【熱門】競職演講稿模板錦集八篇

演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現實社會中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的競職演講稿8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

競職演講稿 篇1

各位領導、各位同事：

大家好！

我競聘的崗位是教務科網絡管理員，下面我向大家介紹一下自己的個人簡歷、工作業績、競聘理由和工作設想。

我叫×××，今年歲，本科學歷，畢業於××××××××水利系水工專業，從××年月日起在教務科工作。在校期間，曾擔任教務處處長助理，參與教務處相關工作。

在擔任處長助理期間，我主要完成了教務處網站的建設，進行對教務管理軟件的維護工作等。在教務科工作期間，我繼續對教務處網站進行了更新維護，並完成了站點自動更新功能建設，負責了網上選課系統的更新維護並進行網上選課工作，維護教務管理軟件，建立完善了學生信息資源庫，建立了課程資源庫，參與了全國計算機等級考試的報名及考務工作，維護處裏計算機保障工作正常進行。

我的競聘理由主要有以下幾點：

⒈愛崗敬業，團結同事。我在工作中做好本職工作，並能積極熱心幫助同事，與同事保持良好關係。

⒉具備較強的計算機管理、維護及應用能力。我熟悉計算機硬件維護，熟練掌握辦公軟件及設備的應用操作，具備網絡管理能力，可進行網絡編程，具備網站製作能力，能夠勝任該崗位所要求的所有技術要求。

⒊熟悉教務方面的工作內容與方法，具備學習型心理。經過在教務科的工作，我熟悉了教務工作，能夠做好交辦工作，且在工作中注意時時學習，事事學習，提高和完善自己的業務知識水平。

假如這次競聘成功，我將積極做好該崗位的所有職責工作，並將重點做好以下幾項工作：

⒈繼續更新維護教務處網站，主要是做好站點的自動更新功能，充實站點內容，使操作步驟更簡便，功能更全面，使之成為一個真正意義上的動態網站；

⒉繼續更新維護網上選課系統，以適應不同的選課形勢需求，並做好網上選課工作；

⒊繼續進行資源庫的建設和完善，目前學生信息庫已經基本完善的情況下做好下一屆數據進入的規範化工作，進一步做好課程庫的建設，進行建立教師資源庫的工作；

⒋組建開發小組，組織開發教務管理系統軟件。

⒌做好崗位職責上其他要求工作。

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

借這個機會，我首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持。我競爭的崗位是學校基建處處長一職。希望能贏得大家的信任和支持。

首先，我先簡單的介紹一下自己。

我叫？？今年？歲，高級工程師，國家註冊建築師，山東省註冊造價師，現任？職務。199？曾任建築設計院常務副院長（主持工作）、天地房地產開發總公司工程部經理。在學校工作期間，我深知，一分耕耘，一份收穫。所以，工作中我總是勤勤懇懇，有一分力出一分力，全力以赴地做好本職工作，曾獲得——等榮譽稱號。

今天之所以敢走到講台上，競聘學校基建處處長，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優勢主要有：

第一、熟悉建築行業。本人自**年後，一直從事於建築行業，熟悉國家規範及省市的有關規定。從事工作的領域有：建築設計，建築施工管理及建築概預算。由於從事建築行業時間長，領域比較廣泛，所以對學校的基本建設程序非常熟悉，便於建築施工中的管理。由於我**多年從事於建築設計和建築施工管理，對施工質量、進度、資金控制的程序也非常熟悉。這些都為我做一步的工作打下來了堅實的基礎。

第二、本人有較強的黨性原則，敢於堅持真理，崇尚科學，反對明哲保身。主張發揚正氣，抵制不良傾向；講學習、講政治、，因此有時被人覺得過於認真、時間長了，人們自然會理解我的處世為人。以公為先，辦事公道，決不人云亦云，見風使舵。

第三、覺悟性高，工作責任心強。本人能較好得領會和貫徹學校領導的工作部署和意圖，工作責任心較強，工作安排周密、細緻，捨得把時間和精力投入到工作中去。

第四、具有嚴謹的工作態度。本人長期從事建築工作，逐漸養成了嚴謹的工作態度，和勤政廉潔的工作作風。近年來從事基建管理工作，對基建的工作有了深刻的瞭解。因此，按照本人思想業務素質和個人的專業基礎及目前已從事的工作等綜合因素，我下決心站出來接受組織的考察和羣眾的評價。

第五、綜合協調能力較強。近幾年，作為學校的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中層幹部，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。

所以，就綜合協調能力而言，如果作為基建處處長，我可能還算是一塊可造之材。

第六、我具有擔任基建處處長的信心和決心。信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的，沒有什麼幹不好的。？年來，我兢兢業業，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得校領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，並不代表以後，我是一個勇於接受挑戰的人，我願意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當基建處處長。

下面，我簡單的談一下對基建處處長的認識：

基建處處長主要職責就是組織實施學校基建規劃，監督好學校的施工隊伍，對有問題的工程堅決制止，為學校節省基建投資資金。並制定學校各種基建管理制度，做好各種項目計劃書編制工作，對學校的各項工程加強管理。同時還要搞好與其他部門及當地政府的關係，為學校自身的發展營造一個寬鬆的環境。

如果領導們信任我，讓我走上基建處處長的工作崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：

1、加強學習，提高自身素質，在新的起點上奮進。要結合工作實際，學習鄧小評理論，把學習和實踐聯繫起來，學習政治、業務，不斷提高政治思想水平和業務工作能力。

2、緊緊圍繞全校的新校區基建工作計劃，保質、保量的完成工作任務。根據校書記的講話：今後一個時期，我校發展的總體目標是：用12年左右的時間建成省內一流的大學校園。用4年的時間完成新校區的主要建築使學校形成一定的規模。我將從總體佈局到規劃，施工質量到投資效益等方面加強管理，努力完成我校的總體目標。

3、狠抓基建管理，提高基建管理水平，向管理要效益要質量。建築項目工作的總原則是：適用、經濟、安全、美觀。要貫徹這一原則，就要正確處理好這幾個方面的關係，具體來説要抓設計、抓質量、抓工期、抓預算。抓住了這四項，也就抓住了基建工作的關鍵，特別是要在基建項目的決算階段、設計階段、發包階段和實施階段狠下功夫。

在決策階段體現科學化、民主化；

在設計階段體現規劃思想，認真執行我校總體規劃，並符合政府設計規範要求；

在發包階段儘可能體現自願公正、公平、公開競爭的原則，嚴格按政府有關部門有關招標規定實施。

在實施階段堅持自願體現質量高、投資少、工期短。

特別要強調的是要在任期內認真解決好控制工程造價與投資規模的問題和工程質量問題。馬克思説過：“真正的財務在於用盡量少的價值，創造儘量多的使用價值。”投資規模與工程造價的失控，超概算的問題和工程質量差的問題在我國工程建設上面是一個普遍、長期存在的問題，在我校的工程建設中也有過不少經驗教訓，要切實引起重視，並以綜合的方法加以控制，逐步解決。

4、加強基建處內部團結和協作，發揮基建處各位副處長、科長的和技術骨幹的作用。遇事多協商，分工負責，取長補短，互相配合，相互尊重，發揮他們的積極性、創造性。

5、加強基建隊伍建設。要注意抓緊基建隊伍的自身建設，提高基建隊的思想素質和業務素質，沒有一支好的基建管理隊伍是無法勝任完成我校未來的基本建設重任的。要教育工作人員牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，曾強責任感。在關心在職工的同時，還要關心基建處已退休的老同志，他們為基建處工作立下了汗馬功勞，按關於加強離退休工作的文件要求做好基建處退休人員的工作。教育青年同志，永遠不要忘記老同志，要關心他們，尊重他們，為他們排憂解難。

6、廉政建設，永不鬆懈。反腐保廉工作，教育是基礎，制度是保證，監督是關鍵，對基建部門來説，這一點尤其重要。所以在日常工作中，要對容易出問題環節提高警惕，這方面要有“他律”，也要有“自律”，而且自律之“弦”緊繃不鬆。不僅我自己要時刻警惕來自各方面的侵蝕，純潔我們的隊伍，增強防腐能力，這也是目前我擔任基建處處長的責任所在。

在工作中，我將處理好以下四個關係：

第一：處理好對上與對下的關係。擺正位置，對上嚴格服從而不盲從，對下以和為貴而不“和稀泥”；對上多爭取，對外多聯繫，對內多管理。

第二：處理好任職與做人的關係。一是不為名利所累。二是不為家庭所累。

第三：處理好德與才的關係。我牢記這樣一名話：缺才的幹部是次品，缺德的'幹部是危險品。

第四：處理好“方”與“圓”的關係。“方”是原則性，“圓”是靈活性。對人要圓，做到四容；一是容言，將逆耳之忠言牢記於心；二是容事，任勞任怨，縮小自我；三是容人，對別人的失誤或過錯，取寬容諒解之心，要雪中送炭而不落井下石；四是容短，多容別人短處，多學別人長處，多體諒別人難處。對已要方，做到嚴謹處事，不該説的不説，不該看的不看，不該問的不問，不該聽的不聽，不該拿的不拿。

總之，如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力紮實工作，以自己的行動和成績來回報各位校領導及廣大同志們的厚望。如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰崛起，通過新的競爭獲勝。

最後，我要衷心地感謝多年來一直關心、支持和幫助我的各位領導、全體同志們。“成長思源，成才思進”，是他們培養了我對基建事業的熱愛，教會了我應該怎樣為人和如何做事，是他們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業，才能取得一份成功。謝謝大家！

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！成長的經歷告訴我這樣一個道理：青年人只有抓住機遇，學會展示自我，才能爭取進步，實現人生價值。所以，我在這裏推銷自己，一個有着13年黨齡，12年工作經歷的我。我叫XX，XX歲.(工作經歷、取得的榮譽）。

推薦選拔後備幹部，是保持幹部隊伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為後備幹部，是對個人要求的提高，是對思想、工作、學習、生活等要求進步的表現。經過一番深思熟慮，我認為自己符合這次後備幹部競選的條件，具備相應的工作實力和基本素質。俗話説的好，人生能有幾回搏！不管成功與否，我都要積極的參與競聘。我認為，一個人沒有絕對的優缺點，只有屬於個體的特點。而我的特點在於：

第一，政治思想過硬。學生時代就入黨的我是家事、國事、天下事，事事關心。特別是從事職業放射衞生監督工作的十年，讓我深刻感受到衞生監督工作承擔的重要責任和使命，政治的成熟、知識的豐富、工作的歷練讓我想問題有大局意識；看問題有政治敏鋭性；處理問題更理性、更果敢。

第二，業務技能過硬。（結合本職工作實際）

第三，綜合素質過硬。一有良好的開拓創新意識。二有一定的組織協調能力。三有較強的文字綜合能力。四有過硬的業務指導能力。

第四，個人素質過硬。我對待工作，嚴肅認真、堅持原則、按章辦事，處處以“黨員示範崗”的標準嚴格要求；對待同志，寬容友善、樂於助人、甘於奉獻，善於團結凝聚人心；對待企業，熱情服務、文明禮貌、不卑不亢，時刻保持良好的衞生監督員形象。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。我深知，我的成長進步是多年來黨對我培養的結果，是領導對我厚愛的結果，是同志們對我幫助的結果。我將以優異的工作成績來回報大家。説到就要做到，要做就做最好。請相信，我一定會成為領導得力的助手，同志們有力的表率。我將以飽滿的熱情、昂揚的鬥志、奉獻的精神、紮實的工作，為全市衞生監督事業揮灑自己的青春和熱血！

謝謝大家！

競職演講稿 篇4

尊敬的各位領導，各位評委，同事們，大家好！

今天，我競聘的職務××通信公司副總經理。

一、公司副總經理即是管理者，同時又是執行者。

副總經理肩負着上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案並指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大幹部和員工積極性，與員工打與一片，及時瞭解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為羣眾服務”的原則，做好協調工作。

二、副總經理職務涉及到公司的方方面面，關係到員工的切身利益。

副總經理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務於員工羣眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客户轉，決策圍繞信息轉。從而使經營、網絡各項工作目標更明確，重點更突出。

做為負責網絡建設與維護的副總經理，對內代表客户想法，對外代表公司技術形象，是展示公司網絡實力和精神面貌的主要一員，副總經理工作效率的高低直接關係到整個公司運轉速度的快慢，網絡指標的完成與否經營的成敗，因此副總經理除了具備較強的業務、網絡管理、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是説應該具備多方面的綜合素質。

之所以參加競聘並不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業服務，實現自身的價值：

一、多年的財務管理工作煉就了廉潔、正派性格作風

我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協調能力。多年的財務管理實踐，使我具備了很強的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉國家財經法規和公司財經制度。並在實際財務工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風，使我具備了做為一名企業管理者的基本素質。

二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神。

能承擔繁重而複雜的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務部工作的近兩年時間裏，我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好副總經理工作所必須的基礎。

三、具有敏鋭的政治思維

日常工作中注重學習理論學習，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發展方向，保持較高的政治敏鋭性和對上級領導工作要求的落實能力，最好調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。在長期的財務實踐工作中培養了較好的組織協調能力和積累了一定的企業統籌管理工作經驗。實踐鍛鍊讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。

四、有較強的創新意識

我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

五、具有較強的溝通協調能力

在××生活××年，對××地區政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入瞭解，並建立了廣泛密切的人際關係，尤其對郵政、網通、聯通、電信、鐵通等競爭對手及工商、税務等上級業務管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰不殆。

六、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，那麼，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什麼工作，幹，就要幹好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！

七、多年的財務工作，以及××總經理提出的“××××××”企訓的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風，講話不會拐彎抹角，有時候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。

以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入副總經理的角色，大力的開展工作。如果我能夠競爭上××分公司副總經理這項工作，我將在總經理的帶領下，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

一、實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變。即由財務部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰鬥員，與全體移動員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從做財務部主任時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和網絡建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的開展。

二、抓好“三項工作”

一是抓好員工執行力

工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂範，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示範員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落後的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。

二是抓好計劃建設工作。根據××地型地貌的實際，要有計劃，合理安排資源，把有限的建設資金用到最需要的地方，發揮最有效的作用。

哪裏信號弱，哪裏通信有障礙，就説明我們的網絡建設還存在着不足，這個不足最快的反應者就是用户，只有廣泛的傾聽用户的反饋才能夠及時準確掌握網絡上存在的弱點。

如果我成功競選上副總經理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用户調查和研究用户，主動了解用户對中國移動網絡上的要求和呼聲，在充分的調查研究的基礎上，為網絡建設決策的制訂，各項投資方案的出台提供準確真實的依據。要與市場經營找好配合戰，充分利用市場經營的營業和營銷、大客户經理這個資源窗口，在他們中間長期開展“多説一句話”活動，要求每位營業員營銷員和客户經理向每一位辦理業務的客户主動詢問其對我公司網絡上的意見和建議，最大程度減少客户的不滿情緒，為網絡建設提供真實有效的依據，為經營工作力爭達到客户普遍滿意打下雙重基礎。

三是抓好網絡維護工作。效益是企業的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網絡好壞在一定程度上決定着經營工作開展是否能夠處於優勢，能否讓更多的用户滿意，對企業發展起着至關重要的作用。網絡運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現問題後再解決問題，必須做到預維護，將問題可能產生的原因分析透徹，針對每一個可能導致故障的原因要整理出具體的解決辦法，並時時刻刻進行預檢查，確保網絡不出故障。

並在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用户對網絡需求，得出正確結論，解決網絡運營中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以每一分鐘維護網絡為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把網絡維護工作做實做細；三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。

各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”謝謝大家！

競職演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委、同志們：

大家好！

我能參與半坡店國小的國小校長的公開競爭上崗，我感到非常幸運和激動。藉此機會，感謝領導為我提供一個展示自己的機會，以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。

我叫董偉強，今年33歲，黨員，行政管理本科學歷，小教高級職稱。1995年畢業於襄城師範，同年分配到汾陳鄉國小任教，由於教學經驗豐富，工作成績突出，我曾先後被評為市骨幹教師、省骨幹教師，獲市青年基本功大賽一等獎等。XX-20xx年被任命為大磨張國小業務主任；20xx年被任命為台官李國小副校長，協助校長開展日常工作，主抓安全、電教工作，一直到現在。

我的競聘動機是：隨着我縣教育的飛速發展，教體局領導與時俱進，高瞻遠矚，於XX年開始實行國小校長公開競聘，打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發展的瓶頸，搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平台。我鄉湧現出瞭如劉忠偉、郭佔峯、王曉偉、楊軍峯等一大批年輕的、優秀的校長。在縣、鄉領導的共同支持下，這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治，各校的工作蒸蒸日上，我們汾陳鄉的教育教學質量顯著提升。作為一名年輕教師，同時自己已有多年學校中層領導管理經驗，在這種氛圍下，自己備受鼓舞，決心為了汾陳鄉的教育事業更好地儘自己最大的努力。

我的競聘優勢是：

一、對半坡店國小的情況比較瞭解，與半坡店學校的教師關係良好，有較好的羣眾基礎，對將來開展工作有強有力的保證。

二、長期擔任學校中層領導職務，管理經驗豐富。自從事國小教育以來，我有4年的業務主任經歷，2年副校長經歷，特別是所負責的安全工作和電教工作，一直是學校工作的亮點。多年的學校中層幹部工作經歷，培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。

三、擔任教學一線工作多年，教學經驗豐富，教學成績突出。這使我瞭解學生，熟悉教學，能夠較好的指導教學，讓學校的教學質量更上一層樓。

四、踏實肯幹，求真務實。我熱愛教師工作，甘願做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨！工作中，凡事率先垂範，以自己的人格魅力影響着老師，在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。“讓學生愛戴，讓同事喜歡，讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。

競職演講稿 篇6

各位領導、各位同仁：

大家好

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業後回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政祕科科長，96年任通發公司副總經理，XX年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。

競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷

競職演講稿 篇7

尊敬的領導、老師：

上午好！我是**煙草市區二線客户經理***，我競爭的崗位是市場經理。我是20xx年6月正式走上客户經理工作崗位的，在一年零六個月的工作過程中，我一直牢記公司領導的警示，堅持“清清白白做人，認認真真做事”的宗旨，以公司的利益為出發點，全身心地投入到工作之中，經過堅持不懈地探索和調整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區域銷售習慣的新路子，取得了一定的成績。捲煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創新高，在各條線路中名列前茅；銷售層面控制也基本定型，今年1至6月銷售排名前10%的客户佔區域銷售總量的百分比均控制在35%以下，超前性地達到了公司的要求。

一、對市場經理崗位的幾點理解：

1、市場經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業、善於溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見能力、計劃能力、診斷能力、讚揚能力以及合作能力等方面

2、市場經理的工作職責。依據公司的整體規劃和營銷目標，正確分析市場機會，確定目標市場；合理設定銷售目標，制訂銷售計劃和銷售策略；管理和指導一線營銷人員（在**煙草這個營銷組織中，市場經理首先是一名營銷人員，同時又充當着一線營銷隊伍的管理者。所以，從這個角度來理解，市場經理的營銷能力應該在一線營銷人員之上）市場經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起着教練員和指揮棒的作用，他必須教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現公司的營銷目標。

二、對市場經理崗位工作的幾點設想：

1、在營銷團隊中採用説服式、參與式的工作風格，而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配捲煙、查錯糾錯等各項工作，以理服人，以健全的規章制度管理人。

2、完善每天的工作例會制度，加強橫向與縱向溝通。鑑於線路分散，所有客户經理無法每天集中的實際情況，計劃在電腦平台上設置一個工作例會平台，通過這個平台將當天的各項工作進行指導與安排，對上個工作日的工作統一點評，表揚先進，鞭策後進。客户經理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流，提高工作質量和效率。

3、加強市場信息的收集和分析工作。()在以往的工作中，客户經理最基礎和最重要的工作--市場信息的收集和分析流於形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無價值，最主要的原因在於客户經理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當然地亂收一通，如此分析出來的結果可想而知。（實際操作）

4、在工作過程中將自己和其他優秀的客户經理在捲煙營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠佈公地與團隊成員進行交流，取長補短，採取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力，着力打造一支“招之即來，來之能戰，戰之能勝”的優秀團隊。

如果竟崗成功，我絕不會驕傲，我會勤勤懇懇、兢兢業業地面對人生的新一輪挑戰，力求在新的工作崗位上幹出成績，幹出精彩！

如果竟崗失敗，我更不會氣餒，我會積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來的工作崗位從頭再來。我相信，我仍然是一名優秀的客户經理！

謝謝大家。

競職演講稿 篇8

尊敬的各位領導，親愛的同學們：

蠹液!我是××班的××，現任學生會體育部高一負責人。今天能夠站在這裏，我感到十分地榮幸。我來這裏競選學生會主席並不是為了追逐一個學生會職位的頭銜，而是為了能主動地承擔起一份責任，一份為學校建設而貢獻自己力量的責任。

××中學學生會是一個光榮的團體，自成立以來就保持着優良的傳統，不斷地為學校服務，我自加入學生會以來，儘量做好自己的本職工作，沒有一絲懈怠，因為我不敢褻瀆一個光榮的團體賦予我的光榮職責。這將近一年的工作學習，對我是一種極大的考驗，我開始懂得怎樣在校園裏完善自己，使自己真正成為一名強者。在工作中，我始終堅持自己的事情自己處理的原則：認真仔細對待每一件事，用一顆平常心，及時發現問題，公平公正地處理問題。一個部門不是獨立的個體，需要所有成員的共同努力。其他人提出的問題，我會耐心地為他們解決，對成員的工作時刻進行督促幫助，提高部門成員的工作素質，確保工作的順利進行。對於學校其他的事務，如有問題，我也會及時大膽提出合理的建議，促進學校管理的的進一步發展。

不管幹什麼工作，都要時刻想到“在其位，謀其政”，我會本着“為學生服務，為學校服務”的宗旨，做好學生會的每一項工作。身為一位領導者，就應具備好的德行，事事都應自己做到最好，才可以去領導別人，加強內部團結。當然，作為一名合格的××中學學子，關鍵的就是學習，這也是對我的一大考驗，我的學習時間也許會比別人少，但是隻要我合理安排，嚴格要求自己，在學習上我也不會落後於人，從另一方面來説，這也可以提高自己的綜合素質，我相信，當我從××中學校園走出後，也一定不會被他人所打倒。在××中學百年校慶之際，願我的加入，能夠使學生會辦得更好。

拿破崙曾説過：“不願當將軍的士兵不是好士兵”。我立志成為一名優秀的將軍，希望大家能給我這一次機會。

最後，希望大家能夠支持我，與我一起將××中學變得更加美麗!

謝謝大家!