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領導工作交接講話稿

在現實社會中,我們都跟講話稿有着直接或間接的聯繫,講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發表帶有宣傳、指示、總結性質講話的文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧,以下是小編精心整理的領導工作交接講話稿,希望能夠幫助到大家。

領導工作交接講話稿

領導工作交接講話稿1

同志們:

根據市委和區委決定,我不再兼任組織部長職務。借今天這個機會,首先感謝大家六年來對我工作的支持。六年多時間裏,我與大家一道朝夕相處,共同戰鬥,不僅順利地完成了組織上交給的各項任務,同時也與大家結下了深厚的情份和友誼。六年多來,我們共同完成了三批先進性教育活動的任務,取得了一系列的實踐成果、制度成果與理論成果,既考驗了我們的組織能力,也為全區基層黨的建設打下了紮實基礎;我們共同實施了兩輪大規模幹部考核、土橋鎮黨委班子公推直選試點、中組部幹部綜合考核試點、正職幹部交流、公開選拔優秀年輕幹部、基層黨組織換屆與公推直選、幹部培訓實踐基地、與高校聯合辦學、週末課堂、非公企業黨羣共建等一系列工作新舉措;我們共同經歷了鎮街區劃調整、小康創建達標、抗擊雪災、抗震救災等區內區外的重大事件,積極發揮組織工作的組織保證作用,保證了社會的和諧穩定;我們共同吹響了組織工作創新創優的號角,連續四年開展了組織工作創新獎的評選活動,連續三年開展了黨建工作示範點的評選,以點帶面,促進了全區黨建工作的整體推進;我們共同取得了一系列的榮譽,包括:05年底獲得全省人才工作先進區,連續三年獲得全市組織工作創新獎,連續六年全區機關考核排名居首,調研信息信訪等工作多次受省市表彰,贏得了各級組織和幹部羣眾的普遍認可。

回顧過去,歷歷在目,令人難忘;回顧過去,我們沒有辜負歷史、沒有辜負組織和江寧幹部羣眾的期望;回顧過去,讓我們共同珍惜在一些工作戰鬥的日日夜夜,共同銘記所經歷的點點滴滴;回顧過去,也更加堅定了我們攻堅克難、奮發進取的信心與決心。我相信,有區委的正確領導和上級組織部門的大力指導,有基層各單位和幹部羣眾的積極支持,在蔣部長的領導下,在部機關同志們的共同努力下,一定會在新的起點上開創全區組織工作的新局面。尤其是蔣部長長期在市委組織部工作,對組織工作的情況十分熟悉,具有豐富的工作經驗和很高的領導水平。相信在他的帶領下,全區組織工作一定會取得新的更多的成績。具體工作就不再多説了,在這裏,我想講三點體會和想法,與大家共勉。

一、對組織要常懷感激之情。一名幹部走上一定的崗位,這是組織關心和培養的結果,對此我們要有清醒的認識。所謂“組織”是一個廣義上的概念,它是我們成長過程中工作過的單位,幫助過我們的領導,支持過我們的幹部羣眾的總和,因此對組織懷有感激之情,就是要對黨的培養和人民羣眾的信任懷有感激之情。為什麼要對組織心存感激?因為是組織給了我們機會,給了我們平台。説到底,我們每個人的成長進步都離不開組織的信任和培養。是否對組織常懷感激之情,本質上是一個幹部的世界觀、人生觀、價值觀和地位觀、權力觀、利益觀的問題,它反映出一個幹部如何對待組織,如何對待個人,如何對待個人的成長和進步。怎樣做到對組織常懷感激之情?我想要在四個方面努力:一是要對黨忠誠,政治堅定。對組織部門和組工幹部來説,對黨忠誠任何時候都是第一位的。我們每一個組工幹部都要始終踐行“講黨性、重品行、作表率”這個根本要求,始終保持政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創新的敏鋭性、抵制歪風邪氣的戰鬥性。二是要圍繞中心,服務大局。這既是做好組織工作的一項基本原則,也是做好組織工作的一種基本方法。我們一定要開闊視野,拓寬思路,從全局的高度認識組織工作,跳出組織工作看組織工作,做到每一項工作都貼近大局、服從大局、服務大局。只有這樣,才能彰顯組織工作也出生產力的最大效應。三是要牢記宗旨,服務羣眾。每一個組工幹部在這個問題上都必須旗幟鮮明,要結合“萬名組織部長下基層”活動,誠心誠意地為基層和羣眾服務,真正把組織部門打造成為“黨員之家、幹部之家、人才之家”。四是要解放思想,求實創新。面對新形勢、新任務,要善於用發展的眼光審視組織工作,用改革的精神和科學的態度研究新情況,解決新問題,總結新經驗,使組織工作體現時代性、把握規律性、富於創造性,進一步推動組織工作上台階上水平。

二、對事業要永葆進取之心。作為組工幹部,必須要有強烈的事業意識。要把握好事業與工作的辨證關係,工作只是一種謀生手段,而事業則是需要去追求的,是被賦予了遠大目標和崇高理想的工作。一滴水只有融入大海才能永不幹涸,我們只有把工作當作事業來追求,只有把個人的工作跟黨的事業結合起來,才能使我們的工作更有意義,才能最大限度地實現自己的人生價值。永葆進取之心,就是要在愛崗敬業上下功夫。對待工作要幹一行、愛一行、鑽一行、精一行,通過發揮自身的主觀能動性,把個人愛好與組織安排很好地結合起來,才會使自己的工作充滿樂趣,才能更加自覺地投入到組織分配的工作中去。永葆進取之心,就是要在爭創一流上下功夫。我們每一個幹部,無論能力大小、素質高低,思想上一定要積極要求上進。幹不幹是態度問題,幹得好壞是水平問題,工作被動乾和主動幹效果肯定不一樣;自己不滿意的工作,別人肯定不滿意,別人滿意了自己還不能滿足,飽滿的精神狀態最重要。因此,我們大家一定要始終以敢於爭先的鋭氣、自加壓力的勇氣、負重奮進的志氣,在敢作為、快作為、好作為上下功夫,在部機關營造出比學習、比思想、比工作、比成績、比奉獻的良好氛圍。永葆進取之心,就是要在團結和諧上下功夫。團結不僅是一種品德、一種胸懷、一種責任、一種境界,更是一種本領和能力。大家在一起合作共事,既是緣分,也是福分。只有堅持團結和諧,才能在相互理解、相互信任、相互合作中實現共同提高、共同發展的目的。一旦,當我們離開崗位、離開職位、離開單位以後,我們才會更加留戀今天。

三、對自身素養要有不懈的追求。一是要不斷加強學習。我們要把學習作為自己的看家本領和第一需要,作為我們工作動力和活力的第一源泉。既要學習理論來鞏固根本,又要學習實踐來豐富知識,還要學習羣眾來增長才幹,不斷提高組工幹部政治鑑別、政策運用、知人善任、組工業務、拒腐防變的能力。二是要不斷踐行公道正派。公道正派是組工幹部的最鮮明的職業道德和職業操守。堅持公道正派,不但要有公道正派之心,還要有公道正派之能;堅持公道正派必須始終做到公道正派的理念不能忘、公道正派的傳統不能丟、公道正派的要求不能變。三是要不斷自警自省。從事組織工作必須養成“三省吾身”的習慣,要經常想一想:為什麼當組工幹部?從事組織工作幹了什麼?今後留下什麼?通過三個想一想時常告誡自己,不斷提升自己的精神境界,使自己從一個層面躍升到一個新的層面,從一種境界進入一種新的境界。

最後,我想再用三個詞來概括一下我的想法:一是感謝,感謝多年大家對我工作的支持;二是希望,希望大家在蔣部長的領導下,再接再厲,再奪佳績;三是期待,期待我們每一名部機關幹部都能更好更快地成長,我也會繼續關心大家的成長進步。

領導工作交接講話稿2

尊敬的張老師和各位同學:

大家晚上好!最近一直忙於實習的我,能夠有機會參加學生會的交接大會,真的是非常的高興。更加令我高興的是,能夠看見又有這麼多的精兵良將加入到學生會這個大家庭裏來。這不禁讓我對計量的明天更加有信心。其實上一屆交接大會的情景,依然歷歷在目。沒想到時間過得如此之快,如今的我也坐上了這個講台,與大家談談我這三年來的學習與工作。以下的內容不能説都是經驗,應該是經驗與教訓參半,也是三年來對我自己的一個總結。我的主要話題:學習與工作。其實,我一直在想如何能使大家更容易接受我的講話。我不想將學習與工作分開來講,也不想老套的逐條逐句告訴你們該怎麼去學怎麼去做,因為每個人都有自己的學習、工作方法。我不想把自己的方法強加給你們,只是希望聽了我的話後,你們能夠有所感悟,能發掘到自己的東西,所以,今天我將學習與工作合到一起説,因為他們有着共同點。

談到學習與工作,會讓我想起剛上大一的時候,擔任副班長的我。上大學後的第一學期我的成績並不好,但在聽取了幾次學生會的會議以後,自己慢慢找到了一些感覺。一直到現在,思路清晰的我,可以説是學習與工作互不干擾。這關鍵看態度,我一直堅信,態度決定一切這句話。一個好的態度是一個動力,能否成功就源於這份動力。這也就引出了學習與工作的第一個共同點:態度。無論學習還是工作,都要用一個積極的態度去面對。我平時聽到許多學生會成員都在抱怨"工作壓力大、活動多、沒時間學習"。其實,分析一下我們的日常生活,就能發覺説這些話的我們是多麼不理智。最近,我一直在反省自己,可能年齡增長,心智也逐漸成熟所致吧!這是人生的一個必經的過程。

同時,我也開始喜歡回憶過去、反省過去。想想這三年的生活,我不得不感歎,有太多的時間我都虛度了。每天那僅有的幾節寶貴的自習課,彷彿都浪費在了睡覺上;每天那寶貴的晚自習,我浪費在了發呆於手機屏幕上;每週的週末,我彷彿都浪費在了宿舍、網吧、大潤發的路上。現在,想一想,哪怕當時練一練籃球,最起碼也是一項特長啊!工作才佔用我們的多長時間?可我們浪費的又有多少!可能有些同學會反駁我説:你這是在剝奪我們的娛樂時間。我承認這是對的。這就又引出了我要説的第二個共同點:奉獻與犧牲。其實,加入學生會的同時,你就應該意識到你會失去很多娛樂時間,因為你要比別人付出更多的努力。努力搞好自己的學習和工作,別再相信什麼"人生苦短,及時行樂"的謊言了!也別再相信有些人説的"不用多學就能學好"的謬論了!不付出努力和犧牲的人是永遠也成功不了的。天上不會有餡餅掉下來的好事,即使掉下來也是陷阱。有很多同學曾經問我"你平時玩的也不少啊,還是學生幹部,怎麼學習就那麼好呢?"他們説我聰明,其實只有我自己知道,那是平時的努力和考試前幾天沒日沒夜看書學習的結果。我努力了,用心了,才換來了今天的好成績。如今,看完《奮鬥》、《我的青春誰做主》的我們,被激勵和感動的同時,是否也應該反省一下自己。趁着年輕,也該"奮鬥"、"做主"一次了。不要像我一樣到此時才來後悔和反省自己。

其實,大學三年一直影響和激勵我的是兩個字"慎獨"。這是我一進大學印象深刻的兩個字,也是張老師時刻勉勵我們的兩個字。可是,一直到專升本的那段時間,我才真正深刻的體會到了它們。當你獨自一人時,是否真的能夠保持一個清醒的頭腦和謹慎的態度,真的至關重要。記得專升本成績下來的時候,張老師給我打電話。因為成績不理想,我並沒有考到我理想中的學校,老師還安慰我説"可能是發揮失常"。其實,真的是發揮失常嗎?那時我也反省了一下自己,考試反映的確實是我的真正水平,並不是發揮失常。原因是,我沒有做到"慎獨"這兩個字。雖然我努力了,但是努力地不夠徹底。記得上一屆的學哥、學姐説過:專升本有兩條祕訣,它們是"抵得住誘惑,耐得住寂寞"。當時,我們也只是付之一笑。可是,真正切身體會過後,我才明白,這也是對"慎獨"的一種詮釋,只是當你真正做到它的時候,你才能體會到這兩個字是多麼的強大。

最後,稍加一點題外話,也是我這幾天實習的一點感受,那就是拓展自己的能力。這兩天在指導老師那兒實習我遇到了很多坎兒,最大的坎兒就是電腦應用。尤其是office辦公軟件,包括Word製表、電子排版等。做一次挨一次訓,所以,在這裏我提示大家,多學幾樣技能,並學好這幾樣技能,對你們今後的工作真是幫助很大。掌握幾種跟上時代步伐的技能,對你有百利而無一害。

時間總是過得如此之快,我的話也快要結束了,不知道我今晚講這些對你們有沒有幫助。我不奢望能激勵或感動你們,只要你們能聽一點,學到一點東西,我就心滿意足了。最後,用一句比較常見的名言來與大家共勉:成功等於百分之一的智慧加百分之九十九的汗水。

領導工作交接講話稿3

同志們:

這次會議是州委、州政府決定召開的一次重要會議,主要任務就是具體落實州政府《關於將朝陽川鎮整建制劃歸延吉市管理的意見》,啟動各項交接工作。

朝陽川鎮劃歸延吉市管理,是加快推進延龍圖一體化戰略的.重要步驟,是全州政治、經濟和社會生活中的一件大事,是州委、州政府經過科學論證、慎重考慮和全面安排作出的重大決策。前不久,州委、州政府召開會、常務會,認真討論了有關的文件。州委會之後,鄧凱書記又與延吉、龍井兩市主要領導談話,對劃轉工作提出了明確要求。隨後,延吉、龍井兩市分別召開會議,傳達州委、州政府的決定和鄧書記、龍熙州長講話精神,進一步統一干部羣眾思想。為做好劃轉工作,兩市分別成立了交接工作推進組,迅速開展前期工作。為切實加強領導,州里也成立了推進組,並及時向省民政廳、省政府主管領導彙報,徵得了州人大的同意。應該説,州市兩級為這次順利交接做了大量鋪墊工作。剛才,玉順同志宣讀了《州人民政府關於將朝陽川鎮整建制劃歸延吉市管理的意見》,龍井市、延吉市、朝陽川鎮的負責同志分別作了表態發言。下面,我受州委、州政府主要領導的委託,就貫徹落實州委、州政府的決策,圓滿完成朝陽川鎮整建制劃轉工作,講三點意見。

一、明確任務,把握原則

州政府《關於將朝陽川鎮整建制劃歸延吉市管理的意見》,對劃轉工作的原則和相關工作任務,都作了明確的安排和規定,提出了具體要求。為確保這一決策順利實施,妥善處理和解決在交接過程中可能出現的新情況、新問題,我在這裏進一步明確幾項具體原則,以便於大家在交接過程中遵循和把握。

一是委託管理與行政區劃劃轉同步進行的原則。朝陽川鎮劃歸延吉市管理,涉及到行政區劃調整和行政管理體制改革等重大問題,是我州改革領域的一項重大舉措,需要履行法律程序和上報有關部門批准。我們在取得一致共識並形成決策基礎上,經請示省主管部門同意,劃轉工作與相關手續報批工作可以同步進行。在省政府正式批准前,先以委託管理的形式,將朝陽川鎮正式交由延吉市管理。會議之後,延吉市正式行使對朝陽川鎮的行政管理權。

二是以兩市交接為主,州直部門配合的原則。把朝陽川鎮正式交由延吉市管理,交接工作的主體是龍井市政府和延吉市政府,交接工作主要在兩市之間進行。這一工作涉及到龍井市、延吉市各個部門,兩市分別成立了交接工作領導小組,各成員單位已進入工作狀態,做了大量前期工作。在正式交接過程中,兩市政府要密切配合,協調動作。兩市交接工作領導小組、各工作部門和工作人員要充分發揮職能作用,搞好對接,確保順利交接。州直各部門要認真搞好服務和配合,不準借交接之機,為調整自己部門的利益,給交接工作帶來阻力。除需要州直部門牽頭的工作以外,各部門都要服從延吉、龍井兩市政府的安排,認真做好服務和配合。對交接工作中出現的問題和困難,州直部門特別是三市辦要全力配合,積極指導和協調,認真幫助解決。有關中省直部門和單位,要加強與地方的協調與溝通,積極做好配合。三是先移交管理,後審計評估的原則。財務審計和資產評估是交接工作的重要內容。為便於交接工作高效、穩妥進行,按照財經工作紀律要求,要對朝陽川鎮前一段財務、現在的固定資產實行凍結,已凍結的要完善清單。延吉市託管後,再組織相關部門和人員,進行資產評估和財務審計。州國有資產、審計部門在朝陽川鎮資產評估和財務審計過程中,要切實加強指導和協調。評估和審計之後,延吉、龍井兩市政府自行實施移交。

四是堅持在州委、州政府大的原則指導下進行交接的原則。州委、州政府相關文件對朝陽川鎮劃歸延吉市管理提出整體劃轉、實現雙贏、效率優先、注重民生、依法行政等總體原則和具體要求,我們一定要在這些原則指導下開展工作。同時要及時發現新情況、新問題,注意兼顧各方利益,做到具體情況具體分析,可以對既定原則適時予以微調和完善。但總體上還是保持大的方向性原則不變,並貫徹落實於具體交接工作的全過程。對於有較大利益調整的,要報州委、州政府審核批准。

五是高度重視民生的原則。在加快推進延龍圖一體化的一系列文件特別是最近鄧凱書記與延吉、龍井兩市主要領導的談話中反覆強調,延龍圖一體化的最終目的是造福各族羣眾。我們的交接工作一定要遵循這一宗旨,認真做好事關百姓生活的各項工作,決不能讓羣眾在劃轉過程中受冷落,受刁難,受委屈。在具體劃轉和交接過程中,我們特別要強調不能出現機關癱瘓、停止辦公的現象,一切工作都要正常運轉,一切辦事程序都不能打亂,不能因為交接影響羣眾辦事。實在因交接工作耽誤羣眾辦事的,一定要向羣眾解釋好,取得羣眾的諒解。

二、明確方法步驟,提高交接工作效率

交接工作千頭萬緒,我們要按照既定的工作原則,突出工作重點,明確方法步驟,確保各項交接工作在最短時間內完成。

第一,以今天大會為正式移交時間,延吉市委任的朝陽川鎮黨委書記就要馬上到位,正式接手各項工作。龍井、延吉兩市要做出周密安排,抓緊時間進行有關工作的移交和銜接。在交接過程中,要做到領導班子不亂、幹部隊伍不散、羣眾生活不受影響。

第二,認真組織財政審計、資產評估工作。此項工作由州財政局牽頭,協調國資、審計部門介入,龍井、延吉兩市要積極配合,聘請資質優良的評估部門對全鎮國有資產狀況進行詳細評估,堅決防止國有資產流失和被侵吞。同時,州審計部門要認真組織搞好朝陽川鎮領導的經濟責任審計工作

第三,抓緊做好行政區劃調整的報批工作。行政區劃調整報批的前期工作已經銜接和協調完畢,下一步要抓緊進行各項審批環節的具體工作。這項工作由州民政局牽頭,延吉、龍井和州三市辦協調配合,抓緊辦理有關手續。相關文件要在三月末提交州人大會審議通過,為報省政府審批做好準備,年底前完成行政區劃的調整工作。

第四,做好龍井、延吉兩市各有關經濟指標和數據的考核評估工作。行政區劃調整後,龍井、延吉兩市的各項經濟指標都會發生相應的變化,統計、發改、經委、商務等相關部門,要主動承擔責任,做好考核評估、項目銜接、指標調整等工作,為今後發展提供依據。各項指標的調整,要有利於兩市的發展;有利於爭取國家的各項政策和資金的投入;有利於延吉市百強縣的爭級晉位。

三、切實加強領導,確保交接工作有序進行

朝陽川鎮劃歸延吉市管理,意義重大,影響深遠。我們要嚴格按照州委、州政府的統一部署,加強領導,積極推進,確保劃轉工作規範、有序、高效。

一要精心組織,嚴密操作。延吉、龍井兩市的交接工作領導小組及其成員單位,要認真貫徹落實州政府文件精神,及時掌握、認真分析和妥善解決交接過程中出現的各種問題,按照推進領導小組的安排,切實做好各項交接工作。出現重大情況要及時報告州委、州政府。延吉市在交接工作領導小組基礎上,要及時成立具有實際功能的管理機構,全面完善朝陽川鎮的各項管理工作,實現平穩過渡、有效管理。州直各部門要全力配合,凡是涉及到的部門,都要主動靠前服務,切實幫助解決問題,是哪個部門的任務,哪個部門就要主動承擔,認真完成,決不允許推諉扯皮,甚至矛盾上交。

二要聽從指揮、嚴肅紀律。各級黨員領導幹部要講政治、講大局,帶頭把思想統一到州委、州政府的決策上來,不折不扣地執行州委、州政府決策,決不能擅做主張,自行其事。在交接過程中,必須嚴格第四,做好龍井、延吉兩市各有關經濟指標和數據的考核評估工作。行政區劃調整後,龍井、延吉兩市的各項經濟指標都會發生相應的變化,統計、發改、經委、商務等相關部門,要主動承擔責任,做好考核評估、項目銜接、指標調整等工作,為今後發展提供依據。各項指標的調整,要有利於兩市的發展;有利於爭取國家的各項政策和資金的投入;有利於延吉市百強縣的爭級晉位。

三、切實加強領導,確保交接工作有序進行

朝陽川鎮劃歸延吉市管理,意義重大,影響深遠。我們要嚴格按照州委、州政府的統一部署,加強領導,積極推進,確保劃轉工作規範、有序、高效。

一要精心組織,嚴密操作。延吉、龍井兩市的交接工作領導小組及其成員單位,要認真貫徹落實州政府文件精神,及時掌握、認真分析和妥善解決交接過程中出現的各種問題,按照推進領導小組的安排,切實做好各項交接工作。出現重大情況要及時報告州委、州政府。延吉市在交接工作領導小組基礎上,要及時成立具有實際功能的管理機構,全面完善朝陽川鎮的各項管理工作,實現平穩過渡、有效管理。州直各部門要全力配合,凡是涉及到的部門,都要主動靠前服務,切實幫助解決問題,是哪個部門的任務,哪個部門就要主動承擔,認真完成,決不允許推諉扯皮,甚至矛盾上交。

二要聽從指揮、嚴肅紀律。各級黨員領導幹部要講政治、講大局,帶頭把思想統一到州委、州政府的決策上來,不折不扣地執行州委、州政府決策,決不能擅做主張,自行其事。在交接過程中,必須嚴格