國小班主任工作心得集錦15篇

當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的國小班主任工作心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

國小班主任工作心得1

每次接新班，我都是自我推薦或選舉班幹部，組建班委會，然後進行培訓，經過一段時間的考查，對班委會成員做出調整。正班長管理班級全面工作，開好每週的班會；副班長協助班長；兩名紀律委員由正副班長協助輪流管理班級紀律；體育委員負責每天放學的路隊和課間操情況；宣傳委員出好每期的板報；勞動委員負責安排每天的衞生值日工作；文藝委員負責課前十分鐘領歌音樂課上協助老師。每天作業檢查由各小組長負責，並將情況報告各科課代表。各級各位，各司其職，保證班級正常運行。

國小是學生良好習慣養成的重要時期，關係到學生今後的成長，每一個班主任都深知常規養成的.重要性，我平時要求學生做到：做好課前準備，上課專心聽講，對老師同學提出的問題要認真思考，大膽發言，獨立思考，獨立完成作業，不懂就問，課堂上積極參與小組合作學習，認真獨立完成家庭作業。這些看似簡單可要認真其實做起來要花費大量的經歷，當然做好了對學生將來的發展有很大好處。

國小班主任工作心得2

做過班主任的都知道，如今班主任工作比較累，並且還沒有多大效果。是的，班主任工作千頭萬緒、紛繁雜亂。每天除了要完成所教學科的教學任務外，還要做好班級衞生、學生紀律、行為習慣、思想教育、學生安全等工作，處理學校、班級，學生家長、科任教師之間的關係。任何一個環節處理不當都會使整個工作陷於被動。那麼，班主任怎樣才能做到忙而不亂、雜而有序，使大量的時間用於學生的學習，從而提高學生的學習效率呢？我認為可從以下幾個方面入手：　

一、用微笑面對學生。

作為一個班主任，尤其想成為一個優秀的班主任，就必須得學會微笑。一個對學生冷漠無情的老師，是根本無法教育好學生的。沒有愛，就沒有真正的教育，沒有愛，就不能掌握成功的教育方法。師生關係良好時，老師表揚學生，學生認為是鼓勵；老師批評學生，學生認為是愛護。因此，每天，我總是把微笑帶給學生，注重在一言一行中關愛學生，影響學生，營造良好的班級氛圍。因為微笑是一把閃閃發光的金鑰匙，能開啟走向成功的大門。

二、讓學生成為班級管理的主人。

魏書生説：“管理是集體的骨架。”而班級作為學校管理的基本單位，也是一個小集體，管理工作當然也起着舉足輕重的作用。

首先，我讓全體學生參與制定班規，激發他們的自主意識。簡單的説，就是要讓他們知道什麼該做，什麼不該做。著名教育家斯賓塞説過這樣一句話：記住你的管教目的應該是養成一個能夠自治的人，而不是一個要讓人來管理的人。這樣就使學生覺得這不是老師在管自己，而是自己對自己約束，具有很強的針對性、實效性。

其次，健全班級組織機構，堅持自我管理。聽許多人説班級難於管理，其原因是讓學生被動地接受管理，缺乏主人翁意識。若能讓所有學生都能體驗到作為班級主人的責任，都能意識到自己是集體中不可缺少的一員，情形就大不一樣了。因此要讓每位學生自由選擇班級事務，使全班同學人人有事幹。既是管理者、參與者又是被管理者、合作者，做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”，提高了每一個學生對班級管理的參與度，使他們能在集體中找到自己的位置，感受到自己的利益和責任，也大大激發了他們的主人翁意識和責任意識。他們不僅能管別人而且能自覺地管理自己。

第三、開展各項有益活動、實現自我發展。心理學研究表明：“一個集體若沒有豐富的`集體活動，就必然死氣沉沉，缺乏活力，這將有礙於班集體的健康發展”。豐富多彩的活動是每位學生所向往的，學生都想在輕鬆愉快的氛圍中展示自我，放飛自我。因此，利用一切機會為學生開展豐富多彩的活動，可以使每位學生都有一個展示自我的舞台。另外，利用各種活動的機會，老師可以把相關教育內容融入到活動當中，使學生在活動過程中輕鬆地掌握知識，理解知識，達到寓教於樂的目的，這樣，學生不僅樂於接受，而且體會深刻，使知識真正成為自己的能力。當然在這個方面我們做的不好，以後要努力做好。

國小班主任工作心得3

上週做了一個大膽的嘗試，我讓孩子們自己選擇座位，你可以選擇同桌也可以選擇排位，只要你喜歡，只要對方答應，老師一切都OK......

座位排好後的第一節課，他們的新鮮勁正濃，老師轉個身的時間裏下面就硝煙四起，説實話很多次我都是強忍着自己的“怒火”，然後再面帶微笑的告訴他們，這是你們自己選擇的，那麼你們就應該為自己的選擇負責，管好自己，認真上課。話不重，但是很管用。

孩子上課的激情確實提高了很多，而且整體感覺即輕鬆又愉悦。我開始反思自己是不是平常對孩子的要求太過於苛刻？遵循班級制度，沒有給他們放鬆的'空間，讓他們的思想飛躍......

換座位的無意之舉，本來只是想給孩子們放鬆一下學習的壓力，沒想後的是效果很好，收穫頗豐。就像我們自己一樣，選擇了自己的環境，選擇了自己喜歡的夥伴，工作時也一定會變得動力滿滿。

給學生足夠理解與信任的同時，把責任與問題也拋給他們，讓他們對自己的行為負起責任，學會承擔，學會成長。

國小班主任工作心得4

半年來，我深深的體會到班主任這項工作的煩瑣和複雜，現就當好班主任工作談一談自己所受到的啟發。

一，關心愛護每個學生

作為一名教師，我愛班上的優等生，也愛班級的後進生。在學習中，不讓一個學生掉隊；在生活上，我更是無微不至地關心每個學生，教他們自己整理學習用品，提醒學生按時吃藥，幫學生點眼藥水，天氣變化了提醒他們增減衣服；大掃除，和學生一起動手弄乾淨；班隊課帶他們走出校門進一步瞭解侯寨鄉的葡萄特產，文化……我像媽媽一樣關心，愛護他們。

二，共同擬定班級公約和日常班級行為準則。

在開學初與全班同學共同擬定班級公約，讓每一個學生明確我們全班正在努力奮鬥的'目標是什麼，增強集體的凝聚力和動力，然後，讓每一個學生自己擬定個人目標，將集體的動力落實到每個學生身上，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。開學初制定的班級公約只能讓孩子們保持兩週的“聽話”，之後就會出現各種矛盾。對此，每次班級內出現不文明現象，大家就會增添班級行為準則。並且是由犯錯的同學親自來制定，這樣孩子們就變成了公約的“制定者”，當然就遵守班級公約。

三，培養學生的良好習慣

國小生由於年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手，班級管理工作總結課上進行趣味教學，儘量吸引學生的注意力。根據學生的表現在學生中樹立榜樣，榜樣示範作用和孩子們的競爭意識會促使人人都想要成為班級榜樣。

四，幹部隊伍的組建和培養

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。所以我都慎重地選拔和培養幹部隊伍，這樣班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

五，以強化常規訓練帶動工作

一個學生調皮搗蛋，不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強學生的常規訓練。晨會課，思品課，班隊課都是強化訓練的主陣地，通過訓練讓每個學生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出良好的班風班貌。

在這學期中，我與學生在一起，覺得日子過得真快，雖然每天都是忙忙碌碌的，但我忙得高興，忙得開心，我將更加努力工作，不斷完善自己，提高自己。

國小班主任工作心得5

最近天氣炎熱，每天都感覺在蒸籠裏度過，看着外面那毒辣的陽光，更是不想出去，每天都在屋裏面呆着。可是在家裏呆的久了，未免就會多想。想的最多的還是我的工作，尤其是我的班主任工作。

班主任是學校一羣特殊的老師，他們在學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師。一個班的組織者、領導者和教育者，也是一個班中全體任課教師教學、教育工作的協調者。可是説起來容易，做起來難啊。一年的班主任工作，我體會到要想真正地做好一個班主任，那是要付出很多很多的，巨大的工作量一般老師是無法想象的。

我的一年班主任工作，總結起來，差強人意。可是在工作中也暴露出了很多問題：

1、班級管理。我的班級管理沒達到我理想中的狀態，班級活動狀況直接關係到學生的.生活、學習和教學質量，任何一個好的班主任都會把班級管理放在極其重要的地位。在班級管理中，我利用有限的時間盡我最大的努力管理了，可是班級依然出現很多不好的現象，我知道這是我的管理不到位，沒有堅持形成一定的懲罰制度，對學生有些錯誤，睜一隻眼閉一隻眼，這導致了有些學生得寸進尺，無所畏懼。好的依然好，差的依然差，在以後的班主任工作中，我一定會多加努力，多請教，多學習，努力將班級管理得更好，讓學生們變得更優秀。

2、班級成績。我只是班級的班主任，不教他們主科，雖説班級的語數外成績和我的關係不大，可是我卻不這樣認為，班級的成績在一定程度上也體現了班級的班風，學風。倘若班主任要求嚴格，管理到位，班級有良好的學習氛圍，班級成績有提高還是有很大可能的。

班主任工作是一項偉大的工作，我希望通過暑假的一系列反思，讓自己以後的班主任工作有大的突破。

國小班主任工作心得6

轉眼間，我邁入教育工作行列已經有一年多的時間。很幸運，剛入職就擔任一年級班主任。回顧這一年來的班主任工作，辛苦與開心交織，真是“痛並快樂着”。老師的幸福源自對學生的愛。當看到孩子們受到表揚靦腆的笑臉時；當看到孩子們做遊戲而開懷大笑時；當看到調皮的孩子一點一點懂事時；當看到內向的孩子一點一點融入班級時，他們純潔的笑臉、天真的話語、點滴的進步會觸動你內心最柔軟的地方，真正體會作為老師是如此的幸福。

愛孩子就要了解孩子，從根源入手，用愛感化，用心教育，才能真正幫助他們。夏丐尊曾説：“教育上的水是什麼?就是情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方形也罷、圓形也罷,總逃不出一個空虛。班主任廣博的.愛心就是流淌在班級之池中的水,時刻滋潤着學生的心田。”

低段孩子年齡小，自我約束及表達能力較差，結合家庭等各方面原因，我班裏有幾名孩子外在表現出的性格不是很好。其中一名學生很內向，遇到一些困難或問題就低着頭自己哭，不説話。孩子是外地生源，和爺爺奶奶一起住，奶奶每天很早出去幹活兒，爺爺因生病不能説話。瞭解到他的家庭情況後，我就很關注他，發現文具不夠用時就給孩子準備一些，希望讓他感到班級的温暖。可是上學期發生的一件事讓我至今記憶猶新。一天放學，這名學生就坐在位置上，不出班站隊。當時天氣不好，快下雨了，全班的孩子都在外面等着他。我過去詢問原因，孩子只哭不説話。無論我怎麼勸導，孩子就是不走，沒辦法我先組織其他學生放學，然後領着孩子的爺爺進班接孩子，可孩子還是不走。給孩子奶奶打電話，奶奶説了很長時間，孩子才同意跟爺爺回家。這件事之後，我就向孩子家長了解情況，並更加關注這名學生，課間時候跟他聊天，告訴他有什麼困難告訴老師，我安排了善良愛説的孩子和他同位，並囑咐課件間多和他説説話，帶着他玩遊戲等等。

經過一學年時間，孩子一點一點開朗起來，遇到沒帶或沒準備文具的情況，孩子會主動找到我，不會自己哭了。可是，本學期發生了兩件事，孩子依舊錶現出只哭不説的情況。綜合兩件事，都是因為不會當堂課考試內容或文具準備不全而不願上課的情況。無論我怎樣耐心勸導，講道理，孩子就是不為所動。為此，我向學校領導、老班主任請教，在他們的幫助指點下，孩子逐漸知道要通過自己的努力去改變，而不是逃避。領導的指點和孩子的轉變讓我明白，作為班主任對學生不僅要有愛心，還要用心。以愛心與用心去思考如何正確而有效的處理學生遇到的問題，正確疏導學生的心理，讓學生從內心得到真正的成長與改變。

曾在一篇文章中讀過這樣一句話“不是每個孩子都美麗，但他們一定是可愛的；不是每個孩子都聰明，但他們一定是獨特的。這需要教師用愛心去發現，用愛的陽光去照耀。”

作為班主任，我還年輕，經驗與閲歷的不足需要靠時間和工作的積累沉澱。雖然經驗不足，但對學生的愛不減。發自內心的愛與關懷，孩子們都能感覺到，用愛去感化，用心去教育，我相信我們的學生會越來越好。

國小班主任工作心得7

“愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是好人，而愛別人不愛的孩子才是教師的崇高境界。”那些在學習、思想、行為等方面存在一定偏差的學生，同樣擁有一顆真誠純潔的心靈，也有被尊重被賞識的願望。對“問題學生”只有誠摯的師愛，才能填補他們心理的缺陷，消除他們心理的障礙。所以，班主任應當對他們給予更多的教育引導和關愛，沒有比愛更能打動人心的。

小賈以前在我們整個年級可是大名鼎鼎，不是因為他優異的表現，而是因為他的好動，上課不專心，無論是上課還是下課，他的手總是不停的動，任何一個小玩意都可以玩一節課，加上愛説話，班上稍微有些風吹草動，他就會趁機起鬨，鬧得全班不得安寧，所有任課老師提起他都頭疼，我多次找他談話，他也能認識到自己的錯誤，就是管不住自己，轉身就全忘記了，經過長時間的觀察，我發現小賈特別愛管事，愛勞動，我想就針對他的這一特點對他進行有目地的'教育。我想到小賈聲音洪亮，就請他當體育委員，他很高興，但也有些擔心，後來發現他聲音洪亮，全班同學積極配合，收到了很好的效果。我趁熱打鐵，再次給他佈置任務，他不是閒不下來嗎，我和他商量説：“老師喜歡你，你能否每節課間到老師辦公室抱作業或者幫老師拿東西？”他聽了特別高興，覺得老師信任他，喜歡他，很爽快的答應了，這樣一來，他也就沒有心思幹別的了，我呢，趁機也瞭解了他每節課的表現和每天作業完成情況，一舉兩得，經過一個多學期的堅持，小賈有了明顯的進步，連任課老師都誇他進a步了，作為一個班主任，有什麼比愛心更重要呢！

國小班主任工作心得8

有人説過：“國小班主任太累了，起得比雞還早，睡得比狗還晚，幹得比牛還累……”對這句話我深有體會。現在我將自己多年來班主任工作的心得總結如下：

第一個問題：如何對待和處分違紀的學生?

學生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點可以説是天經地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班歸，無規矩不成方圓。但是怎麼樣才能使受到處分的學生心悦誠服的接受處罰而不至於產生消極的牴觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變為好事?最近一年多來，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對違反紀律情節比較輕的學生，我罰他上講台唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事，對於違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內200字左右的違紀心理報告，描述他當時的違紀心理，請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經過一段時間的實踐後，我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一：受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的牴觸情緒，因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲，可以説他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二：學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個考驗和訓練，寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力。第三：可以令到學生的心態更加積極、可以發掘到一部分學生的潛能。

第二個問題：如何批評學生，怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發脾氣批評學生，有時弄得自己也很難堪下不了台，而且我發現這種方法批評學生，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數。第一招叫做：“退三進一”，我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向後撤退，為什麼撤退呢?是為了更好的向前進攻!

第三個問題：如何營造良好的班級氣氛?

一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數學生對於處理不滿意，那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關係，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。

四個問題：如何正確的引導班級輿論?

班主任在教育、教學、生活和各項活動中，根據是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定，並給予適當的批評和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的'方法是借力用力，藉助集體的力量。

第五個問題：如何培養一支高效率的班幹部隊伍?

剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果並不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已?問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經介紹過給班幹部戴高帽子的方法來培養班幹部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法，但用起來沒有那麼的得心應手，究其原因，主要是自己在時間和場合上把握得不夠好，經常在公共場合給班幹部雖然可以激勵班幹部的鬥志，但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒，認為老師過分誇大班幹部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲，班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪，這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。

我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下。班主任工作是一門藝術，每個班主任都是一個藝術家，選擇的題材不同創作出的作品也不一樣。

國小班主任工作心得9

最近，班裏最鬧騰的孩子家長説：“最近他很聽你的話啊”！我笑笑説：“他本來就很棒，只是我們一直在以錯誤的方式理解他情緒的表達”。而現在他願意去聽老師的話，至少證明孩子已經慢慢接近老師，信任老師。他就是我博客裏最經常提到的自閉症孩子，曾經天天嚎啕大哭，不願意走進教室，現在總是乖乖的在位置上坐着。偶爾會跟在老師身後，一直圍着你轉，小手拉着你的手，不肯鬆開。

以前的我，總是對他説：“你不能離開自己的位置，你不能發出大的聲音，你不能.....”。而現在，當他有不遵守紀律的時候，我會説：“你應該坐在自己的位置上，因為上課了。你應該説話聲音小一點，因為很大的聲音會影響到其他同學看書”。慢慢的，我發現他好像慢慢的接受了老師對他提出的要求，而不是像以前那樣反抗着説：“我不進教室，我不去上課，我不去學校”。看着孩子現在這麼一點點小小的進步，作為老師，作為家長，我們都很開心。

目前正在閲讀的書《這世界唯一的'你》，帶給我很多收穫。書中這樣寫到：對自閉症譜系的絕大多數孩子來講，自閉症可以被貼切的理解為信任能力的缺失。他們在信任自己的身體，信任周圍的世界，信任其他人這三方面存在很嚴重的障礙。有一個自閉症人士曾經説；焦慮的對立面不是安靜，而是信任。大多數情況下，當孩子情緒暴躁的時候，我們總是想盡任何辦法讓孩子安靜下來。就比如説，我們班的這個自閉症男孩，每當他大哭，亂跑的時候，家長總是拿出各種各樣好吃的給他，試圖讓他安靜下來，但是，結果往往是適得其反，吃完後孩子立馬還是哭鬧不止。不是孩子不聽話，是我們沒有真正的瞭解孩子，沒有取得孩子的信任。這本書的作者這樣認為：為什麼我們會感到恐懼，通常是因為我們想要千方百計的控制自己的生活、掌控環境、掌控人際關係，當週圍的環境不是我們所能控制的時候，我們常常會感到焦慮和恐懼，而自閉症孩子只是把這種面對恐懼的反應表現的更加突出。

當你理解了自閉症孩子的世界後，你就會正確的看待孩子的特殊舉動。當你能正確的理解他的時候，孩子會更加願意去相信你。現在當他情緒有點激動地時候，我會認真聽他講話，有時候他會説：“出去坐車吧，坐車吧”説明孩子想出去活動活動，有時候他會説：“去吃核桃吧，吃核桃”。當他説這句話的時候，大部分原因都是在家裏沒吃飯。有時候他會説：“聽音樂吧，聽音樂吧”。這時候説明孩子內心有點急躁，他想通過聽音樂來使自己安靜下來。所以，一般情況下，我們的教室都會放着輕音樂，而聽着音樂，孩子的情緒能立馬安靜下來。

當他信任你了，他和老師的課堂就開始有了開始。

國小班主任工作心得10

縱觀古今中外，一個朝代甚至一個國家的榮辱興衰似乎都在於領導人的才幹，英明神武的領導人總是會領導出英明神武的朝代或者國家。那麼對於一個班級來説班長應該是很重要的。

班主任選班長有各種各樣的形式，有的是按成績，有的是看是否可以鎮得住班級。那如果班長幹了幾個或者幾個星期，我們發現他不負責任或者管不住整個班級，我們是否該換掉班長，另謀他人呢？

對於剛剛工作一年的我目前是堅持不輕易的換掉班長，這不僅是對孩子的尊重，更是對孩子成長的一種鼓勵。其實每個孩子都是想成為其他孩子矚目的對象，班長其實就是一個最恰當的位子，班長的身份賦予了他們更多的班級事務，同時也帶給了他們更多和老師接觸的機會，從這些事物中他們變得自信，管理能力也慢慢增強，關鍵是他們內心開始覺得自己應該優秀。如果應為老師的不滿意而輕易的換掉，孩子內心落差該是多們的大，説不定從此會覺得在學生面前抬不起頭，心靈深處留下一輩子的陰影就不好了。當然這也只是我個人的一些猜測，可是我們怎麼可以拿孩子來做實驗呢？

我們老師要做的應該是培養孩子成為一名優秀的班長，我相信優秀的`孩子還是需要靠培養的，老師的培養，家長的培養。

細心耐心的教會孩子做人的道理和方法，每個孩子都會是優秀的班長！

國小班主任工作心得11

前一段時間為了讓學生養成認真仔細的好習慣，我和孩子們一塊約定：如果誰出錯就把本課的詞語寫3遍，如果午飯前寫不完就得寫5遍，放學前完不成就得寫10遍。孩子們都叫好！於是認真的好習慣學生逐步養成！但是還有個別學生錯了不會改，更不會抄寫。進入複習階段，一節課可能要複習好幾個知識點，也可能會聽寫或者默寫幾次，如果僅靠我一個人的力量來掌握這些學生，我感覺很累，也不可能全部掌握，怎麼辦呢？我在思索！可以嘗試找幾個小助手呀，我為自己的這一想法感到高興。其實我們的教學就是需要時時變換方式，只有這樣學生才能對我們的教學有興趣，並且興趣持久不變！

於是我進行了嘗試，學生寫完日積月累4之後，我把出錯的給了第一組組長，讀讀寫寫4詞語出錯的給了第二組組長，第9課古詩默寫出錯的給了第三組組長。然後我告訴同學們自己的“帳單”在哪裏？並給了這三個學生權利，“可以監督這些同學，下課後督促他們改正錯誤。”當時我還想：有個別孩子這三課都出錯了，僅靠課間，可真夠他們忙活的！一定有很多學生寫不完的，到放學還不知道剩多少“帳單”呢？吃完午飯，午讀時這幾個孩子告訴我：“老師我這裏就剩一張了！”“我這裏也是一張！”“我也是一張！”原來都是一個人的，以前也經常出現這樣的.情況，後來我也是不了了之。總不能佔用他所有的時間吧！但這幾個孩子有高招，“第一節課我在這裏看着他做，看他寫不寫？”我聽這幾個孩子竊竊私語！也許他們的辦法真的很有效，因為他們是孩子，他們的想法也一定貼近孩子的實際，知道孩子們最怕什麼，有這幾個小助手的幫助，我想這幾個“懶學生”的壞習慣也一定會改正的！

其實，無論在教學，還是在班級管理中，我一直提倡藉助這些小助手的力量，所以我的工作相對比較輕鬆，班級還井然有序。切記的是，不要把所有的工作都壓到一個人身上，而要把工作具體、分散。只有責任明確，孩子們才知道幹什麼，才能幹好。所以，該放手的時候一定要放手，只有這樣學生才能得到鍛鍊，班級才會有秩序，我們才會相對輕鬆。但一成不變的方式學生不喜歡，我們一定要時時變換方式，這樣學生的興趣才會持久！

國小班主任工作心得12

這學期，我擔任了四（1）班的數學教學和班主任工作，面對一張張陌生而又逐漸脱離稚氣的臉，我還真有些不知所措。畢竟，新接任的班，總會有一些問題。這不，剛開學，班級就碰到了一個難題——教室美化。有的同學想寫想畫，但又怕出不好被人嘲笑；有些同學雖是“教室美化高手”，卻感到有些厭煩；有些同學對這方面沒有一點接觸，更談不上興趣……那麼究竟該怎麼辦呢？為此我決定在星期四的班會上就“我們怎麼美化教室”這一議題和班裏同學共同討論，尋求解決辦法。

班會上議題一提出，學生們便討論開了，各種方法層出不窮：有的説自由報名組成教室美化小組；有的説讓班上美術最好的畫畫，書法最棒的寫字……在學生各抒己見之後，我讓他們安靜下來，“同學們，教室美化是我們班級重要的一部分，教室美化可以增長我們的知識。

而我們都是集體的一員，教室美化也是我們大家的事，所以這個問題還是大家一起來解決吧！”我們決定用投票的方式來“敲定”出一種最合適的方案，結果“以小組為單位，包乾到組”方案出台了！

可事情並沒有就此解決，新的問題又來了——宣傳委員站起來説：“以前教室美化常常沒什麼資料，給我們帶來了很大的困難！”是啊，沒資料教室美化還怎麼出？學習委員提議：“讓我們先討論一下吧！”商量了片刻，班長突然發話：“既然已經是按小組為單位了，那麼只要讓每組先確定好主題，根據主題來讓每個組員自己寫材料，不就方便多了嗎？”大家都表示贊同。

根據大家的意見，我讓教室美化的小組同學利用平時的`時間，確定出教室美化的主題，並由每位組員以確定好的主題寫出材料並找來相關的插畫以及版面設計。

功夫不負有心人，如何教室美化的難題終於在大家的努力下迎仞而解了。

國小班主任工作心得13

做為老師在課堂中我們常見到以下這幾點情境：

情境一：課堂教學過程中，老師有意點名那個不聽課，玩鉛筆正專注的孩子。當這個孩子不知怎麼回答老師提出的問題時，老師強調式的語調響起：“看吧，你怎麼可能知道這個問題的答案呢？因為你一直也沒有專心聽講。”站着的孩子手足無措，坐着的孩子們甚至帶點幸災樂禍的表情。

情境二：收課堂作業時，老師挨組詢問上交情況。一個小組中有兩個孩子因為私下説話，沒有寫完。老師將兩人一起叫到跟前，嚴厲批評。而那些按時交了作業的孩子既沒有因遵守時間完成任務受到老師的表揚，也沒人去特意關注老師對那兩個孩子的批評。

情境三：一個孩子因為沒有聽到老師佈置課堂活動時提出的要求，沒有進行正確的課堂活動，以至影響到了全組。老師生氣的批評：“我剛才提要求時，你為什麼不好好聽。”

類似這樣的情境在我們的課堂教學生活中並不少見，甚至有時都習以為常了。可是不知大家有沒有注意到，這裏的那位老師，他只關注到了表現不好的那些個別的人，而忽視了表現好的絕大多數的人。我們的教育不應是這樣的`。

無論何時何地，我們都需要鼓勵，尤其是在課堂上。一名優秀的教師，最善長的應該是捕捉孩子們的良好表現，而非對個別不良表現孩子的斥責。一名優秀的教師，最清楚“抓長”是應該被重視的，“助短”是應該被忽視的。一名優秀的教師，在他整個的教學過程中，一直都會盡全力確保每個積極參與者的熱情和參與性，不斷激發表現良好者的成功慾望。對那些有課堂紀律等問題存在的孩子，他會假裝沒看到，而暫時忽略掉，因此，在這樣教師的課堂上，永遠都是孩子們良好的表現。

那些表現不良的孩子也不能真的是忽略不算的。等教學過程結束後，要利用課間的時間，與他們單獨談話，清楚的指出他們的不正確做法，及時讓他們進行行為改正。

每個人都希望他人能注意到自己的良好表現，孩子們更是如此。所以老師要時刻關注學生的良好表現，並且要在第一時間進行表揚和肯定。尤其要發自內心的表揚。而對錶現不良的孩子，絕不要在課堂上當眾指責，既影響了大多數學生，也傷害了孩子的自尊心，私下的批評教育會更見成效。這種方法我用了又用，而且是越來越好用，通過正能量的影響，孩子們的優秀更是越來越明顯。

國小班主任工作心得14

在從事多年的國小班主任工作，我深深地認識到，我校的“一卡雙星”獎勵對我的班級管理產生着巨大的教育魅力。在班級裏對好人好事及時獎勵“文明卡”一張，是學生的文明行為得到及時肯定，使其他學生人人效仿。課堂上積極參與討論問題、回答問題的學生又可以獎勵“學習星”一顆。一張小小的卡片，在老師的眼裏再平常不過，但就是這樣一張小小的卡片，對於國小生來説，它卻具有相當大的吸引力。

這不，今天我就接到了一個家長的電話：“程老師，今天我家孩子放學回來特別興奮，主動認真書寫作業、程老師謝謝你對孩子的鼓勵。”真沒有想到，一張小小的學習星對孩子有這麼大的'激勵作用。

是啊，自從我們學校開展“一卡雙星”的獎勵活動以來，課堂上學生“動”起來了，“活”起來了，出現了人人爭獎的局面。學習星激發了孩子學習的積極性，營造了輕鬆愉快的學習氛圍，讓孩子體驗到成功的喜悦，孩子學習有了動力。在成年人的眼中，這一朵平淡無奇的小卡片可以説是太不起眼，太微不足道了，可是，它在孩子們眼中卻有一種強大的魔力，它能激勵着孩子們積極向上，不斷進步。

著名教育家陳鶴琴曾説：“積極的鼓勵勝於消極的制裁，積極的暗示勝於消極的命令。”“一卡雙星”就是一種積極的鼓勵，日常教學中，我總是積極的鼓勵，給孩子正面、積極的引導，並在孩子們取得進步時及時髮卡獎勵。

一張小小的卡片，代表着老師的表揚與信任，使我更加註意孩子們的點滴進步。今後我會繼續將這張小小的卡片作為鼓勵的手段，與孩子們享受成功的喜悦。

國小班主任工作心得15

最近我們班的放學路隊走得非常不好，尤其是後面幾個孩子總是拖拖拉拉，把隊伍拉的很長。和同事交流後，我採取了給每隊設置隊長的方式，讓隊長在每一列的後面管理着路隊。事先我只是簡單地告訴隊長，如果你們隊有人講話不好好走路，提醒他兩次後如果不改，就把他拉出來。幾天後，一個叫大海的孩子中午和下午放學路隊都被隊長拉了出來，大海感覺非常委屈，下午奶奶來接時，奶奶看到大海淚流滿面，非常氣憤地對我説，老師你得好好問問，一個小破隊長，怎麼權利這麼大，大海明明沒有説話，隊長就把他拉出來。我對大海的奶奶説，您別生氣，明天一早我瞭解一下情況，肯定會給您一個答覆。沒想到的是，晚上7點多鐘，大海的媽媽下班回家後就連忙給我打來了電話。大海媽媽生氣地對我説，孩子現在心裏都有陰影了，不願意上學了。還希望我能好好了解事情的經過，給孩子心裏一個安慰。第二天上學，我早早地來到班裏，把大海和大海的隊長叫了出來，經過了解，發現大海的隊長確實不太知道如何管理隊員，他只要看到隊員扭頭沒有認真走路就把隊員拉出來。我藉機教育了一番，告訴隊長如何用好老師給的小權利，不能亂用。同時我也引導隊長向大海道了歉，這件事情就這樣告一段落。可是我一直在反思這件事情帶來的影響。

通過這件事情，我深刻地反思到自己工作中存在的問題。培養小幹部是沒有錯，關鍵是要讓小幹部明確自己的.職責，以及掌握管理其他學生的方法。一年級孩子還小，分辨是非的能力不是很強，這時候就需要老師及時引導和教育。想想都後怕，如果沒有出現這樣的事情，那麼大海或者像大海這樣的孩子就會一直受到不公正的待遇，這一定會給這些孩子造成心理或生理上的不愉快，這將是為師者的遺憾啊。那麼我永遠也不會知道自己工作中的失誤，這是一種源於沒有經驗的失誤啊。

作為一名年輕教師，年輕氣盛，缺乏經驗，工作中一定會出現各種各樣的失誤或者錯誤。出現問題不可怕，關鍵是要學會正視問題，學會反思，多向其他有經驗的老師學習，積累經驗，爭取下次不再犯錯。感謝孩子和孩子家長讓我意識到自己工作中的不足，感謝你們讓我反思，讓我成長。