水泥公司領導工作總結大會上的講話稿範文
同志們:
今天召開了一年一度的總結大會,為我們20xx年的工作畫上了一個圓滿的句號。田總裁總結了過去一年的工作,對這一年裏湧現出來的先進集體和員工進行了表彰。縱觀20xx年,行業宏觀層面上依然延續了2012年產能過剩、行業競爭日趨激烈的格局。儘管國家採取了很多措施化解產能過剩,但整體情況並沒有得到好轉。因此,我們能夠取得總結報告中的成績,離不開四千多名幹部員工紮實努力的工作。雖然結果離我們的預期目標有一定差距,但是客觀的評價,這些成績來之不易。
20xx年,國家工信部將繼續採取相關措施化解過剩產能。一是淘汰落後產能;二是限制新增產能;三是取消32。5水泥。這些措施將對嚴峻的局面起到緩解作用。另外,環保方面國家實行了更加嚴格的政策,加大了我們企業的成本,也對我們提出了新的挑戰。
今年,我們要正確面對在20xx年暴露出的各種問題。一方面,去年大部分公司沒有完成任務,都存在的問題不容忽視,但主流上比2012年是進步的。另一方面,韓城公司高固氣比技術的使用取得了實質性的進步。同時,漢中大區率先實施品牌戰略,取得一定效果。
我們必須正視自身存在的諸多問題。市場是客觀的,競爭是現實的。而我們自身管理上存在的問題才是對企業發展最大的牽制。主要正視和認清以下方面:
一是在經營管理、工藝管理方面還存在着嚴重的`問題。
20xx年產品適應性的問題,直接影響企業的競爭力。除客觀原因外,有很多是人為操作失誤所造成的。因此20xx年10月,公司提出了實施品牌戰略,把產品質量提高到公司發展戰略的高度上認識對待。
二是在設備管理方面。
20xx年各單位都不同程度的受到設備問題的制約,技術力量跟不上,有些領導工作思路不清晰最終導致了生產銷售進入惡性循環。鑑於此,集團決定組建檢修公司,將公司現有的技術力量集中起來打殲滅戰。同時大量引進優秀技術人才,建立長期系統的培訓,徹底打破設備方面的瓶頸。
三是執行力下降的問題。
各分子公司在請示集團公司過程中遲遲不能得到迴應,主要是機關職能部門的執行力下降,並不是員工不認真不負責,而是因為大家的經驗欠缺,拿到上報問題不知如何處理。分公司也有執行力欠缺的問題,對公司下達的指示、規定不能夠及時下達執行。
四是銷售問題。
銷售工作下放,雖有接近市場等優勢,但也暴露出信息不對稱、內部利益博弈等嚴重的問題。20xx年銷售公司成立後,及時、對稱的市場信息可供領導做出正確決策,當成本控制到一個極限的時候,我們只能轉向市場要效益。
五是要實施品牌戰略。
全集團打品牌的翻身仗,要使得堯柏品牌在某些區域市場成為強勢品牌。
六是要加強人才管理,加強幹部梯隊建設。
20xx年,第一、擴大對幹部的管理範圍,從部長級別擴大到各車間主任,強化集團公司的管控作用。第二、是實行競聘上崗,給每位同志公平展示自己的機會,確立真正公平公正的用人原則。建立一套能上能下的用人機制,成立幹部評審委員會,並建立長期的幹部培養機制。
-
珍愛生命遠離火災演講稿500字(通用15篇)
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在我們平凡的日常裏,我們使用上演講稿的情況與日俱增,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的珍愛生命遠離火災演講稿500字,僅供參考,大家一起來看看吧。珍愛生命遠離火災演講稿篇1親愛的老師同...
-
家長會英語老師的發言稿(通用16篇)
在不斷進步的社會中,需要使用發言稿的事情愈發增多,發言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發言人圍繞着主題講話的文稿。寫發言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的家長會英語老師的發言稿,僅供參考,歡迎大家閲讀。家長會英語老師的發言稿篇1尊敬的各位...
-
法制副校長開學的講話稿範文(精選21篇)
在生活中,用到講話稿的地方越來越多,講話稿是在公務活動中針對特定場合,面對特定聽眾發表口頭講話的文稿。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的法制副校長開學的講話稿範文,歡迎大家分享。法制副校長開學的講話稿1尊敬的各位老師,親愛的各位同學:大...
-
退休歡送會領導致辭(精選7篇)
在現實生活或工作學習中,大家都不可避免地要接觸到致辭吧,致辭講求文辭不能過於口語化。究竟什麼樣的致辭才是好的致辭呢?下面是小編為大家收集的退休歡送會領導致辭(精選7篇),歡迎大家分享。退休歡送會領導致辭篇1尊敬的老師們:大家中午好!今天這裏,喜氣洋洋,情誼濃濃。...