現場會上的領導總結講話稿

領導在參加現場大會時，都準備了哪些工作上的總結來作為講話呢？下面小編為大家整理推薦了現場會領導總結講話，歡迎大家前來參閲。

　　現場會領導總結講話篇一

多年來，局在的工作實踐中逐步摸索，積累了一套比較完整的財務和審計監督制度和體系，對的建設發展起到了積極的作用。但是從近年來看，無論是從外部審計還是內部的檢查過程中，從資金資產、會計核算和項目過程中，還存在着一些問題，這些問題實際上從廳黨組、從局來講已經引起了高度重視，也切實在採取有力措施，從制度建設和隊伍建設相結合，認真查找各個環節中的苗頭、漏洞和薄弱環節，通過完善制度、強化來提高水平，最終也避免了重大問題的發生。廳黨組對財務審計工作高度重視，總的要求是：一是認真貫徹落實黨和國家的各項方針政策，服務服從於交通行業中心工作;二是完善機制、健全制度、明確責任、加強財務，科學籌集、調度和使用資金;三是嚴密審批制度，提高運行效率，確保資金安全;四是加強審計監督，進一步強化對中間環節、運行過程和基層單位的動態和延伸，不斷提高財務的水平。我個人從五個環節來講一講：

一、要進一步加強收支兩條線的和部門預算。無論是整個交通部門，國家交通部門包括我們，所有的收費都已經全部實行收支兩條線，納入財政預算，各項收支也都是在財政和審計的嚴格審批和監督之下進行。在這種情況下，就需要我們認真總結財務工作的經驗和教訓，樹立財務工作以資金工

作為中心的觀念，重點是強化對資金的徵收和使用過程中的動態，特別是集體決策後，資金運轉的跟蹤，防止跑、冒、滴、漏，體外循環，確保資金處於一個良好的收控狀態。加大資金力度，主要體現在三個方面：

一是要加強徵收。要求徵收單位和收費稽查人員進一步加大執收執法的力度，嚴格執法，堅決打擊各種形式的偷逃費行為，進一步嚴格控制減免政策，同時還要強化制度建設，定期對收費人員進行思想道德教育和法制教育，提高收費人員的整體素質。同時還要運用現代化的手段，包括監控、計算機來層層落實責任制，堵塞漏洞，不留死角。同時要加強對收費人員和票款的稽查、檢查力度，發現違紀問題一定要堅決處理，決不手軟。對各級領導班子也要求要提高認識，模範遵守財經紀律，帶頭執行收支兩條線的規定。

二是從理財的角度，要正確決策，合理理財，把資金管細、管好、管活。建議適度提高集中投資決策權，健全集中決策的審批程序，堅持靈活調動資金，保證重點項目，同時還要嚴格結算紀律，及時清理各種欠款和各類應繳款項。從用財的角度，就是要用有限的資金髮揮最大的投資效益，通過挖錢，降低成本。除了的施工、設計、監理要引入招投標機制，養護也要結合養護體制的改革對財務指標層層分解，落實到路段，實際是落實到人頭，按照實際情況進行獎懲;降低成本的第二個方面就是要細化工程成本，節約工程費用，應該從控制內部工

程制度入手，建立各種控制制度，防薄弱環節，對人、機、料三大費用進行嚴格控制，主要的就是堵塞漏洞，杜絕跑冒滴漏。

三是加強對資金的預算，要嚴格執行收支兩條線，自覺維護預算的嚴肅性，嚴格控制各項開支。不得擅自改變預算的支出項目，確保資金使用到位，運行安全。對年度預算的執行情況要認真進行分析，找出存在的問題，提出改進的意見和建議。預算的調整和預算的`追加是兩個概念，追加是有資金規模了需要追加，調整是原來預算盤子已經安排了，根據實際情況有些調整。從財務部門來講，我們盡力服好務，協調好。

二、做好會計基礎工作，全面落實財務審計工作責任制。首先要從完善制度入手。完善制度是落實責任的一個基礎，要認真貫徹會計法、審計法、預算法、經濟合同法等財經法規，同時要健全完善單位的財務、財務審計的各項制度，重點是建立內部會計控制制度和外部檢查制度。這幾年我們一直把會計內部控制制度作為重點，從國家和省來講，也確實作為一個重點，這裏涉及一個最擔心也是最關心的就是資金安全問題，所以一直作為重點來做。落實責任是實行制度的保障，建立責任制首先要明確領導責任，按照會計法的要求，各單位的法人代表是本單位的第一責任人，出現財務違紀按會計法要求是要追究一把手的責任的。各級單位尤其局面比較廣，所以各單位的一把手都應當建立一把手負總責、分管領導負責、其他領導分工負責這種責任機制，增加各級領導的責任意識，自覺加

強對財務工作的重視和領導。第二是要明確部門責任。財務部門要切實履行好主管部門的責任，特別是財務部門的負責人，要樹立強烈的權力意識、責任意識和法律意識，當好參謀管好家。第三是要明確財務人員的崗位職責。用嚴格的崗位紀律和嚴密的工作機制規範和約束財務人員的行為。第四是要明確審批責任。堅持和完善集體領導下的主管領導一支筆的審批制度，使其切實履行職權，又承擔相應責任的職責。

從加強會計基礎工作，提高財務工作質量的要求，從財務的角度，除了剛才講的會計法等內容以外，作為會計基礎工作規範、電算化規範、內部控制規範等這些工作也要做好貫徹和落實，使會計工作達到規範化、制度化，保證會計信息的真實和完整。同時要求各單位建立經濟活動分析制度，主管部門對基層單位的財務報告要進行全面分析，瞭解真實情況，找出存在的問題，提出解決問題的對策，為領導決策提供依據。

三、要加強內部的審計監督工作。審計監督是加強財務的重要內容和手段，也是依法行政、依法治國的重要體現。局的領導班子實際對審計工作是高度重視的，在認真接受外部審計工作的同時，也把內部審計工作擺上了重要的日程，親自部署檢查，定期彙報工作，解決了很多存在的難題。當前審計工作的重點就是要抓好財務收支的審計和所屬單位的經濟責任審計，要摸清家底，核實盈虧，查處存在的鬆弛、內控不嚴、賬目不清等問題。每年要制定審計計劃，並嚴格按審計計劃去

落，並把完成情況及時報到廳裏。同時也要建立審計責任的追究制度，明確法人責任，職能部門責任和直接責任人的責任，對審計意見和審計決定中的問題的處理要追究有關責任，並與單位、部門的利益掛起鈎來，與黨風廉政建設和反腐敗鬥爭結合起來，推動審計責任的進一步落實和審計監督作用的充分發揮。結合國家現在的改革和政策調整，內審職能要逐步從監督為主轉入到以監督和評價為主並重，突出內向性服務的特點，在審計層次面上要以事後財務收支、查錯防弊為主轉變為以事中、事前的效益審計、審計為主，這是下一步審計的方向性問題。

四、加強全系統的資產工作。最近財政部印發了行政和事業單位國有資產的暫行辦法，建議局在去年的資產清查基礎之上，要按照國家的規定，進一步完善制度和辦法。資產的重點實際是固定資產，要明確機構和人員，合理配置固定資產，盤虧的要逐級上報，按照權限審批，盤盈資產要及時入賬，借入借出的要一起清理，確保賬賬、賬卡、賬實相符。資產購置要納入年度預算，並且要嚴格按照政府採購法的規定執行。報廢也必須按照辦法規定權限來審批，按照國家的有關規定進行處置，防止國有資產流失，確保國有資產增值。

五、加強財務審計隊伍建設。做好任何一項工作關鍵在隊伍或根本在人，作為一個財務人員，必須做到政治上合格，業務上過硬，要有高度的責任感，正確看待和行使人民賦予的

權力。我認為要按照德才兼備的選人標準，不斷充實和完善財務審計隊伍，特別是要強化各級財務部門主要負責人的建設，同時要大力提高隊伍的素質，要有針對性的制定在職繼續教育和實施計劃，有步聚的舉辦在職培訓。要加強財務人員的職業道德教育和職業紀律教育，樹立遵紀守法、忠於職守、堅持原則、廉潔奉公的職業道德觀，做到盡職盡責，保證會計工作合法進行。

　　現場會領導總結講話篇二

尊敬的各位領導、同志們：

時值孟冬，朔風凜冽，南坪鄉迎來了陳市長一行的各位領導、專家和同仁，迎來了利川市安全生產工作現場會的如期召開。在此，我謹代表南坪鄉黨委、政府，對各位領導、專家和同志們的到來表示最熱烈的歡迎!

今年以來，我鄉嚴格按照市委、市政府及市安監局的部署和要求，牢記“安全生產、重於泰山”，以講安全、保穩定、促發展為目的，以加大對安全生產工作的監管為重點，以深入開展安全生產專項整治活動為手段，全鄉安全生產工作穩步推進，取得一些可喜成績，積累了一些寶貴經驗：

1、高度重視保穩定。南坪鄉黨委、政府高度重視安全生產工作，充分評估轄區內安全生產的嚴峻形勢，切實將安全工作擺上重要議事日程，加大對安全生產工作的領導和監管力度，改善基層安全監管力量薄弱現狀，要求全鄉上下樹立安全第一思想，服從安全第一原則，認真貫徹落實上級指示精神，堅持“安全第一，預防為主”方針，進一步充實力量，嚴格依法行政，切實履行職責，全力抓好安全工作。

2、強化措施抓落實。一是牢固樹立“以人為本”的科學發展理念，始終堅持人民至上、生命至上，以對黨和人民高度負責的精神，正確處理好安全、發展、效益的關係，實現安全生產與經濟、社會同步協調發展。二是落實安全生產“一崗雙責”。鄉政府主要領導對全鄉安全工作負全面領導責任，分管安全人員對安全生產工作負組織領導和綜合監督管理領導責任，其他人員對各自分管工作範圍內的安全工作負直接領導責任。鄉直部門、及生產單位以此類推，嚴格責任追究。三是建立健全安全生產形勢分析制度。鄉、村、職能部門和生產單位堅持每季度一次的安全生產形勢分析，結合每月召開的安全例會，分析形勢、總結經驗、查找問題、舉措整改。

3、突出重點見實效。我鄉將監督檢查貫穿安全生產工作始終。始終抓住排查隱患、防範事故，突出重點行業、重點場所、重點時段和關鍵企業、關鍵崗位，圍繞打兩非(非法生產、非法經營)、防三超(生產企業超能力、超強度、超員生產)，深入開展專項治理活動，確保安全生產。

同志們，這次會議是推進相互交流學習、促進共同發展的一次極好的機會，相信通過學習與交流，必將促進我鄉安全生產工作水平的提高，達到取長補短，形成優勢互補，實現共同提高的目的。

美麗的南坪依山傍水、獨具魅力，好客的南坪人民更是熱情誠信，和諧包容，願南坪熱情樂觀的人文精神能驅散初冬的寒意，願與會代表們在相互交流中有所收穫，希望通過相互交流增進友誼、加強合作，祝各位領導、專家和同志們會議期間心情愉快，身體健康!

最後，預祝大會圓滿成功!

　　現場會領導總結講話篇三

尊敬的各位領導、同志們：

今天，我們有幸迎來“全市扶貧開發現場會議”在我縣隆重召開，這是繼去年全國大扶貧促進新農村建設現場會議之後，在我縣召開的又一次全市扶貧開發工作重要會議。這既是市委、市政府對我縣扶貧開發工作的關心和支持，也是對全縣廣大幹部羣眾的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共彬縣縣委、彬縣人民政府對長期以來關心支持彬縣扶貧工作的各位領導表示衷心的感謝!向在百忙之中不辭辛苦、遠道而來的各位與會代表表示熱烈的歡迎!

彬縣位於陝甘兩省交界處，南離咸陽120公里，北距甘肅平涼160公里，為連接秦隴的咽喉要道。全縣版圖形似正寫的“人”字，涇河自西而東斜貫其中，將全縣分為南北兩塬一道川。全縣轄8鎮8鄉247個村，總面積1183平方公里，總人口32.4萬，其中農業人口28.8萬，是全國扶貧開發工作重點縣。近年來，我縣認真貫徹中、省、市關於扶貧開發的各項方針政策，堅持以扶貧開發統攬農村工作全局，以大扶貧促進新農村建設，不斷深化改革，開拓奮進，全縣經濟社會又好又快發展。20**年，全縣完成生產總值24.48億元，實現地方財政收入1.93億元。今年第一季度，預計全縣完成生產總值4.78億元，同比增長20.3%;1-5月份，實現地方財政收入7115萬元，同比增長39.9 %;全社會固定資產投資7.86億元，同比增長63.4%;城鎮居民人均可支配收入3227元，同比增長41.5%;農民人均現金收入1421元，同比增長17.9%。

在扶貧開發工作中，我們始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格按照省委、省政府《關於整合扶貧資源實施區域板塊開發實施意見》的總體部署，把扶貧開發整村推進與社會主義新農村建設結合起來，實行集中人力、集中項目、集中資金“三個集中”，突出主導產業、基礎設施、村容村貌“三大重點”，做到規劃到位、指導到位、實施到位“三個到位”，走出了一條“資源整合，資金捆綁，部門聯動，羣眾參與，整村推進，連片開發”的扶貧開發新路子，使全縣扶貧開發整村推進和新農村建設取得了階段性成果。在建設過程中，我們按照全縣經濟社會發展總體部署及區域地貌特徵，將全縣劃分為五大特色開發板塊，即：龍高香廟板塊的旅遊開發型，新民炭店板塊的舊村改造型，水口底店板塊的城鎮示範型，車家莊韓家板塊的聯合集約型，城關川道板塊的社區帶動型。努力做到建設一片，靚麗一片，繁榮一片，有效地推動了全縣扶貧開發和新農村建設步伐。建成的車家莊鄉惠農小區、香廟鄉下新莊新村、龍高鎮甘池新村、龍馬新村等新村莊給人們帶來了舒心、悦目的感覺，從而更加堅定了全縣幹部羣眾加快發展、全面建設小康社會、和諧社會的信心和決心。

這次全市扶貧開發現場會議在我縣隆重召開，給我們提供了一次難得的發展機遇，我們將以此為契機，不斷創新思路，奮發進取，努力推動全縣扶貧開發工作再上新的台階。最後，藉此機會，我們誠懇地希望各位領導、同志們一如既往地支持彬縣的扶貧工作，關心彬縣的經濟發展。我相信，在各位領導、同志們的關心指導下，彬縣經濟社會發展一定會實現新的跨越。

最後，預祝大會圓滿成功!祝各位領導、同志們身體健康，工作順利!

謝謝大家!