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工程管理表態性發言

演講稿2.18W

工程管理表態性發言

實施民生工程是今年縣委、縣政府的一項中心工作。我們把實施民生工程寫進了《政府工作報告》,向全縣人民作出了鄭重承諾,年底是必須要兑現的。各鄉鎮、各部門要切實加強領導,進一步強化措施,確保各項民生工程目標任務不折不扣地全面完成。

(一)切實加強領導。要建立健全政府統一領導、部門協調落實、上下聯動推進的工作機制。縣民生工程實施領導小組各成員單位要各司其職、各負其責,確保各項民生工程有序推進。縣民生辦要發揮牽頭抓總的作用,積極主動地做好掌握情況、溝通協調、督促推進、監督檢查等各項工作。各鄉鎮、各部門要把民生工程擺在更加重要的位置,單位主要負責人作為第一責任人,對所承辦的民生具體項目,要親自抓、要負總責,經常過問,督促落實,分管負責同志要以足夠的精力、更大的力度,具體抓好實施工作。民生工程涉及的主要部門近二十個,任務各有側重,要在服從縣委、縣政府統籌調度和縣民生辦工作協調的同時,積極主動在規劃編制、項目安排、資金落實、行業指導等方面,爭取上級主管部門的支持。

(二)細化落實責任。《安排意見》已經明確了各鄉鎮和有關部門的目標任務和責任分工。各鄉(鎮)、各部門要根據各自的目標任務和責任分工,進一步建立健全目標責任制,量化工作任務、責任指標,將任務責任進一步細化分解到責任領導、責任科室、具體工作人員,確保每一項工作都有領導具體抓、有工作人員具體落實。對涉及多個鄉(鎮)或部門的工作,既要當好主角,又要甘做配角。在規劃的制定、任務的下達、資金的整合、項目的實施、質量的檢驗等各個環節,都要主動溝通協調。牽頭部門不僅要積極主動,敢於負責,而且要從全局出發,注重聽取其他部門的意見。參與部門既要及時負責地提出建議,又要發揮自身優勢,積極配合牽頭部門做好工作,共同推進工作落實。

(三)提高服務水平。民生工程是一項社會系統工程,政策性高,羣眾關注度高。為此,各鄉(鎮)、各部門要在制度上下力度,在操作上下功夫,在服務上提水平。要進一步健全各項民生工程的各項規章制度,以制度的科學性和規範性保障民生工程公平公正的實施。民政、人勞、醫保、社保、就業、衞生等民生重要部門要切實加強對人員的業務培訓,不斷提高辦理的'業務水平,既要精通業務,又會熟練操作。要進一步簡化辦事程序,提高辦事效率。要進一步提高服務意識,熱情服務,周到服務,細心服務,要帶着對困難羣眾的關愛的深厚感情服務,讓羣眾滿意,讓社會滿意。

(四)強化督查考核。縣領導小組和民生辦要督促檢查責任單位在組織領導、方案制定、任務落實、資金籌措、工作進展等方面的情況。領導小組要定期召開調度會,及時掌握工程實施情況,協調解決工作中的問題。縣政府年終對民生工程的任務完成情況進行考核,對照完成情況兑現獎懲。對達標先進的六個鄉鎮和六個縣直單位,將給予表彰,分別獎勵6000元。對工作不力的、完不成任務的,要進行問責。