銀行內控合規心得體會範文

我們得到了一些心得體會以後，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢？以下是小編整理的銀行內控合規心得體會範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

銀行內控合規心得體會範文1

在國有商業銀行的改革和發展獲得顯著成績的同時，基層機構案件瀕發的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的產生，不單單給國有商業銀行造成了巨大的經濟損失，也給其社會形象帶來了不利影響。如何經過剖析案件成因，從源頭上防範銀行案件的產生，是各級銀行機構都應當思考的問題。經過對《代價》警示教育案例的學習，結合自我在銀行多年工作的體會，在案件的防範對策方面談一些粗淺的看法。

（1）端正經營理念，增進銀行業務穩健、快速發展。以價值最大化為經營目標，是國有商業銀行在改革和發展進程中早已明確了的經營指點思想。銀行各級經營管理者在實際工作中要堅決拋棄只求範圍、不講質量。

（2）加強內部管理，建立和完善科學的管理機制。商業銀行應根據銀行的發展戰略、經營思路和年度綜合經營計劃，建立和完善以經濟增加值為核心、權責利相結合的績效評價和考核機制。建立健全、公道、有效的內部控制體系，強化全行員工的風險意識，構築內部稽核、委派會計主管、業務檢查、風險管理、審計監督等多層次的風險抵抗防線，構成監督協力。強化和落實各級分支行經營管理職責，推行問責制，加大職責追究力度，特別對案件頻發的機構負責人要實行引咎辭職制度。

（3）以人為本，構建和諧團隊，加強員工隊伍建設。銀行機構要把每位員工都當作主人和價值創造者，建立公正、公然、公平的

薪酬、提升等鼓勵辦法，為員工搭建穩定的、通暢的發展空間。宏揚企業文化，培養員工的敬業精神、進取精神，提升員工對銀行的虔誠度和貢獻度。同時，常常對員工展開警示教育，定期進行員工排查，及時掌握員工的思想和行動動態，將案件隱患消滅在萌芽狀態。

1、必須加強各級的防範職責。在這些案件中，內部人員與社會不法份子協同作案之所以得逞，一個重要的因素是作案者能違背制度，逆程序操作。一些職責不明、職責意識差、礙於情面的員工，聽憑作案者依仗“業務熟、環境熟、人熟”，且佔有“天時、地利、人和”等因素乘虛而入，不管不問不糾，故此隱患不斷，致使案件頻生。所以，如何強化各級的防範職責、真正杜絕各類風險，是擺在我們眼前的一個重要課題。

2、必須實行周密細緻的防範教育，教育員工誠信做人，認真貫徹落實各種法律、法規、政策、制度是行之有效的教育手段，也是做好防範工作的根本所在和重要條件。對此要針對員工的思想實際，有針對性地抓好員工的防範教育，要像抓經營工作一樣教育員工增強防範意識。在教育中，既要進行政治、法制、規章制度教育，又要進行職業道德、思想品德、家庭美德教育，既要進行防範情勢教育，又要進行預案演練和警示教育，既要克服情勢主義，又要重視教育的實效，唯一這樣，才能使員工在各種條件下做到防患於未然。

3、必須強化周密的監督制約機制。各項規章制度的落實既不能停留在書本上、牆壁上，也不能停止於業務考核上，應當貫徹到每一個幹部員工頭腦中去。3條防線的監督制約必須完善，科學周密的業務操作規程必須制定，自律監管體系必須有效建立。由於監督一動真格，作案者的犯法事實就會暴露無遺。否則，監督流於情勢而走過場，或是被動地走了過場，監督者自覺不自覺地就成為影響或推延作案者真相暴露的一種庇護傘了。所以，實行上下共管、全員齊抓、崗位制約機制，構成“點、線、面”3種方式相互結合、相互補充的安全防範體系就顯得尤其重要。

4、應對當前改革與發展的.實際，要不斷地拓寬和暢通訊息渠道，各級領導應常常撲下身子，深入基層進行調查研究，從關心愛惜員工的角度動身，及時瞭解羣情，發現問題，並及時溝通解決。結合作案份子作案的手法、犯法的特點，制定出台與銀行實際相配套、相適應的信息反饋制度，克服案件防範的盲區和誤區，從而將案件杜絕在萌芽狀態。

俗語説：覆水難收。員工應在做每筆業務是要控制好風險，要以甦醒的頭腦應對。一失足成古恨，不要輕易知法犯法，否則監獄的大門將為你敞開；而領導要當好優秀的“領頭羊”，要真正實現領導的管理價值。領導與員工要從各方面自我提升，科學技術不斷提高。左右開弓，那末所謂的“代價”將會下降到最低的限度。

銀行內控合規心得體會範文2

自##年總行開展內部控制綜合評價以來，我行十分重視內部控制管理工作，把內控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執行上級行制度、辦法的前提下，針對支行實際，努力完善、細化內控管理制度，做精做細各項內控管理，為了實現經營目標，維護財產完整，保證會計及其他資料正確和財務收支合法，決策層的經營方針、經營決策能得以順利貫徹執行，工作效率和經濟效益能得以提高，我行堅持業務發展與內控管理並舉的經營策略，在規範操作程序、降低金融風險中起到了積極促進作用。

現將全行內控管理情況報告如下：

一、內部控制管理的基本情況 支行本職設置辦公室、人事監察部、計劃信貸部、市場客户部、財務會計部、國際業務部、合規部七個職能部室，一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業機構，另設、、、、、6 個儲蓄所。到 10 月末全行員工人，其中長期合同工人，短期合同工人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行制約，前後台業務分離在崗位配置上做到人員落實、職責明確在制度建設上做到文件傳遞上及時，貫徹學習到位在制度執行上嚴格要求規範操作，努力降低操作風險在制度保障上堅持加強自律監管和再監督力度，為內控管理保駕護航。總體上講，我行內控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環環相扣、風險防範能力日益提高。

二、當年內控管理採取的主要措施、取得的效果和成績 為確保全行內控管理的良好態勢，今年以來我行在內控管理工作上採取了以下措施：

1、領導重視，組織落實，##年以來，我行領導班子始終高度重視支行的`內控工作，把加強內控工作作為提高全行管理水平，規範業務經營，提高全行員工綜合素質的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室，內控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現場審計次，參加人員人次，今年以來，根據行長室要求制訂了工作計劃，完成了主任、分理處主任任期內的責任審計儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業務審計工作重要崗位責任移交個人次支持分行審計處人員調用對監管中發現的問題進行延伸檢查建立了問題整改台賬督導了內控評價自查自糾工作。

2、及時傳達銀監會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據統計，到 9 月底共向支行本級轉發內外部上級行業務性文件十多隻，向營業機構轉發內外部上級行業務性文件多隻，收文後及時組織了員工學習，強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規範了員工業務操作程序。

3、針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規章制度。根據上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業務發展和內控管理上，支行今年來出台了各類制度保障性及業務性文件，新成立了、、委員會，調整了審查委員會、委員會、領導小組、領導小組出台了年度經營目標考核辦法、經營單位主責任人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、工作質量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出台使全行在組織上、職責上為內控管理提供了有效的制度保障。

4、高度重視存在問題，明確落實整改責任，紮實抓好整改工作。整改工作由支行合規部門牽頭，各業務主管部門督辦，問題存在單位落實整改。合規部門建立全行性整改台賬，對今年來上級行各種內外部檢查出來的問題及整改結果逐一登記，並對業務主管部門發送《通知書》，全程監控各單位的整改情況業務主管部門對上級行各種內外部檢查及季度自律監管中存在問題建立系統整改台賬，並根據《通知書》深入基層抓整改落實問題存在單位重點落實整改責任人，堅持誰經辦，誰整改，誰不整改處理誰原則。通過責任到位，縱橫結合措施，除客觀原因確難整改外，做到整改不留死角，不走過常

5、自律監管程序逐步規範，處罰力度明顯提高。月，支行對違所會計基本業務操作和制度的有關人員，按照銀行員工違反規章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰，共處罰人次，金額元。

6、積極組織員工培訓，提高員工規範操作意識。

銀行內控合規心得體會範文3

20xx年以來我行堅持從嚴治行，高度重視內部控制管理工作，把內控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執行上級行制度、辦法的前提下，針對**支行實際，努力完善、細化內控管理制度，做精做細各項內控工作，為了實現經營目標，我行堅持業務發展與內控管理並舉的經營策略，在規範操作程序、防範風險中起到了積極的作用。現將我行內控管理基本情況彙報如下：

一、加強制度的梳理及學習

今年以來，我行先後對各條線的規章制度進行了梳理，針對新的文件變化，認真組織，做好相關政策的學習和指導，在實際業務操作及經營中始終貫徹落實最新的制度要求與規定，確保我行相關業務操作依法合規。在今年四月份我行根據支行教育月活動內容，全面深入開展了《櫃員及營業機構負責人十個嚴禁》、《銀行業金融機構從業人員職業操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規行為處理辦法》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等一系列規章制度的學習。我行全體員工遵章守紀、依法合規意識進一步提升。

二、繼續落實重要崗位人員管控措施

我行嚴格按照相關制度要求，在櫃員號使用、開户、驗印、業務印章保管、對賬、票據交換、大額資金收付的'授權與證實等業務環節中，責任到人，明確不相容崗位和業務。堅決杜絕串崗、混崗或違規頂崗、兼崗等問題發生。同時，我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度，至今已完成輪崗3人，強制休假3人。

三、堅持對重要操作環節及高風險業務的實施管控

我行每月至少檢查一次雙十禁規定執行情況;每月至少一次對現金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開户、掛失、賬户凍結、大額存取和轉賬、客户預留印鑑、業務印章和櫃員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客户對賬情況。

四、積極開展今年的各項風險排查工作

根據省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風險排查工作，進一步加強對各業務環節的管理，規範日常操作，增強員工合規操作和風險意識。

(一)公司條線

根據《關於明確人民幣大額交易查證及授權登記制度管理要求的??》文件要求，我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規範，確保我行在此業務操作與執行方面的依法合規。

(二)個金條線

1、根據《關於發送**銀行股份有限公司個人客户信息保密管理辦法(20xx年版)的通知》文件要求，進一步規範我行個人客户信息的查詢及調閲工作，切實做好我行個人客户信息的保密工作。

2、根據《關於發送**支行員工個人理財業務風險排查方案的通知》文件要求，我行對20xx年8月至20xx年3月期間通過個人理財銷售系統辦理的員工個人理財產品業務進行了全面、逐筆自查，重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業務行為。經過自查我行的理財業務均合規，無上述情況出現。

(三)監察及法律合規方面

1、根據《關於對銀行員工泄露客户資料風險提示的通知》文件要求，我行切實開展了員工的思想教育和管理工作，加大了員工保密工作的培訓力度。

2、根據《關於加強對員工自辦業務和使用個人賬户過渡客户資金等操作風險防範的通知》文件要求，對我行員工開展了業務指導與學習，培育全員操作風險管理文化，規範櫃枱操作流程。

五、員工思想動態分析與行為排查制度落實到位

近期我行組織了員工思想動態分析與行為排查工作，通過觀察、談話、會議分析、家訪、客户回訪等方式瞭解掌握每位員工思想動態和行為變化。同時經常與每位員工進行交流，進行雙十禁、思想道德、合規操作與案例警示等教育，並暢通溝通渠道，鼓勵每位員工為支行的合規內控工作獻計獻策。

在支行領導及我行全體員工的不懈努力下，我行的內控合規工作運行良好。在今後的工作中，我行將繼續高度重視，將內控合規作為一項長期不懈的工作來抓，讓合規內控工作為我行的經營發展保駕護航。

銀行內控合規心得體會範文4

通過參加合規。關愛教育活動，我感受頗深，再次提高對合規從業的認識，也促使我對合規發展的主體思想進行思考。我認為學合規、用合規，當認清合規與發展本質，秉承合規精神，宏揚發展要旨。

1、合規是遵從事物發展之規律，健康從業之根本

人類歷來到世上，必須解決幾個問題：發現問題、分析問題、解決問題，這實質是一個認識與實踐的社會活動。馬克思辨證唯物主義認為，事物的發展是有規律的，規律是可以認知併為人類正確利用。合規內控正是人們認識風險、控制風險的經驗總結，在個體表現為認識，在組織表現為規章制度、內控制度、內控文化等的總和。

2、建合規文化，樹全員合規理念，築合規鋼鐵長城

態度決定一切，思想是一切發展的總開關和總鑰匙。構建和培養合規文化，需從加強思想教育着手，牢固建立依法合規經營意識，讓所有管理者及員工充分認識到合規的重要意義，增進員工增強“我的人生我珍惜”的危機意識、“我的行動我束縛”的風險意識、“我的崗位我負責”的責任意識、“我的制度我履行”的合規意識，只有從思想上高度的統一，才能不斷提升合規履行能力，真實的做到合規發展。

員工是銀行的財富。如今，市場經濟快速發展，物資文明也滋生許多誘惑、催生精神文明的嬗變。銀行應讓大家知道，真正對員工的關懷是預警在先，如果要想保護好員工，就應當嚴格落實合規要求，依法治行，背規必糾，警鐘長鳴！教育員工淡泊明志，“手莫伸”！大力宏揚全員合規、主動合規、合規創造價值的文化理念！植合規文化於心，踐合規文化於行，將合規文化化為員工一種自覺的理念和行動，這樣才能為銀行創造價值，實現自我價值。

3、秉持合規，必須堅持科學發展觀完善合規

既然合規制度是對規律的認識、經驗的總結，那末，根據真諦相對性就應堅持發展的觀點，庇護規章、履行規章、重檢規章、完善規章，以健全的合規制度，防範源頭合規風險。

良好的制度是業務合規的條件，如果制度本身背規或不具有可履行性，那就是源頭背規，會致使業務被動背規。為此，務必不斷完善合規管理制度基礎，不斷加強迫度的清算、保護和後評價工作，加強迫度的動態管理，及時保護更新相干制度，確保各項制度的合規性、有效性，切實構建業務運行的`制度基礎。

流程優化也是合規體系的重檢、完善和進一步固化為企業文化與履行力的進程。應以流程梳理為切入點，以把控實質風險為底線，與改進工作風格、提高工作質量和效力、強化內部控制相結合，逐一梳理各項工作流程和業務流程，以優化的業務流程保障業務的規範發展。

4、正確處理合規與發展關係，支持銀行業務健康發展。

合規是對規律的認識和遵守，合規也包括對規律的利用，合規與發展是辨證統一的關係，合規的實質是為了發展，發展為第一要務！

履行合規，防範風險，減少價值耗費和資產損失，是價值增值，是發展！根據合規的基本要義，根據事物的發展規律，具體問題具體分析，原則性與靈活性相結合，對症下藥，採取有針對性有效措施，也是發展！在風險管理與審批條線，堅持合規管理，牢牢建立銀行利益至上思想，堅守底線，不踩紅線，不碰高壓線，把好風險審批關口，避免項目帶病闖關，也是為了發展！例如，當發現、辨認XXX能源和XX金源的不規範改制和“金蟬脱殼”玩產權轉移後，及時終止該單位貸款審批投放，半年後該單位破產，X行等其它金融機構最後揹負鉅額的不良包袱，而我們憑仗對預警信號的分析、辨認和適當的風控管理，及時規避了20xx萬元損失！如果不嚴格把關，在貸款利率不足10%且存在通脹和本錢的情況下，一旦構成不良最少需要2億以上的貸款收益才能覆蓋風險損失，實例證明，嚴格把關、正確決策也是價值創造。

固然，我們也應認識到，由於認識的侷限性，全國發展的不平衡性和規章制度的滯後性，行業政策、信貸政策也不可能涵蓋一切，因此在實際工作中也不能片面理解合規、履行狹窄概念的合規，簡單地以不符合行業政策為由否決項目，而應在認真研究政策遵守性和風險可控性基礎上，活學活用政策，重在實質性風險判斷，組合應用風險控制措施，勇於並勇於對風險管理和價值創造雙負責。例如XX貼現業務一項就為銀行帶來利息收入XX萬元，否則，失去此業務和客户就成為銀行的機會本錢。

總之，合規體系是銀行經驗教訓的總結，是全行智慧的結晶，是銀行經營發展中防範風險的系統性、制度性舉措。健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，合規文化是發展之基，轉變觀念是價值之源，合規為了發展，發展是硬道理。全行員工當持合規精神，揚發展要旨，嚴防片面理解與履行合規，應學規、守規、用規，不斷在學習與實踐中提升素質，增強平衡風險、收益、合規等方面的綜合能力，增進銀行業務延續健康發展！