優秀班組長表態發言稿範文

班組長是一線生產的直接指揮者和組織者，表態發言會説些什麼?下面是本站小編給大家整理的班組長表態發言，僅供參考。

　　班組長表態發言【篇一】

大家好!我叫XXX，是班班長。今天，班組表彰會在這裏召開，我代表班組長做表態發言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今後的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：

一是加強“雙述”活動的推廣和深入學習，強化職工應知應會的崗位規範操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規範操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續發展中發揮生力軍作用。

二是全面夯實班組安全管理基礎，樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執行“三大”規程，杜絕“三違”現象的發生，實現班組管理科學化、民主化、規範化和系統化，促進我礦安全生產。

三是全面推廣應用“四項技術”，積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。

四是立足崗位，大膽創新，不斷增強班組職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，全力開展崗位創新活動，使班組成為礦井自主創新的不竭源頭。

加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇於實踐，開拓創新，進一步發揚“團結奉獻、求實創新”的企業精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。

謝謝大家!

　　班組長表態發言【篇二】

尊敬的各位領導：

今天我十分榮幸地代表優秀班組在這裏做表態發言。

首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關心、支持班組建設，指導我們不斷成長的各級領導、各考核部門，表示衷心的感謝!

我們能被評為優秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設的舞台，全廠上下高度重視班組建設，認真規劃、部署和推進班組建設，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實幹得實惠，這是我們在班組建設工作中取得成績的'先決條件。

我們能成為優秀班組，還要感謝考核部門的嚴格要求。正如易經所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經常的督促、堅持標準的考核、不厭其煩的指導，我們就不可能在工作中不斷前進。

通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作的基礎，提高了班組工作的質量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質和班組戰鬥力的必由之路。

作為優秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恆不變的，經過一個季度的運行，全廠上下已經形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍鬆勁，就會被遠遠甩在後面。在今後的工作中，我們決心做到：

一是認真學習班組建設的理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。

二是要注意調動、發揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設。

三是虛心學習兄弟車間、班組的好經驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現互相借鑑、均衡發展和整體推進。

同志們，我廠加強班組建設，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現個人與企業同步發展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發揚成績，不斷創新班組建設工作的思路和方法，在廠黨政的正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新的台階。

謝謝大家

　　班組長表態發言【篇三】

尊敬的各位領導，同志們：

大家好。

我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產二班的班長。今天能在公司班組建設推進會上發言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向相互支持、並肩奮鬥在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。

今天，在礦區幾百名班組長中被推選為優秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責任更重了。在今後的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構建安全民主和諧班組。

一、積極提升自身素質，提高班組管理水平。在今後的工作中，我將更加努力去學習專業技術知識，不斷增強自身素質;積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學習班組管理經驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優秀。

二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預知預控和班前三級預想，協助家屬協管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態上崗。

三、抓好班組的現場安全管理工作。班組的現場安全管理是班組管理的重中之重。準備隊主要負責工作面設備的回撤和安全工作，都是大件設備，疏忽大意容易發生安全事故。因此，在工作中，要嚴把安全關，根據現場的地質條件，合理安排工序，責任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業人員的監控工作，實行互保、聯保，互相監管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯籤開工確認制、四位一體安全生產負責制和班中三三整理。充分發揮班組安全員、羣監員、青安崗的作用，做到安全預控防控到位，確保班組安全生產。

四、抓好班組職工的技能素質提升。只有班組員工的素質得到整體的提升，班組的工作效率和質量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓練，不斷拓展訓練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質不斷提升。

五、關心關注班組職工，構建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關心關注職工，常與職工談心，瞭解職工心裏的想法，盡全力幫助職工解決問題。對於後進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。

同志們，今天我獲得了優秀班組長的榮譽，只是説明了過去的一年的工作得到了公司和領導的認可，這隻代表過去，只是暫時的。在今後的工作中，我會更加努力的去學習，不斷提高自身素質，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領導對我的期望和要求，為礦區的科學發展，安全發展做出應有的貢獻。

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