行長講話心得體會

在今年總行的分行行長工作會議上**行長的講話，令人鼓舞，回來後再細讀講話內容，聯繫本行工作，確實具有十分重要的指導意義。

2007年中國第一銀行實現了發展的一次重大飛躍。隨着我行股份制改革進入關鍵時期，省行黃明祥行長的講話承前啟後，總結以往改革發展的經驗，分析現在面臨的經營形勢，明確發展方向，部署2008年的工作。

2007年作為一個新的起點，更是一個重要關口：經濟資本回報率要求達到80%，各項財務指標任務大幅提高，中間業務收入大幅增加，各項工作實現跨越性發展，不斷完善經營機制。進一步認清了形勢，我行所面臨的內外環境都需要我們要把握機遇，重新調整思路，明確方向，迎接新的挑戰。

作為基層行部，我們更要緊跟形勢，在上級的領導下，以科學的發展觀統攬全局，增強核心競爭力，實現十個滿足，實現資產、負債和中間業務的協調發展，實現速度、規模、質量和效益的協調發展。

二、要適應新形勢的要求，增強憂患意識，以新觀念、新思路、新精神、新作風推動我行的發展。

一是必須通過學習，提高認識，更新觀念，確立“以客户為中心，以利益為導向，以效益為目標”的經營理念，樹立總行要求的股東意識、市值意識、執行意識、程序至上意識“四種意識”。

二是抓住各種發展的機遇，開拓創新，克服困難，開拓新思路，積極尋找新辦法。

三是要樹立不甘落後、敢爭第一的精神，認真分析目前我們支行所面臨的形勢，認真定位，加大發展。

四是堅定信心，勇於創新，求真務實，紮實工作，實現效益的大幅增長。

三、積極尋找優質客户，加大資產負債業務的結構性調整，加大中間業務的發展力度，實現全面的跨越性發展。

一是認真“落實質量為先、風險控制”這一經營基礎，積極做好貸款的存量管理工作以及加大營銷力度、加大投放力度。

學習行長講話精神心得體會

上週三我們xx銀行的員工有幸學習了cc行長的講話精神，感觸頗深!通過張行長的`講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護!想員工之所想，急員工之所急，真正把關心員工落到了實處，並努力踐行行領導的講話精神!

我們中華民族是一個尊老愛幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由於社會的發展，在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高-瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2000元，以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優良傳統在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。

當下房價虛高，很多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事後，在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開發區，面朝大海，環境優越。解決了我們的住房問題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。

在物價飛漲的年代，我們的工資還停留在2000年左右的水平，已經遠遠不能適應今天的物價運行水平!由於低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學，孝敬父母及方方面面的人情，現有的工資水平已經遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高，完全超過錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質量的生活，這一切的一切都得益於張行長對我們員工的關心!!

聽罷張行長的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長的領導下，在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!!