骨幹培訓心得

當在某些事情上我們有很深的體會時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。但是心得體會有什麼要求呢？以下是小編精心整理的骨幹培訓心得，僅供參考，歡迎大家閲讀。

骨幹培訓心得1

自從當上老師後，各種培訓就如影相隨。從教30年來，每年都有好幾次培訓。理論上説，每項培訓都有價值，大多也很有必要。然而，如果培訓內容跟教學實踐絲毫聯繫不到一起，或者理論相對教育現實來説過於超前，那這樣的培訓何異於屠龍之技?沒有需求的培訓誰喜歡?

前些天我為講公開課，在幾個實習生的幫助下才完成課件製作。其實課件製作的培訓我也參加過，而且結業考試成績優秀，可那是在十幾年前學的，學過之後一直沒有派上用場。我以前所在的學校那時根本就沒有多媒體教學設備，上課從來不用課件，學到手的技術也就丟了。多年前我還參加過網頁製作培訓，可我直到現在也不知道一個鄉村教師能把網頁製作跟哪一門課扯上關係。最早參加計算機技術培訓時，連縣城郊區的學校都沒有一台電腦，更不用説偏遠鄉村學校。很多老教師參加培訓時甚至不敢碰電腦，直怕弄壞了賠不起。不少鄉村教師直到退休，都再也沒有摸過電腦。

新課程培訓過後，有幾個教師能完整地説出什麼是新課程?概念都搞不清，但都合格了。接下來又是新課改培訓，只要按照某個模式表演小品似的上一節課，那就算過關了。課堂有什麼變化?一如既往，一切照舊。因為“成績説明一切，分數才是關鍵”的思想深入骨髓，什麼新課程、新課改，合格了過關了也就結束了。

前兩年，我一個在鄉村學校任教的朋友好不容易爭取到一個脱崗培訓的機會，去一個師範院校參加美術教學培訓。培訓時，一位教授有點生氣，抱怨年輕的學員們還不如他這個“老頭”，他剛下飛機沒歇一下就趕來上課，仍然精神振作，可面前一羣年輕人卻死氣沉沉的.。有學員迴應説，您講的無論多好，對我們都沒多大意義，根本就是屠龍之技，我們用不上。不少學員也沒有承擔任何具體的課堂教學工作，培訓純粹是為了鍍金，順便免費旅遊幾天而已，省級骨幹教師培訓更成了某些領導的專利。有些教師外出參加培訓後，回到學校根本就不提，當然也懶得向大家介紹一點先進經驗。如此“旅遊培訓”把有關方面組織教師培訓的良好初衷糟蹋了。

還有的培訓只要你坐在那裏充個數，或者籤個到。好不容易遇到有點內涵的培訓，卻又“太超前”了，不能用於實踐。你説，還有什麼培訓能吊得起老師們的胃口?更何況很多鄉村教師年齡偏大，職業倦怠表現比較突出，對培訓的感受只有無奈而已。

任何教師培訓在設計之初就需要考慮上述問題，否則，這些培訓就可能淪為各地主管部門通訊員筆下一篇篇“教師熱情參加培訓”的形式主義報道，表面功夫很到家，徒落笑柄走過場。

曾經看到網上有教師自稱很享受培訓，我願意相信那個教師説的是真實感受，也希望每個教師都能享受培訓。期待教師培訓能走進現實課堂，也希望課堂能跟上培訓的節奏。

骨幹培訓心得2

通過兩天的學習實踐，我們有了如下的感悟。

首先學生幹部是學生中相對積極的一部分，更應胸懷“服務大家，鍛鍊自己”的思想，鍛鍊能力與經驗，具備較強的思想覺悟。當今社會逐步已進入互聯網時代，在日新月異的歷史新浪潮下，要成為一名優秀的學生幹部，需具備以下幾個方面的素質：

政治思想素質：作為一名社會主義事業的建設者和接班人，應該追求政治思想上的進步。認真學習先進的政治思想。以科學的、進步的思想來武裝自己並作為自己的行動指南，只有把握了正確的行動方向，才能引導我們向正確的目標前進。

思想覺悟意識：在演講，交流和工作時，要密切洞察受眾羣體，不能過度地追求高而空的理念及目標，並在這樣的思想下行動，忽視了廣大學生，凌駕於同學之上。成為幹部只是起點，不是終點，在一年或兩年的幹部生涯中，應放低姿態，不可把頭銜看得太重要。應時時刻刻珍惜較高的平台來提升自己。腳踏實地，對學生工作有清醒的認識，對廣大同學有服務的意識。通過組織活動→提升廣大學生思想覺悟→引領學生行為。

堅持科學觀和接受學習新事物：科學從來不自詡為真理，科學是可證偽的，所謂“科學”，時代性是它的鮮明特點。沒有什麼東西是永遠正確的，就像牛頓力學那樣完美的'世界，當速度變量接近光速，整個公式就只能切換到愛因斯坦相對論一樣。我們只有通過不斷的理論分析和實踐驗證，才能在錯綜複雜的局面和瞬息萬變的形勢下，正確決策，做出成功的工作。不能堅持自我的膨脹感和盲目迷信，應在已有信息資源的基礎上，利用互聯網時代的新方式，不斷接受學習新生事物，取長補短，摒棄確已被時代拋棄的一切，這是開拓創新，與時俱進。不能墨守成規，做井底之蛙。

執行能力：做好每一件工作的能力是一名幹部的業務素質要求。人人都應堅定信念，不怕困難，盡力協調，按期保量完成工作，才能達到學生會工作的預期效果，才能想到就做到，做得有意義。

管理能力：每個部門的工作目標和發展規劃都要靠幹部組織全員來實施。幹部要能夠把本部門的目標和幹事辦事能力的實際狀況結合起來，做到統籌兼顧。正確處理各種關係，合理組織各方力量，科學使用各類人才，實現既定目標，取得良好效果。

發展眼光：這是一個相對較高的要求，學生幹部在正確把握了學生會工作目的與方向的基礎上，開動腦筋，探索道路，能清楚的看到學生會未來的工作方向，看到學生會當前工作的開展思路，會是很有前途的，並且能推動學生會發展的人才。

團隊意識和相處之道：眾所周知，只有團結一心的集體，才能凝聚最大的力量，應對困難的挑戰。但由於學生幹部畢竟是具有思想的人，是生物而非機械。對事物理解、認知的不同形成了意識形態的差異，這也是我們組織內有可能產生人際關係緊張的原因所在。但我們要認識到，既然我們跟隨自己的內心選擇了同一個組織，就説明我們僅存差異，而非對立。凡屬意識形態層面的爭議可以暫時擱置，在組織內發展和維繫人與人之間的正常交往關係，不要以意識來拉幫結派，甚至捲入鬥爭。既然成為了一名幹部，就只能想着學生會整體發展，只能想着學生權益，以為學生服務為最高目標。這是學生會最大集體利益，也是我們必須具備的大局觀念。

xx之行已圓滿結束，我們正奔赴革命聖地—井岡山而來。

骨幹培訓心得3

我有幸能參加了班主任骨幹的培訓，在培訓期間，我認真研究各位教育專家、教授們關於學校教育與班主任工作的講座和經驗之談，講座從多方面對班主任該如何科學有效地開展工作進行科學分析，如章立早老師的《班主任工作藝術》講得妙趣橫生、引起共鳴；方元山老師的《教育的心理健康的自我維護》幽默風趣，令人心胸開闊；林雪卿老師的《校園安全講座》令我對安全工作提高重視度，改變疏忽懈怠的心理狀態。通過這次培訓，我的收穫頗多，感受到教育部門對加強國小班主任隊伍建設的重視，又進一步認識到了國小班主任工作的重要性、複雜性。下面談談我的幾點心得體會：

一、心態——教育工作的法寶

方元山老師説：“知識很重要，技能比知識更重要，素質比技能更重要，魄力比技能更重要。”而好的心態是魄力的推進器。聽了專家們的精彩解析，貼切的理論引導，我聯繫自身生活、感悟，使我對人生、對工作——為人處事，有了更新的認識，那就是——傳播快樂。教育，要讓學生感到快樂，首先老師要會自尋歡樂。方老師説過：“把美麗掛在嘴邊，把微笑掛在臉上，把美麗穿在身上，把真心捧在手心。”方老師又説：“用愉悦充實每一天。笑着過是一天，愁眉苦臉地過也是一天，那何不微笑着接納一切，如果一天是快樂的，那麼無數個一天組成的你的一生也是快樂的。”眾所周知，我們怎樣對待生活，生活就怎樣對待我們。班主任的工作對象和任務，是無法選擇，而完成任務的方式和工作態度，是可以選擇的。在學習中，鄒慧明老師用人性化的獨到見解，教我們怎樣面對過錯學生的“罰”；好動機怎樣獲得好效果？那就是“攻心為上，激勵為主”，這就要求我們要有一個良好的心態，處事不驚，不以物喜，不以已悲！也就是用好的心態來調整我們的狀態。這裏，我引用“三句話”送給大家，只要經常使用它，你便能成為一個快樂的人。這三句話就是：“太好了！”“我能行！”“我幫你！”

二、溝通——和諧班級的溶劑

班主任是班級的組織者和管理者，是聯繫科任教師的紐帶，是溝通學校、家庭和社會的橋樑，在教育教學工作中，班主任的作用是重大的。班主任工作是一種具有緊迫性、艱鉅性及長期性的教育教學活動。我們知道學校教育、家庭教育、社會教育直接影響着教育成果。學校教育離不開家庭教育的配合和支持，良好的學校教育是建立在良好的家庭教育的基礎上的，沒有良好的家庭教育，再好的學校教育也難以獲得預期效果。要教育好學生特別是問題學生，教師必須通過家訪、電話、短信、網絡等活動進行溝通探討、客觀反饋，一視同仁、熱情幫助家長正確認識自己的孩子，瞭解孩子身心發育情況及存在問題，進一步明確家庭教育的重要作用，樹立正確的育子觀，自覺調節受家庭、婚姻、生活等方面困擾的心理，為孩子的成長營造良好的家庭氛圍，幫助孩子走出心靈的困境。美國心理學家哈里森説：“幫助兒童的最佳途徑是幫助父母”。我們要正確處理好與家長的關係。每一個家長的素質是不同的，他們的教育觀念也不同，班主任必須用自己的愛心去感化學生和家長，做到動之以情、曉之以理、寓理於情、情理結合，才會產生動情效應，從而收到較好的德育效果。泉州實驗國小蔡屏屏老師精彩的演講，樸實的話語讓我得到了更多的啟迪。這些來自一線的聲音，沒有華麗的詞藻，卻以大量的生動感人的事例，全面地敍説了自己獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施，以及新時期班主任工作的技巧和應具備的`素質。

三、安全——教育活動的保障。

張美蘭老師在培訓中給我們例舉了許許多多校園衝突案例，看到一幅幅血淋淋的畫面，聽到一個個令人毛骨聳然的故事，令我們全體學員觸目驚心。的確，人的生命只有一次，師生安全事故一旦發生，對哪一個家庭都是毀滅性的打擊。學校安全工作，事關師生的生命和青少年學生的生命安全，事關社會安全穩定，是學校發展的頭等大事，是社會和家長關注的熱點問題之一，也是創建和諧社會的必不可少的條件之一。班主任老師應當注意的有關問題：1、認真履行教書育人的神聖職責，對學生履行安全教育、管理和保護職責。2、思想上對安全工作高度重視，認真學習安全工作常識，做安全工作的明白人。3、做學生的知心人。瞭解、掌握學生的各種思想動態和各種特異體質和疾病狀況，發現矛盾糾紛，及時轉化解決；發現學生的行為具有危險性，立即予以告誡或制止。4、做安全防範的細心人。

老師們的報告非常生動，非常實際，對我的觸動很大。特別是他們所提到的班級管理理論中的幾個法則，帶給我們的啟示是：教育學生要講究方法，寬容比懲罰更有效；教育要留白，儘快結束批評；力求公平是教育的要求；獎勵不能“保健”化，班級應創設多元的激勵因素；明確職責，責任到人，是一切工作的保證；埋怨學生難教育，常常是我們自己的方法少，管理有法，但管無定法。以上是我在培訓學習期間的幾點心得體會。班主任工作是瑣碎的，但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求，新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人，一個新型魅力班主任。實踐出真知！相信本次培訓對自己今後教育教學工作中會有所幫助。我將繼續努力學習，更好地投入到工作中。

骨幹培訓心得4

感謝五廠為我們年輕人提供了這麼好的一次學習的機會，無論從領導的言傳身教，課程上的精心安排，還是課外活動的周密部署，都體現出採油五廠對我們學員的重視和良苦用心，讓我收穫了務實的心態、創新的思想、改革的信心、團隊的凝聚和壓力的釋放。

一、成長

鮮花的綻放離不開鬆土、施肥、澆水、除蟲等一系列的前期辛勤準備，所以工作中的成長也離不開學習、總結、分析、改正等一系列的鋪墊，青年人就應該抓緊這大好時光加強學習，理解新思想、新舉措，以創新的思想應對競爭和挑戰。做事要努力，困難面前不屈不撓；選擇不要猶豫，下定決心就付出行動；放下過去的成績，才能擔當新的重任；工作很重要，家庭更重要；樂觀、積極、向上的心態才是幸福的源泉。

二、團結

我們這一代大都是獨生子女，團隊的協作性較差，要極力改變這種現狀。團結凝聚力量，實幹創造未來。要想成為優秀團隊中的一員，必須要我們都用真誠去面對這個集體中的每一個人，讓所有人都感覺到心靈的温暖，通過團隊間的合作，就能夠營造一種工作氛圍，使每個人都有歸屬感，進而提升工作的效率。團結是成功的基礎，一句千百年來不變的道理“團結就是力量”。

三、心態

懷揣着感恩的`心去工作，才能更好的培養人與人之間的真誠，才能達到工作中的默契，才會少了爾虞我詐。如果我們常常抱怨工作累，薪酬低；問題多，機遇少；別人好，自己差，沒有發揮自己能力的舞台，這樣只會讓我們的青春白白流逝。幸福：有一顆感恩的心，一個健康的身體，一份稱心的工作，一個深愛你的人，一羣同舟共濟的同事。

在這次青年骨幹培訓班，讓我結交到更多的新朋友，也學習到了實用的情緒管理方法，青年幹部的優點是充滿激情、思維活躍、工作高效。而我們的缺點往往是缺乏埋頭苦幹、頑強拼搏、無私奉獻的精神。深知採油五廠為我們辛苦搭建平台，讓我們展現自己的風采，將在今後的工作中，努力運用好這麼實用的方法，找出自己的不足，快速成長、積極團結、平穩心態。

骨幹培訓心得5

直銷行業在國家出台規範前對自身進行積極調整的一個積極信號。近期由於我的工作關係，參與了一些直銷界的大型培訓的會務工作，對這一點更是感同身受，下面我就這一點談談我的一點感受。

在整個過程中，給我最直接的感受就是：

一、 直銷行業未來與趨勢：世界格局、中國轉型、產業升級、物質富裕、人口富足、營銷變革；傳統企業突圍，大企業涉足直銷；國家政策支持、解決富餘勞動力；社會對健康與美麗的剛需

二、 直銷行業價值和社會價值：直銷增加就業機會、直銷帶動消費經濟、直銷可傳遞正能量、促進和諧、直銷在培養複合型人才

三、 直銷市場運作發展趨勢：由混亂到規範，由感性到理性，由炒作到專業，由草根到高端

四、 從事直銷的個人價值：

1、創業機會：投資小、門檻低、風險小、回報大、可借力、建管道

2、能力成長：溝通能力、銷售能力、演講能力、領導能力、管理能力、教育能力

3、心境提升：人生定位、內心格局、內求思維、使命感

五、 直銷做不好的原因就是：沒看懂、沒努力、沒借力、沒方法、沒檢討

六、 在培訓的過程中，各個環節都非常的和諧，所有的學員都非常認真的聽着培訓導師的講解，自始至終都保持着高昂激情。因為大家都明白自己來參加培訓的目的是什麼，他們不光是為了能拿到一個講師證書，更多的是希望通過這樣一個高水平、專業化、系統化的培訓能夠使自己的整體水平得到更大的提高，能夠學到更多的專業知識。在中午休息的時候，一位來參加這次培訓的學員告訴我，他們非常高興能參加這樣的專業化培訓，非常感謝公司給他們提供了這樣一次機會，他們渴望行業能變得更加規範，渴望直銷培訓能更加系統，這除了國家出台各種制度規範外，作為直銷從業人員的你是否也應該積極的調整自身的心態，提高自身的素質，不斷增強自己的專業知識呢。一位姓張的'學員在課間休息聊天時説："直銷行業逐步走向規範化是必然的，而直銷培訓是走向規範過程中的重要智力支撐，從事直銷培訓的講師首先必須保證自己的素質，因此，打破以前直銷培訓混亂的局面，設立直銷培訓講師的門檻是非常必要的。"聽到這些學員的一些感想，以及他們對此事務的認識，我感到非常欣慰，也許這些就是轉變和進化的標誌吧。因為只有更多的關心自己的行業自身時，才會更好的處理作為直銷員與他人、社會和國家的關係，才有可能真正出現直銷在中國的和諧發展的局面。

做直銷是一個顛覆觀念的行業，讓很多的平凡人成為偉大的領袖，而這個過程中他們需要不斷的蜕變，而這個蜕變的過程就需要我們不斷的給予方向，力量，陪同。隨着直銷法的即將出台，對直銷培訓和直銷在中國的未來進步規範與發展，我們充滿期待。

骨幹培訓心得6

兩個月的培訓匆匆過去了，來的時候我們帶着期待和幾分忐忑，現在更多的是深深的眷戀，感謝組織部給我們創造了一次學習提高和溝通交流的機會。培訓期間每天都很充實，我們更新了知識，開闊了視野，體會很多，感受很深。

一是着眼於村幹部必須具備的理論知識，每天都安排有不同的課程，各位授課老師以自己豐富的經驗和親身經歷，為我們上一堂堂生動的理論課。此次培訓，拓寬了我們的'視野，增長了我們在處理解決糾紛等方面的技巧，提高了農村政策的理解力。

二是通過學習拉近了與同學的距離，讓我們學到了很多新知識，增進了合作意識，使我們班級變成了一個緊密的團隊，考驗了我們的意志，挖掘了我們的潛力，讓我們挑戰自我，超越自我，永不言棄。

三是我們要積極探索新形勢下發展集體經濟、增加農民收入的新路子，因地置宜、搞活盤活村集體經濟。堅定不移地貫徹惠農政策，提高農民收入，增加農牧民創收點，發展現代農牧業新亮點，抓好生產、抓好經濟。

總之，我們要把培訓內容與實際工作結合起來，增強農村黨員隊伍的生機活力，努力成為一個守信念、講奉獻、有本領、重品行，農民信得過的村幹部。

骨幹培訓心得7

20xx年7月19日至8月13日，我很榮幸地被學校派去參加了在合肥鐵路工程學校舉辦的20xx年安徽省中等職業學校計算機應用骨幹教師的培訓學習。在此首先説幾個感謝：首先感謝省級教育部門導對我的信任推薦我去學習；再次感謝合肥鐵路工程學校提供一個良好的學習場所；最後感謝培訓中心代課老師認真負責、勤懇務實給予我們新知識的傳播，是我從中汲取新知識、掌握新本領，提升了自己的計算機基礎知識和應用水平。本次培訓時間不長，但對我來説確是受益匪淺、感觸良多，省廳領導對我們學員的高度重視，老師們嚴謹的治學態度額耐心細緻的講解讓我銘記心中，同時自己也取得了優異的成績，結業時被評為培訓班“優秀學員”並受到表彰。

本次培訓鐵路工程學校聘請合肥師範學院的幾位教授分別從《國外職業技術教育的發展—歷程、經驗、趨勢》主講朱鏡人、《走向優質教學》主講李繼秀、《在其位、謀其政—信息時代教師職業道德反思》主講陳宏友、《情商人生的CEO—師生溝通的藝術》主講李羣方面為我們老師上了幾節受益終生的課。在此要特別強調陳宏友教授的《在其位、謀其政—信息時代教師職業道德反思》、以及李羣教授的《情商人生的CEO—師生溝通的藝術》給我的觸動很大。從中學到了很多關於管理學生和與學生溝通的方法和技巧。通過這次計算機知識的培訓學習，使自己熟練了Word20xx中文處理、Excel20xx電子表格製作、ppt製作教學模版、Windows xp操作系統以及Photoshop平面圖像處理和AutoCAD製圖等知識，特別是學會了Word20xx下的文字編輯、圖片製作，Excel20xx電子表格的運用、一般工作表格的製作，簡單函數對多種數據進行運算、統計，ppt製作教學模版，計算機基礎，計算機的基本結構，計算機的發展，計算機的.應用，計算機的特點和分類，CPU中央處理器，計算機存儲器，計算機中數據的表示，輸入設備-鼠標、鍵盤，輸出設備-顯示器、打印機以及AutoCAD製圖等，這對提高我們日常工作效率有很大的幫助。在與同行的相互學習、交流中，我收穫頗豐，也深感自己知識睏乏，另外也瞭解了其他職業學校的辦學模式和方向以及招生情況。有很多學校的專業設置以及就業導向值得我們借鑑。

一個月培訓學習短暫充實而愉快。通過這次計算機培訓，我們收穫的不僅是電腦技術的提高，使我進一步認識到計算機技術在教學中的應用價值和重要意義。我認識到了很多自己的不足之處。我感到了以前我對計算機的瞭解學習過少。通過這次學習，讓我學會了如何彌補自己的不足，學會了在以後的生活中要不斷學習，“活到老，學到老”，只有不斷學習才能進步，才能向自己理想慢慢靠近，以至於最後實現理想。在工作實踐中，我要很好地實踐這次培訓學習教給我的好的學習方法、學習經驗與和學習思路，以全新的學習理念，投入到實際工作中，把教學搞好，班主任工作做好，學校佈置的所有任務認認真真的完成。希望將來有更多的類似的培訓，使我們每一位教師真正能挖掘自己的潛能，更好的應用與教學和工作中。

骨幹培訓心得8

未覺池塘春草夢，階前梧葉已秋聲。在不知不覺中，已到九月。在這個收穫的季節，第六期xx省大學生骨幹培養學校暨20xxxx市大學生骨幹培養學校(以下簡稱大骨班)在xx農業大學隆重開班。作為學校的學生幹部，我們非常榮幸地首先赴xx參加了為期2天的理論和實踐學習。雖然時間短暫，但在這兩天學習中的收穫，將會是我們一筆寶貴的財富，它將指導我們以後的學習和工作。

8月31日早上8點，“大骨湯”們來到多媒體教室進行破冰活動，大家紛紛自我介紹，相互認識、交流。

早上10點，xx老師在老師在開班儀式上與同學們交流，向大學生骨幹們提出三點希望。一是希望大學生骨幹做“有信仰的人”，信仰是人生的“總開關”，是我們的'理想信念和家國情懷，我們要以信仰指引行動，按照“勤學、修德、明辨、篤實”的要求樹立和踐行社會主義核心價值觀;二是希望大學生骨幹做“有價值的人”，價值體現在個人和組織的現實影響力，作為大學生骨幹，要主動了解同學需求，充分發揮學生會橋樑和紐帶作用，認真做好服務工作，引領和帶動廣大同學;三是希望大學生骨幹做“有行動力的人”，夢想不論有多麼高遠，最終都要落實在行動上。希望同學們在追逐夢想的道路上腳踏實地，以實實在在的行動去創造和提升個人和組織影響力。她要求學員們珍惜培訓機會、端正學習態度、展現良好風貌、注重成果運用，圓滿完成此次培訓的各項任務。

骨幹培訓心得9

作為一名人民教師，我有幸參加了x師範大學承辦的國小骨幹教師省級培訓研修班的學習。在培訓學習期間中，我克服了旅途的勞累和身體的不適，遵守培訓研修學習紀律，上課不遲到，不早退，認真聆聽專家學者們的專題講座及，同時還與各兄弟學校的一線教師進行了充分的交流。雖然培訓只有短短的十天，但是感觸良多，收穫也不少。下面是我的粗淺體會。

一、開拓視野，充實自己

知識是要不斷的更新的。特別是科學發展是很快的，知識更新很快，教材的知識總是具有滯後性，所以儘管教學多年，卻總會在教學中發現知識不夠用，迫切需要獲取相關的新的專業知識。這次的學習，x院安排的結合國小教學中各方塊知識的重點難點知識的拓展，以及在課堂內外的與老師們與同行的交流探討，對原先模糊不清的變得明晰了，為在以後的教學中能更好地把知識傳授給學生們而欣喜。例如，聽了xx老師的xx課的拓展後，對動作電位的產生、變化等知識更加明瞭。聽了xx老師的細胞生物學的課後，對不同類型的蛋白質的合成和運輸過程更加清晰。xx老師的關於種羣的增長及調節的授課，再加上課堂的討論，原先有爭議的問題達成了共識。每個老師的授課，都有讓我有所收穫的'的地方，很感激這些的老師的認真負責。

二、促進思考，發現不足

每個人每天的時間都是一樣的多，為什麼別人能做得那麼好，取得那麼好的成績，而我就不能呢？鄒壽元老師也是一線老師，相信在華附的教學任務也不輕，為什麼能在教學之餘不斷地進行教學研究並取得相當不俗的成績，比如單單是50多篇的論文這一數字就讓我們覺得怎麼可能做到？肖小亮老師也是一線老師，很年輕，可是你看他從帶學生做課外活動到做綜合實踐活動到做課題研究，並出書，所獲得的那麼多的各級的獎項等等豐碩的成果不得不令人佩服！也許，正如閆德明老師和肖小亮老師所説的那樣：我只是比別人多一點。對，比別人多一點，多一點思考，多一點的行動，多一點的付出！這就是成功的祕密！做生活的有心人，做教學的有心人，相信每個人都能做得更好！

三、激發信心和熱情

國小教師能做研究？在此之前，總覺得是不可能的，聆聽了專家們（如xx老師）對教研的詮釋，理解到研究可分為基礎研究和應用研究，而國小教學研究應屬於應用型研究，應定位為解決當下的實際問題，為提高教育教學質量和服務上所進行的研究。定位清晰之後，打消了我的懷疑，原來，中學教師也能做研究的。專家們又“手把手”地傳授地做研究的基本方法。xx教授的“教師從職業化走向專門化”以及李娘輝老師的“生物學的研究方法”的專題講座，為我們打開了做教研的一扇窗，接下來當我們嘗試做課題研究時就可依樣畫葫蘆了。我的信心和熱情被激發出來，是的，要轉變觀念，不要只想當個教師匠，相信，當我們有了信念，堅持做教學的的有心人，我們也可以做教研，也可以把教師這一職業做得專業化。

一個人如果總是處在一成不變的環境中，是很容易變成庸散的懶惰的。正如此前的狀態，每天忙着日常的教學工作，忙着備課上課改作業做試題，周而復始，沒有時間停下來好好的思考，沒有時間對教學進行深層次的思考，沒有總結沒有提煉。感謝這次的培訓機會，讓我能重新回到母校，做回學生。在今後的教學中，我將立足於自己的本職工作，加強理論學習，轉變教育教學觀念，積極實踐，促進師生不斷進步。

骨幹培訓心得10

一 直喜歡音樂教學的我當然也是特別喜歡浙江省特級教師陳宴，聆聽過她的一個報告，也總想感受她的課堂，感謝陳凌峯老師幫我實現了夢想。23日，我們一行來到了桐鄉崇德藝術幼兒園，開始了又一天充滿期許的培訓。

第一個活動是大班歌唱活動《小兔跳跳跳》，陳宴老師對音樂自身的感悟，自然流暢的教態，語氣語速的運用都是那樣地恰到好處。簡單而有步步深入難點的引入環節讓人耳目一新，簡短的提問、動作和音樂的配合讓孩子們一下子融入了音樂，抓住了歌曲的精髓，而音樂課堂中如何讓孩子把適合的情緒帶入歌曲中，一直是我的困惑之一，通過師幼共解歌詞，閉眼用心聆聽等細節的引領下，這些難題迎刃而解。而在以往教學中，我們一向不採用分句學歌詞，但陳老師針對特殊教材運用創新方式讓分句學變得那樣有味，也讓孩子深入體會了歌曲的內涵和每一句歌詞所表達的情感，讓歌唱活動不再僅僅停留在“會唱”，而是“喜歡唱歌，學會歌唱”。而襯詞的加入和孩子的配合又讓我們耳目一新，我想在我接下去的活動中也會去嘗試。

她為我們帶來的第二個活動《節奏樂：加油幹》，有趣的情節，特殊的身份讓孩子一下子投入活動，也讓我們在場每一位老師感受到沒有音樂的`音樂課也可以如此精彩！

下午的《走向有效——幼兒園音樂教育活動案例剖析》講座，還是帶給我很大地震撼，她梳理了歌唱教學、韻律活動、節奏樂、音樂欣賞活動的相關教學總目標、有效組織，一下午的講座，老師們聽得是意猶未盡，更領略了陳老師多年來豐富的教學經驗和教育智慧，感受到了音樂教學的特殊魅力。

我想我也會繼續我的音樂教學探尋之路，讓我的孩子們一起在每日活動享受美好的音樂之旅！

骨幹培訓心得11

我很榮幸參加本次的社團骨幹培訓。在這次社團骨幹培訓期間，我學到很多社團發展以及社團聯和社團之間的關係等方面的知識，進一步提高了自己對社團以及社團聯的認識。

正如湯所説，大學中社團就是某些具有共同特徵的人聚集在一起的互益組織。因此，社團的基本職能及其作用就是通過組織理論學習、社會實踐、娛樂競技等活動來發展會員的興趣，展現會員的才能，引導學生適應社會、接觸社會，促進就業。

在第一的社團骨幹培訓中，湯給我們在社團的性質、社團存在的基礎、社團的發展等五個方面進行了講解。通過湯的講解，我理解到現在一些社團存在的一些問題，例如由於會員在社團的需求得不到滿足，社團對會員的凝聚力不夠而導致的會員離開社團等。對於有可能銜領社團未來發展的社團骨幹來説，意識到這些問題的存，並挖掘本社團的核心價值是十分重要的。

為什麼要強調挖掘社團的核心價值呢?因為對於一個社團來説，無論它外表裝飾的'多麼豐富，如果它缺少對會員的吸引力、凝聚力，會員的需求得不到滿足，那麼他存在的基礎——會員就會離開，這就是一些社團出現會員離開的原因。如果把社團看作生命體的話，那麼社團的核心價值就是生命的靈魂所在，它會增強會員的凝聚力，並引導會員的發展。因此，一個社團要想留住會員，那麼社團在開展活動時，就要少靠行政組織，多靠吸引，激發學生對理想、真善美的追求，使會員在精神上能夠得到滿足，充分了解到社團的核心價值對他(她)的影響。

骨幹培訓心得12

學校為了提高學生會成員的綜合素質舉行了這次的學生會骨幹培訓，明確了學生會是以服務同學為宗旨的學生團體，讓我們更加明確了自己的義務以及所要承擔的責任。這次的培訓涉及的方面十分廣泛使我受益良多對於我們參訓人員來説更是一次難得的寶貴經歷。剛開始培訓的第一天宋小兵老師上的第一節課《學生會幹部如何踐行核心價值觀》讓我進一步認識到：作為學生幹部，首先要有表率作用，只有自己身體力行，才能更好的帶動身邊的人，同時也要樹立為學生服務的意識，謙虛的對待每一位同學，如實的反映同學們的要求，善於合理有效地表達和維護同學權益。

另外還要有堅不可摧的心理素質，指點江山的能力潛質，高瞻遠矚的現代觀念，懂得説話的基本藝術等，以求個人和集體的最大化地實現。學習是學生的第一要務，作為學生幹部要注意各方面的學習，這就要求我們的學習工作要有激情，有耐心，有責任感。在學好第一課堂知識的'同時，還要注重平時的學習，佔取信息制高點，拓展知識面，學會協調自身的時間和精力，調整狀態，以促進自身綜合素質的全面提高。

我作為宿工部的一員有責任帶領我的團隊為同學們服務，平常的工作中我們經常會遇到一些問題但是在這次的骨幹培訓中我和各個系的學生會宿工部成員交流經驗讓我發現了許多平常部門工作中的缺點，以及學習到了許多問題的解決方法;

1、院宿管，系宿工，樓層長之間缺乏交流，彼此之間工作不夠協調導致有時一個樓層會被頻繁查到，讓同學厭煩不支持工作。針對這個問題我們第7組成員展開了討論，我們共同商量出了一個解決方法：由宿工部聯繫樓層長，由樓層長配合查寢然後由院宿管抽查，減少查寢次數，增加工作效率。

2、晚上查寢時學生會其他成員有事不在寢室而又沒有假條消名字不及時導致被記晚未歸。這個問題我們的解決方法是在當天被記晚未歸後，可以允許補假條，只要是有正規理由且有老師簽字的話可以消掉名字。

其次就是作為學生幹部對自我角色的定位。學生幹部的前提和基本是學生，幹部對於我們來説只是一個機會：一個可以為同學服務的機會，一個可以鍛鍊自我能力的機會。所以，作為學生幹部首先應該放正自己的位置，作為學生幹部都應該有一個信念，事情要麼不做，要麼就認真去做。

通過這次學習培訓，我也深刻的體會、反省，認識到了自己思想上的問題，我將不斷反省自己，以十分的熱情和飽滿的情緒去對待工作，認真對待自己的責任和義務，提高效率，把工作儘快盡好的完。最重要的還是把握自己的心態，我們要不斷在風雨中成長，讓暴風雨不斷的洗禮自己，讓自己在困難中成熟。我相信只要努力，我們一定能找到別人不曾走過的路，別人不曾到過的地方，看到別人曾看不到的風景。

骨幹培訓心得13

12月7日上午，我參加了公司組織開辦的第四期管理骨幹培訓班，接受了多方面的學習和輔導，受益匪淺，領導的管理知識講座，使我更加明確了企業發展與員工隊伍的培訓建設之間的重要關係。

我有幸參加了這次培訓，深有感觸，培訓內容具有很強的針對性。蔡總談到了如何打造一支高效率懂服務的團隊，結合案例，為大家分析講解了建設高效率團隊的必要性和重要性，並就建設這個團隊對管理人員的素質、技能要求做了重點強調。徐總則從“重視對師生的溝通與互動”結合多個案例和後勤身邊發生的`工作細節分別從溝通的種類、技巧、形式、步驟及適合高校後勤的溝通方法等內容一一剖析、一一闡述，強調了溝通的重要性。朱總則從如何打造後勤文化建設來提醒大家建設文化後勤的必要性和緊迫性，提出要先仿造再創造，任勞任怨、任怨為你的口號，使自己感觸頗深，人力資源管理中心主任李晨還鼓勵管理骨幹們要結合領導的專題講座、結合工作特點，發揮想象、創新思維，積極建言獻策，為公司的持續發展提供更多的“金”點子、“正”點子。

此次培訓安排的幾個方面內容，讓我進一步轉變了觀念，如何加強企業內部管理，提高服務水平，同時還有後勤職工如何在理日常事務的過程中，採取靈活多樣的工作方法，才能取得最佳效果等。培訓內容通俗易懂，有較高的理論水準，為提高自身的理論水平起到了很好的效果，理論指導實踐，希望在以後的工作中，自己能靈活掌握和運用。

骨幹培訓心得14

我很榮幸能參加骨幹教師培訓，聽了優秀教師主題報告會，感悟很深，收穫頗多。名教師的報告讓我對傳統教育觀念有了很大的突破轉變。

做教師的應該多在自己身上找問題，不要做自己的辯護人，只有正確面對自己的不足才能不斷地發展。他們認為基礎教育不是為了培養精英而淘汰大多數人的教育，而是面向全體學生，着眼於學生整體素質提高的教育。

1、相信每一個學生

學生在個性上存在差異，但在智商上是絕對沒有差異的，每一個學生都有很大的潛力有待於教師去挖掘。所以我們應大膽地放開手，讓所有學生去學習，去全力地發揮自己的潛能，並通過教師的培養逐漸提高學生的各方面的能力。

2、因人施教，不讓任何一個學生掉隊。

任何一個學生都有學習的能力，要向讓他們學好，就必須給他們提供學習的基本條件，同時針對學生的個性差異，輔以合適的指導方法。在不失大局的前提下，讓後進生學好，刺激他們的學習積極性。當後進生的能力提上來之後，又會產生一些所謂的後進生如此循環下去，後進生在不斷提高，同時整個班級的成績就會進步，而整個學校的教學質量將會隨之不斷提高。

3、開展學生的思想工作要從心理入手。

人之初，性本善，學生的思想是很幼稚的，所以從學生的心理進行突破，利用實例和教師的諄諄教導去感化、教育他們是一條很好的途徑。

4、使學生能真正地成為課堂的主人。

積極地動腦思考，動手操作，充分體現了學生的主體作用，使學生從思維到實踐都得到很好的鍛鍊與提高。

5、充分發揮教師的主導作用。

在課堂教學中，教師的主導作用是不容忽視的。在先學後教，當堂訓練的教學模式上，教師的主導作用應該體現在精心的'準備上，體現在簡而精、通俗易懂的語言上，體現在將複雜問題簡單化、形象化的演示上，體現在能夠及時發現問題的精鋭的目光上，體現在耐心的巡視指導上，體現在及時解決問題的方法上。

當堂訓練的方法提高了課堂教學的質量，讓學生能夠在課堂上解決所學的問題，不留死角，一直處於主動狀態，有利於培養學生學習的主動性、積極性，真正體驗的學習的樂趣。

總之，我需要學習的地方還很多，我會在今後的學習中不斷完善自己。

骨幹培訓心得15

首先，我得感謝XXXX的公司領導給我這個機會參加企業管理骨幹培訓，在這裏讓我學到了很多的東西。下面節點給我腦海留下了深深的印記：

針對我司的目前情況，很多管理者都是從基層員工中提拔起來的，當前來看還沒有找到自己的定位，明確自己的角色。很多底層管理者針對具體項目的時候，確實是做到了領頭羊的角色，但太深入了，而輕視了帶領團隊的重要性，造成了一個團隊老大特別牛，而員工都是跟着老大打雜的。

甚至在整個項目運行過程中，只有老大走在了正確的道路上，而員工都各種按照各自的方向前進着。因此，作為XXX公司的管理者，重要要重新審視自己的角色，找到自己的定位，重點培養好首先的員工解決問題的能力，然後好好把控好項目的方向，才能創造更大的加值。因為：你付出了24小時的工作，卻浪費了員工n*24小時的時間;你安排好了員工的工作，只是浪費了你24小時的時間，卻充分利用了(n-1)*24小時的時間。正如周老師所説，管理者的真正責任就是：培養一羣解決問題的人，而不是自己去解決所有問題!

再來説説團隊，任何一個組織、學校還是公司，團隊效應都是特別重要的。團隊就是氛圍，就好比大家都想去一個名牌學校上學，進一個大的企業一樣。一個好的團隊，好的氛圍，可以給員工帶來愉悦的心情，快樂的工作，甚至忘記是在這裏來工作的，從而就更能讓員工感覺到成就感，也就更能發揮出。正如前面周老師所講良好的組織氣氛，員工可發揮80%~90%的能力。但具體到我司來説，如何才能發揮出團隊協作的能力，而不是底層管理者全力解決問題呢?這裏再次引用周老師提的.兩點：

作為管理者，而且要想長期往管理方面發展，一定要深刻認識到沒有完美的個人，只有完美的團隊，你再優秀不會有一個組織優秀!

最後，針對公司和我自身的情況做一個總結。公司目前來説，是計劃趕不上變化，花大批量的時間去計劃，還不如看好了就幹!就像棗子所説的：作自己認為正確的決定，是推動事情向前進的唯一方法。我之前就是太注重細節，注重計劃了，害怕變化，而導致過於糾結，無法落實計劃等，這讓我與公司環境有點格格不入。

認識到這點，我如釋重負，與其在岔路口猶豫不決，久久不能邁出第一步，還不如確定一個方向，馬上行動。善於思考與總結，是摩羯座的優點，但事情都未開始就在大力思考與總結，就是一大缺點了，等到別人跑出去都看不到背影再後悔就來不及了。因此，我需要將我思考與總結的優點放在事後，事前抓住主線，抓住重點，以中心為導向，以實幹為基礎，務實不務虛，並在事情完成之後，仔細思考總結，形成知識結晶，這才是於公於私正確的道路。