精選勵志演講稿模板集合七篇

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會一步步向前發展的今天，需要使用演講稿的事情愈發增多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的勵志演講稿9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

勵志演講稿 篇1

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好!

在我們這個大千世界中，無論什麼生物都會成長、蜕變，就像毛毛蟲一樣經過蜕變才能變成美麗的蝴蝶。我也不例外，經歷了人生的一次蜕變，讓我變得更加自立自強。

七歲以前，我都是生活在父母的寵愛中的，雖然家庭不是很寬裕，但是有父母的疼愛，我也很知足，過着無憂無慮的童年生活。直到有一天，我的生活發生了翻天覆地的變化。

一張寫有“肝癌晚期”的病歷通知單幾乎讓我們全家窒息，也是對爺爺生命的最終宣判，善良執拗的父母到處尋醫，不惜一切代價盡力挽救這微弱的生命，可是蒼天無情，無論怎樣挽救，死神還是奪走了爺爺的生命，原本就不富裕的家頃刻間已經負債累累。山村條件差，經濟不發達，遇到這樣的天災人禍，父母一度陷入了極大的苦惱之中，為了生計，父母不得不做出大膽的決定，跟隨龐大的打工隊伍去深圳賺錢養家餬口。

那天晚上，我看見父母在一起小聲地説着什麼，媽媽不時地小心地望望我，我模糊地感覺到媽媽的眼睛微微濕潤了，我以為父母發生了什麼不快，走過去想勸勸他們，沒想到爸爸趕緊把我支開，説：“大人説話，小孩不要多嘴!”我木訥地站在那裏，不知所措，身體瘦弱的奶奶走過來哄着我去睡覺了。原來我做了一場噩夢，驚醒過來，奶奶用手為我抹去淚水，”怎麼?媽媽呢?”我便吵着要媽媽，奶奶用顫巍巍的聲音説：”熊兒，別哭了，媽媽和爸爸到很遠的地方打工去了，賺了錢好讓你讀書。”一聽到爸爸媽媽到很遠的地方去了，我便更加傷心地哭起來，無論奶奶怎麼哄也都無濟於事。無奈之中的奶奶便大聲吼道：“哭有用嗎?有本事，你長大了賺錢養活你父母!“突然，我像是在絕望之中冥冥地感覺到：生活的路需要我自己一步一步地去走，從此我要和奶奶相依為命，我要做一個小小的男子漢。

以後的日子，我常常把對爸爸媽媽思念的淚水獨自吞下，學會了洗衣做飯掃地，在學校聽老師的話，認真勤奮地學習，現在我已經成為一名優秀的國中生了。

這次蜕變，是我成長的重要部分，它使我變得堅強，促使我不斷進步，讓我明白事理，體諒父母的辛苦。我相信：終究會有那麼一天，我也會變成美麗的蝴蝶自由地在天空中飛翔。

勵志演講稿 篇2

之前聽説過一個故事。那個故事是説，有個人每天都會隨身帶一個小本本。在這個小本本上面，每次他和別人吵架，或者是發生了不愉快的事情，他都會堅持記錄下來，然後每天看一看，來提高自己的素養，讓自己不要再輕易的發脾氣，讓自己能夠更好的和別人的交往。

在這個故事裏，通過堅持記錄每天的錯事，以此來取得素養上的勝利，對於我們來説也是一個不錯的借鑑的方法。雖然沒有必要對生活中發生的每一件不愉快的事情都備錄在案，但是至少可以把一些重大的事情記錄下來，讓自己能夠在回顧的過程當中，發現自己在態度上的可以改觀的地方，給自我勵志。

堅持記錄每天的錯事來取得素養上的勝利，對於每個人來説，在日常交際中會有很大的幫助。有些事情一旦過去了就不會在我們的腦海中留下印象，那麼我們也就沒有辦法從這個當中吸取教訓。

但是如果能夠堅持把這些東西記錄下來，那麼在取得最後提高自我素養的勝利過程當中，就能夠讓我們很好地看到自己的做錯的地方，然後進行改觀也就變得容易些。因此，每個人都可以學習記錄在生活中發生的錯事，凡事都貴在堅持。在堅持中，不斷的吸取教訓，那麼能夠取得最後的勝利也就會變得遊刃有餘，勝利自然會向你靠近，你的素養一定能夠得到改善。

勵志演講稿 篇3

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學、師弟師妹們:

大家晚上好，我是生化系xx化學班的xxxxx，我彙報的題目是《心存感激，知恩圖報》。

國家獎學金體現了黨和國家對我們青年大學生的關心和愛護，體現了國家和社會對我們青年大學生的鼓勵與期待。此時此刻我縱有千言萬語，也難以表達我的心情，那麼就請允許我代表獲得國家勵志獎學金的同學，對關心我們每一步成長的黨、國家、政府、學院領導和老師表示深深地感謝，你們的關心和鼓勵，猶如一盞燈把我們的生活照亮，讓我們對人生充滿了信心與希望。

我即將面臨畢業，想一想三年來所經歷的一切，讓我收穫的都是幸福，我對學校對老師對同學都滿懷感激。在這裏，我所受到的老師和同學的支持和鼓勵，不管是現在還是以後都難以忘懷。三年生活給於我許多許多，不管是思想上還是學習，生活，工作上都將使我永遠保侍積極進取樂觀向上的人生態度。

想起剛剛入學的時候，我家裏已因早年創業而欠下銀行十幾萬的貸款，這對於一個農村家庭來講，這是筆不小的數目，所以當時家裏並不支持我讀大學，我也深知，三年的學費對家裏來説，是很不容易的，但自強的我，又怎能這樣就甘心了呢？為了追尋我的夢想，開學時，我並不因為家裏的不支持就放棄了，我照樣隻身一人來學校報到，當時身上並沒有太多的錢，又沒有家人的陪伴，來到這裏，是領導的關心、老師的安慰，以及師兄師姐的熱情的接待，讓我更加堅定了信心。最後，在學院領導和老師的幫助下，我申請了緩交學費並辦理相關手續。我深信，我將在這裏生活得更好，走得更遠，飛得更高，所以在學校裏，我從不與人攀比富貴。對於生活我始終充滿信心，無怨無悔。父母給了我生命，我感恩，對他們孝敬；老師給了我知識，我努力，對他們尊敬。我想一個人的出色與否，不能看他物質上有多少，關鍵是思想、能力和品質上的進步。

作為一名學生黨員，我能時刻以黨員的標準要求自己，不斷提高自身黨性修養，以期待真正做到全面成長進步，體現黨的先進性。

在學習上，自大學的第一天起，我就嚴格要求並時刻告訴自己，人窮但志不能窮，對待學習一定要認真。學習是自己的事情，自己要對自己負責，否則就是對自己不負責。到大學以來，我始終保持着良好習慣，如果有一天，沒有好好學習，我就有一種愧疚感，也許我不是學習最好的，但我一定是最努力的。我在學好專業課的同時，也注重各種文化知識的學習。“書到用時方恨少”，既然有時間，就要好好利用，利用好各種學習資源，要好好學習。學習才是學生的根本任務。兩年多來在我充實而又樂觀的學習生活中，留下了一串令人欣慰的足跡，我曾先後獲得XX—XX學年國家獎學金、XX—XX學年國家勵志獎學金以及連續兩年獲得學院一等獎學金和“三好學生”，我所獲得的每一次獎勵都是我不斷成長進步的動力源泉。我個人學習體會是：

第一、 勤學，並注意學習效率。

第二、 善學，並懂得勞逸結合。

第三、 好學，並多與同學交流。

除此之外，還須努力培養自己的工作能力，特別是良好的生活習慣。自大一開始，我就先後擔任班團支書、班長等，對各項工作都任勞任怨，兢兢業業，按質按量高效率地出色完成。付出總有回報，我連續獲得“三好學生”、“出色團幹”等榮譽稱號。在生活中，羣眾基礎較好，尊師重道，和同學關係融洽，所有這些都給了我很好的鍛鍊。

在學習和成長的道路上，我灑下了汗水，也收穫了碩果。憑着優異的成績、出色的工作能力以及良好的道德修養，在國家和學校的鼓勵下一步步邁向成功，一天天走向成熟。

在三年的學習生活中，我以鋭意進取、樂於助人的作風和表現贏得了領導、老師和同學們的信任和讚譽，而這是對我最好的獎勵。此次能獲得國家勵志獎學金，我十分地感動，而對這無尚的榮譽，帶着祖國和人民的殷切期盼，我們定當繼續保持一顆感恩的心和高度的社會責任意識。“少年興則國興，少年強則國強”，為祖國建設貢獻自己的青春和生命將是我們義不容辭的責任！“心存感激，知恩圖報”是我最想説的一句話。我深信以一顆“善心”，一顆感恩的心來為國家、為人民做貢獻，一定能更好回報國家。我期望着“感恩、勵志”的精神能夠給師弟師妹們一個好榜樣，讓這種精神一代代傳下去。希望我們的明天會更美好，謝謝大家！

勵志演講稿 篇4

各位老師、同學大家好：

這天我發言的題目是《超越自我，奮力拼搏》

莊嚴的國歌聲中，抬頭注視五星紅旗，它正在微風中招展，一片火紅是那麼富有朝氣和活力，那麼的催人上進，讓我們不僅僅想起許多……

陽光下的綠茵場，升起陣陣硝煙，應對一個個矯健的身影，我們的心也隨之沸騰，但最令我們為之感動的，是那拼搏的勁頭。拼搏，應是每一個真正的人所應具有的精神。應對迎面而來的每一個困難，我們要做的是什麼?是退縮嗎?不，我們需要的是拼搏。拼搏，就是在困難面前不低頭，在壓力之下不逃脱，在坎坷路上往前走。

拼搏不是一時心血來潮，不是空喊號子，拼搏是長期的，需要用堅韌的毅力來維持，需要讓堅定的信心來導航。我們這天的學習，便是人生一個漫長的考驗，對於我們來説，長期的努力固然重要，但拼搏精神也必不可少，它使我們在成績的肩頭上邁向另一個目標，它使我們的追求無止無境。

同學們，在這“碧雲天，黃葉地，秋色連波”的日子裏，我校20xx年秋季運動會就要召開了。這將是我校今年的又一次盛會。我們將又一次去感受脈搏與心跳的激烈。在那裏，你能夠觸摸到跳躍的青春音符，感受到燃燒的激情，體會到四射的光芒。

運動會也是檢閲我校運動水平高低的一個標誌，是對一個校園體育工作開展的一個評價，也是各個班級、每一個學生和教職員工展示風采的一個舞台。運動會是一個競技場，優勝劣汰，來不得半點虛假，在同一齊跑線上，你付出了多少汗水，就會獲得多少回報。每一個新的高度，是一個不斷挑戰自我的過程，當你奮力一擲，是你藴涵着潛力的一次爆發，沒有頑強的拼搏，取得不了優異的.成績，沒有堅定的信心，跑道上不會留下你的身影，沒有平時的努力，從你的手中不會擲出最優美的弧線，沒有足夠的毅力，就不會有堅持到底的勇氣。

體育的舞台是人生大舞台的一個縮影，鮮花只會獻給最優秀的選手，掌聲會給勝利者和堅強毅力者以鼓舞，給失利者以安慰，高高的領獎台上，只會給那些腳踏實地，頑強拼搏、不畏艱難的人留下空間。

同學們，我們以前不計成本地付出都將在這和夢碰撞的季節裏得到肯定和兑現，結局並不重要，讓我們的智力、體力得以平等競爭，在競爭中透出我們執着的精神、自信的精神。我們渴望，我們支持，我們為登上領獎台的英雄喝彩，我們也為失敗者鼓掌。因為，短短的一瞬間能夠凝固成永恆的畫面，述説不老的追求，演繹勇敢的品質。

超越自我，奮力拼搏，讓吶喊聲響徹校園的上空，讓激情瀰漫我們的校園，讓比賽成績載入我校歷史的篇章。發揚體育精神，賽出我校風格!最後，預祝本屆運動會取得圓滿成功!

謝謝大家!

勵志演講稿 篇5

20xx年1月8日，百度公司CEO李彥宏在公司年會上發表了演講，在演講中他談到，百度的使命是“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”，我們的使命今天正在得到越來越多人的認同。

他還表示，去年曾經有人説，他們也要做搜索，要讓李彥宏睡不着覺。我真沒想到他們這麼關心我。我有時候確實會睡不好，但我睡不好時很少會想到那些人，我想的更多的是我們的用户、客户，想的更多的是百度員工的發展。

以下為李彥宏演講實錄：

各位親愛的百度同學，大家好！

非常開心又和大家相聚在一年一度的百度年會。每年站在這裏，我都會發自內心地感覺到温暖，都會覺得有很多話想和大家交流。因為這個時候大家聚在一起，意味着我們又共同走過了整整一年，又要在下一輪寒暑交替中迎來新的工作、生活和期待。

“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。”記得20xx年年會時我曾經感慨，總算把分散在不同地點的同學們聚集在一起，在百度大廈辦公，我們又能像一家人一樣在一起快樂地工作。從20xx年到現在，也不過兩年時間，我們的員工就從7000多人增加到將近15000人，總部辦公地點就又變成了大廈、首創和奎科遙遙相望的格局。但是無論我們是不是在一棟樓裏辦公，我們的事業都在一起，我們的努力和成績都在一起，我們的心都在一起！

過去的一年，是碩果累累的一年，是我們朝着新十年目標大步邁進的一年。我們圓滿完成了年初制定的各項任務，公司業務快速增長，十週年時我們所制定的業績增長40倍的目標，以今天的業績為基數，已經只剩下11倍了。除了發展我們的核心搜索業務外，我們還推出了易平台，為移動互聯網領域的發展打下基礎；在國際化方面，我們進一步打通了總部技術平台資源，除了日本，我們也已經開始在東南亞、非洲等其他國家和地區提供服務。所有這些，都對公司未來的發展意義深遠。

在這裏，我要由衷地感謝每一位百度同學。是你們的辛勤工作，聚合成百度20xx年最閃耀的風采。謝謝你們！

回首共同走過的20xx年，有很多感慨。今天也想借這個機會和大家分享一下。

首先，是我們沿着使命前行的成就感。

成就感往往來源於一些小事。今年6月，市場部基於一個真實的案例，做了一條片子，講一個清潔工為了女兒，通過百度視頻學完了邁克？傑克遜的舞蹈動作，然後參加比賽獲了獎，片子最後定格為“平等地成就每一個人”。這個片子不僅感動了我，很多客户和合作夥伴看了之後也很感動，覺得這些年跟百度在一起，在做一件很有價值和意義的事情。是的，我們的產品除了給大家帶來影音的歡愉，資訊的豐富，我們也在平等成就每一個老師，不管他們在哪裏，都能分享網上最好的教案和課件；我們也在幫助每一個心急如焚的媽媽，在她們的孩子發燒時，能夠迅速獲取知識、採取正確的退熱措施……無論教授還是牧民，無論老人或是孩子，他們渴求的信息會因為百度這個平台而觸手可及。當那麼多的用户在用百度的產品，成就自己每一個小小的願望時，我感受到我們工作的偉大意義。

20xx年百度推出了新首頁。從“即搜即得”到“即搜即用”，再到“不搜即得”、“不搜即用”，我們實現了讓用户獲取信息從“一步到零步”的跨越。這是百度首頁自誕生以來變化最大的系統工程。大家都看到了百度世界大會上新首頁的閃耀登場，但很多人可能並不知道，新首頁的背後我們的技術工程師和項目團隊日以繼夜的奮鬥故事。負責新首頁導航數據挖掘的團隊，他們只有7個人。完成這項任務，公司只給了他們58天。在這短短58天時間裏，他們彙總、整理和分析了20xx多萬用户的歷史數據，為將近600萬登錄新首頁的用户提供了高度準確的自動導航服務。到了項目後期，時間已經非常緊張，他們抓緊每一分鐘對產品進行第二次、第三次的迭代。我和PM在這期間對產品提出了很多問題和意見，無論是上班時間，還是下班之後，甚至是午夜或者凌晨，總是能看到他們很快地做出反應和調整。後來大家談起這件事情，想知道激勵他們這樣日夜為之奮鬥的動力是什麼，他們的解釋卻很簡單。他們就覺得這是一個非常有意義的方向，通過首頁導航能夠幫助更多人更好地使用互聯網，每個人都是發自內心地喜歡做這件事，不僅沒覺得這是什麼奉獻或犧牲，反倒有一種無可替代、捨我其誰的責任感和成就感。

百度一直是一個有理想、有使命感的企業，這種力量激勵着我們在座的每一個人，哪怕離開了這裏，這樣的理想和信念仍然流淌在他們的血液中。

最近我就聽到這樣一個老百度人的故事。在北京一家叫做“宏立學校”的民辦國小中，有一名叫做潘華的老師，他曾經在百度一共度過了6年的時光，先後在貼吧、遊戲、下吧等團隊都工作過。20xx年，27歲的潘華做出了一個讓家人朋友非常意外的決定，他登上講台、手握教鞭，成為了一位民辦國小的教師。所在學校的條件很簡陋，收入還不到他以前工資的五分之一；甚至因為教育管理體制的原因，他至今也沒有解決教師身份的問題。但是，就是在這樣的環境下，他已經送出了好幾屆打工子弟畢業生，其中還有不少學生考上了北京市的重點中學。面對前來採訪的記者，潘華告訴他們，雖然很喜歡百度的工作，但他更向往和孩子們待在一起。儘管現在是一名教師，百度“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”的使命還一直深深影響着自己，當初在百度，這是自己每天寫代碼、編程序的動力，而現在，這種使命感依然激勵着他朝着自己的夢想繼續前行。

今天，潘華也來到了我們的年會現場。潘華，你在哪裏？讓我們用最熱烈的掌聲歡迎潘華回家！

我們的使命今天正在得到越來越多人的認同，我最親愛的百度同學們，在沿着使命前行的道路上，我們永遠不會孤單，莫愁前路無知己，天下誰人不識君！

除了成就感，在這樣一個公司高速發展的時期，我和管理層還特別感受到幫助員工成長的緊迫感。

在今年夏天的時候，公司頒出了成立以來的第一個“百度最高獎”。我太太后來看到現場我和獲獎同學一起拍的照片，她説這是我一年當中笑得最開心的一次。是啊，那種小團隊做出大事業的激情和成就，那種優秀員工收穫到的回報與榮譽，永遠都讓我感到自豪與驕傲。

今天百度的員工總數已經接近15000人，回想一下，公司員工數量達到第一個5000我們用了八年的時間，而第二個5000僅僅用了不到兩年的時間，而20xx年，我們用了一年時間又即將突破第三個5000。對於這樣一個規模龐大、快速成長的年輕團隊，員工發展是一個充滿緊迫感的問題。

百度的人才觀包括四個方面：第一，招最優秀的人，第二，給最自由的空間，第三，看最後的結果，第四，讓優秀的人脱穎而出。這四句話承上啟下，缺一不可。其實對於百度這樣的高科技企業，我能非常肯定的説，在座的是互聯網行業中最優秀的一批人，然而千里馬常有，而伯樂不常有，在百度，伯樂是什麼？伯樂就是培養和選拔人才的機制。因為只有一個好的機制，才能保證優秀的、符合百度企業文化和價值觀的人才源源不斷地湧現出來。

去年曾經有人説，他們也要做搜索，要讓李彥宏睡不着覺。我真沒想到他們這麼關心我。我有時候確實會睡不好，但我睡不好時很少會想到那些人，我想的更多的是我們的用户、客户，想的更多的是百度員工的發展。我會想你們如何能夠在這裏發揮出你們的聰明才智；我會想你們如何能夠在這裏得到足夠的關注和培養；我會想你們如何能夠在這裏看到所向往的成長和成就。這一年來我們一直在不停探索怎麼能夠更好的幫助員工成長，讓最優秀的人才脱穎而出。（勵志演講 ）)不論是最高獎，還是人才培養序列、五級領導力，潛力股，我們都是要在機制上保證讓優秀的人獲得應有的認可。接下來我們要把這樣的工作做得更深、更透，讓大家真正從這樣的機制當中獲益。回首20xx，在“簡單可依賴”文化氛圍中工作，我還有一種深切的幸福感。

今年的年會又是百度歷史上規模最大的一次，在這麼快速變化的行業，這麼快速發展的公司裏，我們隨時隨地都能夠看到很多記錄的刷新，我們的員工數量，業績收入，我們的客户數，户均投入，從很多角度看我們每天都在創歷史新高，這或許讓我們很興奮。但越是在這樣的情形下，我們越需要堅守文化，用“簡單可依賴”的文化來為公司的高速發展保駕護航。過去的一年，這種文化正在不斷紮根生長，內涵也在不斷豐富。

什麼是簡單？我跟大家分享一個小故事。去年7月，因為公司業務發展的需要，運維部併入基礎架構體系。運維部從夢秋的團隊劃出，轉向加入百度不久的執行總監範麗彙報。剛得到這個消息，範麗是有點擔心的。她來找我，説這樣的調整對夢秋團隊來説是一個很大的削弱，夢秋會不會有想法。我當時就告訴她，“你想多了，這樣的調動目的只有一個，就是讓業務更好地發展，夢秋肯定會支持的”。後來範麗告訴我，她去找夢秋道謝，夢秋還覺得很奇怪，因為她早就覺得運維和基礎體系應該一體化運轉。百度發展很快，歷史上整個部門的調動也是常事，但往往各調動後的部門能很快融合到一起，高效地開展工作，這就是因為我們擁有簡單可依賴的文化。簡單，意味着沒有公司政治、説話不繞彎子；意味着願意被挑戰；意味着公司利益大於部門利益；也意味着我們心無旁騖，不被外界噪音所幹擾。

可依賴意味着什麼？意味着自信、意味着開放式溝通、意味着我們只把最好的結果交給下一個環節。可依賴和可信賴是有區別的，它有親情在裏頭。在你需要幫助的時候，會有很多人願意真心的來幫助你；在別人需要幫助的時候，你也會真心的去幫助他。在你受傷的時候，這裏是你療傷的地方。這裏有你的感情寄託。去年八月，某電視台對我們進行連篇累牘的報道，公司遭遇了暫時的挫折和質疑，全體員工眾志成城、團結在一起，我們的員工家屬、合作伙伴們也都給予我們最堅定的支持，這是一種融入血脈的親情。在那時，我相信很多人和我一樣，感受到了家人般的相互依賴和温暖，這也是我這一年感受到的最大的幸福。當我們全體百度同學團結一心，來自外界的困難和挑戰只會積蓄起我們的勢能，推動我們向更高更遠的目標邁進。

在“簡單可依賴”的文化氛圍中，我們每一個百度人始終會用積極樂觀的心態去面對外界的挑戰，我們每一個百度人始終會在其他兄弟團隊遇到壓力時與他們守望相助。這正是我們從工作中獲得幸福感的源頭。百度同學和家屬們，你們始終都是公司迎接挑戰、戰勝困難的最強大的後盾！

過去一年我在百度收穫良多、感觸良多。然而，站在更高處俯瞰百度的事業，把百度放在中國社會和經濟整體發展的格局下來看，我們還肩負着時代所賦予的特殊使命。

中國已經成為全球第二大經濟體，中美互聯網發展的差異也已經在明顯縮小，但是，一個多月前我去華盛頓參加中美互聯網論壇，會上中國企業家們都在認真介紹中國互聯網產業所取得的成就，美國政客們的發言卻是一口一個“China must”、“China must”，就是説中國你必須要這樣，必須要那樣，僅僅熱衷於對我們進行指手劃腳，根本就不想了解中國互聯網發展現狀和對社會進步的貢獻，聽起來感覺讓人很不舒服。

我當時就建議對中國有成見的美國代表們來百度看看，真正瞭解一下中國的互聯網產業，看看這樣一批中國最優秀的年輕人聚集的地方，是如何改變着人們的生活，如何推動着社會的進步。生逢其時，我們是很幸運的一代，這個時代給了我們機會去創造歷史，給了我們機會去實現夢想，我堅信，全體百度同學一定會把握住歷史機遇，通過不懈努力，為中國贏得全世界的尊敬！

今天我們已經走進20xx年，對於20xx的傳説有很多，20xx也因此具有很多的神祕色彩。我個人是不相信世界末日和災難預言的。但我們願意相信，我們所做的事業，是為中國更多的普通百姓，打造知識海洋的諾亞方舟，幫助他們最平等便捷的獲取信息，擺脱貧窮、消除歧視，成就每一個人的夢想！

20xx年，我們將繼續在使命和責任的道路上前行，我們也將收穫更多的感動、更多的成長和更多的幸福時刻！

20xx，我們在一起，We Together！

勵志演講稿 篇6

習總記曾指出，中國夢歸根到底是人民的夢，必須緊緊依靠人民來實現，必須不斷為人民造福。

夢想是人類的共同追求，世界各國的人都有自己的夢想。在中國革命戰爭年代，我國湧現出一大批仁人志士，他們當時的夢想是救亡圖存，建立一個獨立、富強、民主的新中國勵。這個夢想是他們追隨中國共產黨、投身革命的強大動力。為了實現這個夢想，他們前赴後繼，不惜拋頭顱灑熱血，以自己的實際行動彰顯了夢想的強大威力。

時至今日，中國夢的輪盤轉到了我們這裏，實現夢想的責任在我們手中。團校培訓的學員都是學生中的骨幹，都是學生幹部。作為學生，我們要努力學習，讓自己的知識成為支撐未來的底氣；作為幹部，我們要積極鍛鍊，讓自己在學生組織中的經歷為更好的服務社會提供動力。當我們擁有實力，鼓足動力，就可以通過祖國這個舞台實現自己的夢想。或許我們一個人的夢想是微不足道的，但是當我們每個人的夢想乘以十三億，中華民族的夢想便不僅僅是夢想，就一定能在我們的手中得到實現！

勵志演講稿 篇7

創業者勇氣最為重要，因為實際的創業不得善終的可能性是遠大於成功的可能性的，以10年而論，真正能活過十年的創業企業不過2-3%而已，所以有人創業必以先知險而有對策方可增加存貨與發展的可能性，一味想好事則死亡率陡增。

1. 沒有獲得實際市場：只思考與推理了理論的市場空間，到了開業，發現沒有自己的市場，通常這一類的問題是缺乏對於市場的實際瞭解，值得學習浙商親自實地瞭解市場或者先在同業機構工作一段時間以感知市場，確定自己的細分市場空間。

2. 資金緊張：資金緊張會導致企業很快停止運轉和企業員工渙散，但是今天很多企業尤其是大學生創業是按照做大做強的模式做的，所以資金緊張或者過剩的可能性都是大的。確定自己是不是要做那麼大的企業，是不是要做上市或者大規模募集資本的企業在開始就很重要，實際上我們可以做的大部分創業不需要很多的資金，即使以後需要複製，在一開始應該從小規模操作開始，尤其是那些社會實踐經驗非常薄弱連小規模運作還毫無感覺的大學生創業者，也就是説，資金緊張的問題對於很多創業企業來説是沒有必要地自找的。

3. 違約：創業企業應該講究內部合約與外部合約的規範性，儘量避免自己違約。創業企業的信用建立不容易，毀壞卻很容易。但是創業企業遇到別人違約的可能性很大，而在大部分情況下藉助於常規的法律保護途徑其時間、財務成本很高，因為創業者在發展自己的社會關係維護上的技能與資源在一定程度上會比依法辦事還重要。慎打官司。

4. 員工跳槽：創業企業遭遇跳槽是很正常的，因為企業的魅力還沒那麼大，業務也沒那麼穩定，運行也沒那麼規範。因此創業者本人與創業者羣體的身體要非常好，要隨時能沒日沒夜地頂上去。而且要習慣有人跳槽，重點在人才預備機制建立上下功夫，使自己不因跳槽而被跳跨。當然今天的員工是獨生代的員工，創業者要改進自己的管理方式，在管理溝通、創造員工需要的小樂子、賦予員工能力方面更有耐心與更多投入。

5. 分錢：很多創業團隊艱苦奮鬥的時候還可以，日子好一點就出了問題。創業團隊應在沒掙錢的時候就説好分錢方法，否則就會成為分裂與紛爭的主要來源之一。作為團隊核心的創業者，應注意以多照顧其他團隊成員的利益以贏得和加強自己的威信。

6&7. 回扣與品牌：今天的市場上如果你做的是B2C的生意，因為市場化高因此回扣問題不是一大問題，但是在B2B與B2G(ZF)市場上這個問題依然是個不小的問題，回扣短期對於生意獲得有幫助，中長期則不利於管理規範與生意發展。因此要學習很多國際跨國公司發展針對組織市場的營銷模式(對此本人有專文討論)，特別重視發展C2C(公司與公司)間業務關係，而不是P2P(公司業務人員)之間的業務關係。現在針對組織市場的公司一開始就要把品牌影響力的塑造放在考慮之中，因為如果沒有起碼的影響，你就是下了其他功夫，自己被列在招標名單中一定成為查核的重點。

8. 元老：經濟有周期，企業成長也有周期，而每一輪成長中原來的創業元老就可能成為倚老賣老的人，從而阻礙企業的成長。企業要給予元老學習的資源與壓力，使得其不斷進步，也要在早期就講好讓不進步的元老出列的機制。

創業是有階段的，創業者是需要不斷蜕變的。最初的創業者需要事事親為，這樣可以降低成本，抗跳槽震盪，也能讓自己掌握所有的情況;到第二階段就要建立緊控性授權機制，培養管理人才，適當分工，在監控中推動業務發展;在第三階段就要進入協調性授權階段，建立管理層級，樹立其他管理者權威，允許管理者有犯錯誤的權利，定立目標管理下的授權模式;第四階段核心創業者要學會做董事長，進行超然的指導性溝通管理，在新見識的獲得，戰略高度上上形成超越日常業務的學習與行動能力，從而洞察先機也早察重大風險。創業者如不能自覺蜕變，正是我們所創事業脱離險境的最大敵人。