設備維護主管競聘演講稿

競聘演講是競爭上崗過程中非常重要的一個環節。通過競聘者當眾競演,評委、觀眾清楚競聘者的自身情況,瞭解競聘者的優勢特長,評判競聘者的施政設想,最終確定競聘職位的歸屬。下面是小編為你整理的設備維護主管競聘演講稿內容，希望對你有幫助。

　　1設備維護主管競聘演講稿

尊敬的各位領導：

你們好!

首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會!我叫王近平，現年31歲，中專學歷，從事物業服務秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業秩序維護工作經驗，現任弘陽物業售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要彙報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功後的工作思路，我本次競聘的崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。

我認為我參加此次競聘，具備以下條件：

一、具有隊伍管理能力。自20XX年進入公司工作至今，三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位;先後為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務;非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，瞭解基層隊員的思想動態，通過長期的基層管理工作實踐，摸索積累了一定的管理經驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、客户單位、公司三方關係方面，有了更深層次的認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在弘陽物業公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。

二、具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作時我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓業主滿意，讓領導放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養，熟悉物業相關專業知識;熱愛物業服務行業，有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛鍊，已經具備了良好的組織/協調/溝通和領導能力。

如果競聘成功，我將面臨一次全新的機遇與挑戰，也將意味肩負着更大的責任與職責，我的工作方法和工作思路是：一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模範帶頭作用。有句古話説得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什麼樣的主管就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎，正直是關鍵;主管應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標杆，找到旗幟。

二、服務工作的兩個重點。針對旭日學府為新項目的實際情況，我將制定進駐後管理的兩個重點，兩個重點為：標準化工作與安全生產。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理範圍內的秩序維護物品都應在規定的位置，並處於隨時可用狀態。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己的崗位職責、管理的範圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監督的考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施的同時我也將着重抓好秩序維護部的安全上產工作，將安全生產工作按年度、季度、月度、每週進行分解，通過制定有效的防範措施，確保安全生產工作的實現。

三、以人為本、以情服人。一是要密切聯繫秩序維護隊伍，不要脱離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正瞭解隊員所思、所想、所盼，然後做出合乎民意，解決民憂的決定;二是要堅持實事求是。主管是隊員的主心骨，是隊員工作的後盾和榜樣，不搞浮誇，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。

四、團隊建設。團隊作為公司發展的基石，需要迎合公司的戰略發展需求，旭日學府項目新的秩序維護團隊作為基石新的一員，20XX年度工作中將努力提高團隊所服務項目業主的滿意度，在公司的正確領導下及服務中心強有力的後勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業在南京物業管理行業的健康發展。因此，20XX年度團隊建設計劃如下：為員工進行系統的職業生涯規劃、建立職業化團隊階梯，以“在商言人”的企業文化，引領團隊建設，組織員工進行系統的職業培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇於付出，提高薪酬待遇，同時做好團隊人員的優劣勢分析，與團隊員工共同進步、共同發展，更好地服務於旭日學府小區廣大業主。尊敬的各位領導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作為，我將本着以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益、重安全”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務中心領導放心，讓業主滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的幹勁，做好本職工作，用實實在在的行動，實現自己的人生價值!最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習的機會，謝謝!

競聘人：王近平

20XX年8月12

　　2競聘網絡維護主管的演講稿

各位領導，同事們：

首先，我非常感謝領導和同事們，給我這次寶貴的機會，參加公司網絡二級維護員的競聘。

我就XXX，XXXX年畢業於XX大學XX系，獲XX專業學士(或碩士、博士)學位，XXXX年加入中國共產黨，自大學畢業以後，一直為公司XX部門工作。今天，我競聘演講的題目是，“發揮優勢，履職盡責，推動工作科學發展”。

網絡二級維護員集專業、技能、管理於一身，要求任職者具有較高的綜合素質。我的大學專業是XXX，主攻XXXX研究方向，對計算機應用和網絡技術有較深的研究，撰寫過XX篇論文和專題報告，其中XX篇在國家核心期刊上發表，理論功底較為紮實。

我自大學畢業以後，一直從事網絡維護和管理方面的工作，曾任過XX、XX等職務，參加過XX、XX等重大保障任務，受過XX次表彰，實踐經驗比較豐富。我平時注重專業技能學習，跟蹤掌握通信與網絡技術的發展變化，及時根據工作需要充實和提高自己的專業素質，業務能力始終保持在較高水平，在工作中沒有出過任何錯誤。我是一名共產黨員，全身心投入到黨、國家和公司的事業中，能夠正確處理大家與小家、個人與集體的關係，始終懷着一顆對黨和國家、對公司無限忠誠的心，做到在任何時候、任何情況下以黨和國家為重、以公司利益為重、以集體榮譽為重。

當然，我也有劣勢和不足，沒有當過行政部門主管，缺少管理經驗，是一個“徹頭徹尾”的草根競聘者。但我相信，憑着精湛的業務技能、勇於負責的態度、敢作敢為的闖勁，發揮優勢，盡職盡責，一定能夠幹好網絡二級維護員的工作。網絡二級維護員的主要職責是，帶領本部門人員完成公司網絡的安全維護、日常管理、軟硬件升級等工作，保證公司網絡系統的正常運行，並協助其他部門提出公司網絡的建設與發展規劃。

競聘成功後，我的首要任務是“摸清底數、整改問題、完善制度、確立方向”。摸清底數，就是全面摸清本部門人員和工作底數，掌握人才隊伍知識結構、業務素養和實際能力，明確本部門、各崗位的工作任務和職責要求，弄清楚目前的優勢和不足，為全面展開工作打下基礎、提供依據。整改問題，就是在摸清底數的基礎上，系統梳理本部門存在的突出問題和薄弱環節，屬於本部門內部的問題，逐一提出整改措施、明確解決方案，涉及其他部門的.，積極反映、主動協調，力爭在上級部門和兄弟單位的幫助支持下解決。

完善制度，就是抓好現有制度規定的廢、改、立等工作，將過去成功經驗做法和整改問題成果，用制度規定固化下來、形成制度成果，為本部門建設的科學發展提供一系列制度保障。確立方向，就是在公司改革發展的總體框架下，針對部門的職責任務和工作實際，制定今後一個時期本部門的建設目標和發展規劃，通過確立努力方向，凝聚和彙集人力、物力和所有資源，推動本部門建設科學協調可持續發展。網絡二級維護員不僅僅是一個人，後面還有一個集體。競聘成功後，我將盡快適用新的崗位需要，加強業務學習，提高領導才能，在最短的時間裏完成角色轉換。

我將堅決貫徹“以人為本”的理念，在公司企業文化激勵下，與本部門全體成員一道，努力創造一個良好、和諧的工作環境和健康、向上的人文環境，讓人人對工作放心、幹事業舒心、對生活充滿信心。我一定會團結帶領本部門所有人員幹好工作，回報領導和同事們對我的信任!請相信我，投我一票吧!我將是一位合格、稱職的網絡二級維護員。我也知道，網絡二級維護員這一職位競爭十分激烈，競聘者中也不乏佼佼者。

我積極參與這次崗位競聘，希望能夠在競聘中獲得成功。同時，我也是“一顆紅心兩種準備”，絕不會迴避失敗。不管最後的結果如何，我還將是一如既往地幹好本職工作。我的競聘演講完了，謝謝大家!

　　3電信設備維護主管競聘演講稿

我叫xx，20XX年參加工作，從事維護工作已經幾十年。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，刻苦專研技術，多次受到領導和同志們的一致好評。

我競聘的第一崗位是設備維護主管，第二個崗位是設備維護助理。十幾年的工作實踐使我由衷的熱愛上這個通訊行業，並深刻體會到“創新服務”是企業發展的源動力和根本保證。而企業的創新服務落實到實際工作中就需要有一支高素質的員工隊伍，就此我談一下自己競聘幾方面的優勢。

第一，本人已有十幾年的工作經驗，熱愛通信事業，具有較強的事業心和責任感，愛崗敬業。工作能夠吃苦耐勞，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，虛心好學，勇於實踐。

第二，在工作中積累了一定的管理經驗，鍛鍊了組織協調能力，期間參加了傳輸各種工程幾十次，處理各種傳輸障礙上百起，多次參加傳輸工程改造建設，對整個營口地區的通信網有了整體的認識和掌握。

下面談談我所競聘崗位的工作設想

第一，積極配合領導做好各項工作，當好領導的參謀和助手，工作中發揚團隊精神。協調好各部門之間的關係，做好自己分管的工作。

第二，協助領導完成下達的各項考核指標，把考核項目分解落實到通信崗位和個人身上，並與績校考核掛鈎，真正起到指標責任制的激勵機制，讓每個人能夠從中體會到工作的責任感和收穫。

第三，積極配合運行維護工作，確保傳輸通信暢通無阻，確保每個用户的通信質量。

在通信市場競爭激烈的今天，挑戰，機遇，並存在新一輪生存和發展中，我們將在公司領導的正確帶領下，團結一致，共同奮鬥，以市場為導向，經濟效益為中心，以精品網絡為支撐，以為社會提供多層次，多樣化，價廉質優的通信業務為目標，踏踏實實地做好各項工作，為營口的通信事業做出更大的貢獻。