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雙匯班長競聘演講稿

演講稿1.84W

各位同學:

雙匯班長競聘演講稿

大家晚上好。今天在這裏我想競選班長這個職務,在這個班集體經歷了一年的學習和生活,這次競選我想我也不需要冠冕堂皇的介紹自己,那些目前對我還不是很瞭解的同學,相信以後也會有足夠的時間和機會讓你們瞭解我,也會對我有一個客觀的評價!

能夠鼓舞我,讓我站在這裏競選的最大動力就是自信。我深知擔任班長的責任之重,尤其是像我們這樣的大班,更需要一個責任心強的人來擔任班長。作為班長,需要一定的組織、決策能力,同時也更需要協調能力。畢竟每個人看問題的角度是不一樣的,沒有孰對孰錯,但作為班長,就應該站在多數人的立場,維護多數人的利益,提高班委會的凝聚力,提高全班同學的整體凝聚力。

今天競選,在這裏我也不想説太多慷慨激昂的豪言壯語,我只想從以下幾個方面,談談我競選上班長之後的工作計劃:

首先,考慮到我們班人數多的情況,我覺得有必要提高全班同學的整體凝聚力。這點其實上屆班委會已經作了不少努力,組織了不少活動,在提高凝聚力這個方面取得了一定成效。提高凝聚力的直接措施就是開展活動,開展一些有意義的活動自然對提高凝聚力有幫助,每學期院裏也會開展一些大大小小的活動,但都帶有一定的教育意義在裏面,同學們參加的積極性並不高,尤其是聽講座,估計同學們都感覺那純粹是“被參加”活動,所以,對於班級內部的活動,我的觀點是,不在於規模大小,如果不是上面要求的活動,都儘量以娛樂為主,在活動策劃中多增加互動的成分,使更多同學主動參與進來,玩得開心,玩得盡興,讓那些彼此溝通甚少的同學,也能通過活動增進交流。在此,我也希望那些想象力豐富的同學能提供一些有創意,好玩,並且可行的點子,説大一點,也算為班級的文化建設獻一份力吧。

然後,對於班級的制度建設,上屆班委也是付出了不少的努力,最終也是有了一套完整的方案。所以對於這屆班委的工作重心,就應該轉移到落實制度上面。對於每次活動的記載,班費支出記載,考勤記載,在承接上一年工作經驗的前提下,還應思考是否能做得更準確,詳細。活動的記載要遵循“寧多勿漏”的原則,有必要記的活動就不能落下;班費支出的記載在可能的情況下應儘量詳細,詳細賬單每過一段時間可上傳至羣共享,讓每個同學都方便查閲。考勤記錄則應遵循公正的原則即可。總之,在落實班級制度方面必須加強,儘量做到有章可循,當然,對於有時出現的特殊情況,班幹部和同學之間也應相互理解,酌情處理。

另外,對於班委會內部建設,在我看來也是同樣重要的,只有一個團結的班幹部團隊,心往一處想,力往一處使,才能更好地為大家解決實際問題。記得曾有同學提到説,有的班幹部太閒,有的班幹部太忙。對於這種班幹部任務分配不均的問題,我覺得有它的`必然性,但絕不是理所當然。這種現象不會完全消失,但必須得到緩解。都是班幹部,沒必要把工作的界限劃得過於明顯,不然對於一些性質不明顯的工作,那豈不是沒人做了?所以,在班委會內部建設工作分配方面,我會向事情比較少的班幹部傾斜。尤其是組織活動,那絕不是某一個人的事。在我看來,參加活動,能提高班級凝聚力,而組織活動,便是提高班幹部凝聚力的一個契機。在日常工作中,不同班幹部有不同想法是正常的,難免會在某些意見上產生分歧。我想,我作為班長,有責任區緩和這些分歧,不能把自己的主觀想法強加進去,而應客觀地分析問題,借用外交中的那個“求同存異”的原則,在某些方面即使意見不和,也不要影響合作,更不要影響同學情誼。

最後,我談談我自己對班級工作的整體展望,如果我有幸競選上班長,我的最終目標也不會定得虛無縹緲,我只希望在我以及全體班幹部的努力下,為班級營造一個更為和諧融洽的氛圍,大家也可以看出,我剛談到的幾個方面的計劃也是圍繞這個目標而服務的。經過大一這一年,我看到,很多同學對參與活動的熱情比較高,希望藉此鍛鍊自己各方面的能力;也有的同學學習很認真,我想他們也應該在內心早已埋下了願望的種子,並用汗水去澆灌,待它開花;還有的同學在學校通過不同途徑,結交了一些志同道合的好友,收穫了更多的友誼。雖然不同的人生活方式以及信念都不同,然而卻都是積極的。這些不同的信念、思想夾雜着積極向上的節奏,交融於我們這個集體,便如同樂隊中有不同的樂器,卻奏出了一曲和諧的交響。而我,只想做好這個指揮,打好這個節奏。

再好的展望,再好的規劃,也需要實踐來完成,如果大家贊同我的理念,希望大家能支持我,謝謝!

雙匯班長競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!非常感謝領導給我這次展示自己的機會,今天我競聘的崗位是雙匯熟食車間原料工序班長一職,我叫xx,現年20歲,畢業於xx實驗高中。對於今天我競聘的崗位冷鮮凍品業務員,我是非常有信心及把握做好這項工作的,為了證明我不是王婆賣瓜,下面請聽我的演講,請各位領導指正!雙匯班長競聘材料

作為一名班長,我認為一定要做到讓領導放心,職工安心自己,無愧於此崗。班長,兵頭將尾,在生產中是最基層的管理者,一定要做到上傳下達,上情下報,保持信息暢通,再以班長要腿勤手快,嘴多説,有眼力,有發現問題,解決問題的能力,和職能部門多溝通,能協調生產中的難題,儘量做到防範未然,少出問題,少扣分,使生產順暢。李總説過:説實話,辦實事,敢擔當。我覺得很實在,班組長少給錯誤找藉口,俯下身去,腳踏實地的去幹工作。

我的競聘材料分為以兩部分:

第一部分:對鮮凍品業務員的認識

第二部分:我對工作的下一步思路

第一部分對鮮凍品業務員工作的認識,講解一下幾點:

一、做好基礎的業務工作和日常的業務工作

作為業務人員,首先要深入一線市場,做好市場調查,特別是市場上白條及生鮮產品的價格情況,只有全面地瞭解市場,才能幫助我們更好地開發市場,同時藉助雙匯產品的品牌優勢、產品差異化優勢,做好差異化銷售,充分彰顯雙匯的品牌效應。作為一名業務人員,我認聯通班長競聘演講稿為首先要做好以下幾點:

1、講誠信、按標準做事、這是一個業務員所必備的公德。

2、對工作嚴格要求,嚴於律己,不漠視、放縱細小的問題和錯誤。

3、做好基礎工作,對辦事處安排的各項任務無條件地完成,讓辦事處及總部及時瞭解市場的第一手信息。

二、強化客户的管理工作,做好市場開發

在市場上充分把雙匯冷鮮肉質量、品牌優勢體現出來,做好與客户的溝通、協調。做好與下面基礎網點、特約店店主的溝通,在讓客户及終端得到盈利的同時,強化和提升客户對雙匯的忠誠度。

作為一線的業務人員,對業務工作要有責任心,要對企業負責、對客户負責、對工作負責;同時要有強有力的執行力,貫徹執行公司領導的指導思路,認真落實到各項工作中;積極開拓市場,構建銷售渠道網絡;服務監督好客户,對市場進行全面、快速、準確地分析,把收集市場第一手真實全面的信息,準確及時地傳遞到辦事處,傳遞到總部,為總部提供產品結構轉化和產品調整做好信息來原,實現產銷對路;紮紮實實地做好市場銷售工作。

第二部分我的下一步工作思路

一、及時把握市場行情,做好基礎工作

市場行情、市場情況是基礎,到達市場後我會深入市場一線,全面瞭解市場的白條、生鮮產品價格,特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價格和終端零售價格,從而找出我們與他們的差距,並及時將信息反饋到經理手中,為經理提供有力、有效的第一手信息和資料。

對市場各類網點情況進行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些網移動公司值班長競聘演講稿點是我們在做的,那些是我們沒有做進去的。做進去的要了解銷售了那些產品,銷售那些主銷單品,促使他們在現有的基礎上達到量提升。沒有做進去的網點,力爭將這些網點發展為雙匯的基礎網點。

對菜市場和農貿市場進行排查,瞭解市場主要銷售哪些品牌的肉類產品,是白條為主還是分割品為主,哪些是做凍品的客户,有沒有銷售雙匯產品的意向。

二、嚴格落實分公司和總部的各項政策

作為業務人員最需要的就是執行力,我會嚴格落實辦事處安排的各項目標計劃和其它事務,對自己所負責的市場客户有責任心。作為第一責任人,負責好自己市場的同時還要負責、管理好自己的客户,同時根據市場情況做好市場開發工作。擴大雙匯產品的銷量和網點建設工作。

三、強化執行力,加強對市場上客户的管理、服務工作

在市場上樹立“先服務後管理”的客户管理理念,做好客户的溝通、服務和管理工作,以產品為導向,做好目標管理,在車間工作期間,工廠下發的各項指標,我都會不折不扣地完成,到市場一線,我也要根據辦事處下達的目標任務,對客户進行服務和指導,引導客户做好自己的目標計劃,如何進行,如何開發,如何完成任務,及時、有效地幫助客户完成自己的任務計劃。

四、擺正位置,接受監督,嚴格按標準辦事

市場一線業務人員,根據工作職責,在辦事處的領導下,要嚴格按雙匯的各項制度辦事,嚴格遵守雙匯的各項規章制度,將工作落實到每一天。當天的工作當天完成,不拖到明天,明天還有明天的工作。同時更要虛心地向老業務人員學習,更好的學習鮮凍品的業務流程、客户管理技能及與客户的溝通技巧,從而提升自己的綜合能力。

“只有想不到,沒有做不到”,只要有信心,有決心,我相信我會在業務隊伍中大放異彩!再次感謝各位領導給予本次應聘機會,不足之處請領導指正。真誠的希望各位評委給我一次機會,我會以實際行動來證明大家的選擇是正確的,我的演講結束,謝謝大家!

雙匯班長競聘演講稿 [篇3]

各位領導、各位工友大家好:

我叫xx-x,現在在蜂業工作,通過一年多的工作與學習,對蜂業的整個生產流程有了全面細緻的瞭解,尤其對蜂業工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選。

雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業技能不能與以工作的年限成正比,而取決於一個人的學習態度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經驗豐富的領導和同事學習,並用業餘時間查閲於工作有關的資料和文獻,獲得了能擔當這一職位的能力。

而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協調和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過於空洞的語言來宣揚,作為班長最重要的是執行力,按照公司大的目標和方針,依據車間各項實施計劃,準確無誤及時高效的吧細節工作做到位,保證好產品的質量和工作任務的效率,解決好職責範圍內的事情。

若我當選,我將於公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發

現問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對於大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也給予適當的糾正,讓我們這個團隊能高效、保質保量的完成工作生產任務。

銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質,遵守公司的制度,創造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽,盡到我應有的力量和職責。

讓我們大家為開創泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。 我的演講完畢,謝謝大家。

敬禮