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經銷商會議演講稿3篇

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演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在充滿活力,日益開放的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編為大家收集的經銷商會議演講稿,希望對大家有所幫助。

經銷商會議演講稿3篇

經銷商會議演講稿1

尊敬的各位經理,尊敬的經銷商朋友們:

大家好,我是太原經銷商晉傑副食商行代表韓鵬飛,首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經銷商會議,有機會與山西各位經銷商同仁相互交流,從而與大家共同分享成功經驗,更好的完成20xx年度的銷售任務。

屈指算來,已與加多寶合作四年了,晉傑公司在這期間能飛速發展,很大程度上得益於加多寶的支持與發展,在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長,一起歷經風雨,長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫,攜手並肩共同開拓太原市場,王老吉產品已在太原家喻户曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升,銷量從20xx年太原城區的2.9萬箱、20xx年太原城區的7.8萬箱、20xx年太原城區的14.7萬箱、20xx年太原河東的14.5萬箱,在過去的四年中取得了可喜的成績。

眾所周知,20xx年金融危機、市場低迷,但加多寶公司是我們經銷商強有力的後盾,其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持,讓我感觸頗深,同時也信心十足。作為經銷商,我公司積極配合、全力以赴,在資金、配送、售後等方面不遺餘力,於太原辦緊密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互協調,一起共同努力做大銷量、做強市場,從而在20xx年克服了各種困難,很好的完成了公司下達的銷售任務。

即將跨入20xx年,我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌,與加多寶公司共同發展,堅定不移完成20xx年度的銷售任務。

最後,感謝加多寶公司給我上台發言的機會,同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛,祝願加多寶公司不斷髮展、事業興旺;也祝願在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進。謝謝大家。

經銷商會議演講稿2

各位領導,經銷商朋友:

您們好!

首先在這裏非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議。回顧20xx年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客户經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇於承認在20xx年的工作中不足的地方並不斷地總結與學習,爭取在20xx年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平台。

20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的`工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決。

20xx年服務中心的工作任重而道遠。

從3月份起一直到5月初是我們20xx年專賣形象建設時期,我們一直在這裏強調形象問題,是因為隨着人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛,而我們20xx年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能佔領市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個例子,南川的向洪向老闆在未裝20xx年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低於20000元。這就是效果。巫溪盧光中盧老闆100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,雲陽等地方都已陸續在動工。更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。

有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響着一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。

小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率。活動的形式和方案會根據不同的區域去採用。當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑。

20xx年是一個充滿希望與激情的年頭,祝願各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手並進,在市場中立於不敗之地。每個人都能賺到大錢,謝謝

經銷商會議演講稿3

各位領導,經銷商朋友:

您們好!

首先在這裏非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議。回顧XX年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客户經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇於承認在XX年的工作中不足的地方並不斷地總結與學習,爭取在XX年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平台。

XX年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決。

XX年服務中心的工作任重而道遠。

從3月份起一直到5月初是我們XX年專賣形象建設時期,我們一直在這裏強調形象問題,是因為隨着人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛,而我們XX年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能佔領市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個例子,南川的向洪向老闆在形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低於XX0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老闆100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,雲陽等地方都已陸續在動工。更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。

有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響着一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。

小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率。活動的形式和方案會根據不同的區域去採用。當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑。

XX年是一個充滿希望與激情的年頭,祝願各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手並進,在市場中立於不敗之地。每個人都能賺到大錢,謝謝!

謝謝大家!