煙草專賣辦競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴神聖的場合裏，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫xx-x，現年28歲，大專學歷，中共-黨員，現任文化宮專管所稽查隊隊長。我於2001到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、2004年被評為全省優秀稽查員。藉此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人。

這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平台，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，並真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。

今天，我能夠自信地站在這裏，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛鍊了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要幹好這一職務，就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面複雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，幹好本職工作。

首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領導和同事們積極指正。

一、要在局長、分管局長的領導下，帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。並根據市局制定的户籍化管理方案，完成好本局的户籍化管理工作，

二、並有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場淨化率，控制率，為經營保駕護航。

三、對區域內出現的實際工作問題，進行協調處理。並協調和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。

四、配合好各專管所轄區內經營户法律法規的宣傳，幫助專管所對違法户、難纏户、釘子户進行教育轉化和打擊處理，確保户籍化管理工作的順利進行；

五、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習，協助局長抓好專賣隊伍建設；

六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。

七、堅持辦事原則，嚴於律己，團結同志，接受監督。

其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。

1、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。並在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

2、積極開展好個專管所的協調工作，對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行彙報，並協助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場淨化率，控制率，都有一定的提升。為經營工作，能上一個新的台階，打下一定的市場基礎。

3、在培訓學習方面主要採取雙向培訓，在學習中培訓，再培訓中學習，將經驗豐富的隊長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經驗，共同提高。以次為目的，不斷補

充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發展的需要相適應。培訓的內容主要針對法律法規，真假煙識別，以及在當前新形勢下，如何提高專賣隊伍執法形象、構建和諧社會等急用的知識為主，注重實用性，着眼未來。確保專賣隊伍始終如一成為一支高素質、專業化的執法隊伍。

4、儘快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網絡平台的搭建和完善下，煙草與客户之間的關係通過提升服務水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客户訂單滿足率，品牌集中度，客户滿意度，均有大幅提升，由於增加了捲煙投放品牌非法流入捲煙的衝擊有所減弱，但假冒捲煙的衝擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴峻，這就需要將我們的專賣稽查隊伍打造成一支“高、精、尖、”的打假隊伍，面對假冒捲煙個個都能火焰晶晶準確識別。提高工作效率。

在此，我不願做出更多的承諾和保證，有領導的支持，同志們的幫助，有這樣堅強有力地組織保證，我相信通過大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達的各項任務。1

想到這裏，責任、使命、想到今後的路怎麼走，我不敢懈怠。讓我們拿出亮-劍的精神去面對今後所要面對的一切，我們的企業一定會攻無不克、戰無不勝，利於不敗之地。

本次競聘如果我未能競爭上，我將服從組織安排，決不會氣餒。相反，我會以次為契機，變壓力為動力，在今後的工作崗位上尋找不足，縮小差距，努力做好自己的本職工作。

謝謝大家！

煙草專賣辦競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

今天，非常高興我能參加這次崗位的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會，今天我競聘的職位是綜合辦主任。

我叫某某，行政辦主辦會計，具體從事的是**專賣局的財務會計、及經費開支等工作。我於1995年從煙草中專畢業後分配到煙草局從事財務工作，在任財計股副股長至今的主辦會計。十一年的時間很短，剛進入公司時的情形仍歷歷在目，還清楚的浮現在我的腦海；十一年的時間也很長，使我從一名年少輕狂煙草小兵鍛鍊成長為一名思想進步、業務熟練的“老財務”。

支撐我走上競選台的信心主要來源於以下幾方面：

一、思想進步，政治堅定。我光榮加入了中國共產黨，幾年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從單位安排，積極參加單位組織的各項活動。在財務部門工作，做到政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

二、我深知學習如逆水行舟、不進則退，只有不斷學習，才能使各項工作順利開展。要成為一個優秀的工作者，就必須不斷積累和灌輸新的知識，在工作之餘，我經常廣泛涉獵有關煙草行業等一系列的相關書籍和文件，通過堅持不懈的學習和自我加壓，使自身的理論水平和在實際工作中處理問題的應變能力都大為提高，從而保證自己能勝任自身的崗位工作，出色的完成各項工作任務。

三、本職工作勤懇認真，嚴謹負責。自進入煙草這個大家庭以來，我先後在辦公室、批發部，三產業會計主管等崗位工作，在每個工作崗位上我都力求完美，盡職盡責的完成自己份內的工作任務。

成績和榮譽離不開領導和同事們的關心和幫助，我願借這次人力資源改革來實現自己更多的夢想，以更高、更新的目標要求自己，爭取以更大的成績回報煙草行業這個我們摯愛的集體。如果這次能有幸競聘上綜合辦主任一職，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講：

（一）堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為職工服務”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁複雜，涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到幹部職工的切身利益。因此，必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部職工作為工作的出發點和落腳點。做到：教育圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞職工轉，信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

（二）實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由在財務一個人獨立工作向股室領導角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領綜合辦全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

（三）抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，(）同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進.三是抓好制度促管理。俗話説“沒有規矩，不成方圓”。對於一個企業來説，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨着形勢的發展必須隨時增補和調整，方能保持它的

先進性和科學性。所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各股室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。 以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，説明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。我將帶着希望，用信念和知識的雙翼，在**這片我深愛的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！

煙草專賣辦競聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領導，各位同仁：

雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子裏，我還是要簡單作個自我介紹，我叫XX，今年35歲，中共-黨員，現任公司專賣科稽查隊隊長。我於一九九四年由部隊復員到公司工 作，一直戰鬥在煙草專賣戰線上，十多年來，在公司各級領導的關心培養和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人；九九年擔任 專賣科稽查隊隊長以來，多次被公司評為先進工作者、2001年被評為省十佳稽查隊長。藉此機會，我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養，衷心的感謝各位戰友、同仁的 支持與幫助！

今天，登上這競聘的講台，我心中感慨萬分，十二年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嚐不法經煙户叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當與同事分享勝利的喜悦時，我心 中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領導這個職位。

煙草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣科領導崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因為我對此崗位具備較強的競爭的`優勢。

一是專賣工作與本行業其它工作相比更具有挑戰和風險，我基於軍旅生活的磨鍊，面對挑戰和風險，能夠沉着應對，臨陣不亂。

二是我在專賣部門工作十幾年，擔任稽查隊長七年，熟悉煙草專賣法等法律法規和執法程序，能做到依法行政，秉公執法；積累了豐富的實踐經驗，能積極穩妥的處理執法過程中 產生的各類複雜問題。

三是多年的中層幹部經歷，使我具有一定的組織協調能力，能夠統籌安排，在工作中最大限度地調動隊員們的工作積極性和主動性。

基於上述理由，我希望各位領導和同事給我一個展示自己的平台和機會。如果今天能得到各位領導的認可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”，實現“ 兩個轉變”，抓好“四項工作”，開創專賣工作新局面。

（一）堅持一個原則

堅持“執法為民，服務發展”這一原則，以踐行兩個維護為已任，認真覆行煙草專賣法賦予的神聖職責。

（二）實現“兩個轉變”

一是實現角色的轉變，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，積極支持科室領導和其它同事的工作，思想上同心，目標上同向，行動上同步，扭住一 條繩，發揮整體優勢，創造良好工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變，要立足於長遠發展，把握大全局，做到工作有計劃，推進有措施，落實有保障，保證各項工作有條不紊開展。

（三）抓好“四項工作”

一是開展專賣一二四戰略，通過以身示範，帶領隊員加強自身修養，提高業務水平，努力打造一支思想好、作風硬、業務精的執法隊伍。

二是強化“經營案件”意識，樹立端窩點、破網絡、打主犯的辦案理念。

三是強化零售市場的監管力度，着力構建專賣專營的長效管理機制。

四強化行業內部專賣管理監督，注重行業自律，確保規範經營。

各位領導、各位同仁，勝固可喜，敗亦欣然。只要心有夢，每個人都會有一個大舞台，如果今天的競選沒有成功，我會當成是一次煅煉，一如既往、踏踏實實，更加勤奮的學習， 更加敬業的工作，與大家一起為構建和諧煙草獻上我的熱情和汗水！

謝謝大家！

煙草專賣辦競聘演講稿 [篇4]

尊敬的各位評委：

大家好！

富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業推動你”。今天，我正是為推動我的事業而來。我競聘的崗位是城區煙草專賣局副局長。

首先自我介紹一下，我叫**，今年26歲，大學本科文化，現任城區煙草專賣局局長助理。我於2001年大學畢業後進入煙草工作，在這四年多的工作當中，通過自己不斷的學習和實踐，在領導的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔任過專賣管理所所長、批發部主任，漸漸成長為一名年輕的中層幹部一—城區煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎和條件，我更堅定信心要競聘城區煙草專賣局副局長這個崗位。

競聘這個崗位我有以下幾方面的優勢：

一、我有紮實地基層工作經驗。進入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認認真真、紮紮實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛鍊和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。

二、我熟悉和了解城區局的情況。城區局管轄124萬人口，24個鄉鎮，22個居委會，349個村委，3447個自然村，捲煙零售户為5084户（裁減前的數字）,裁減後是4282户，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486户。自從去年12月份任城區局局長助理以來，我對城區的市場進行了深入地調查和了解，走完了轄區的鄉鎮所在地，瞭解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，如煙絲重點區域是久隆、小董、平吉，非煙衝擊重點區域是市區的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發性質的大户，誠信等級管理開展落後、星級户沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當中有了明確的工作思路。

三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經營户工作。證件管理是今年城區局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區局的實際情況，今年需要裁減900多户的經營户，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰性的工作充滿了信心。在市局的正確領導和全體員工的共同努力以及有關部門的大力支持、配合下，從3月11日開始到3月底結束

，共裁減經營户961户，按照時間段順利地完成了這項光榮的任務。在這次年審、換證和裁減經營户的工作中，我本人得到了一次很好的鍛鍊機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現了我不畏艱難、迎

難而上的敬業愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經驗，我對下一階段做好零售户合理佈局、清理無證户和誠信等級管理工作充滿了信心。

如果競聘成功，結合目前城區局工作開展的情況，在下一階段的工作當中我將做好以下工作：

一、加強隊伍建設和員工的培訓力度，建立一支高素質的專賣隊伍。

目前，城區局專賣隊伍的素質還是良莠不齊，既有文化高的大學生，也有文化較低的員工，一位偉人説過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質是首要問題，特別是第一管理所，是城區局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會羣體，只有不斷地對他們加強培訓，在理論中充實自己，在實踐中鍛鍊自己，才能適應目前的崗位。

二、與各部門聯合起來，開展清理無證户的專項行動。

現在城區局雖然完成了裁減户的工作，但只是走出了第一步，4、5、6這三個月最關鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯合各部門嚴厲查處無證經營行為，創造一個良好的捲煙市場環境，為下一步的合理佈局開展打下堅實地基礎。

三、持續深入推進誠信等級管理工作。

1、樹立一批誠信户典型，發揮典型的示範帶頭作用。

2、制定方案，推行卷煙統一零售價。

3、加強對自管自律小組長的培訓，充分發揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。

競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一片青心。

最後我用這麼一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為了欽州煙草美好的明天而努力奮鬥吧。”

煙草專賣辦競聘演講稿 [篇5]

尊敬的各位領導、同事：

大家好！我叫XXX。非常高興能有這樣一個機會站在這裏演講，也許我將退出，也許我將留下，但是不管結果如何，對我的人生都是一次洗禮。在以後的工作中我將鍥而不捨，一如既往的開展工作，因為我相信天道酬勤。某市煙草開展網建已經三年了，這三年對所有人都是寶貴的三年，為鞍煙人提供了展示自己的平台，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，接下來我向大家彙報一下我這三年來的收穫。

在各級領導的正確領導下，我和同事們有序配合，保質保量的完成公司的各項任務，碰到問題，我從不退縮，迎難而上，取得了一定的成績。

一、 努力學習行業知識，提高自身素質，培養自身工作能力。

作為客户經理，我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理，為了適應捲煙市場經營理念的不斷進步更新，我也在始終堅持學習行業知識，時刻把握行業脈搏跟着捲煙行業發展的節奏不斷前進，充實自己。自國家局提出“按客户訂單組織貨源”工作以來，我們公司都組織了各種形式的培訓，每次我都積極參加，補充自己的不足。響應公司網建和“素質年”建設的需要，我還認真的閲讀了各級領導的講話，還認真閲讀了公司下發的《網建資料彙編》。

二、規範經營，提高合理定量水平，把握市場真實需求。

煙草行業與別的銷售型企業相比是個特殊的行業，要求從業人員必須服從煙草專賣法的各項規定，在這半年的工作中，我們農網市場部的全體成員嚴切實守國家局、省局、市局關於規範經營方面的規定和精神，在思想上高度重視，在經營中深入落實，不觸紅線，不碰高壓線，嚴格執行“六不準”，做到規範捲煙經營行為，以規範創效益。

科學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結合”：月供貨總量與單品牌限量相結合，實際銷售能力與發展潛力相結合，客户定量告知與嚴格修改審批相結合。二是加強合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客户。三是慎重對待、嚴格審批，每月都組織召開合理定量審批討論會，讓合理定量更加合理，更符合市場的實際情況。

三、優化服務，強化客户關係管理，打牢某市市捲煙銷售網建基礎。

2015年3月，我成為了農網的市場經理，組織農網的客户經理開展了轟轟烈烈的農網建設，配合國家網建要求，積極攻佔“十個制高點”。

在日常工作中，注重引導我市場部客户經理樹立以市場為導向，以客户為中心的現代營銷理念，加強與客户的

溝通，紮實開展營銷服務工作。不斷增強客户服務職能，寓服務於網建工作之中。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，紮紮實實地做好客户關係管理，加強與零售户的感情聯繫，心為客户所牽，情為客户所繫。在拜訪客户時，我們農網的客户經理對客户展開人文關懷，向客户傾注人間親情，只有先密切了客我關係，才能更好的為客户服務，通過我們的努力，取得了可喜的效果，現在90%以上的零售户對煙草公司很滿意，客户經理走片時，零售户都真心誠意的拿水給客户經理解渴，要是我們沒做好，客户能給我們水嗎？零售客户的目的就是盈利，為了提高他們的經濟滿意度，我農網客户經理制訂了《零售客户經營提升方案》，指導客户經營，提供差異化、個性化服務，僅七月份就提升40户零售户的經營能力。我們農網市場部在工作中把服務零售户的意識放在首位，着力提高客户的滿意度，創新工作模式，夯實農網建設基礎。

四、不斷提升思想素質，堅守永恆信念，提高奮鬥意識。

“皮之不存,毛將焉附？”作為一名黨員，我深刻明白脣亡齒寒的道理，在日常工作中自覺做到個人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。由於客户經理是一線員工，是公司和零售客户的橋樑，我的工作就是服務客户，面對形形色色的客户，怎樣才能讓客户滿意，面對客户的抱怨、不理解，甚至給我難堪，我該如何應對？為了讓自己勝任這份

工作，所以我時刻保持緊張的工作狀態，對工作中存在的問題和困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態度和正確的心態，力求找自身的主觀原因，挖內部潛力，積極適應企業的快速發展與要求。切實發揮共產黨員吃苦耐勞，艱苦奮鬥，身先士卒的先鋒作用。在一些敏感問題，嚴格做到按制度辦事，按程序辦事；對自己負責、對企業負責、對家庭負責；規規矩矩做事，堂堂正正做人。要維護企業的形象，維護黨的形象。

XXX

2012-04-17