受困於當時的思想體系所限，作者對此種精神的理解不完全正確。

作者在文中所傳達的全力以赴完成任務的思想是正確的，但是，他要求“”接受任務——完成任務——不要多問“工作思維模式，在如今看來，顯然是不合適的了。他的其它短文要透露出了同樣的思維模式。因為這種模式是一種簡單的、單向式的命令模式。而在如今的社會，我們所要倡導的是雙向的、互動的溝通模式。 書中收錄的羅文本人所寫的《我是如何把信送給加西亞的》一文中透露出了一個細節之處：其上校在給其佈置任務的時候，告訴了他開始行動的時間、地點、接待人等信息，並告訴他“方法是會找到的”“後面就全靠你自己了”等信息。

因此我們可以看出，羅文他並不是不問，為是已經沒有什麼好問的了。其上校所知道的已經向其交待清楚了。“後面的就全靠你自己了”，這就與作者哈伯德所描述的不想符合了。 當然，作者所要表達的那種“全力以赴完成任務的使命感”是我們每個人所必需具備的。以這種精神理念，配合上我們現代的管理溝通方式，可以打造出完美的職業人。

在後80、90後中、缺乏責任感、工作生活的隨意性似乎成了一種常態。這種使命感正在喪失，在現在的企業中，大部分管理者都認識到平等溝通、員工輔導、人性化管理等的重要性。 所以，從管理的角度講，發現使命感的人能力是一個管理者所必備的能力。但是，正如目前絕大多數的企業所面臨的困境一樣這種類型的人才難得。所以做為一個管理者，不能呆坐在那裏等待這樣的人才來工作，作為管理者必須學會如何利用和激勵這些尚不具備羅文那

樣使命感的人來做出不平凡的事業。簡單的説，就是用平凡的人做出不平凡的事業。現代企業的管理所應用的目標績效考核、組織管理系統、人員的激勵等管理手段，無不在實踐這樣一個目標。總結一句話：管理者必須具備用平凡的人做出不平凡事業的能力。因為你的團隊，不可能人人都生而就是“羅文”。

把信送給加西亞第一章讀後感14

第一次親身經歷全公司打造學習型組織的學習氛圍，由領導者親自推動的這樣一個全員學習的企業學習氛圍，這是打造一流企業的第一步，有句話是這樣説的:三流的企業老闆和員工都不學習，二流的企業老闆學習，員工不學習，一流的企業老闆和員工一起學習，一起組建學習型組織!有幸成為學習型組織中的一員，截止到6月2日下午，認真仔細的把三本書中其中的兩本《把信交給加西亞》和《誰動了我的奶酪》讀完，《沒有任何藉口》還在繼續認真的閲讀中……

《把信交給加西亞》這本書這是第一次讀完全書，記得在我上八年級的時候在《讀者》雜誌上看到過一篇文章，文章名稱就叫把信叫給加西亞，看完之後給我留下了很深的印象，在那個年齡段，價值觀和世界觀人生觀正在慢慢培養形成的時候，讀到那麼好的文章我非常的感恩，以致於在以後的工作生活學習中深深的影響着我，記得當時看完那篇文章，我只明白了一點也深深的在我的腦海中打上烙印，把信交給加西亞，就是老闆交給下屬一項任務，不要去問為什麼，怎麼去做，而是隻要去把這件任務完成就好了，而在我大學創業的過程中，我一直和我的團隊去分享這樣的經典的故事，然後我自己結合之前讀的書籍還總結到當老闆交給你任務讓你把信交給加西亞的時候，不問為什麼，就去做好，把信交給加西亞了那只是普通的員工，那什麼是優秀的員工呢，是不僅把事情辦完了，而且做完之後及時向老闆彙報做完事情了有什麼時候再讓老闆吩咐好了這才是優秀的員工，這樣的價值觀也一直影響着我，然後也讓我想起了我第一次來百亮應聘的時候，那是在今年2011年的1月4號那天，剛剛過完元旦，百亮上班，然後於總面試的我，然後於總走到辦公桌上拿了份文件，然後叮囑我把這文件回傳給文件上附件上的地址，然後我就答應了，我拿到綜合辦公室坐在沙發上仔細看文件，記得文件上是關於企業的品牌LOGO做商標註冊，而該文件由一家民營企業傳媒製作的，不是非得回傳的，全是自願的，因為是以盈利性為目的的，然後我就填完，然後文件後邊寫着回傳文件之後，再往該雜誌社匯款800元，然後我就等待着於總下午上班之後給於總彙報，下午於總到了公司讓我到他辦公室，我還清晰的記得我當時的回答:“於總，我已經認真的填完該文件，但是我經過多方瞭解以及和銷售總監的溝通，這封文件沒有必要回傳，因為我們正規的企業品牌LOGO已經在中國工商局註冊，而此文件的雜誌社是以盈利為目的的，站在公司角度考慮，不需要回傳，請於總批示!”我記得當時於總給我的回答是:好，我要的就是這個答案。當我冷靜下來之後我在分析其中有兩點做的比較好，第一於總交給我事情之後我沒有問於總怎麼填，然後怎麼回傳，而是我拿到之後，雖然很多東西也不清楚但是我可以尋求公司內部其他人的幫助，然後達到我想要的結果，第二一點就是我站在公司角度去考慮問題，為公司開源節流。而當時我在面試的時候，影響着我指導着我的就是在八年級的讀者雜誌上看到的那篇文章《把信交給加西亞》而當我把這本書全部讀完後，我又更加的瞭解了故事的情節和故事指導着我們的信念和價值觀，我知道故事中的羅文是多麼了不起的人，而其中“優秀的員工”他不僅把信交給了加西亞，他還給當時的美國總統帶回來對當時的戰局非常專業非常急需的專家和人才，而這點，羅文出發的時候，他的上司並沒有交代給他。

在認真閲讀本書的過程中，遇到與我的內心深處契合的一些信念和價值觀我都用筆劃了下來，在這我再温習一遍:

一:公司要想獲得成功，其員工的主動性、責任感和忠誠都是至關重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的公司的棟樑之才!

——感悟:主動性，責任感，忠誠感!

二:“布什説:“我將這本書送給了辦公室裏的每一個人，我正在尋找那些能夠“把信交給加西亞”的人並邀請他成為我們團隊中的一員。正是這些無需他人監督就能主動完成任務的人改變了整個世界。

——感悟:在這裏我想説的就是主動的完成任務，這是一種責任感的體現，很多人覺得在公司是在打工，而我不這麼想，在我的心目中我自己就是老闆，我自己就是一個企業，我自己就是我公司的品牌，而誰發給我薪水誰就是我的客户，所以必須一切以客户為中心，以客户需求為導向，所以我必須全力以赴的主動負責任的完成公司交給我的任務!

三:企業生存和發展的命脈:通常是員工的職業道德，而不是管理層的水平決定工作效率!

——感悟:想起了蒙牛企業的用人觀:有德有才優先入用，有德無才培養使用，有才無德限制入用，無德無才堅決不用!和我的團隊共勉:做一個具有責任感，正義感，高素質的職場人吧!我們一起努力!

四:我敬佩的是那些不論老闆在還是不在都會堅持工作的人。當你交給他一封致加西亞的信時，他會迅速的接受任務，不會問任何愚蠢的問題，更不會隨手把信扔到水坑裏，而是全力以赴地把信送到。這樣的人永遠不會被解僱，也永遠不會為加薪而罷工!

——感悟:這句話是最激勵團隊成員的激勵語，也是講的非常的實在，我經常在早晨開晨會的時候給我的團隊成員講這句話，在企業中，在團隊中，只有實實在在踏踏實實的幹事的人，才能成為企業的不倒翁，才能做到基業長青，那些偷奸耍滑，吹毛求疵，擺弄是非，挑撥離間的人，下場會死的很慘，當時可能得逞一時，但是他們違背了企業生存和發展的規律，所以最後只能是他們自己把自己的奶酪偷走了!

最後:在這篇暢銷的文章中，哈伯德寫道:年輕人所需要的不只是學習書本知識，也不只是聆聽他人的種種教導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付立即採取行動，全心全意去完成任務——-“把信送給加西亞”,沒有任何藉口，無條件服從!

把信送給加西亞第一章讀後感15

參加工作後，再次拜讀《把信送給加西亞》這本風靡全球的勵志書籍，對於處在新的平台、新的職業角色上的我有了新的啟迪及激勵。無論在學習還是在工作中，我們勇往直前的就是我們的精神支撐，而《把信送給加西亞》就給了我們這個精神支撐最好的詮釋。

1898年，美西戰爭中，羅文以絕對的忠誠、高度的責任感和創造奇蹟的主動性完成了一項決定戰爭命運的“不可能完成的”任務。時至今日，一直是人們追求卓越人生，走向人生巔峯，實現人生價值的寶貴經驗。一個簡單的故事，一份簡單的信，卻藴含着企業成功和個人發展雙贏的真諦。文中將羅文中尉成功的原因進行了剖析，同時也是在告訴我們如何走向成功。文中信使的16種品質無論我們做到了那一條必定使我們走向新的高度。

在今天市場競爭日益激烈的時代，做不到最好就面臨被遺棄，甚至被淘汰。但是這又是一個不缺乏能力的時代，往往競爭的是企業員工所具備的品質。“拒絕平庸，選擇卓越”是我最為推崇的一種品質。在我們工作中脱穎而出的最為有效的一種辦法就是把最難乾的工作幹好，把最簡單的工作做精。我們所工作的這個龐大的企業系統中，平庸的工作也可使我們壯有所用，老有所養，但是平庸的工作就是平庸的一生，對我們自身來説就是沒有價值的人生。在每一個平凡的崗位上，都會出現耀眼的明星，他們的成功是在平凡中做出了不平凡。

我們都在追求高品質的生活，但是高品質的生活需要一定的物質基礎保證，而我們高品質的生活質量又需要我們的工作質量為支撐。所以我們不能選擇平庸，該奮鬥的年齡就不要選擇安逸，把卓越作為自己的追求目標，無論做任何事情都應竭盡全力，做到盡善盡美。優秀每個人都可以得到，那為什麼還要選擇平庸。在日常的工作中只要以“拒絕平庸，選擇卓越”激勵自己，並朝着這個目標努力，不斷提升自己，我們的價值實現，我們的收入實現就會變得更加容易。

書中自有顏如玉，書中自有黃金屋。《把信送給加西亞》引領了企業的未來，激勵了員工做優秀的“信使”。通過閲讀，陶冶了情操，昇華了價值，學習了經驗。他山之石，可以攻玉。我相信只要目標堅定，我定會成為卓越，把信送到“加西亞”手中。

把信送給加西亞第一章讀後感16

平實的語言，質樸的文筆，沒有漂亮的修飾，沒有離奇的故事情節，阿爾伯特?哈伯德先生只用了短短時間，便創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。為什麼會這樣呢？“因為這本書太可怕了，它把一切都説了。”美國總統布什如是説。果真如此嗎？我帶着疑惑，看了一遍又一遍，只覺得在這些質樸無華的敍述中，藴藏着深刻的真理——關於人最基本品質的真理，它是社會進步的動力源泉。它就是誠信、敬業。

作者在《把信送給加西亞》描述了一個令人難忘的英雄故事。故事中的英雄，就是安德魯?羅文，一個送信人，美國陸軍的一位年輕的中尉。當時美西戰爭爆發，美國總統麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務——給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信。（加西亞將軍是西班牙起義軍的領袖，在戰爭中發揮着關鍵性的作用。）羅文承擔了這個任務，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性完成了這件“不可能的任務”。

當羅文先生接過信後，他並沒有什麼豪言壯語，也沒有發問和抱怨，甚至沒有絲毫的猶豫，便踏上了充滿危險的、不可預知的生死之路。但是可以肯定，作為一名軍人，羅文先生此時已獲得無比崇高的榮譽，那便是他的誠信與忠於職守的品格獲得了肯定。作為國家的代表的總統，對從未謀面的中尉下達了一個簡單的指令，便把關乎一場戰爭勝負的鑰匙、兩個國家的命運、成千上萬人的生命，交給了這個叫做羅文的普通人。

面對太多的不可預測的危險，面對重重的艱難險阻，孤身一人的羅文先生完全可以編造出一千種理由、一萬個藉口，讓自己遠離危險。然而，事實證明，歷史的車輪之所以始終向前飛旋，正義之所以最終能夠戰勝非正義，就是因為在每一個關鍵的時刻，人類品格的光輝，總會讓一些平凡的人成為至關重要的英雄。羅文，便是其中的一個！他的誠信，他的忠於職守，孕育了他無所畏懼、堅定地邁向目標，同時又充滿了智慧的素質。有了這種素質，平凡的羅文便可以在戰爭中，做出不平凡的事蹟而成為英雄。有了這種素質，平凡的我們可不可以在我們的“戰場”上出色地完成使命，而變得不平凡呢？

讀完《把信送給加西亞》這本書，我看到了今後自己對待學習與做事的態度。對於我們自己，正像這本書上説的：“我相信世界上最美好的詞就是自信。”“我相信我自己，我相信我的產品，我相信我的公司，我相信我的同事和夥伴……我相信好的性情和好的身體，我相信成功的必要條件並不是賺錢，而是創造價值，創造了價值，成功就自然而來……”

《把信送給加西亞》這本簡單的書，藴藏着簡單而又不簡單的道理，它之所以暢銷，因為它告訴了我們應該怎樣面對自己的使命，怎樣把信交給自己要找的“加西亞”而成為英雄。

把信送給加西亞第一章讀後感17

懷着好奇的心理，一氣讀完《把信送給加西亞》，內心久久不能平靜。既為送信的羅文崇高的敬業精神而感動，又為他一路上經受的風險與磨難而震驚。文字不多，故事情節跌宕起伏，引人入勝，發人深思。

對照現實生活，日常工作中的阿瑟.瓦格納上校、送信的羅文、加西亞反戰將軍、羅文送信途中幫助他的人，都是那麼難能可貴。

只有反戰能力的加西亞將軍，沒有送信的羅文，是不可能取得美西戰爭勝利的；沒有阿瑟.瓦格納上校的推薦，後史是沒有羅文的；途中沒有冒着生命危險相助的人，羅文是無法完成送信任務的。所以生在世間，我們每個人都不是孤立的。我們自身的素質、品質，直接決定周圍人對我們的態度，甚至影響我們整個人生。

沒有阿瑟.瓦格納這樣慧眼識英才的領導，就不會有自助自動自發不計較個人得失，甚至冒着生死送信的勇士羅文浮現；沒有那些敢於冒着生命危險幫助羅文的平凡英雄們，羅文就不可能勝利完成一個軍人神聖的使命。

讀過《送給加西亞的信》，我認為，熱愛自己的工作非常重要。只有認真勤奮的工作，我們才會從實踐當中收穫很多工作經驗，甚至帶來無盡的快樂。工作可以讓我們的工作質量與專業知識，得到良好的提升，更好的提現我們的才能，樹立勤奮的品格。

所以我們每個人都要心向陽光，自律自信，和諧友善，開創美好明天。

把信送給加西亞第一章讀後感18

很多企業都很難找到像送信的羅文這樣的員工。“把信送給加西亞”能幫助企業解決這個難題，此書所推崇的關於敬業、忠誠和勤奮的思想觀念影響了一代又一代人，一個國家又一個國家。許多企業家都藉助此書提高員工對企業的忠誠。有關如何把信送給加西亞的故事，有關送信人羅文，有關《把信送給加西亞》這本書，在全世界已廣為流傳。

“送信”變成了一種具有象徵意義的東西，變成了一種忠於職守，一種承諾，一種敬業、服從和榮譽的象徵。大多數人應該意識到，取得成功最重要的因素並不是因為他出眾的才能，而是在於他優良的品質。現在上的人不僅僅缺乏的是學習書本上的知識及的各項政策，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，而是更缺乏一種敬業，對上級的託付，應立即採取行動，全心全意的完成任務，就像“把信送給加西亞”，簡單的説，我為工作，他付給我薪水，我就要努力為他工作，支持他和我們共同工作的。

敬業也包括我對工作的主動性，不僅要對自己份內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動，更卓越。（知識不是自己走進你的腦子，而且需要你自己主動去學習它，研究它，俗話説得好“學無止境”。）每個地方都能發現許多失業者，和他們交談時，能發現他們對工作充滿了報怨、痛苦和，我們應該停止抱怨，讓自己的心情平靜下來，即使你的處境再不盡人意，也不應該厭惡你自己的工作，因為在再找不出比這更壞的事情了，如果這是你不得不做的一些令人乏味的工作，你就想方設法使這乏味的工作充滿樂趣。用這種態度投入工作，不管你從事什麼工作，都很容易取得良好的效果。

平日工作中，不要小看自己的工作，即使是很普通的工作，我也應全力以赴，盡職盡責的去完成，小任務的順利完成，有利於對大任務的成功把握，一步一個腳印地身上攀登，便不會輕易跌落，通地不斷的實踐，掌握如何隨時隨地地好自己內心資源，愚者只會把他們的和消耗在無聊的事情和喋喋不休的爭吵上，這無形中也消耗了大家的體能。總而言之，此書目的還是一個詞“愛崗敬業”。但是此書把“愛崗敬業”的很多細節都出來，讓一些缺乏這種的同事更加深刻的認識到這個詞裏所含的廣泛意義。

把信送給加西亞第一章讀後感19

暢銷全球100多年的《把信送給加西亞》一書，是美國作家阿爾伯特.哈百比的一部作品，講述的是19世紀多邊戰爭中，美國總統麥金萊想要和左巴起義軍首領加西亞取得聯繫，派羅文送一封決定戰爭命運的信給加西業將軍，當時只知道加西業將軍在古巴的一個廣闊的叢林裏，之後羅文經過一系列艱險將信送達的故事。

這本書以一種足以讓所有人折服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作態度直接體現了工作質量。看一個幹事效率，就要看他的工作精神和態度。

在現實工作生活中，我們總能見到一些人工作態度不端正，以善於投機取巧為榮，領導一走就懈怠，沒有監督就沒不自覺，工作推諉，劃地百封，不思百省，以種種藉口遮掩自己的缺乏責任心，抱怨社會不滿，機遇不濟，在埋怨和抱怨的同時，這類人為什麼不能坐下來靜思，為什麼這些“不”會落在? 身上呢？這又回到了“態度決定一切”這個主題上了。我覺得人生真正的“不”就是對自己不負責。態度不端正的人，有才華就覺得自己應被重用，不願從小事做起，從基層做起。只有才會，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有何用？

書中告訴我們，要想幹成一件事，並出色的去完成它，除了具有主動性與責任感外，還必須專注鎖定目標，認識到這就是命令，必須完成。加強學習，充實基礎，積累經驗，提高素質能力，才能更好、更快、更準地完成各項工作任務。要想在工作中成就一番事業，就要勤勉敬業，首先要從心理上樹立百信，有一個正確的心態，才能豐富知識，把握更多的機會，努力做好每一件事，機會就不會擦肩而過，才能超越自我，反省自我。站在個人、單位、社會立場考慮問題，發揮自身優越特長，解決問題，提高自己的工作水平。不論是領導幹部還是一般職員，把自己和單位命運看成一體，將自己人生目標事業和企業發展緊緊相連，我們發現英雄其實就是做了自己該做的普通工作時，我們就是一個稱職的員工，永遠記住“獎賞僅僅給那些有用的人”這句話，不要等、靠，一切成功來之於努力，停止無謂的抱怨，忠誠於你從事的每項工作，不斷完美自己，做一個現代的羅文。

把信送給加西亞第一章讀後感20

看了兩遍《把信送給加西亞》，一開始很好奇，為什麼很多企業都要員工去讀這本書。也跟很多人交流過，發現很多人都知道這本書，並且讓我仔細去讀一下。

故事主要是講述了美國華盛頓的名為羅文的中尉，在美國與西班牙的戰爭中，接受了“把信送給加西亞”的重任。當時除了知道加西亞在古巴東部，沒有任何消息再給羅文。而且羅文也沒有追問：加西亞是誰？我怎麼找到他？為什麼是我送信？命令很簡單，羅文在路途中經歷了重重艱險，最終把信送到了加西亞手中，並且帶回了及時有效的戰爭信息。

在今天，像羅文這樣的人太少了。但是社會，企業更多的是需要羅文這樣的人，有足夠強的執行力，能夠專注目標，清楚的認識目標。接受過良好地教育，有達到目標的充分知識。能夠充分協調好自己的體能，能全力以赴，奔向目標。有充足的幹勁。運用頭腦，發揮聰明才智，去克服困難。羅文還有着一種堅忍不拔的精神，他堅持不懈，直到大功告成。

在我們這個悠閒，懶散和舒適的時代，每一個人都只是在考慮自己，患得患失。有些人面對戰鬥而倦怠。起初或許我們都會想要把信送給加西亞，可是途中我們遇到了各種各樣的阻礙，我們會“累”，會“鬱悶”，會“憂鬱”，會“寂寞”，會孤單會難過——總是在為賦新詞強説愁。久而久之，我們厭倦了戰鬥。即使久經戰鬥的戰士也會倦怠和放棄，因為不具備忠誠戰士的自律，我們缺乏堅忍不拔的精神。所以我們成不了羅文，成不了勝利者和征服者。

讀完這本書，沒有想象中的激情澎湃，鬥志昂揚。更多的是對自身的思考。為什麼書中的羅文已經過了100多年，可是他的精神現在還在流傳。只是因為現在的“羅文”太少了，上學的抱怨作業多，老師不好，學校不好，機會太少。工作了又覺得，工作不好，老闆太差，工資太低，同事難相處。所有的一切都是自己在給自己找藉口，為自己的不努力，不執行而找理由。

其實想到最多的是自己。剛畢業走向社會，找工作的時候遇到各種困難，就是感覺自己處於高不成低不就的狀態。身邊的同學，出國留學、公務員、事業編、研究生、啃老繼續學習的。也曾經抱怨過為什麼自己不是官二代，富二代，為什麼沒有人給我安排一條光明大道。看完了羅文的故事，我在想，我是羅文嗎？顯然，我不是。因為我沒有那麼強的執行力，沒有掌握自己命運的掌控力。我總是在接受了任務，磨洋工，不努力，覺得只要我按吩咐的做了，結果無所謂。也總是在幻想，或許好運會垂涎我，有一天我會有一個大的客户，有一天我會有一個很好的機會。可是如果我不努力，“那一天”永遠不會來。

那我能成為羅文嗎？誠然，做一個好員工是天經地義的事情，就像子女要贍養父母那樣的自然。公司投入了金錢精力去培養一個員工，是希望員工能實現在其自身位置上的價值最大化。不僅要擁有超強的執行力，還要超出領導期望值。這就是一個上等員工，公司會給以厚報，既有金錢也有榮譽。當然，這也需要付出巨大的努力，我們不能做一個膽怯、無精打采、倦怠的士兵。我們必須全力以赴。這是個優勝劣汰的時代，如果你不努力，就會有很多羅文取代你。工作上不能再拖拖拉拉、漫不經心、三心二意，這樣子永遠不會取得成功。羅文的故事過去了100多年，人們也並沒有因為羅文的故事改變多少。能夠把信送給加西亞的人十分稀少，因為大多數人都滿足於平庸。

我很喜歡這本書中的幾句話，也想用它來激勵自己：為什麼能夠選擇更好的時候，我們卻都選擇了平庸呢？為什麼你恨不得一年之外再多出幾天，但卻不能好好的利用這一年的365天呢？為什麼我們總是做一些別人做過的事情呢？為什麼我們不能拒絕平庸選擇完美？任何時候都不要放棄自己的夢想。要努力使命運掌握在自己的手中。你要盡全力保護你的夢想。那些嘲笑你夢想的人，因為他們必定會失敗，他們想把你變成和他們一樣的人。我堅信，只要我心中有夢想，我就會與眾不同。

很有幸的讀了這本書，希望他可以在我迷茫的時候、鬆懈的時候、受挫的時候激勵我！