文祕怎麼給領導寫的講話稿

領導講話稿寫作本是難事，另一些場合領導即興講話整理同樣令人頭疼。以下是小編為大家收集的文祕怎麼給領導寫講話稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

文祕怎麼給領導寫講話稿

1、符合領導意圖

講話稿是領導的講話，如何發揮需要嚴格依據領導意圖來進行，而不能自己隨意天馬行空。當然，貫徹和符合領導意圖並非絕對的“奉命行事”，如果在領會領導意圖中發現有什麼不妥，有什麼疏漏，應該大膽向領導提出來，及時修正。

2、取好標題

通常情況下，很多人會以為標題寫成“XX的講話”就成了。其實不然，題好文一半，有一個好的題目，又有優秀的小標題，一篇講話才有了主心骨。一個好標題必須具備這樣特點：既要簡潔準確、生動鮮明，又要表達核心思想、反映事物本質，還要讓聽者一聞鍾情、引發共鳴。簡而言之，就是聚焦準確、站高望遠、精闢獨到。

3、提煉觀點

所謂觀點，在講話稿中，就是將主題滲透到內容的關鍵性提法和主張。有時候表現在段落的小標題，有時候出現關鍵句，即觀點無常勢。

一是確定。即觀點要圍繞主題來展開，切莫“離題千萬裏”。

二是明確。觀點的態度要明確，直截了當，絕不能模稜兩可。

三是準確。觀點要符合上級精神，切合本地實際。

4、結構合理

結構是講話稿的骨架，它是圍繞講話主題的需要，通過層次與段落進行合理的組織與安排，使各部分緊密銜接、彼此響應，共同為主題服務。

第一，內容決定結構。結構必須謀定而後動，緊密圍繞內容，緊緊扣住主題思想謀劃結構，在結構中凸顯主題思想，謹慎考慮全文如何佈局，採取哪個具體的結構。

第二，不能“墨守成規”。講話稿的結構不應該有某種“模式”，固守模式必然導致結構雷同，那就呆板和僵化了。

第三，要富有邏輯性。結構做到嚴謹完整，但是也要根據實際情況的需求善於變化，要像寫書法一樣講章法，安排結構主次得體、詳略得當，分清輕重緩急。

常見的結構有以下幾種：

1.並列結構。這種結構各塊都是呈“平等”關係，譬如講黨管人才工作的，第一部分講通過“xx計劃”立足本土培育人才，以此類推，各塊都是為中心服務。

2.遞進結構。這種結構各塊之間存在一定的邏輯關係，還是比如講黨管人才工作的，第一部分講什麼是黨管人才，第二部分講為什麼開展黨管人才，第三部分則是怎麼去開展黨管人才，循序漸進式地鋪展開來。

3.總分結構。這種結構是先集中説，再分開説。繼續以黨管人才工作為例，它需要提出黨管人才工作的指導思想、目標任務和基本原則，後邊則是黨管人才工作具體要求、步驟和方法等層次，這樣邏輯上更順當。

5、開頭與結尾

講話稿的開頭把握一個核心——開門見山，只要做到開宗明義，不必拘泥於某種具體格式。

結尾的處理上主要把握語句的使用，語句使用上要與整篇講話前後呼應，同時力求一定的氣勢和節奏感，念起來富有號召力和感染力，能夠把整篇講話推向高潮。

6、遣詞造句

漢語詞彙一個很鮮明的特點就是同義詞、近義詞多。但在特定的語言環境中，表達某一個概念通常只有一個詞語是最準確的。在行文間必須保障用詞得當，把最恰當的字、詞、句置於最合適的位置。

此外，寫講話稿的過程中，在開頭、結尾、小標題等關鍵的位置應當巧妙安排運用一些特別形象生動的字、詞、句，從而助力全文提升檔次。

7、語言平易近人

講話稿不能只講空話而不講道理，道理不講清楚聽眾就不理解，佈置的工作就難以貫徹。要把講道理與談實際工作相融合，聽起來既像在講道理，又像在談工作。

同時，領導講話是直接面對聽眾説出來的，所以倡導口語化，避免聽者有生硬之感。撰寫講話稿時注意用詞通俗易懂、語氣親切自然、句子生動鮮活、句式輕鬆爽口這四點，稿子自然有了平易近人的效果。

如何寫領導講話稿

一、平時要多寫多積累多總結

沒有一定的文字基礎是很難寫出高質量的講話稿的，因此平時要多練筆，多寫些材料，這是寫好稿子的基礎。要多看看人民日報，地方日報刊登的領導講話稿，一些精華和新穎的句子自已最好能摘抄下來。多看看領導以前的講話稿，瞭解領導的文風和文字特點。多總結領導給你修改過的材料，讓自己的思路向領導靠攏。多向寫得好的同事請教，形成自已寫講話稿的一個套路。

二、摸清領導思路，列出文章骨架

在領導佈置講話稿任務時，用簡短的語言與領導溝通文章主要內容，文章結構和重點內容，自己有疑惑的地方或好的建議要向領導及時提出，爭取一次溝通到位。有了這些，文章的骨架就基本搭好，為寫好講話稿奠定基研。同時，一定要問好領導交稿時限，延期交稿領導會很反感的。

三、積極收集數據素材

寫文章特別忌諱假大空，領導講話稿更需要用數據説話，用事實説話。所以，要收集統計一些重要數據，同時要把以前能用上的材料收集好。需要其它部門和同事提供相應素材的，要趕緊協調溝通。

四、根據交稿期限倒排時間，堆上相關內容後逐步修改

要合理安排時間，時間寬鬆用語方面可雕琢得更精美些，時間緊張要保證文章能説清楚所要表達的意思。在寫的過程中，先把能用上的內容堆砌上，之後進行刪減和話句調整，確保思路明晰條理，最後一步就是不停修改，讓文章體現出質量和水平。

五、和領導再次交流，最終定稿

將寫好的初稿報領導過目，按照領導要求再次修改，直到符合要求為止。這個階段也是你和領導思維碰撞，最能瞭解領導思路的時候，一定要用心思考與揣摩。

相信只要用心，寫多了，必能寫出領導滿意的講話稿。

給新人的幾點建議去寫領導講話稿

文字祕書，無非就是領導講話稿，起草規章制度，計劃，總結等等，一般的規章制度、計劃、總結皆有模板可借鑑，這個容易一些。難是難在領導講話和一些具有指導性的言論，要有高度，有深度，有指導性，新穎性，很多新人覺得難以應付，下面是某位前輩的幾點建議。

對新人而言，可以注意以下幾個方法：

1、學習

所謂學習，就是多看以前的資料，包括以前領導的講話稿，別人寫的稿件。還有外地的領導稿件，都可以借鑑。

2、收集

所謂收集，就是注意在工作中時刻注意收集領導的發言，觀點。最簡單的辦法，領導重要場合的工作觀點都記錄下來，用筆，用mp3錄音。

3、分析

這個是弄文字稿的高級階段。經過前面的第一，二個步驟，你已經了有了一個領導講話稿的框架，有了一堆素材，你就該分析，這些素材擺在哪個地方，要講究特色突出，觀點突出，重點突出。

4、潤色

初稿出來了，就是潤色，也就是把稿子先通讀一遍，然後把普通的觀點，上升到適應新形勢的新觀點，把重點更突出，突出新意。

5、審閲

請領導初審，這個是領會領導意圖的重要途徑，特別要是領導打回來以後，要認真琢磨他修改的地方，以後就記住了

最後，記得多保留版本，也就是每修改一次就另存一個新文件，不要覆蓋原來的版本，送給領導的最後簽字稿，要讓領導知道是第幾次修改的(投機取巧的一個小經驗)。

經驗：寫稿子不要急着下手，除非是特別緊急的，一般的，接到任務後先好好想想，自己手頭有哪些資料，還有哪些資料需要收集，這些資料可以怎麼排列。特別是按照領導的意圖，怎麼組織這些材料等想得差不多了，才動筆。

另外，寫稿子的時候不要受打擾(所以，自己一個人加班就少不了)

不管如何，想好了，拿出一個初稿，有了基礎就好改了。

個人的一個經驗，多逛逛行業網站，能有很多收穫的，比如你是教育的，就多看看外地教育局的網站一個是看別人領導怎麼説的，一個是看一些理論研究的，還有就是別人的新做法，新思路。

另外一個建議就是平常要注意多練練筆頭，不要生疏了。比如寫寫博客就不錯。