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煙草競爭上崗演講稿

演講稿2.66W

所謂競聘上崗,是指對實行考任制的各級經營管理崗位的一種人員選拔技術,如果它用於內部招聘,即為內部競聘上崗,為大家分享了煙草競爭上崗的演講稿,歡迎借鑑!

煙草競爭上崗演講稿

  煙草競爭上崗演講稿1

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我競聘的崗位是煙草崗位。首先感謝上級領導給我們提供了這次公平競爭的機會。軍隊的司令員,他説煙草崗位競聘:“司令,我指揮的戰役總是屢戰屢勝,為什麼我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之後只是微微一笑,他説:“你的確是一位軍事奇才,你也應該得到提升,但是你認為你有提升的機遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演説的題目是:讓青春在崗位閃光。

曾經無數次的走上競聘的演説台,但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層幹部的位置;因為在此之前我們的局領導和同志們為此做了許多工作。首先我得感謝所有關心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領導和同志們,是你們的關心、愛護使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx,24歲、1999年加入中國共產黨、湖南長沙人,2003年7月畢業於湖南農業大學,同年7月就職於我們xx縣煙草公司,從事煙草專賣工作。在17年的學生時代中,我一直是學生幹部,當過學生會主席,並於1998年獲得“湖南省優秀學生幹部”稱號。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業業、一絲不苟,已經熟悉了專賣的各項工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發表文章及通訊報道30餘篇,曾多次得到了上級領導和同志們的好評。總之,我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此,我不想對過去的工作成績做過多的闡述,因為我始終相信:羣眾的眼睛是雪亮的。下面我將着重談談作為一名專賣辦副主任應該怎樣來開展工作,怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

對於專賣管理工作,今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進一步的與零售户建立親情關係以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對於今後的工作,我認為要做到堅持“一箇中心”,實現“二個轉變”,抓好“三項工作”。

  (一)堅持“一箇中心”

即堅持為零售户服務,千方百計提高轄區銷量為工作中心。隨着我國煙草行業改革的逐步深入,我們的`煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時俱進、適應這一要求,儘快實現由單一專賣管理向管理服務型轉變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務的思想,同時要提高自身的銷量意識,落實專銷結合的管理機制,以銷量為中心來分析市場的監控力度。比如説某零售户通常每月的訂貨為100條,而這個月只訂了50條,那麼作為專賣人員心須敏鋭的發現這一問題並及時加以分析,然後有針對性的進行市場檢查。

  (二)實現“二個轉變”

一是實現由事後檢查轉變為事前管理服務。傳統的專賣工作往往只是在案件發生後,接到舉報才出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網絡零售户的事前管理性服務,才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

二是實現由管理者與被管理者關係轉變為平等的合作伙伴關係。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售户圈定為我們的被管理對象,專賣人員總是以管理者的身份出現在零售户的面前,形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售户對專賣人員形成了反感,造成了工作被動的局面。因此,我們必須加強與零售户的對話,與其進行誠摯的溝通,實行微笑服務。例如:與零售户談談心,給他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點一滴上體現服務意思,體現文明作風,與零售户建立平等的合作伙伴關係。

  (三)抓好“三項工作”

第一抓好隊伍素質建設

加強學習提高素質是基層稽查中隊建設的首要任務。作為一名專賣人員應該首先學習好相關的法律法規,掌握並權衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的製作及會熟練的操作專賣管理系統。其次,規範專賣管理執法行為是隊伍建設的根本保障。專賣人員應做到懂法、用法、依法辦事、文明執法、規範管理、誠信服務。俗話説:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質高、業務精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作才會邁上新的台階。

第二抓好制度量化建設

“無規矩不成方圓”,我們本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]要根據轄區內的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,依據轄區內零售户的分佈情況劃分出詳細的稽查線路,並落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況彙報。再次嚴格考核,建立激勵機制,按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據考核情況與獎金掛鈎。

第三抓好自身形象建設

作為專賣辦的中層幹部,必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設。在廉政上做到“三做三不做”即:全局幹部職工急需的事情立即去做,領導吩咐過的事情認真去做,有利於企業發展的事情大膽去做。濫用職權的事情堅決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,捨得花力氣,把工作做紮實。二是“腦勤”勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”多向領導彙報情況,多向股室和有關部門通報情況,加強溝通、密切合作,樹立良好的個人形象。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任後開展工作的初步設想。我希望我能夠成功,我也希望今天上台競聘演説的每一位同事都能夠得償所願。在今後的工作中我不敢保證我所説的每一句話都會讓每一個人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業,為了我們大家的利益。

最後,我想用兩句話作為我本次競聘演説的結束語。

對於專賣辦副主任這個崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

對於今天的民主測評,我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視着你,希望你給我一絲肯定的回答。

  煙草競爭上崗演講稿2

尊敬的各位領導,各位評委們:

煙草公司就像是個大舞台!我叫,今年34歲,現任線路客户經理。於畢業於煙草學校,十年來,我一直工作在煙草基層部門,體驗過營銷員的艱辛,感受過銷售工作的繁瑣,分享過成功的喜悦,也嘗試過挫折的煩惱。近五年來,我先後在線路和線路擔任客户經理。,工作在煙草行業的每一個人都應該多途徑尋找到適合自己的角色,併為之而努力。今天,我以毛遂自薦的方式、通過自己為自己創造的機遇走上了競聘市場經理的講台,我的信念告訴我:人的一生要在不斷實現自我價值和社會價值的過程中拼搏。我符合做一名市場經理必備的條件,我不與競爭對手存在差距,我更加相信的是真理而不是事實。即便是在組織的嚴格考驗、對手的無情挑戰面前,我依然相信,這次競聘將是我的一次正確選擇更是對自己人生的一次歷練。在這次全員競崗活動中,我本着鍛鍊、提高的目的走上講台,參加競聘線路客户經理一職。

首先,談談我對這個崗位的認識。

客户經理作為煙草企業前沿最有價值的服務功能執行者和捲煙銷售服務團隊的核心,承擔着執行策略、調研市場、分析經濟、反饋信息、聯絡客户、指導銷售、培育品牌、協調關係等重要營銷服務職能,已經成為煙草企業一盞不可或缺的“煙草客户經理競聘演講報告”。今天我參加客户經理的崗位競聘,也深知這個崗位的擔子和責任,但我相信自己有能力能夠挑起這個擔子,擔當這份責任。

其次,對於這個崗位,我的優勢有:

1.從事捲煙營銷工作,熟悉煙草專賣體制、法律法規,瞭解捲煙基本知識,為當一名合格的客户經理打定了基礎。

2.的基層銷售工作,使我具備了良好的溝通能力。眾所周知,客户經理就是連接網絡户和煙草公司的橋樑紐帶,不僅要傳達公司一切有關政策煙草市場經理競聘,更要及時反饋客户需求,解決客户遇到的困難,急客户所急,想客户所想,在服務過程中實現客户關係管理。

3.在我的心裏,煙草營銷工作就是要走千山萬水,進千家萬户,説千言萬語,想千方百計的推廣品牌,引導消費。在工作中,就是要切實維護國家利益和消費者的利益。近十年的磨練,不僅培養了我任勞任怨、勤奮務實的工作精神和嚴謹求實的工作作風,認真、踏實地做好每一件事,也豐富了我適應各種環境的工作能力。我相信,這些經驗都將為我能成為合格的客户經理做好了鋪墊。

最後,我談談如果這次競聘成功為線路客户經理,我將會從以下幾個方面開展工作:

1.發揮客户經理密切客户關係的“親和”作用煙草客户經理競聘演講報告。通過提供全心全意、優質高效的服務,使營銷網絡實現增值。把強化客户關係管理作為工作的重點,通過對轄區客户實行規範化、情感化、個性化等優質服務,有效提升客户對公司的滿意度、忠誠度。

2.緊密溝通,突出親情化服務。客户經理就是要把客户緊緊地圍繞在公司的周圍。與客户加強溝通,注重親情化服務,就是要贏得客户。通過了解客户的需求、捲煙的銷售情況、市場新的動向,在潛移默化中宣傳煙草行業的法律法規、銷售政策;耐心細緻地解答經營户提出的各種疑問,縮短煙草公司與零售户的距離。

3.發揮客户經理培育品牌,引導消費的“協調”作用。以客户滿意為目標,以優質服務為手段,通過傾聽客户的意見與建議,與客户面對面的交流和溝通,使煙草公司真正貼近市場、貼近客户,提高市場控制力,提高煙草對客户的凝聚力和親和力。

4.加強自身學習。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。這樣才能成為一名合格的客户經理。

如果這次能夠競聘成功,我會以我的愛崗敬業、腳踏實地,用我的工作熱情、工作經驗,在新的崗位上努力拚搏、勤奮工作,不辜負大家對我的期望。