設備維修競聘演講稿

尊敬的評委各位領導及同事們大家好：

感謝公司為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來説，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛鍊的機會，將有助於我個人素質的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。本人叫荀偉，今年33歲，大專學歷，所學專業機電一體化，2015年9月應聘到貴公司甲醇廠水系統擔任電儀班班長，後擔任電儀技術員。2012年參加寧夏大學專科應用化工學習，至今年8月順利結業。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從領導的安排，做好本職工作。我今天競聘的崗位是甲醇供水二車間設備副主任一職。設備運行的狀態是穩定生產、是達標達產的首要保證、是裝置的“心臟”。所以我認為做好一個設備主任是件很榮耀的事情，對此我對設備主任一職談一下自己競聘幾方面的優勢。

第一、我具有紮實的設備理論與實踐基礎。

工作以來，我注重加強學習，不斷以知識武裝自己，不斷鑽研維修方面的知識，本人有着12年電氣維修、安裝、調試的實踐經驗，在甲醇供水二車間工作5年當中積累了很多現場設備、電氣、儀表的問題解決方法。理論與實踐相結合是我遵循的一貫原則，目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、實踐解決問題的能力。

第二、我具有豐富的車間工作經驗。

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我現任車間電儀技術員，在此工作崗位上已工作了3年，3年來總是兢兢業業工作，積累了豐富的設備維護保養的工作經驗。

第三、我具有較強的組織、協調、管理能力。

我有4年的車間管理經歷，在這一崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。而8年的基層工作經驗，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅實的基礎。

第四、具有踏實嚴謹的工作作風。

做好本職工作，需要的就是一顆嚴謹的工作作風的心，自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在事件處理、設備安全維護等過程處理過程中，從來沒有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認為作為一個車間的設備主任肩上的擔子會更重，這也是一個鍛鍊和自我提高的機會。年輕不怕失敗，我會盡我所能的積極配合車間主任工作。如果公司給我一個發展平台我將用實際行動來回報公司，回報各位領導及各位同事們。

給我一次機遇，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才幹！如果我有幸被競聘為甲醇供水二車間設備 2

副主任，我將不負眾望，把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上工作的動力。一定做好以下幾點：

1、重新梳理車間的設備、電氣、儀表問題，並制定詳細的維護保養計劃，加強車間主要設備的管理，制定大機組檢修保養計劃確保裝置，安、穩、長、滿、優運行。加強現場設備潤滑管理，為實現效益最大化保駕護航。

2、嚴格落實設備巡檢制度，掌控設備運行狀態。嚴格控制非計劃檢修，降低設備維修成本。

3、以創建“完好崗位”為契機，造就良好的設備運行狀態，爭創設備運行無故障典範。及時完善和更新設備台賬與檔案。為以後檢維修計劃奠定基礎。

4、將車間設備實行分塊制，管理實行包機制，備件實行定量採購，嚴格控制檢維修成本。積極動員設備維修人員，做好修舊利廢工作，增強節約降耗意識。

5、認真制定檢維修人員的培訓計劃，結合現場設備加強檢維修人員的業務技能，使檢維修人員具備獨當一面的維修保養過硬素質。

6、重於創新集思廣益，盡一切可能調動大家的積極性。細化相關制度，與生產密切配合。保證車間生產任務的順利完成。

當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我展

現我的聰明才智，為公司的發展做點貢獻。我的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正。

申請人：荀 偉

甲醇供水二車間

2015年8月13日

設備維修競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領導大家好：

我叫高玉龍，今年24歲，來自山東省濟寧市汶上縣，畢業於煙台南山學院，機械設計製造及其自動化專業。我自14年7月份加入鍛造項目機修車間以來，至今已將近一年。今天我在這裏參加競聘，非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會。 我所要競聘的崗位是機械帶班長一職。帶班長一職屬於最底層的領導。主要負責擬定本班工作計劃和各種維護工作前的準備工作，定期向部門負責人回報工作情況，積極完成上級交給的其他工作任務。嚴格遵守檢修規程，安全規程，建立正常的檢修程序和良好的工作作風，而且還負責着整個班組的安全工作，加強安全事項教育。 競聘機械帶班長，工作經驗當然是必不可少的，在南山學院學習期間，一直擔任班級裏的班長一職，有着豐富的基層領導經驗，在這期間，自己的領導能力，組織能力，溝通能力得到很大的提高。曾一度獲選為校級優秀班幹部，優秀團員等榮譽稱號，自己帶領的班集體更是榮耀的獲選為校級優秀班集體。

來到南山集團這一年中，也獲得了很大的'收穫，參加安全教育培訓，隨後又來到四期碳素廠實習了兩個月，在哪裏，環境雖然很差，但是也是在那個時候，讓自己成長了很多，鉗工，焊工的技能進一步

的到提升，從老師傅身上學到很多經驗，受益匪淺。再後來，跟着25MN壓機驚醒安裝調試，那是我第一次對液壓系統，液壓壓機的接觸，豐富的實踐知識，讓我對課本上的液壓原理有了更深刻的理解。後來被領導分配到模鍛壓機，在模鍛壓機這半年裏。從設備基礎土建工程，再到現在的機械部分的安裝，以後再到設備的調試運行，可能再後來對壓機的維護檢修。這樣的一場經歷，可能是很多人想接觸也接觸不到的。我能夠站在這裏，我感到很幸運。所以，我一定要好好把握這次機會。

工作以來的幾點體會：

1、對壓機知識掌握的還不夠全面，仍需繼續學習。廠裏的設備都是國外進口的先進設備，技術也是世界先進水平需要我們下大力氣去研究摸索。

2、人員及設備安全問題至關重要。在保證正常生產的同時，必須保證人員和設備的安全，加強員工培訓，杜絕違章操作。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。暫代組長期間，我深深感到任何工作都應從細節入手，觀察條件的細微變化進行及時的調整，只有團結凝聚全員力量，才能高效完成生產任務。

4、加強思想道德教育、文化培訓、心裏輔導等是必不可少的保證措施。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，紮實有效的開展工作。

鑑於以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃如下：

1、技術知識學習方面：上崗前的崗前培訓對新員工及調崗員工進行崗前安全和技術培訓，掌握本崗位的職責及其危險性，具有一定處理應急事件的能力。要求員工巡檢做到：確保巡迴檢查頻次，巡迴檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班裏的事情絕不拖延到下一班處理，搞好設備衞生。要能保證廠裏的所有設備正常運行。

2、安全生產方面：牢固樹立安全第一，預防為主的安全方針。確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業的主人，要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。確保設備安全。員工需進行崗前培訓取得上崗證方可上崗，杜絕違章操作。

3、班組建設管理方面：班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。作為班長，團結所有員工，吃苦在前，享受在後，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性，提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他後顧之憂。在工作中，維護公司形象，維護班組形象，擺正位置，當好主角。做好規範的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己。

以上是我的演講內容，不足之處請領導多多指教。謝謝大家！ 演講人：高玉龍

設備維修競聘演講稿 [篇3]

各位領導各位評委大家好：

我是xx車間xx-x，1978年2月出生，大學本科學歷，畢業於xx大學過程裝備與控制工程專業，2001年9月到煉焦車間工作，先後擔任技術員、主任助理，2015年4月到xx公司設備科掛職鍛鍊，2015年4月到xx車間擔任主任助理。

首先，感謝公司領導為我們提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來説，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛鍊的機會，將有助於我個人素質的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競聘，無論成功與否，我都將一如既往的聽從領導的安排，做好本職工作。我今天競聘的崗位是淨化車間、煉焦車間副主任兩個崗位。淨化車間、煉焦車間生產設備眾多，設備的正常與否關係到煤氣供應、產品產量和質量。因此，設備副主任的職責重大。下面，我談一下自己的競聘優勢。

第一、我具有紮實的設備理論與實踐基礎。

工作以來，我注重加強學習，不斷以知識武裝自己，不斷鑽研設備管理方面的知識，有着12年設備管理、應急搶修、設備改造的實踐經驗，在煉焦車間、運輸車間工作期間積累了很多現場設備、電氣、儀表的問題解決方法。

在煉焦車間期間，主要負責設備管理工作，為焦爐生產保駕護航。在焦爐開工投產初期，克服了圖紙資料不全、設備故障較多、保氣壓力日益嚴峻的困難，想方設法測繪零件加工圖，集中精力解決設備缺陷，組織開展設備改造工作，在大家的共同努力下，焦爐生產逐步趨穩。2015年焦爐全年日均出爐數達到95爐，創造了很好的成績。在近12年的煉焦工作中，參加了公司焦爐改擴建工程、焦爐煙塵治理工程，搗固機改造工程，組織開展了裝煤推焦車摩電道改 1

造、熄焦車開門機構改造、熄焦泵管道改造、煤塔空氣炮改造、導煙車導套改造、振動篩篩網改造、熄焦車空壓機改造、裝煤推焦車裝煤底板行程控制裝置改造等技改項目，其中熄焦車開門機構改造被評為公司QC項目三等獎，振動篩篩網改造、熄焦泵管道改造、導煙車導套改造已經申報了國家發明專利，一種可調式高強度連接裝置正在申報發明專利。裝煤推焦車摩電道改造，徹底解決了扁電纜容易損壞短路的缺陷，每年可為公司節約電纜採購費用、更換檢修費用近50萬元。

第二、我具有豐富的車間工作經驗。

我在煉焦車間、運輸車間工作中，通過多年的鍛鍊，具有豐富的車間管理經驗和工會工作組織能力，完全勝任競聘崗位的工作要求。

第三、我具有較強的組織、協調、管理能力。

我有多年的車間管理經歷，在這一崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個車間管理者所應該具備的基本素質。而多年的基層工作經驗，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅實的基礎。 第四、具有踏實嚴謹的工作作風。

做好本職工作，需要具有嚴謹的工作作風，設備管理工作更是如此。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在事故處理、設備安全維護等過程處理過程中，從來沒有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我認為作為一個車間的設備主任肩上的擔子會更重，這也是一個鍛鍊和自我提高的機會。我會盡我所能的積極配合車間主任工作。如果 2

公司給我一個發展平台我將用實際行動來回報公司，回報各位領導及各位同事們。

給我一次機遇，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才幹！如果我競聘成功，將把領導和同事們的信任，化為在新起點上工作的動力，做好以下幾方面的工作：

1、重新梳理車間的設備、電氣、儀表方面存在的問題，並制定詳細的維護保養計劃，加強車間主要設備的管理，制定檢修計劃，確保裝置安全穩定運行。加強現場設備潤滑管理，為實現效益最大化保駕護航。

2、嚴格落實設備巡檢制度，掌控設備運行狀態。嚴格控制非計劃檢修，降低設備維修成本。

3、進一步完善設備檔案，充實圖紙資料，建立設備運行、檢修記錄，加強特種設備管理，及時完善和更新設備台賬與檔案，為以後檢維修計劃和設備管理奠定基礎。

4、加強對包保單位的監督管理，細化責任區域，明確管轄設備，建立檢查考核機制，提高包保單位的服務質量、責任意識。

5、嚴格控制檢維修成本，積極做好修舊利廢工作，增強節約降耗意識。

6、認真制定操作人員的培訓計劃，結合現場設備加強操作人員的業務技能，使操作人員具備一定的設備點檢維護技能。

7、深入開展技術革新、設備改造工作，降低崗位職工勞動強度，挖潛增效，提高生產技術指標。

當然，車間的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我展現我的聰明才智，為公司的發展做點貢獻。我

的演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正。