思八達培訓心得

當我們有一些感想時，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣我們可以養成良好的總結方法。但是心得體會有什麼要求呢？下面是小編精心整理的思八達培訓心得，僅供參考，歡迎大家閲讀。

思八達培訓心得1

前言：昨日下午隨爽姐、冬梅到了公司的老客户郝姐店裏，聽她憶訴平生，時間如水，中間彷彿有河，你過不去，車流穿梭，她，轉瞬湮滅在人潮中。再回首，看見夢裏花落知多少？思量，思量，焉得不思量？至此，對於思八達、玄總這一切我這樣清楚，忍不住寫下這句句真言。

一、關於思八達

我第一次接觸思八達是在極不情願的情況下，那個時候我實在是被思八達課程的銷售人員纏擾得不行，打發他去吧枱取了200塊錢，我以為從此便可以得到清閒，不再被“思八達”煩擾。事實並不是這樣，小業務員拿了我的錢，堅決要我聽課去，説這錢不能白拿，後來在無奈的糾纏裏我去聽了思八達的課。我就抱着走一趟甩煩惱的心去，結果卻讓我與思八達結下了一生的緣。慢慢地，思八達變成了我生活的一部分，去思八達就像回家一樣，我有一種無法説出的親切和歸屬感。前幾年，只要是思八達的課，我必定去，今年因為操辦孩子結婚的事，和母親身體不好的緣故，我忙綠在家中，但是前些年從思八達那裏收到的益處無不顯露在我現在的每一個行動裏，小到家庭的瑣事，大到我的事業。對於思八達我有很多話想要説，但是不知從何説起，總之是感謝，如果沒有思八達，也許現在並沒有現在我在人世的存在。我感謝最開始那個業務員的堅持，讓我與思八達相遇，讓我不自覺地走近她，瞭解他，並且結下一生的宿命。對於思八達的變化，由起初瀋陽的十幾個學員，到現在的幾千人團隊，有劉一秒老師親自授課，到現在培訓除了很多優秀的企業家講師，我覺得這都是思八達應該得到的。

二、關於老玄

説起老玄，這個人太實在了，今天我做夢也想不到他能有如此蜕變，能從一個大老粗變成一個境界如此高深的人。我對他的敬意是由心生髮，我們是朋友，見面的時候都直呼老玄，但我覺得有必要去尊敬他，因為他的'大愛。

我和老玄都是當兵出生，也許是軍營裏養成的習性，我們都是説一不二的，對任何事情都過於嚴肅，文化程度也都不高，起初當我得知老玄要從事文化行業的時候，我説不出來驚訝，這一大老粗，做文化傳播的事業，不是格格不入的嗎？

在後來，我跟老玄一起上了很多課，他若是幫助人，都是從內到外的真心。前幾年我們見面的次數很多，經常一起上一秒老師的課。老玄對我的幫助很大，有一次去印度上三玄課，有一個走火。我因為心臟不好喝恐高的緣故就要放棄了，結果老玄跟我説，如果這火你不走，這印度也就白來了，他鼓勵我勇敢地前行。只要按照老師説的去做，是不會有差池的。最後在老玄的鼓勵下，我成功地走完這場火，有了這一經歷，我自己也變得豁然開朗了。就是無論什麼樣的事情，在我這裏都不算事情，我火都走過了，也無所謂生死，無論何時何種突入起來的狀況，都能從容地應對。最重要的是我現在沒有恐高的問題。心臟也沒有什麼毛病了。

我覺得老玄最讓我油然起敬的就是他那種大愛的精神，還有他的堅持，他現在是真的做什麼事情都在為別人着想，他不再要求別人去怎麼做，而是自己那樣去做，然後用實際的言行去影響身邊的每一個人，讓人總是在無形之中就受到他的感染。老玄的這種精神尤其是在他10年去思八達集團之後更是讓人折服，現在我基本上四個月才能見他一會，每一次遇見，我都忍不住説，老玄，你有年輕了，又進步了。

對於老玄的奉獻和堅持，我不得不佩服，記得前些年的時候思八達並沒有盈利，是老玄不計成本地堅持這個位置上，用自己在其他事情上賺來的錢給員工發工資，他的堅持不僅造就了一批優秀的思八達管理人才，還解決了一大批人的就業問題。所以老玄不管怎麼説，都是值得我們去尊敬的。

三、思八達成就了現在的我

我今年52歲，身邊的朋友都覺得我不過40歲的樣子，就是我酒店的顧客和員工也經常説我看起來很年輕。這主要得益於思八達，自從一次一次地上思八達的課，我的心態變得格外的好，對什麼事情都不會計較，也覺得沒有計較的必要。尤其是近幾年對於物質方面的追求，我不想以往那樣覺得金錢對我的誘惑，錢不過是種媒介，是我通過它去實現我某種人生價值的手段，現在沒有錢這個媒介我也一樣可以實現個人的價值。我可以通過實際的行動去幫助我身邊的人。

自從學了思八達後嗎，我對女兒的影響也是很大的，在我用思八達的思想精心培育女兒，她是遼寧省十大優秀畢業生，如今在警察的崗位上也是得心應手。之前我跟老公的關係不是很好，因為都是太過強勢，經常伴口角，很多事情我們都是各做各的，互不相干。現在老公基本上的事情都要來跟我商量。他還説；我們這輩子是什麼事都經歷了，我這輩子是離不開你了，作為老夫老妻，這不算什麼甜言蜜語，卻是由心的感動。

通過這些年在思八達的學習，我明白了人活着的真正意義。我也懂得了最理想的生活方式，便是愛惜和信任自己生命，一旦全新信任並接受，生命引領你所到之處，無疑不是好山好水。真心喜歡自己做的每一件事，身邊的每一個人，並交託一切，就是鍾愛自己。生命中沒有絕對的過錯，個人有判斷的自由，儘管時有挫折，但你仍然是掌舵者，更何況，沒有什麼事情不可轉寰，一切都在操縱之中。上一次，我現在的這個酒店因為跟部隊發生了一點事情，我的員工都急得不行，但我始終相信車道山前必有路，最後所有的問題都是迎刃而解。

思八達培訓心得2

不知不覺中，在思八達為期4天的新員工培訓課程在緊張與快樂中結束了。通過這幾天的新員工培訓及課程觀摩，我獲益匪淺，對自己的人生和價值觀有了新的認識，對如何完成心中的理想也有了更現實的規劃，同時對思八達的企業文化及經營理念也有了粗略的認識，具體歸納如下：

一、思八達的企業背景：思八達集團是由廣受認可的中小企家創業導師劉一秒先生與20xx年一手創立的，綱領是創建中國創業家孵化器，核心價值是為老闆換芯片，為企業找靈魂。主要經營影響智慧、運營智慧、宗教智慧、領袖演説、三絃智慧、以及智慧系統等幾大課程，通過自己實踐中總結的商業智慧影響更多的人，幫助更多的人走向創業的成功。

二、思八達的企業文化：思八達提倡健康、快樂、成功、真實、簡單、自然的工作方式，遵循天道、師道、孝道環節，讓員工在快樂中學習，讓員工和企業在快樂中共同進步，在快樂中共同成長，成就彼此。

三、在學習企業文化的過程中，我對自己的生活方式和價值觀也有了重新的認識和規劃。就拿我自己來説，作為一個正在奮鬥中努力實現自己生活夢想的年輕人，以前認為只要自己努力就一定可以成功，現在才知道成功不是那麼簡單容易的。每個人的成功之路都不一樣，但都有些必備的素質。首先是心態，正確的心態應是健康、積極、向上、樂觀的，一個人之所以快樂不是他擁有的多，而是他計較的少，人生應該有夢想，要為自己量身打造一個夢想，然後為實現自己的夢想去設立一些階段性的小目標，循序漸進的`慢慢的實現它，切不可好高騖遠和急功近利。其次也是非常重要的一個環節就是腳踏實地的去做，任何事情如果不能落實到實處都是空談，不可能實現，在做的過程中要持之以恆，堅持的做下去，布恩那個因為失敗和挫折而畏首畏尾，停滯不前，要堅定不移的相信自己能夠完成它。只要謙虛謹慎的學習並努力的生活，終有一天一定可以實現自己的夢想的。平常心看待生活，一切只需竭盡全力就好。這也是聽完張老師的《幸福人生與親子教育》後的感悟。

四、參加完為期兩天的朱少林老師的運營智慧的課程，我對思八達的經營之道有所認識，雖然我沒想過要成為一個企業家，朱少林老師講的一些課程的內容我並不是能夠完全理解，但我覺得作為員工從中也可以得到一些執行的智慧，糾正自己的一些錯誤思想，能夠幫助我更好的服從公司及領導的安排。也見識到了思八達員工團結一致，用感恩的心互相配合完成工作的方式，我從中學到了很多。

五、也是我自己經過這幾天的培訓的一點感受，也算是一點小建議，就是要想成為一個大型的穩定發展的企業應當健全人員配置，各部門各崗位各司其職，配合有餘，制度完善，獎懲明確。

思八達培訓心得3

本次學習班學員來自全國各地的新護士長、護理部主任和護理骨幹，學習內容有：《護理管理理論、技術與方法》、《現代護理管理者的領導力與執行力》、《護理單元建設與管理》、《知識管理與護理學習型組織的建立》、《護理查房的組織與實施》、《護理管理公文撰寫規範與》等多方面的知識。

作為一個剛踏上管理崗位的我來説，有的是熱情和衝勁，缺的是經驗和管理理論知識。因為現在的我就好像是剛冒出來的竹筍尖子，這樣的新護士長培訓班學習對於我來説簡直是一場及時雨，它將幫助我不斷成長，這次學習中的每個課程，老師都很認真地為我們講解，把他（她）們的經驗豪無保留地傳授給了我們，我印象最深的是廣州白雲醫院的黃副院長的.講課：現代護理管理者的領導力與執行力。他以生動形象的語言，聲情並茂，進行了精彩的演講，另我耳目一新，特別是他無論在課堂上，還有在飯桌上都語重心長地教導我們，他説："作為一個護理管理者，首先就要全身心的投入，把燃燒自己的精神迸發出來，帶着自己的護理團隊去努力奮鬥，不斷作出理性思考。

比如：注意瞭解醫療形勢的新挑戰；作好自己的角色新定位；不斷提高自己素質的新架構，只有成為一個優秀的護士長，才能實現自己的領導力與執行力，才能更快地推動醫院護理事業的發展。"還有廣州白雲醫院的外科總護士長魏革所講的護理查房的組織與實施，讓我真正明白了新的或正規的護理查房應怎麼做，學習回來後，我正在思考如何學以致用，去指導本科護士們認真作好護理查房與實施，並逐步組織臨牀小講課，建立起科室護理學習型組織。再有就是廣州白雲醫院護理部主任所講的流行病學統計方法在護理管理科研中的運用，對我來説都非常重要，都是我急待着要學習的課程。

總之，學習中的亮點和啟發很多，帶給自己的感觸很深、很多。通過這次外出學習，我收穫很大，使自身有了很大的提高。一是加強了我的事業心和責任心；二是對護理管理藝術有了新的認識；三是增強了我對護理管理工作的信心。今後我將更加努力工作和學習，帶着我們的護理團隊，以創建三級精神病專科醫院為目標，全身心投入到工作中，紮紮實實抓好科室護理管理，結合實際不斷創新，為推動我院精神衞生護理事業的發展而貢獻自己的每一分光和熱！只要我們團結一致，共同努力，我們醫院的明天將會更好！

思八達培訓心得4

今年暑假，我有幸參加了縣教育局對各國小數學教師的培訓，雖然只有短短的七天，但卻讓我受益匪淺。在本次培訓中，班主任做到了精心安排，嚴密組織，培訓知識切合我們教學實際，理論的提升，課例的充實，使我的教育觀念得到進一步的提高與更新。

一、老師新理念的引入，使我深刻反思

在培訓過程中，老師闡述了自己對國小數學的獨特見解，比如：轉變學生的學習方式，引導學生自主探索，創設和諧的教學氛圍，鼓勵學生和他人合作學習、交流分享，在老師的引領下，我的思想深深受到震撼，作為一名數學教師，我思考得太少，平時對如何上好一節課，對於學生的長期發展考慮得並不多，甚至是忽視了這一方面。以前重視知識的落實，忽視知識的形成過程；重視單一解答方法的教學，忽視數學思想方法的滲透，聽了本次培訓後，使我明確了以後努力的方向，在今後的教學生涯中，我要不斷地學習理論知識，學習新的課改經驗，使自己成為一名學習型的老師，真正做到“活到老，學到老”。

二、同行之間的交流，使我得以取長補短

本次培訓，彙集了幾十所學校的老師，每個培訓小組都推薦了一名教學經驗豐富的老師上了一堂示範課，他們豐富的教學經驗和課堂駕馭能力。讓我學到了很多。在課餘閒暇時間，則是我們交流的時候，我們每天都有研討的問題，有課堂教學方面的，也有班級管理方面的.，還有對某一細節討論的，在交流過程中，我還了解到其它學校的新課程開展情況，並且注意到他們是如何處理新課程中遇到的一些困惑，以及對新課程教材的把握與處理，從中涉取一些先進的經驗充實提高自己。

總之，此次培訓，猶如為我打開了一扇天窗，撥雲見日，使我豁然開朗。培訓之後，我會以的姿態迎接新學期的到來。

思八達培訓心得5

通過參加思八達的此次培訓，本人收穫了很多。

第一，調整狀態。以前老感覺到自己有理想不知道如何實現，很迷茫，很浮躁，工作也不在狀態，老覺得公司這不好，那有問題，常有離職的念頭，通過此次培訓，讓我深刻的懂得了，之所以這樣，都是自己的問題，自己沒有全身心投入到公司，自然不會有所收穫。要懂得感恩，要用愛去看待身邊的一切，只有付出了，才會有收穫，心態調整正確了，接下來呢。

第二，確定目標。考慮怎樣把自己的目標和公司的目標綁定的問題，只要二者的目標一致了，就是一種共贏的局面，就可以互相成就。目標有了，具體該怎麼做呢。

第三，分解目標，即切片工作。就是把大目標分解成中目標，把中目標分解成小目標，把小目標分解成更小的目標。通過目標分解，一方面讓自己接下來實施的工作目標更明確，更具有操作性，目標分階段達成，實時總結，調整策略，確保最終目標的實現。

第四，實施目標，就是成就他人。能成就多少人，就能成就多大的事，再好的計劃都要人去完成，大的目標是憑一個人的能力所不能完成的，需要集結團隊中眾人的智慧與力量去共同完成，如何讓團隊成員的.個人目標和團隊目標結合起來，在實現團隊目標的同時，也實現了自己的個人目標。作為團隊領袖，要先成就跟着你乾的人，順便成就自己。

培訓中還講到了很多方法，也是很有作用的，比如承諾畫押，合作市場化，再比如出現問題找機制，誰用誰制定等等。通過這些，我們找到了做事的法門，再大的困難再也不用怕了，我們即有了目標，又有了方法，剩下的就是用心、用智慧去做，成功就離我們不遠了。

思八達培訓心得6

首先我得感恩公司，感恩金總，給了我這次學習與體驗的機會。

通過三天的思八達《全員智慧生髮系統》培訓後，讓我感覺受益匪淺，當然這並不是説我學到了多少知識，而是在這三天的時間裏，讓我歷經了心靈的洗禮，讓我真正的重生了，也讓我更加明確的知道我接下的路該怎樣走？

在學習當中，讓我感觸最深的有以下三點：

一、放下

一個人揹着包袱不管怎樣跑，都跑不快，也達到不了目的地，只有輕裝上陣才能更快的到達目標，放下過去的榮譽、成績，因為這都已經成為過去了，放下過去的失敗，因為只要我不放棄就沒有失敗；放下虛假，迴歸真實，因為只有真實才能更好的引爆自己的能力；放下外殼，讓生命綻放，外殼是負擔，會阻礙我們的前進。當我們真正的放下了，我們會活得更美好！

二、機制

機制就是做事之前的遊戲規則，目的是把偶然變成必然。公司永遠有問題，關鍵是出現問題以後，通過對問題的'分析，然後制定出一套解決方案。先把醜話説在前面，先小人後君子，寫我們所做的，做我們所寫的，做到如何獎，做不到如何罰，然後簽字畫押按手印。

1、遇到問題找機制，

2、解決問題定機制。

3、新的問題改機制。

4、相關人員碰機制。

5、機制過時滅機制。

6、機制永遠試運行。

機制設定步驟前提是全員發自內心的為公司解決問題，為公司操心。當公司出現問題時，相關人員聚在一起尋求解決方法。每個人都要積極參與，民主選舉，少數服從多數。機制的方案已定是低成本，易於操作的。所有操作都要透明化。

三、交給

交給不是每天的渾水摸魚，而是進入公司後是不是把心真的交給公司，交給不是做樣子，而是當下的全力以赴，竭盡全力，常言道，種豆得豆，種瓜得瓜，而就像我們的現實生活中，你付出了什麼，你就能獲得什麼，你交給了多少，你就能得到多少，今天我之所以做的不夠好，就是交給的不好。沒有全力以赴交給我的夢想，我的公司，我的團隊。這一次我終於清醒了，明白了。交給的核心就是交心！交給誰就拜誰，感恩誰就拜誰。想超越誰就拜誰，跪倒的是身軀，昇華的是靈魂！這次重生以後，我把自己交給我的公司，交給金總，交給我的團隊，讓我們一起為我們共同的夢想，全力以赴！

思八達培訓心得7

非常有幸，參加了思八達組織的戰略學習培訓，雖然時間很短，學習很緊湊，但是還是有所心得，課程主要是王志綱工作室的路虎老師和思八達的緣起老師講課，每個人只講了一個小時，主要是講解一些戰略要點，在這裏，我也與朋友們分享一下我的簡單體會：

一、路虎老師的戰略有感

路虎老師説他的身份證上的名字就是路虎，的確有特點。

路虎老師的主題圍繞着一個三角形結構展開講解，那就是打法，決戰和模具。

路虎老師認為打法就是講首先要確定企業的經營方向和定位，他認為經營方向和定位的選擇就是戰略的起點，只有找到了正確的經營機會，才是戰略的開始，而決戰就是他認為要聚焦於產品和區域進行突破，實行聚焦戰略，通過聚焦來實現點的成功，模具則是説的商業模式，在戰略方向和聚焦的同時，應該形成有效的商業模式，只有商業模式的精準才是企業擴張的保障。

這三個要點在路虎老師看來是相輔相成的，不存在先後，打法和決戰、模具相互左右，相互影響，彼此形成一個互動和穩定的戰略模型。

路虎老師的王志綱工作室的主要服務對象還是以房產為主，因此，他也講了很多房產的案例，如碧桂園、星河灣等，這些房地產公司的案例給了我們很多收穫，如何直接通過品質品味切入消費者的心智，如何出奇制勝，的確也有很多值得我們學習和借鑑的地方，而他們自己公司也提出了要做中國最大的民間智庫這樣一個定位，我想，這也是他們企業不斷實現自己新的戰略突破的開始。

路虎老師不很認同傳統的諮詢公司，他認為他們是學院派，學院派在於正規套路，戰略制定的方法和思路都非常正確，但是不一定行得通，而且認為正規操作是無法取得實際戰略實施效果的。他認為戰略不是從上至下，而是從下至上，認為戰略的起點在於實地。

學有所得，在於戰略的方向定位，在於戰略的聚焦，在於戰略的商業模式打造，我在收穫的同時，也啟發自己的思考，或許是認同，或許也有不敢苟同的理解：

1、戰略的起點是企業經營定位方向和文化相結合的。

我認為戰略的起點是應該和公司全體達成戰略共識，也就是説，戰略定位和方向的確定是基於公司全體員工有共同的願景、使命和價值觀下達成的，他是定位和文化相結合的，因為戰略最終不是老闆拍板的計劃，更不是掛在牆上的口號，戰略他是基於大家共同認定，共同深信目標現實的，戰略如果只有簡單的經營定位點，那就是策劃，策劃是追求一個點效果形成面效應，但是無法追求企業持續發展的戰略能力，戰略定位方向只有和企業文化合為一體才是完整和長期的戰略。

2、戰略必須以正合，戰術以奇勝;

戰略從理論上來講他必須遵循科學的管理過程，即從戰略分析、戰略選擇制定，戰略實施來有機整合，學院派他教育我們的是運用先進的戰略理論來支撐我們戰略的基石，因為只有我們運用科學的分析方法，然後結合數據和事實，才可以清楚的得出戰略的脈絡，學院派戰略專家雖然有時候過於理論，但是他們的嚴謹依然值得我們尊重，但是，光依靠理論去制定戰略我也是不認可的，戰略開始應該從上而下的展開思路，但是最終需要從下而上來推敲，他需要我們結合實地的需求，結合市場的真實狀態制定有效的戰術組合，在差異化方面和企業獨特競爭力方面需要出奇兵，需要用出乎意料的手法取得決戰的勝利。因此，我個人始終認為戰略必須以正合，戰術必須以奇勝。

3、戰略應該深入考慮戰略組織能力，只有組織才能夠保障落地;

也許是路老師他們經營地產公司較多，地產的企業發展模式決定了策略大於組織，傳播大於管理，但是我個人認為無論是經營方向，還是聚焦決戰，還是商業模式，應該跳出來思考如何建立戰略中心型組織，因為在企業的現實管理過程中，戰略制定後經常會犯四個錯誤，一個是不堅持戰略，輕易修改，第二個是從來沒有真正實施戰略，只是口號而已，第三個是戰略制定後有目標，結果目標無法執行落地而實現，第四個就是戰略制定並在實施過程中沒有結合戰略目標的偏差而修正。這些原因都是因為沒有組建戰略中心型組織，也就是缺乏戰略的組織保障，只有建立了戰略組織管理，將戰略目標有效分解，並有效運用平衡計分卡的進行戰略績效管理，才能夠將戰略每一個階段有效實施，有效控制，最終實現既定的戰略目標。

二、出國留學老師的戰略有感

緣起老師是思八達出國留學老師的學生，原名袁明，他的`主題也是圍繞着一個三角形結構展開講解，只是他的內容是圍繞着：境界、方向和策略。

緣起老師講課如同一陣風，聽課要緊緊抓住他的線索。

緣起老師認為戰略的開始是你對境界的思考，有了境界，才有真正的方向，然後再結合方向來制定策略，他所説的三角形其實沒有有機關係，只是直線的順序關係，緣起老師非常重視境界，其實所説的境界就是價值觀，而他認為價值觀應該放在普通人的追求之上，要脱離慾望，脱離功利，脱離追求，而應該建立在為人類的高度，如為了幫助他人，為了讓人快樂，為了人類大眾事業，要斷三絃，去雜念，要有着崇高的精神境界並形成天人合一的思想，他認為只有樹立了崇高的無欲則剛的思想，方向就變得自然而然，策略就變得順理成章，他認為只有建立個人自己的智慧場，就能夠用自己的智慧場帶動身邊的人，形成大家共同的智慧，互助，互利，互愛的文化，讓大家成為有智慧的人，也就成了一個戰略成功的人。

緣起老師講的戰略主要談的是思想和人生觀，他推崇的理念中隱含着佛家的思想，也含着道家的理念，似乎也有儒家的思考，但是他又將管理學的一些理論融入其中，高深又自然，自然又高深，但是很打動人心，也很能夠觸動商業那顆浮躁的心，似乎給商業的壓力帶來了一絲清新的空氣。

思八達公司將自己定位成中國中小型企業的孵化器，這一個定位是王志綱工作室為他們重新塑造的，我很認可他們新的定位，他們必須從培訓走向服務，從服務走向支持，從支持走向業績，只有從簡單的精神洗禮中跳出來，才能夠形成持久的發展能力，才能夠讓大家在見利見效中取得更多對思八達的信任和理解，思八達與王志綱合作建立論壇也是正確的，他們彼此之間也正是一個有機結合體，一個給予理念上的培訓，一個給予戰略上的服務，二者互惠互利，可以為企業提供整合服務，這其實就是他們共同的戰術組合拳，立足於各地中小企業，互惠互利。

思八達培訓心得8

感謝公司領導的信任和培養，讓我有機會參加這次思八達培訓。雖然整個培訓的時間只有短短的一天，但通過思八達兩位老師的言傳身教，我受益匪淺收穫良多。在培訓整個課程的過程中，我對公司的管理和經營理念有了更深刻的理解。同時對自己在公司中的定位和未來的職業規劃有了新的認識，理清了自己的工作與未來發展的脈絡。

在課程開始階段，出國留學老師給我們放映了短片《吸引力法則》。宇宙萬物都是能量體，有一種我們看不見的能量，一直引導着整個宇宙規律性的運轉。這樣一種能量引導着宇宙中的每一樣事物，也引導着我們的生活，這種能量就是吸引力。在你想要獲得某個東西時，你必須對你想要的東西十分清晰和準確，並且將注意力和精力集中在它上面，從你本身開始振動，向宇宙發射你的振動頻率，然後你想要的東西就會被你吸引過來。由此我想到了在我面試的時候，從總對我講到正能量。正能量是一種積極向上、不斷進取的力量。根據吸引力法則，首先要使自己具有足夠的正能量，那麼你周圍具有正能量的人和事自然會被你吸引過來。這樣你才會不斷的進步和強大。

其次，我理解了感恩的重要性。老師講到，別人願意幫助你，是因為你懂得感恩；別人願意一直幫助你，是你懂得持續感恩。感恩是生活中的大智慧。學會感恩，為自己已有的而感恩，感謝生活給你的贈予。這樣你才會有一個積極的人生觀和健康的心態。我們要常懷感恩之心，作為父母的兒子，要感謝父母的養育之恩；作為公司的員工，要感謝公司的培養之恩；還要感謝客户，對我們的支持和幫助之恩。

最後，老師講解了工作的實質是什麼，作為企業的員工應該如何才能發揮自己的作用。對於第一次參加工作的我來説，這正是我比較迷茫和困惑的。通過老師的耐心講解，使我明白工作並不僅僅是給自己找一個可以養家户口的飯碗，工作是為了經營自己，通過工作中的事情鍛鍊自己，磨練自己，提高自己，成長自己。人生的長度是不可增加的，但是人生的密度是可以不斷的增長。這就要求自己要合理的設計自己的人生，要對自己的未來有所規劃。在有限的時間裏獲得更多的經歷，充實自己，使自己不斷的提高。同時，對自己的工作，要腳踏

實地，仰望星空。踏踏實實的做好自己的本質工作，還要心懷遠大理想，在踏實的工作中使自己理想得以實現。在工作中要勇於承擔，不怕出醜。出醜才會成長，成長必然出醜。作為公司的'新人，我要調整好心態，心態決定狀態。積極的與同事和領導溝通，只有不斷的溝通和交流，自己才會在正確的方向上更快的成長。真正的把自己交給公司，為公司創造更多的價值。

通過這次培訓，使我能夠更快的進入到研發工作的角色當中。希望公司能在以後的日子裏多給我一些這樣的提高個人素質和專業技能的培訓。我也將不斷的培訓和努力，在公司的平台上展現自己的風采！

思八達培訓心得9

很早就聽説“思八達”是個傳奇的聖地，是引導企業、提升企業精神境界的公司，給老闆或者管理層注入動力，解決問題。能有幸與高總去往思八達課堂學習，心情激動萬分。

早晨8：30分，來到思八達課堂，智慧之門隨着動感的音樂打開，在這樣的節奏和氛圍中，心情如此的放鬆。劉立人老師伴隨着熱烈的掌聲上場，他要給我們分享的是關於人力資源的管理與應用。我想到自己已經從事人資專員一年了，有很多不足的地方，工作不到位。希望我會不虛此行，通過學習來提升自己的工作能力。

老師講的一個問題就是：企業招不到人的核心是招不到人才，什麼是人才呢?聽劉老師説了我才恍然大悟，我記下了四句話：“智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎”。這四句完美的概括了企業怎麼去用人。

針對服務行業來説，面試很關鍵，酒店大的需求崗位是服務員、保潔員及保安員等一線人員，可以説是基層的崗位。我們需要的是會幹活、幹實事的人，服務上去了，顧客的消費也會逐漸提高，給酒店產生明顯的利潤，那麼他們的價值就有了。“天生我材必有用”，什麼是人才，能在企業中生存下去，並通過自己的勞動，為企業帶來價值的人，我認為就是人才。每一個崗位都很重要，哪怕是基層的清潔工，他也是企業不可或缺的'基石。關於用人方面，我認為主要的是有積極向上的心態，踏實肯幹，哪怕你沒有起初的高智商，但可以通過自己的好學、勤奮，加上領導對你的培養與重視，你一樣可以做的很棒，一樣可以從愚者變為智者，從沒有價值變得能創造價值。

老師的講課，讓我領悟了很多，作為人力資源部的一員，從來都不知道怎麼招人，怎麼用人，招什麼樣的人，用什麼樣的人，今天我似乎懂了，招的是相互有需求的人，我們酒店給他提供是平台和工資，他給我們帶來的是勞動價值，有利於酒店發展的人。招進來必須會用，根據他的性格和特長，劃分崗位，發揚優點，糾正缺點，當發現他是可造之才時，必須給他一個平台，讓他盡情發揮，這樣才能讓員工在工作中看到希望，積極向上。

此外，今後除了做好自己本職工作外，我還要儘自己的心去關心員工，如果可能，我願意成為他們的朋友，讓我們在這個大家庭裏感到温暖，哪怕只是一絲的關懷，也會感動至深。就讓我們一起成長，一起走向美好的明天。

思八達培訓心得10

10月5日至10月14日，我有幸參加了公司組織的思八達《全員智慧生髮系統》 的培訓，在短短的 10 天中，每一位老師都用他們的智慧撞擊着我的心靈。這是一次生命智慧的學習，感謝公司提供給我這樣一個難得的機會，讓我平生第一次透徹地看清自己。我看到過去的自己，那些虛偽，那些恐懼，那些在自我的世界裏固步自封……

我們過去的思維是活在別人的眼光裏，而不是活在自己的思維裏。比如上台發言，原先準備好的東西往台上一站，大腦一片空白。這些都源於我們太過於在意別人的眼光，總想向每一個人證明自己，表現自己，於是無法坦然面對。所以，一個人説話反映了一個人做事的狀態，你天天想的事情，做的事情，怎麼會説不清楚呢？

為什麼我們有那麼多的糾結和痛苦？因為我們對當下不認可，總是猶豫，是繼續留在企業，還是出去創業？總是糾結，是保持現狀，還是再向上爬一爬？總是徘徊，是堅持強大的自我還是向現實低頭？這一切都是因為：我們還沒有放下，什麼是放下，也就是放下過去，活在當下，放下虛假，迴歸真實。有時我們把公司給予我們的平台都當成了自己的本事，過份的誇大了自己的能力，認為自己的能力怎樣強，遇事邀功，心裏想着公司離不開我們等等，而其實，離開了公司的這個平台，我們可能什麼都不是。內心膨脹，用虛幻的自我騙取老闆的信任，只交工作不交心，要想高額的回報， 卻不想超強的付出。所以，只有當我們放下過去， 刪除虛假， 敲掉自己虛偽的`外殼，真實顯示，自然就喚醒了健康，快樂，成功的本能。

培訓期間，我聽到了一個詞叫交給。為什麼許多人一生沒有結果，就是不能全力以赴做一件事，只有把事情做到有結果，才能實現真正的結果。交給什麼，就擁有什麼，交給多少，就擁有多少。 因為我們不敢把自己 100%的全身心的交給對方，所以我們無法和對方找到共同的體驗，我們不要怕受傷，因為受傷定能成長，所以任何時候都敢把自己全身心的交給對方。

最後我們還學習到了拜的文化，拜即是感恩。我們以前的理解是對父母，對家人的感恩。可我們是否感恩過我們的合作伙伴，我們的同事，或者説我們是否感恩過安心給予我們 的這個平台。拜誰就交給誰，只要交給，就能喚醒我們心中的夢想，找到人生 的方向。那一拜，化解了我們所有人之間的許多誤會，一切都釋然了，那一拜，洗淨了我們的靈魂，這就是拜的力量。所以讓我們學會感恩，銘記感恩吧！

一羣把全身心放在公司的人，才稱得上是一夥人。公司一夥人的標準是：主動、不埋怨、操正面心、獨立、承擔、有結果。只有達到這個標準，我們這 一夥人才能和公司成為一體。公司是一個大家，在這個大家裏，我們要怎樣去影響我們身邊的人，那我們就要發自內心的交給。在公司裏宣傳積極向上的思想，營造充滿活力的氛圍，我們才會開心，才會不壓抑。

説了這麼多大道理，最後都需要腳踏實地的行動來實現。無錫回來一個多月了，經常回憶起來，依然心潮澎湃。我想我會一直保持這持久的激情，去投入自己的每一天。

今天是我們新生命的開始，我們要用全身心的愛來迎接今天。因為，這是一切成功最大的祕密。

思八達培訓心得11

我是一家大型公司的高管，今年7月份的時候，公司組織我們高管層去參加思八達培訓，這是我第一次參加思八達培訓。之前對於這個培訓機構早有耳聞，好像在商圈裏很火，聽説很多企業家都會去參加這個培訓。其實説實話，當時得知要去這個機構參加培訓的時候，心裏多少還是有點小期待的。

當時公司派我和另外三位高管一起去的，他們三個似乎對思八達不怎麼感興趣，因為他們覺得在中國，所有的企業管理培訓都是差不多的。不過，第一次聽思八達劉一秒老師的演講後，我的這三位同事就立馬改變了對思八達的.看法，培訓時的學習勁兒也立馬就上去了。

記得當時劉一秒老師給我們做演講時的題目叫做《影響運營宗教智慧》，劉老師從宗教的角度給我們講了企業運營管理方面的知識。説實話，劉一秒老師的演講跟一般培訓機構的培訓課程是完全不同的，起碼你聽了演講之後會覺得自己學到了東西，不會像其他培訓機構一樣培訓完了啥都沒記住。

現在想想第一次參加思八達的培訓，我覺得還是挺實用的，因為它能夠從思維上改變我們傳統的想法，可以讓人學習真正可以應用到企業管理中的知識和技能，無論是企業家來説，還是對於我們這些高管而言，都是很有用的東西，不會讓你覺得交了錢什麼也沒學到。