公司年會演講稿集錦15篇

演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在發展不斷提速的社會中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的公司年會演講稿，僅供參考，歡迎大家閲讀。

公司年會演講稿1

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!

在時間的河流裏，今天，我們正站在20xx和20xx的交匯點，我們有幸有緣會聚在一起，是因為公司把我們緊緊聯繫在一起，是她讓我們的人生充滿，是她讓我們的人生充滿希望，是她讓我們的人生感到踏實和依託。在此，我們首先要帶着發自內心的感恩之情，來祈福南京化學工業園熱電有限公司，祝福她的今天和明天更美好!同時，在春節即將來臨之際，我代表管理團隊，對大家一年來的辛勤和卓有成效的工作表示感謝，祝大家春節愉快，新年如意!

一年一度的年會，我們都會總結過去、反思現在、展望未來。今年的年會主題是“理想行動堅持超越”，為什麼確定了這樣一個年會主題?這源於20xx年我和公司共同參加高潛質班開展的玄奘之路之行，至今想來，那戈壁荒野、風餐露宿、團隊協作、理想中行動、堅持中到達、不達目標絕不罷休的一幕幕剪影，仍時常縈繞在心頭，而留給我們最大的財富就是玄奘之路的座右銘：“理想行動堅持”!它至今仍一直呈現在玄奘之路的石碑上，但走過這段路有過直接感悟之後更會鐫刻進你的心裏。理想，我們都有，但如果沒有行動，任何偉大的、美好的理想也只能束之高閣，最多黃粱一夢;而這種偉大的美好的理想行動起來絕非朝花夕拾、更非唾手可得，需要很多人很長時間付出相當的努力和代價才有可能實現，否則便會半途而廢、勞而無功。我想，這是一個人的玄奘之路，也可以是一個企業的發展經營之路，用這種精神去做企業，一定會有卓越表現，一定會取得如來真經。

走到今天，已超越了當初的設想，但是有沒有實現我們心中的理想?我想還沒有，我們還有很長很長、很難很難的路要走。往哪裏走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什麼樣的精神特質?我在此談談我的看法。

一、堅持理想，做一個有夢想的企業

公元627年(唐貞觀元年)，偉大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧戈壁經歷了西行路程中極為艱險的一段旅程。他曾經被追捕、被威脅，他曾經身陷戈壁五天四夜滴水未進，他曾經被身邊唯一的徒弟背棄，他也曾有過退縮、彷徨，但最終，他選擇了“寧可就西而死，豈能東歸而生!”九死一生的玄奘法師在這裏實現了人生的轉折，終於成為中國人的精神圖騰。是什麼讓他如此堅強，百折不撓，是因為他心中的理想!對於每個期望成為一流的中國企業，都不能避開這樣的一個基本問題：企業理想。正是這種理想，才能讓這些企業獲得一種卓爾不羣的基因，並最終和那些平庸的企業區別開來。

企業是以營利為目的的，但企業僅僅想着嬴利是永遠不夠的，對於優秀的企業，企業贏利是為了能夠堅持下去、從而實現理想。人們研究發現，凡是能夠延續上百年的企業，企業一定會有遠大的理想和正確的價值觀，同樣，一些名不見經傳的企業能夠拔地而起，崛起於江湖，也很大程度歸功於其不平庸的企業理想。1998年，王石當時相對來説還是默默無聞的企業領導，但是他走進了中央電視台“中國人20年20人”節目，裏面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之所以選上他，很大程度上歸功於導演和他見面的時候，他拿出了一本萬科的雜誌，導演看完這個雜誌，覺得萬科是有理想有夢想的企業，那次也是王石第一次從深圳走進了全國的視野，後來他成了一位知名企業家。1998年的王石剛起步，今天的王石可以説已經成為了中國企業家的“教父”，萬科也成為了一個優秀的企業、卓越的企業、一個有偉大夢想的企業。從萬科的經歷可以總結一點，就是一個企業要有理想、有信念，這樣才能從小做大，從弱做強。

有着悠久和光榮的歷史，擁有國內多個舉足輕重的產業，現今已經成為國企的典範，其企業文化和價值品牌已經成為企業發展和贏利的巨大財富。而化工園電廠作為華潤電力的一員，自身在熱電聯產方面擁有得天獨厚的優勢，還有着持續發展的後勁和核心競爭力，如何增光添彩?如何將我們的企業做好做強?如果規劃好我們企業的今生來世?我想首先要明確我們的理想是什麼。項目的理想除了要回饋股東和社會、與員工共同成長外，我想她還應該是中國金字招牌，是中國最好、世界一流的企業。

企業有企業的理想，每個人也有每個人的理想。説起理想，我們的員工首先就要想到在自己在企業的理想是什麼?有的説是有個滿意的收入，有的説是要有個體面的職位，有的説還需要有個和諧的工作環境，往深點説，是要實現自己人生的價值，成就個人的發展，等等，但歸根結底，只要你是化工園電廠的一員，你就要關注我們企業的理想，併為之奮鬥，在實現企業理想的過程中，去實現自己的人生價值，實現自己人生的夢想。

二、勇於行動，做一個有性格的企業

理想很重要，但勇敢而自信地開始行動更重要。如果沒有實際行動，只是在心目中描繪藍圖，只是把目標掛在嘴邊，那麼夢想就只能是天邊美麗的彩霞。只有肯踏實地行動，才能成就夢想。

《為學》中講了這樣一個故事，説蜀地有兩個和尚，一個貧窮，一個富有。

窮和尚問富和尚：“我要去南海，怎麼樣?”富和尚説：“你憑着什麼去呀?”窮和尚説：“我有一個盛水的瓶子和一個盛飯的缽就足夠了。”富和尚説：“我幾年來一直想僱船沿着長江往下游走，還沒去成呢。你憑着什麼去呀?”

到了第二年，窮和尚從南海回來，把事情告訴了富和尚，富和尚露出了慚愧的神色。

古時候，西邊的蜀地距離南海非常遙遠，有錢的和尚不能到，沒有錢的和尚卻可以到。這個故事讓我們懂得，天下的事雖然有困難和容易的區別，但只要去做，困難的事也變容易了;如果不做，容易的事也會變得困難。

聯想我們在現實工作和生活中，總有那麼一小部分人，無論企業變與不變，他總是怨天尤人;無論時間過去十年還是二十年，他總還是怨天尤人。很少看到他去努力改變那個在他眼中的.不足，我相信他也有理想，可是為什麼不把埋怨化為行動呢?站在岸上永遠也學不會游泳。

説一尺，不如行一寸，先行動起來，在行動中去檢驗，去完善。在這個世界上，想成功沒有別的途徑，只有行動才是達到目標的惟一途徑。我們能把握的也只有現在，與其等待，不如行動。

勇於行動並不是魯莽行事，而是遵循客觀規律、同時要有擔當、敢去闖。古人云：業精於勤而荒於嬉。這個“勤”，放在一個企業，一定程度上代表着行動力，它不僅僅是員工的工作加班、領導的身先士卒，它還應該是有個嚴謹細緻的工作制度，有個精益求精的工作作風，而“嬉”則代表着隨意、散漫和無序。我想，規範和精益也正是當下我們化工園工作行動中最需要的兩個要素。

20xx年，我們公司面臨着建廠以來最有利的外部環境，我希望我們能從安全管理開始行動，用足規範和精益這兩個元素，讓這兩個元素貫穿安全、環保、生產、經營、發展各項工作，打造我們化工園項目強大的執行力，形成化工園特有的管理性格，而性格決定命運。

三、堅持堅韌，做一個有韌勁的企業

有了理想，重在行動，但行動貴在堅持。堅持堅韌，它是一種長力、耐力。面對困難，我們要不妥協，不退步，不輕言放棄，要提倡“靠認真做好事情，靠韌勁做完事情，靠氣魄做大事情。”古人云：鍥而舍之，朽木不折;鍥而不捨，金石可鏤”，一個公司往往由於韌勁的暗裏作用，使很多艱難險阻都一一被降服。有時韌勁就那麼稍遜一籌，挖井人放棄了最後一掀的挖掘，卻不知那苦苦尋求的汩汩泉水就在他的腳底下。所以，不少企業，在取得了偶爾成功之後，皆因缺少韌勁和後勁，最終一一被無情的甩到背後，乃至歸於破產、淘汰。

當逆境找上門來時，你該如何反應?你是胡蘿蔔，是雞蛋，還是咖啡豆?面對逆境，有的人自暴自棄，有的人卻越挫越勇;有的人感慨天道不公，有的人卻身受挫而志不墮，無論環境多麼惡劣，仍向四周散發正能量，用美好的情感感染和温暖他人。你願意做哪個種人呢?

未來，來自電力行業的競爭會更為激烈，來自煤炭上游企業的壓力會更強烈，來自熱力用户的要求會更為嚴格，企業外部環境的變化也更為迅捷而多變，而且企業發展的特定階段也不可避免地存在文化磨合、模式變更等問題，化工園在安全、對外協調、公司發展、經營業績上隨時可能面臨着難以預見的困難和複雜局面，我們只有認真分析形勢，勇於行動，堅持堅韌，去突破，去奮鬥，去逾越。20xx年，我們必須要在安全、環保、經營、發展上創造佳績。

各位同仁，新的一年，讓我們以服務園區、回饋股東和社會為理想，以精益管理、規範管理為行動指南，進一步加強安全管理，提高環保節能水平，規範和細化基礎管理，貫徹落實華潤先進文化，優化人力資源配置，堅持堅韌，攻堅克難，努力實現公司經營效益、規模發展、組織能力、企業文化的新超越。我衷心期待，公司在理想中成長，在行動中完美，在堅持中超越，她的明天一定會更輝煌!

最後，祝各位領導、全體員工及家屬新春快樂!幸福安康!

謝謝大家!

公司年會演講稿2

朋友們、夥伴們：

大家晚上好!

在這辭舊迎新的日子裏，我們又迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，“年年歲歲有今朝”，在過去一年中，非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助，感謝我的朋友，我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福，感謝張騰方大哥對我生活的關心與幫助，感謝小勇兄弟對我的善意的批評，還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待;還有感謝我清華大學EMBA的同學對我的提醒與幫助，是您們看着我的成長，是您們幫助了我。

在過去一年中，力鵬人取得階段性業績，這些業績是所有員工努力勞動創造出來的，感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻，是您們的犧牲與奉獻，才有力鵬今天的一個小進步。

在過去一年中，我們勤奮工作，爭取把事情做好，把問題想得周到，不斷把業績推上一個新的台階;我時時刻刻如履薄冰，危機感時時刻刻在我腦海中浮現，我們力鵬人要嚴格要求自己，保持勤奮、積極，主角的心態去聚焦於工作;在過去一年中，我們力鵬人學會過程管理，學會在績效考核裏注入企業文化，我們關注員工的成長，關注員工的生活，這是我們力鵬人的一個小進步。

我們學會了感恩，感恩我們的社會，我們是一羣有責任與夢想的年輕人，力鵬人的使命是為社會承擔企業公民的責任;力鵬人要學會感恩，感恩我們的家庭、父母、親人，是他們的寬容、理解、博愛支撐着我們，夥伴們春節回家記得給父母，家人買份禮物，不要忘了身邊關心我們的人;同時感恩我們的員工，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中，我們能夠走到今天，克服一個又一個困難，我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。她是一位很優秀的.員工，她兩次懷孕兩次流產，尤其第二次懷孕，由於工作負責任，那一段時間我又出差，她堅持崗位沒有及時去調理身體又流產了，她的身體本身就很虛弱，我的內心很不好受，一個為企業勇於奉獻，勇於擔當的人，作為企業的負責人我又能做些什麼?我苦苦思索，我能做什麼?是神告訴我，這個自然界有一種神奇的力量在支撐着我，保佑着我，每當我努力工作時，神離我的距離就越近;是神告訴了我，如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活，我認為我是有罪的;所以，20xx年我們的規章制度增加了許多員工的福利與保障，我願意跟我們的夥伴一起來奮鬥我們力鵬人未來美好的願景，“讓我們的顧客遍佈世界上的每一個角落”這是我們的終極目標。

20xx年，我們銷售額將要翻一翻，人員將80-100人的規模，我們急需人才，20xx年公司將投入一筆資金送我們的夥伴們去讀書，去深造學習，我們堅持從成功的實踐中選拔幹部，堅持“猛將必發於卒伍，宰相必取於州郡”的理念，幫助優秀的力鵬人成長、進步，20xx年是我們三年計劃的最後一年，我們必須取得勝利，我們一定能取得勝利，“逆水行舟，不進則退”，唯有激情，合作，奉獻，創新才能締造我們幸福的美好日子。

在此時此刻，我們似乎聽到新年的炮聲，炮聲在激勵着我們的力鵬人，我們走在大路上，意氣風發，鬥志昂揚，沒有什麼能阻撓我們前進，唯有我們停歇學習的動力，唯有我們自暴自棄。

“日出江紅花勝火，春來江水綠如藍”，我們青春無悔，我們力鵬人是最優秀的;還是老話，明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。

最後，謝謝大家，朋友們夥伴們，我們痛快的喝一杯。

今晚的主持人小潘,海華

公司年會演講稿3

各位領導、各位同事：

大家好!

歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。

彈指間，我已在公司工作了一年。憶往昔，我懷着美好的憧憬，進入本公司，讓我有平常的心做人，用感恩的心做事”。我深刻領會這句話的含義，也領悟到人生的真諦。面對工作，不管有多大壓力，我都要頑強拼搏努力工作，把工作幹好、幹出色。今後，我會更加珍愛這份事業，不斷學習，不斷加壓，不斷創新，不斷自我超越，用心做人，用心工作，在團隊中打拼，感恩培育我成長的這份事業。

俗話説“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環境造就好的人才”，你看那綠水環繞、碧草青青的職工住宅小區;你看那氣勢恢宏、富麗堂煌的`綜合辦公樓;企業為我們造就了這麼優美的工作生活環境。再想一想企業輸導給我們的理念“崗位靠競爭，收入靠奉獻”，催我們奮進、趕我們超越，我們能不感激我們的企業!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可，與其被別人推着去做，還不如自覺自願地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當然，除非你真的不想工作。思想不同、心態不同，心態不同、結果不同，觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關鍵在於耕種它的人撒下的是什麼樣的種子，我相信只要我們用責任心去做好每一件事，那麼在任何崗位上，我們都會收穫事業的春天!

公司年會演講稿4

親愛的員工同志們:

大家午時好!

在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷着無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那裏，共同組織召開XX年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感激大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望經過這些形式統一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利於我們上下一條心，經過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今日的彙報資料分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的`否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色僅有黑與白，某些人應對別人就某點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在XX年XX月正式進入XX藥業，歷經XX年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足XX萬元提高到XX億元，翻了XX倍，那裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。可是我要説，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。XX億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了XX藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放XX，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了XX藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的本事才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調可是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

公司年會演講稿5

各位朋友們、同事們：大家好！

辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了！

在過去的一年中，xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的.笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。

這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。

這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客户對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了！

當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉！

公司年會演講稿6

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!在這辭舊迎新的日子裏，我們迎來了每年一次的年會，我心境異常激動，並且十分榮幸的在那裏發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫忙，在此，我深表感激，多謝大家!

在職期間我始終本着“做一名優秀的財務人員”的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自我，在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都明白，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下頭就將這一年的工作情景向大家做一個簡單的彙報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，儘量使自我能做到事半功倍的.效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，堅持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情景。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化提議。

其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人職責心培養，履行會計職能，勇於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本着對事不對人的態度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情景，向領導提出合理化提議，爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年裏，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改善，到目前已經規範化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

最終，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自我的業務水平和業務素質，努力奮鬥!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年歡樂!全家幸福!

多謝大家!

公司年會演講稿7

女主持人：尊敬的各位領導、各位來賓。

男主持人：親愛的女士們先生們。

女主持人：人見人愛的姑娘們以及現場不是小朋友的小朋友們。

合 ：大家好!春去秋回又一載，逝水流年旺年來。茅台集團四川全家福酒業公司20xx年年會現在開始!

女主持人：我是今晚的主持人ally

男主持人：我是Kevin

女主持人：首先送大家一副

男主持人：上聯是：xxxx，茅台集團全家福，喝個痛快；

女主持人：下聯是：xxxx，歌曲舞曲一起來，玩個通宵。

合 ：橫批：元芳，你怎麼看?

男主持人：今天我們--公司的全體同仁在這裏歡聚一堂，喜慶昨日的輝煌業績，展望公司的美好未來!

女主持人：回首往昔，龍年對於我們每一個人來説都難以忘懷，她給予了我們希望、收穫，更重要的是給予了我們成長的.經歷。

男主持人：展望未來，一年勝似一年景，金龍東昇，迎來美好明天.我們堅信：在中國經濟持續高速發展的帶動下，公司的事業一定能蒸蒸日上，她的明天將更加美好。

女主持人：接下來，文藝表演現在開始!

公司年會演講稿8

尊敬的各位領導及各位同事：

大家好！

在這裏，我首先要感謝一個人，他就是我們x事業部的x主管，x主管剛來之初，我們x事業部才剛剛成立不久，各種制度設施都還沒有完善，x主管用他豐富的經驗，和一顆把員工當家人的心，把我們x事業部所有員工的心，都緊緊的團結在了一起，克服了各種困難，並且幫助我們進步，如今，我們x事業部，已經初具規模，這些，都離不開帶領我們的x主管，所以，在這裏我要特別提出來，向我們的x主管表示感謝！

我們雖然是x公司的一名員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的態度，態度認真是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋於公司，還應有良好的態度服務於社會，這才能體現出自身的價值。

我是在x年x月份進入公司，在工作中，我親自感受到了公司規模在不斷的提高，不斷的發展，在管理上不斷的完善，就像芝麻開花節節高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。

雖然被評為優秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以後的.工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，並不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展儘自己的微薄之力。

我相信公司在xx以及所有的同事同心協力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！

最後，祝願大家在新的一年裏閤家歡樂，身體健康，萬事如意！

公司年會演講稿9

尊敬的各位領導、同仁大家好：

律回春暉漸，萬象始更新。

非常高興能在這辭舊迎新的美好時刻參加公司20xx年會，我謹代表旅遊公司全體，向歷年來關心和支持旅遊公司發展的領導和各位同事表示最誠摯的謝意。

20xx年對於旅遊公司來説是不平凡的一年，我們感受頗多，在經歷了舉世矚目的08年北京奧運會、全程參與了09年莊嚴 “六十週年”國慶慶典後，北創旅遊公司從一家小公司一躍成為擁有285台旅遊車指標數的大企業，在北京前十大旅遊車公司排行中位列第七，成為了在全市二百餘家旅遊車公司中具有相當的影響力的大企業。

可喜之餘，我們也看到了由於企業發展迅速和人員準備不足所暴露出的很多問題和麪臨的困難，今年八月旅遊公司在工作當中出現了一些問題，由於領導對我的信任，在旅遊公司全面調整之時，我被調派到了旅遊公司主持工作。當我還沉寂在工作的交接之中與新崗位的適應過程中時，擺在我面前就已經是工作當中湧現出的大量問題，旅遊公司管理人員的大面積更換，亟待完善的公車公營模式與制度，尤其是部分旅遊司機在旅遊“淡季”之初的騷動局面，駿威車改造，春運等一系列重大事件。

20xx年，旅遊市場由於種.種原因的影響受到了一定程度的衝擊，譬如國際金融危機、世博會、亞運會以及奧運會後大量湧現的黑車，這些不利因素綜合導致了北京市旅遊市場的不景氣，正規旅遊客車業務量下滑。可以説，我和我的團隊在磨合期就經歷了種.種挑戰，我們在艱難中開始成長，在嘗試中不斷前行，這必定成為旅遊公司成立十年來最艱辛的一年，將被所有經歷過的人銘記。與此同時，，我的新團隊，緊密團結，舉全員之力，在這最為艱難、倍感壓力的`時刻汲取了寶貴的經驗和教訓，將壓力變為動力，加速了我們的成長。20xx

年即將過去了，然而我的工作才剛剛開始，接下來的工作任重而道遠。

20xx年，我將帶領我的團隊抓住機遇，迎難而上，全面實現旅遊公司的高速發展，在接下來一年的經營中，我將以更加靈活多變的經營模式保證大包車與公營車共存，短期租賃與長期承包共存的靈活經營模式，我有信心將這一切做的更好。旅遊公司勢必將掀開新的一頁。

一、20xx年在隊伍建設上，重新審視和安排當前工作，強化隊伍崗位職責，提高工作效率。

針對當前工作，我們制訂了詳細的工作流程，加強人員業務培訓，把分工進一步明確，責任落實到人，使得管理目標更加細化。

二、安全管理工作

對於我們大型客運企業，安全工作是保障企業發展的重中之重，20xx年，我們將強化安全、教育、預防工作，加大對違法司機的懲戒力度，建立事故跟蹤機制，並專人專控，嚴格把控事故車輛維修成本和費用支出，並參與考核。

三、公車公營工作

為了避免公司因為各種原因停運車輛而造成的損失，20xx年我們大膽嘗試公車公營模式，這也是我們全面拓展旅遊車業務，為旅遊公司在運營模式多樣化上推出的新亮點。20xx年，我們要將公營車的業務量保證穩中有升，加大管理力度，節約成本，力爭全面盈利。

四、資產管理

對於旅遊公司而言，資產管理是以前公司當中的缺失，20xx年我們將全面完善資產管理工作，制定好詳細的工作計劃，保證旅遊公司資產管理工作的順利到位。

誠然，我們的工作還存在着相當多的不足，旅遊公司全年整體的安全形勢很不樂觀，旅遊全體人員勢必好好總結20xx年的工作，保證在接下來的一年中扭轉旅遊公司在20xx年的頹勢，為旅遊公司翻開新的一頁。

展望20xx年，我將帶領旅遊公司，在集團、企業領導的大力支

持與信任的基礎上，保證旅遊公司工作全面、順利的開展，將北創旅遊推向一個全新的高潮，為公司獨立經營做好準備並打下堅實的基礎。

最後，謝謝大家!

北創旅遊

公司年會演講稿10

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家午時好！很高興能有這樣的機會，和大家一齊分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才陳××總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我十分榮幸、十分驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，可是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長和陳××總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和提高！我在那裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感激！

下頭我做為營銷總監和大家一齊分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們能夠説，今年打了個十分漂亮的戰役！大家都明白，今年4月份，我們此刻的工廠才有雛形，真能夠説是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，並且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下頭我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構成：

1）銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%；2）營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便於理解，那麼在那裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而到達質的變化；也就是説二部追求的是客户的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有很多利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。可是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們經過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者説“圖霸業”。

二、一年來營銷方面的工作總結；

在那裏，我借陳××董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的職責，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”；在這一年裏，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客户在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，並且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到此刻每月2萬台，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自我的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，可是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果説今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都説商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！

我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，可是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千裏。今日的一小步也就是以後的一大步！在那裏，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感激！

三、公司未來的營銷方向和重點：

談到營銷也許每個人都明白是怎樣回事，可是營銷其實是個十分複雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售後、運營平台、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的'來源，簡單的説營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳××總經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上説説的，我們首先要了解市場。誰都明白廚房電器是塊大蛋糕，並且隨着中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；可是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌（方太、老闆、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們能夠撇開這些傳統品牌不説，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衞電器進軍，並且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能説明什麼呢？給我們的僅有深思：廚衞的品牌還有沒有的做？我們怎樣去做？我在那裏想説明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，並且十分值得去做！因為市場的需求是十分巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們並不必須非要採取其他品牌運作的模式，可是能夠借鑑，適合自我的模式才是最重要；其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪裏？幸運的是，經過前期的試運行，我們找到了一條屬於自我的路。

剛才陳總已經説了公司的戰略規劃，我在那裏重點説説未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內到達廚房電器行業品牌知名度和市場佔有率前15名的戰略目標，把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬户，最終實現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業的售後和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不明白大家留意沒有？此刻全世界都在發生石油危機，中國在未來5年內將建近20座核電站，這意味着什麼？未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，也就意味着我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，僅有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發展！明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上頭，我們會加強大品牌的市場調研工作，堅持能夠跟上市場的節奏，並適當的自主化。簡單的説就是三個一工程：一鞏固、一重點、一堅持。

以上就是今日我和分享的一些資料，多謝大家！

公司年會演講稿11

尊敬的領導，親愛的同事們：

你們好!

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表xx管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是xx公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，xx公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表xx公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年裏，xx公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們xx人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為xx的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就xx公司今日的成就，感謝我們的客户，使我們得以發展，感謝我們的供應商， 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的`增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去。

直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客户要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧為盈。

痛定思痛，在下半年公司着手全面的結構治理，出台結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。

企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了xx公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去。

在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

20xx年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據説話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平台，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客户，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。

展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後xx人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創xx輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年裏更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

公司年會演講稿12

尊敬的各位領導、各位來賓、公司全體員工及家屬：

你們好!

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。轉眼間我們送走碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此在新春佳節到來之際，我僅代表公司領導向公司各崗位辛勤工作的全體員工及家屬，向長期關心和支持公司發展的各級領導、廣大客户和社會各界朋友致以誠摯的問候和衷心的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!即將過去的20xx年，是公司穩健發展的一年。通過全體員工上下齊心，集思廣益，圓滿完成了公司領導班子及員工隊伍的組建工作，抓好了員工基本勞動、服務技能培訓和職業素質教育，順利實現了日常工作及勞動紀律的建章立制，確保了景區管理無事故，企業經營無差錯，基本完成了全年工作目標。在xx;xx;xx;xx等大型活動及接待中，公司做到了零失誤、零投訴，以飽滿的.熱情和優質的服務贏得了廣大遊客及來賓的大加讚賞。在剛剛過去的xx市第二屆旅遊職工技能大賽上，公司首次亮相，就取得了團體二等獎以及兩項個人二等獎的優異成績，贏得了同行和大賽評委們的一致認可。所有這些成就的取得，都離不開公司全體員工的同心協力、無私奉獻和團結拼搏，以及各位領導、社會友好協作單位的關心、支持和幫助。在此，我代表公司領導班子向各位領導、同事、員工們致以崇高的敬意和誠摯的謝意——謝謝你們了!

機遇藴含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。xx人同心同德、和衷共濟、展望未來、滿懷豪情。“外鑄商譽，內建文化”這是我們公司企業文化的一部分;我不知道大家聽到這句話想到了什麼，這句話表達了我的一個心願：就是要把xx發展成一個受人尊敬的企業。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客户、你的家人、你的朋友“我在xx工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我相信，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，我們所有xx人都將以這個夢想為榮併為之不懈奮鬥。在新的一年裏，我們將不斷進取，力求高效、長遠發展。嚴格管理，以人為本;目標明確，再接再厲;精益求精，力求創新。虎視趕超業界領頭羊，鑄就新的輝煌，成為行業風向標，共創弗瑞斯特輝煌燦爛的明天!

最後，再次向大家送上美好祝願，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

謝謝!

公司年會演講稿13

各位來賓、各位同仁們：

律回春暉漸，萬象始更新。在xxxx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的xxxx年，X公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，X公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現一週就是400萬美金的佳績，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經理提出的新的一年裏，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，xxxx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且也即將在xxxx年正式全面投產，這不僅將為公司的發展帶來更多生機，同時也更加穩固在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業融資上取得更大的'突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實同時，我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在行業領先的企業，我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信xxxx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏以新的姿態、新的步伐譜寫出新篇章!

最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快! 謝謝!

公司年會演講稿14

尊敬的各位領導、各位同事：

你們好。

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是峯公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年裏，峯公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們峯人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為峯的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立xx公司今日的成就，感謝我們的客户，使我們得以發展，感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客户要求提高時全面的爆發出來，在xx年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司着手全面的結構治理，出台結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的`企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

xx年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據説話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平台，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客户，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。

展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後峯人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創峯輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

灣在20xx年被公司評為物業管理優秀項目，這是灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年裏更好地揚長避短，共同打造"易亞"品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

祝大家新年快樂!

公司年會演講稿15

尊敬的員工以及員工家屬們：

新年好!

在xx年新春佳節來臨之際，xx向你們致以新春的問候和吉祥的祝福，祝您新春愉快、萬事如意、閤家歡樂!

xx年經過全體員工的共同努力，公司圓滿完成了全年的目標，在金融危機的大環境下，公司依然穩健增長，這一年，我們經歷了無數的歷練，收穫了成長、快樂、幸福和滿足。xx的.發展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻，在這裏向全體員工道一聲：你們辛苦了!

當然xx的優異成績，更離不開你們——可愛的員工家屬們。當xx人忙於工作而無暇顧及家務的時候，您辛苦了，當xx人因為工作而減少了陪伴您的時間，請您體諒，當xx人為理想和目標打拼後回家時，感謝您為他們留的那一展燈……

是的，xx的發展，每一步都在您的支持下，走得更加堅實，每一個***人都應該對家人深鞠一躬，對您説聲謝謝!更想説的是，xx今天的榮譽，同樣屬於你們!

我們雖然家境、品性不同，年齡、愛好各異，卻在為一個共同的目標扮演着自己重要的角色，我們在工作中學習，在前進中成長，同時，xx給員工提供發展的平台、表演的舞台。

xx是我們共同的大家庭，她承載着我們大家的憧憬、希望和幸福，我們應該好好珍惜和愛護她。我們迎來了企業騰飛的曙光。企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的創業夥伴;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，衝擊碰撞、互相激勵，才能成就一番輝煌的事業。

歲月走過昨天的路，生命唱響明天的歌，xx的腳步正向我們邁步走來，在新的一年，xx需要大家一如繼往的關心、呵護和支持。希望我們堅定信心、振奮精神，在新的一年裏創造出更加輝煌的新業績，攜手共享新繁榮。