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重點工程講話稿

1、要集中精力。 現在進入第四季度，今年僅剩下不到三個月時間。第四季度是建設施工的高峯期，也是形成投資的關鍵期，這段時間我們一定要緊緊抓住，一天也不能浪費。特別是 臨近年尾，工作頭緒多，樣樣都重要，但項目建設是重中之重。當項目建設與其它工作發生衝突時，原則上其它工作要服從項目建設。大家一定要集中精力，安排充 足的時間抓項目建設，保證足夠的人手抓項目建設。各個責任單位“一把手”要負總責、親自抓，堅持做到任務直接部署、工作直接過問、問題直接調度;各個項目業主單位對市委市政府交辦的項目建設任務，要不講客觀、不講價錢、不講條件，用埋頭苦幹、真抓實幹的勁頭加大推進力度，確保完成年初下達的建設任務。

2、要加快進度。無論是重點工程，還是前期工作，目前最大的問題就是進度問題;我們最大的希望，也是所有的項目能夠完成或超額完成投資計劃。因此，最後三個月，重大前期項目要加快工作進度，有條件的要爭取儘早開工，早一天形成投資;竣工項目，要爭取儘快投產，早一天完成投資;續建項目，要加快進度，爭取超額完成投資計劃。總之，只有通過奮力趕超、加快進度，才能夠在全年工作中處於主動位置，立於不敗之地。

3、要解決問題。項目建設能否快起來，遇到的問題能否及時解決是一個關鍵。大家要圍繞項目開工、 竣工的目標，切實把項目推進過程中的問題摸清楚，同時拿出實實在在的解決措施。要深入現場解決問題。決不能打幾個電話了事，一定要深入項目建設第一線，把 問題搞準，把措施落實。要想方設法解決問題。針對項目建設問題集中反映的資金、土地、徵地拆遷等難題，要進一步解放思想，千方百計多做工作。

4、要加強督促。督促檢查是推進工作的重要手段。為確保今年“項目建設年”工作目標的實現，市政府督查室和市項目建設年領導小組辦公室要切實加大督促檢查的.密度與強度。第四季度的督促檢查一定要注重針對性，確保督出實效。重點圍繞兩個方面：一方面督進度。重點看項目建設是否達到了市委、市政府的要求，是否達到工作進度。另一方面督重點問題的解決。今年以來我們先後組織了多次調度會，這些會議精神落實的如何，項目存在的問題是否按要求得到解決，必須是督查的重點。對一些工作不落實、項目推進慢的單位，要進行曝光或通報，按照市委、市政府有關的要求進行問責追責。

同志們，完成全年“項目建設年”目標任務，意義重大，責任重大。我們一定要堅定信心，以更加振奮的精神抓項目，以更加有力的措施抓項目，以更加高效的機制抓項目，真正讓XX年成為一個充滿希望的項目建設年、一個富於生機的項目建設年、一個成果豐碩的項目建設年。