國小班主任經驗交流會講話稿2篇

在現在社會，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，下面是小編收集整理的國小班主任經驗交流會講話稿，僅供參考，歡迎大家閲讀。

國小班主任經驗交流會講話稿1

各位班主任老師：

大家下午好！

著名作家餘秋雨説，“與筆端相比，我更關注腳步，與文章相比，我更關注生命，與精細相比。我更傾情糙礪”。而我們我們班主任老師所要關注的呢？既要立足於學生的現在，還要着眼於學生的未來。既要有精細化的管理，還要注重收放自如，給予一定自主成長的空間。既要關注學生對知識的掌握，還要考慮學生能力的培養。既要對學生進行方方面面的教育，還要適時地引導家長——--我們班主任老師要關注的實在是太多太多，説到底，班主任工作的重要性不言而喻。

開學幾天來我們的工作狀態是怎麼樣的呢？——

拖着疲憊的步伐，眨着乾澀的雙眼，回到相對安靜的家。喊家人倒杯水，哦，嗓子有點啞。斜靠在沙發上想休息會，可飯還得吃，碗筷要收拾，衣服還得洗，家裏的雜七雜八等着我們親手去打理——-這些，是我們切身的感受，可這種情狀我們是看不見的。

清晨，旭日東昇，大家衣着很整齊，對家長親切地微笑，與學生温馨地問候，這些我們都有目共睹。你們把最光鮮的一面獻給了大家，獻給了學校，所以才換來我們開學工作的穩定局面。體現在哪呢？開學第一天，就能落實好教師辦公室。開學第一天，就能按課表上課。在緊接着的後來幾天，就忙着與大家交流教學進度，交流教學效果，切磋教學方法。能組織學生排着整齊的路隊，能與新生親切地交談---可以説，在最短的時間內，進入了最佳的教育教學狀態。

現在與大家交流目前我們要做的事。本來理了一下，可鎖在辦公室裏了，想到哪説哪，不到之處，大家補充。

1、加強班級的文化建設。當下，教室裏很整齊，黑板報都是黑的，牆壁都是空的，從下週開始，名言該上牆的上牆，圖片該貼的貼，班級安全公約每班不能少。

2、加強辦公室文化建設。換了辦公室，大家信心滿滿。有志於將文明紅旗和那獎金收入囊中，這是好事。希望大家行動起來，該賣的`賣，該處理的處理，該洗的洗，該擦的擦，讓循環紅旗流動起來。

3、對學生加強一日常規的養成教育。按快靜齊的要求訓路隊；要求學生堅持使用文明用語：進校園不能大聲喧譁，要説普通話，要使用文明用語“請、您好、謝謝、對不起、再見”等。一定要充分利用開學的第一兩週最佳的時間規範學生言行，並且日日抓，時時抓，常常抓。做到常規教育常抓不懈。

4、想與大家一個建議：新轉來的學生多，而實際水平實在不敢恭維。對待新來的學生，不能太急，因為急火攻心，欲速則不達，事與願違，會促使學生陷入低迷的學習狀態。儘管有時有些可恨，恨家庭教育沒跟上，恨家長不重視，恨學生很多沒掌握，五年級了，拼音什麼都不知道也是有的。但是，教育是慢的藝術，我們不能選擇家長，不能選擇學生，能選擇的是我們的方法、我們的心態，因此，希望大家利用這段引導家長的最佳時間，多與家長交流，多與學生交談，有比較長遠的補差補缺計劃。達到教育互動的良性循環，擴大學校良好的聲譽。

5、加強家長學校建設。開好家長會，利用並充分發揮好家長會的作用，希望高年級部與低年級部組織開展布置好，一年級的家長會稍提前一些，要在九月份組織開展。

各位老師，我不能走在大家前面，因為我理論還不夠豐富，技藝還不夠精深。但我願走在大家身邊。辛酸着大家的辛苦，快樂着大家的幸福，與大家一起學習、交流、成長。實驗學校是我們共同的家園！

國小班主任經驗交流會講話稿2

大家好。首先感謝鄉中心國小領導給我一次與大家交流的機會，做一個關於班級管理方面的發言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經驗可談，如果説是經驗交流倒不如説是班門弄斧。我欣慰的是：上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分，學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉中心國小的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這裏我做為五年級的班主任要對鄉中心國小的領導及我班的所有科任教師説一聲：謝謝!

下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會：

一、健全班級的規章制度，依章"治"班這個班原有學生43人，學生素質參差不齊，紀律鬆懈，生活散漫，尤其是班裏的幾位思想、學習後進生，無視校紀校規，一切以"我"為中心，給班風帶來了不良的影響，如果任其發展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響。為此，丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理，從下面兩個方面開展工作：

a.俗話説"無規矩不成方圓"。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衞生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班幹部制定，然後交全體同學討論、修改、補充。最後由班主任發佈實施。制度建立之後，關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範，起領導帶頭作用。

b.培養學生自我管理能力，實行"班務"自治。這樣才能滿足學生的參與意識，充分發揮學生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下，由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

二、關愛關心學生，培養學生自覺意識，使班級具有一定感染力教師的讚美是陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師，首先應該是愛孩子。對全班學生，無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生，均應一視同仁，愛得公正，才能讓學生信服。"一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生"，也就是對學生有一種愛心，多一份耐心，給學生一點信心，把學生當作自己的小孩，班級就象一個大家庭，教師就是家長，要對自己的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長的.角色，當學生有困難時，我們總是盡心盡力地關心，讓學生在校讀書有一種在家裏的感覺，時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生髮過火，更沒有體罰過學生……

三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級我班之所以能取得好成績，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是數學科任教師丁鹽生校長，充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績，成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長，公務繁忙，但他仍不忘班級班風、學風的管理，採取瞭如"值月班長制度""師生互相監督制度"等措施，通過以上眾多措施，培養了學生的自我管理能力，增強班級的凝聚力，使學生真正做到自力、自治、自強。

四、培優輔差，發揮學生合力優勢，使學生學業共同提高培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生，用發展的眼光看學生，因勢利導，給消極因素為積極因素，學生的"優"與"差"並不重要，關鍵在於如何去"培"與"轉"。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點，用思考什麼方法去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人，對於這部分後進生，我們決定一方面做他們的思想工作，經常鼓勵他們，讓他們樹立信心，另一方面利用課餘時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵，與他們共享進步的快樂，並激勵他們再奮發圖強，爭取更大的進步。比如我班的湯萬鬆、康麗華等同學，在上學期開學初的摸底考試時，語數雙科考試總分都在50分以下，後來在老師的指導與優等生的幫助下，通過他們自己的努力，在期末統考時都取得了較好的成績。

總之，班級管理工作是一項複雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。

最後再一次感謝鄉中心國小領導對我們工作的支持與肯定，感謝曾經教過我們班的科任教師，同時祝願各位領導、各位老師工作順利、身心健康。

謝謝大家!