班組長會議表態發言稿範文

作為一名代表班組長做表態發言，是班組長的無比的榮幸與自豪。下面小編為大家整理推薦了班組長表態發言稿，歡迎大家前來參閲。

　　班組長表態發言稿篇一

大家好!

十月金秋、丹桂飄香。在這個充滿無比喜悦的季節裏，在市領導的關心和組織安排下，在承載無數希望的期待中，我們...年度某某市國家公務員初任培訓班正式拉開了帷幕。今天，我能作為一名學員代表發言，從內心感到無比榮幸。我相信只要播下一粒種子，就一定能收穫希望，只要栽種一棵幼苗，定能桃李滿園。在此，我代表全體新生對各位領導和全體教師表示衷心的感謝，感謝他們為我們創造了一個良好而又廣闊的學習環境。

時不待我，只爭朝夕。我們生活在一個充滿挑戰的時代，許多的新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。只有不斷學習和充實自己才能更好地為人民服務，更好地實現自我的人生價值。不久的過去我們有着不同的職業和背景，有有着不同的生活態度，但是現在我們有了一個共同的目標，那就是爭取做一名合格的國家公務員。為了完成這個目標，我們的首要任務就是，要認真學習，提高素質，掌握技能，以優異的成績完成培訓，為我們將來在新的工作崗位上，履行黨和人民賦予的光榮而神聖的職責準備。

為此，我代表全體學員決心做到以下幾點：

1、提高思想認識，堅決完成學習任務。以”三個代表”重要思想為指導，充分認清加強學習的重要性，加倍珍惜這次來之不易的學習機會，刻苦努力，順利完成學業。

2、嚴格組織紀律，遵守各項規章制度。做到“四要三不”，即：要尊敬老師，團結同學;要專心聽課，做好筆記;要積極交流，靈活運用;要互相幫助，共同進步;不遲到、不早退、不無故缺席;

3、學好每一門課，順利通過各項考試。學有所得，學有所獲。我們每一位學員爭取都能通過最後的考核，向組織交上一份滿意的答卷。

最後請各位領導、各位老師看我們的實際行動吧!

謝謝大家!

　　班組長表態發言稿篇二

尊敬的領導，同志們：大家好!

作為一名普通的煤礦班組管理的一份子，唯有認真落實井下作業的各項規章制度，嚴格按照規程措施進行作業，必須做到“不安全、不生產，生產必須安全”。我經常告誡我的班組成員，不論什麼工作都是一步一步完成的，不論情況多麼緊急、事情有多麼繁忙，該走的步驟一步都不能少，因為你的馬虎大意，檢修結束後你升井了，可是你卻把隱患留給了還在井下作業的兄弟們，如果他們因為你的馬虎大意而有任何閃失，你不會受到良心的拷問嗎?所以，我一直都在嚴格要求自己及我的`工友們，儘自己最大的能力排除隱患，營造良好的工作環境，確保安全施工。具體要求如下：

1、開好班前會，把每項工作落實到每個工種，注意事項必須一一強調到位。

2、進入工作面，深入現場，多留心、多觀察，開好“班前十分鐘安全會議”，強調現場的不安全隱患，把不安全隱患處理在萌芽狀態。

3、在作業過程中，多走動、勤觀察、善思考，嚴把關，嚴格要求員工做到正規操作、按章作業，認真履行安全責任，做到不安全不施工。

敬畏責任，人的生命是最寶貴的。安全生產事關每一個職工生命財產安全，我們要牢固樹立安全是第一要務、安全生產也是第一要務的理念。

作為隊組班組中的一名工長，我必須明確自己的職責所在。

班組長代表發言稿班組長代表發言稿

1、認真貫徹執行公司的制度。負責本工作面各項檢修工作，做事事到心中有數。

2、為生產班組打好基礎，做好質量標準化工作改善生產條件，杜絕違章作業。

3、加強經營管理，減少材料的浪費，儘量做到回收再利用，保質保量，把材料支出減少到最低限度。

　　班組長表態發言稿篇三

尊敬的省公司王主席，各位領導，同志們：大家上午好!

班組建設標杆單位創建工作是提高企業管理水平，促進企業全面健康發展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，我局堅持行政為主負總責、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責、員工全面參與的創建思路，班組建設標杆單位創建工作取得了一定的效果。

為積極響應本次動員會議號召，深入推進班組建設標杆單位創建工作，我代表澧縣電力局表態如下：

一是加大宣貫力度，營造創建氛圍，在認識上進一步提高。我們將藉此次會議的東風，在全局掀起創建工作新高-潮，營造出濃厚的創建氛圍。會後我們將迅速宣貫會議精神，以部門和班組為單位，認真學習省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神，對創建標準和考核辦法組織再學習，在加深理解的基礎上進一步抓落實，以此進一步統一思想、提高認識，切實增強全員創建工作的緊迫感和責任感。

二是突出工作重點，推進標準化建設，在落實上進一步加強。始終將安全生產、經營管理和黨風廉政建設三項責任制作為重點，確保三項責任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設作為着力點，落實本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實班組管理基礎，創造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標準化建設作為抓手，規範員工作業行為，規範企業管理流程，全面推進標準化建設，努力實現“兩個固化”。

三是抓好檢查督導，定期通報情況，在考核上進一步嚴格。此次會議之後，我們將在前段實行創建工作責任制的基礎上，進一步分解指標、細化任務、明確責任、落實考核，堅持每週由班長開展一次自查回頭看，每月由部門對班組建設工作進行一次督促檢查，並納入班組績效考核，每季度由局組織對創建工作進行一次全面檢查，通報檢查情況，落實重獎重罰。

表態只是一種形式，重要的是抓落實。創建只是一種手段，目的是全面提高企業的綜合素質。請省公司和市局領導放心，我們將在省公司和市局的正確領導下，咬住創建目標不放鬆，全面再動員、全員再發動，用心開展創建工作，以更加飽滿的精神狀態、以更加高昂的工作激情，把班組建設標杆單位創建工作的各項任務抓到位、抓落實，切實抓出成效來!

謝謝大家。